【多條款多場(chǎng)景】股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本模板

【多條款多場(chǎng)景】股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本模板-PAGE【多條款多場(chǎng)景】股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本模板-PAGE【多條款多場(chǎng)景】股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本模板股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書名稱：_______住所：_______法定代表人：_______姓名：_______聯(lián)系號(hào)：_______住所：_______鑒于：2.乙方是甲方的員工，為甲方的持續(xù)發(fā)展和業(yè)績(jī)提升做出了重大貢獻(xiàn)。3.為進(jìn)一步激勵(lì)乙方，甲方?jīng)Q定向乙方提供股權(quán)激勵(lì)，以使乙方更加關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，共享公司的成長(zhǎng)收益。第一條股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃1.2本計(jì)劃的有效期為____年，自本協(xié)議簽訂之日起計(jì)算。第二條股權(quán)激勵(lì)方式2.2激勵(lì)股票的授予價(jià)格按照本協(xié)議簽訂之日前____個(gè)交易日甲方股票的均價(jià)確定。第三條股權(quán)激勵(lì)的解鎖條件3.1激勵(lì)股票的解鎖條件如下：（1）乙方在甲方的服務(wù)期限滿____年；（2）甲方在考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)到或超過預(yù)定目標(biāo)。3.2若乙方在服務(wù)期限內(nèi)離職，甲方有權(quán)按照本協(xié)議第六條的規(guī)定處理激勵(lì)股票。第四條股權(quán)激勵(lì)的解鎖和歸屬4.1激勵(lì)股票的解鎖和歸屬按照甲方制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2乙方在滿足解鎖條件后，按照甲方規(guī)定的程序辦理激勵(lì)股票的解鎖和歸屬手續(xù)。第五條權(quán)利與義務(wù)5.1甲方有權(quán)根據(jù)公司法和本協(xié)議的約定，對(duì)激勵(lì)股票進(jìn)行管理、監(jiān)督和處置。5.2乙方應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，維護(hù)甲方的合法權(quán)益，不得利用激勵(lì)股票從事?lián)p害甲方利益的行為。第六條違約責(zé)任6.1若乙方在服務(wù)期限內(nèi)違反本協(xié)議的約定，甲方有權(quán)要求乙方按照甲方指定的價(jià)格回購(gòu)激勵(lì)股票，并要求乙方支付相應(yīng)的違約金。6.2若甲方違反本協(xié)議的約定，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。第七條爭(zhēng)議解決7.1本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用法律。7.2雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，對(duì)雙方具有法律約束力。甲方（蓋章）：_______乙方（簽名）：_______簽訂日期：____年____月____日==本合同更廣泛的場(chǎng)景，特設(shè)場(chǎng)景及條款==1.吸引和留住人才：公司為了留住那些有能力、有貢獻(xiàn)的員工，就會(huì)給他們一些股權(quán)，讓他們覺得公司的發(fā)展也有自己的一份，這樣他們就更有可能長(zhǎng)期留在公司了。2.激發(fā)員工積極性：有了股權(quán)激勵(lì)，員工就會(huì)更加努力工作，因?yàn)樗麄冎?，公司業(yè)績(jī)好了，自己手里的股票也能升值。3.公司上市前的激勵(lì)：公司在準(zhǔn)備上市的時(shí)候，會(huì)給一些關(guān)鍵員工股權(quán)激勵(lì)，這樣他們就會(huì)更加賣力工作，幫助公司順利上市。4.公司重組或并購(gòu)時(shí)的穩(wěn)定劑：在公司重組或并購(gòu)的時(shí)候，給關(guān)鍵員工股權(quán)激勵(lì)，可以讓他們?cè)谶@個(gè)動(dòng)蕩時(shí)期保持穩(wěn)定，繼續(xù)為公司出力。5.長(zhǎng)期激勵(lì)：對(duì)于一些高層管理人員或者核心技術(shù)人員，公司可能會(huì)給他們長(zhǎng)期的股權(quán)激勵(lì)，比如分幾年逐步解鎖，這樣他們就會(huì)更加關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于每個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，有些條款需要注意和修正：1.吸引和留住人才：在解鎖條件中，可以加上一些業(yè)績(jī)指標(biāo)，比如員工需要幫助公司實(shí)現(xiàn)一定的增長(zhǎng)目標(biāo)，才能解鎖股票。2.激發(fā)員工積極性：在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，可以設(shè)置一些階梯式的解鎖條件，比如員工每幫助公司實(shí)現(xiàn)一個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)，就能解鎖一部分股票。3.公司上市前的激勵(lì)：在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，可以設(shè)置一個(gè)特殊的解鎖條件，比如公司成功上市，員工手中的股票就能一次性解鎖。4.公司重組或并購(gòu)時(shí)的穩(wěn)定劑：在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，可以設(shè)置一些保障條款，比如在公司重組或并購(gòu)期間，員工的股票不能被強(qiáng)制回購(gòu)。5.長(zhǎng)期激勵(lì)：在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中，可以設(shè)置一些長(zhǎng)期的解鎖條件，比如員工需要在公司工作滿一定年限，才能解鎖全部股票。1.股票價(jià)格波動(dòng)：股票價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，可能會(huì)有波動(dòng)，所以在制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，要考慮到這一點(diǎn)，避免員工因?yàn)楣善眱r(jià)格波動(dòng)而受到損失。2.員工離職：?jiǎn)T工可能會(huì)在股權(quán)激勵(lì)期間離職，所以在協(xié)議中要明確員工離職后股權(quán)的處理方式，比如是否需要回購(gòu)，回購(gòu)價(jià)格等。3.業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置：業(yè)績(jī)指標(biāo)要設(shè)置合理，既不能太低，讓員工輕易就能解鎖股票，也不能太高，讓員工覺得無法實(shí)現(xiàn)。4.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的持續(xù)性：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需要持續(xù)進(jìn)行，不能只是一次性的，這樣才能持續(xù)激勵(lì)員工。對(duì)于原始合同所需的詳細(xì)附件，可能包括：1.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃詳細(xì)說明：包括激勵(lì)股票的數(shù)量、授予價(jià)格、解鎖條件等。2.員工服務(wù)協(xié)議：明確員工在股權(quán)激勵(lì)期間的服務(wù)期限、職責(zé)等。3.業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)：明確業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)置和考核方式。4.股權(quán)激勵(lì)解鎖流程：明確員工如何解鎖股票，需要提供哪些材料等。5.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋和答疑：對(duì)于員工可能存在的疑問，提供解釋和答疑。股權(quán)激勵(lì)好處多，留住人才有一招。員工心里樂開花，公司發(fā)展靠大家。業(yè)績(jī)指標(biāo)要合理，太低太高都不行。階梯解鎖有動(dòng)力，一步一步往上爬。上市之前給激勵(lì)，員工心里有底氣。重組并購(gòu)也不