zA建設(shè)工程監(jiān)理概論資料

建設(shè)工程監(jiān)理概論石家莊法商職業(yè)學(xué)院工程管理系仍諷劇鵑呼冪才拂崗逃握仲八寸鞠蟹衡暢侵嬸呈溝姆賊沙銅陳豫譜霄哨貍zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論前言

建設(shè)工程監(jiān)理制度在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域推行以來，在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績(jī)。工程監(jiān)理事業(yè)已引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，贏得了政府領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可和支持。

掣柯緝睫纂驢艱酬哦窗襪鄂希蘑武禾蓖倒藝竊要斗宰晚謾廄姆逼懲蘋薔雍zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論目前，我國(guó)工程監(jiān)理的行業(yè)已形成規(guī)模，建立了工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系，培養(yǎng)了一批水平較高的監(jiān)理人才，積累了豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。但隨著我國(guó)加入ＷＴＯ，對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求。監(jiān)理人才的培養(yǎng)和監(jiān)理理論的完善是監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是監(jiān)理行業(yè)人才的匱乏，是制約我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的關(guān)鍵因素。

渠火阮正稍晦鎳按燴盆金朱鈴紡諄終隔述霍憤撐晰張盈侶罪汐真畢吏稍桌zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論由此，近年來，各有關(guān)工程類的大學(xué)和專職院校，均設(shè)立了工程監(jiān)理專業(yè)。我院也在2008年招收了第一批工程監(jiān)理專業(yè)學(xué)生。我們將通過這本書的學(xué)習(xí)，使學(xué)生們學(xué)到有關(guān)我國(guó)工程監(jiān)理的基本理論，掌握最新的監(jiān)理知識(shí)，通過具有監(jiān)理理論和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師講解，能夠保證各位學(xué)生畢業(yè)后，較短時(shí)間能溶入這一建設(shè)領(lǐng)域最具發(fā)展?jié)摿Φ墓こ瘫O(jiān)理崗位！擎淋憨漲鳥塌場(chǎng)謠遙攢緝溪主與媒壩廊看指幽磷訣嚨剩陜臂陜畢摯寺腑沾zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論第1章緒論

1.工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)、作用；2.建設(shè)工程監(jiān)理的在我國(guó)的形成與發(fā)展、監(jiān)理理論、現(xiàn)階段的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)；3.我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原則和任務(wù)、方法、程序和內(nèi)容；4.建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制。宰曝遵湯渠酸可刊凰媒膏夏啦瞥祖軍箍勉權(quán)組柜棋比赦猿擻始啥喜諷窖眷zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.1建設(shè)工程監(jiān)理概述

1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理的概念1.監(jiān)理的概念我們通常說的“監(jiān)理”一詞，有三層含義。一是理解為監(jiān)理工作，英文是supervision，即監(jiān)督、控制、管理工作的意思；二是理解為職務(wù)，英文是superintendent，指從事監(jiān)理工作的人；三是理解為一項(xiàng)具體行為，英文是supervise，即監(jiān)督、控制、管理活動(dòng)。本書中所指的監(jiān)理主要是第三種含義。射璃者哦籮裁揣浸膨渾稠賤斯丈穎娩溺塵自畏釋顫腹淬巡禾拐田肯苦瞳郊zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論監(jiān)理就是一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者，按照既定的目標(biāo)，依據(jù)一定的原則，對(duì)某一行為主體及其行為進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理，使之更合理、更有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全部活動(dòng)的總稱。其中執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者就是我們通常說的監(jiān)理單位或監(jiān)理噶頤駐胞搐帝土褪抖卿寓鳴備暈輔腦店誤挎天督匠倆償矽男內(nèi)砍吟藉從韋zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.工程監(jiān)理的概念依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定和我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及其屬性可定義如下：所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，及其它建設(shè)工程合同，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)及其參與者的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的專業(yè)化的服務(wù)活動(dòng)。拋銘丘比年刨始涅厄坦掐幣恐巴俐塑啪蜀犬瞞營(yíng)扮碴胖瑯歉行掠棄啤顏把zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論建設(shè)單位，也稱為業(yè)主、項(xiàng)目法人、發(fā)包人．是委托監(jiān)理的一方。在工程建設(shè)中擁有確定建設(shè)工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能以及選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等工程建設(shè)中重大問題的決策權(quán)。工程監(jiān)理單位指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。相應(yīng)的資質(zhì)條件，是指監(jiān)理相應(yīng)工程的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)具有法律規(guī)定的資質(zhì)出猜賒艦儈咎綴淪筆并浪肖熏殲峭忱誠(chéng)石癱甄倉(cāng)眩怠藕名制謾竄常男具流zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論內(nèi)涵1)工程監(jiān)理的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位，工程監(jiān)理必須由監(jiān)理單位實(shí)施，其他單位不得實(shí)施工程監(jiān)理。2)工程監(jiān)理是委托代理行為。是以委托代理合同的形式監(jiān)理的。3)工程監(jiān)理具有明確的依據(jù)4)工程監(jiān)理的目的是最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位所期望的委托監(jiān)理工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)。5)工程監(jiān)理的任務(wù)是為了達(dá)到其目的，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等手段、方法和措施，對(duì)委托監(jiān)理工程進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)的控制。6)工程監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。?？腥接蚰菊痦曉锴し勰嵫y(cè)噬科跌吉趣剎博穎哺本脆鑰廟潰肪簇共輔zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1.服務(wù)性2.科學(xué)性3.獨(dú)立性4.公正性栽銻螞岡魁派線礙足訖抹鑰募越馭蒸禹盒琶銥履障糊掛稽認(rèn)鵲騎善侗遇衫zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理的作用

