建筑工程施工準(zhǔn)備-施工現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量檢查

自然環(huán)境自然環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文、氣象和工程所處地理位置的周邊、地上、地下等空間與工程施工有關(guān)的自然條件等情況。自然環(huán)境因素復(fù)雜而多變，對工程的施工質(zhì)量有較大影響。比如工程地質(zhì)、水位等又直接影響到建筑物的基礎(chǔ)形式，影響到基坑施工質(zhì)量。而氣象條件，如高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒、雨天等都會對工程施工質(zhì)量造成較大的影響。周邊建筑物的距離情況、地上有無高壓線路及距離、地下有無各種電力、煤氣、通信電纜等情況，都會造成工程延誤及增加施工難度，直接影響到施工質(zhì)量。在工程施工前要積極主動收集工程所處位置的自然環(huán)境信息。如：天氣雨晴、溫度與溫差變化、干濕度對鋼筋、混凝土等分項工程質(zhì)量的影響。尤其在地基基礎(chǔ)施工中，根據(jù)地質(zhì)情況制定有針對性的施工組織設(shè)計，避免發(fā)生質(zhì)量事故。如：地基發(fā)生流沙現(xiàn)象等地質(zhì)災(zāi)害、地下管線對基坑開挖地基處理產(chǎn)生的影響等、基坑開挖對周邊建筑基礎(chǔ)沉降的影響、地上高壓線對主體施工腳手架的搭設(shè)要求、對塔吊運行的防護(hù)要求等，這些都對會影響到施工組織，預(yù)先采取針對性措施，才能確保工程質(zhì)量。采取措施圖片來自“物技術(shù)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境包括施工工藝、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)容。比如在工施工前進(jìn)行的技術(shù)交底、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，有些企業(yè)在技術(shù)能力上具有自身的特點，能夠解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，這樣可以在競爭激烈的招投標(biāo)中獲得中標(biāo)。也有的企業(yè)通過自身的技術(shù)特點解決工程中的技術(shù)難題，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，具有較強(qiáng)的技術(shù)能力，可以保障工程質(zhì)量的提高。施工企業(yè)要重視施工技術(shù)的研發(fā)，培養(yǎng)企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的核心競爭力，不斷開發(fā)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，加強(qiáng)技術(shù)交底環(huán)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)工人的技術(shù)能力培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)整體技術(shù)能力，從而不斷提高施工質(zhì)量。采取措施圖片來自“房天下”圖片來自“房天下”經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括市場材料、設(shè)備價格、人工費，這些是主要影響項目成本和效益的主要因素。較高的價格會造成施工成本增高，為了獲得經(jīng)濟(jì)利益，就會產(chǎn)生以次充好、偷工減料的事情發(fā)生，從而降低工程質(zhì)量。另一方面，工程款的支付是否履約也是確保工程正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量的一個主要因素。以往有些工程款支付拖延，造成施工無法正常進(jìn)行，造成施工質(zhì)量無法保障，甚至有的項目出現(xiàn)“豆腐渣”工程。所以說建設(shè)單位不履約工程款的支付也是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。工程投標(biāo)中要及時、準(zhǔn)確掌握工程材料、設(shè)備、人工費等價格因素，確保在滿足企業(yè)自身效益的前提下，提高材料設(shè)備的質(zhì)量，正常支付人工費，保障人工操作質(zhì)量。另一方面，投標(biāo)前要充分了解建設(shè)單位的資金狀況，并嚴(yán)格進(jìn)行合同管理，避免工程款拖欠，甚至出現(xiàn)“墊付”等違法行為，確保工程款的及時、足額支付，從而保證工程質(zhì)量。采取措施圖片來自“http://vak55as0.work”工程管理環(huán)境工程管理環(huán)境是指項目部的質(zhì)量管理體系和管理制度。質(zhì)量管理體系是以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的管理團(tuán)隊，包括施工員、質(zhì)量員等七大員，每個體系成員各負(fù)其職，嚴(yán)格履行自身的質(zhì)量管理職責(zé)，按照規(guī)定編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量管理制度是保障質(zhì)量管理體系正常運行的有效機(jī)制，主要包括：樣板制度、三檢制度、技術(shù)管理制度、材料管理制度、機(jī)械管理制度等。工程管理環(huán)境重在方案和制度的執(zhí)行和監(jiān)督檢查，責(zé)任落實到人，人人履行職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)過程中質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”“交接檢”“專檢”的三檢制度，嚴(yán)格把好每道關(guān)口。從最小的驗收單元檢驗批開始，嚴(yán)格控制工序、檢驗批、分項工程質(zhì)量，真正做到上道工序不驗收合格不允許進(jìn)行下道工序的質(zhì)量控制要求，體現(xiàn)工程管理的真正意義。采取措施圖片來自“搜狐網(wǎng)-工程造價管理”社會人文環(huán)境社會人文環(huán)境是指在一定社會中，人們的處世態(tài)度、要求、期望、智力與教育程度、信仰與風(fēng)俗習(xí)慣等等。工程施工中要了解當(dāng)?shù)氐奈幕?，尊重?dāng)?shù)氐牧?xí)俗，國外工程要尤其注意當(dāng)?shù)貒业娜宋?、風(fēng)俗。在工程施工期間與工地周邊居民、居委會如何處理關(guān)系，這些因素都會直接或間接的影響到工程質(zhì)量。工程開工前要及時收集工程所在地區(qū)的人文信息，積極主動配合當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗。尤其在工程施工期間要積極主動與工地周邊居民、居委會搞好聯(lián)系和溝