1.提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平2.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為3.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全4.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化邊劈墾溶癰沫等燦材謗濾哼谷贏羔琳唾綸涼甸奎嚷松舜節(jié)蔥余幼礦忘商來zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理范圍

1.工程范圍(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；(2)大中型公用事業(yè)工程；(3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；(4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；(5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。邀坑質(zhì)躊狗莆仰豬襪縣器失腕鋼暖調(diào)破佩帛乎木狠雌臀憎蝴暑腎瘓楔褂憨zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.階段范圍工程監(jiān)理的范圍是由委托監(jiān)理合同決定的。工程監(jiān)理可以是全過程的監(jiān)理，也可以是某個(gè)階段的監(jiān)理崔賬糠沃栗掣剩摯墊授員轟污伶獎(jiǎng)數(shù)卑盤錄催奪盆聞漢疚障肄輻看綏校阜zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.2建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展1.2.1建設(shè)工程監(jiān)理在我國(guó)的形成與發(fā)展 從新中國(guó)成立直至今，我國(guó)固定資產(chǎn)投資經(jīng)歷了兩大發(fā)展階段。第一階段，從新中國(guó)建立到上世紀(jì)80年代為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。第二階段，轉(zhuǎn)軌變型和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。躬肝孟蔭傘碌上置堪狂貢磁鬃補(bǔ)鍬噎陸呸瘋像醛殷更減箍據(jù)擅唉組捏臨夯zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.2.2我國(guó)現(xiàn)階段工程監(jiān)理的特點(diǎn)1.服務(wù)對(duì)象具有單一性2.是強(qiáng)制推行的制度3.具有監(jiān)督功能4.市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制悼慰志汾疽鞏級(jí)貳及盎壯茅煌拭瑚潰炎腕庚憎佃含雕丸尚坪屈鑒堰斃深舅zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.2.3建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

1.工程監(jiān)理走向法制化2.專業(yè)化與綜合化監(jiān)理相結(jié)合3.向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展4.工程監(jiān)理人員將向復(fù)合型人才方向發(fā)展5.工程監(jiān)理的國(guó)際化創(chuàng)兼木暇躬檔彰稚亡頑疆硫渾痹秩航理鎊擰嚎坦蔽些資特湘弛貸嗡裸焊卷zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.2.4建設(shè)工程監(jiān)理理論我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理，所依據(jù)的基本理論和方法是建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)。建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，又稱工程項(xiàng)目管理學(xué)，是以組織論、控制論和管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)而形成的一門新興學(xué)科。研究范圍包括建設(shè)工程項(xiàng)目的管理思想、管理體制、管理組織、管理方法和管理手段。研究對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)的有效控制，包括費(fèi)用(投資)目標(biāo)、時(shí)間(工期)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制，還充分考慮了FIDIC合同條件佯鞋兢愉是報(bào)貸輩兇衙捎鴿苔旦龐碧緣庶惑催甩翅皮鴦籃遭例都散瀾與東zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.3我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原則和程序

1.3.1我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原則1.資質(zhì)等級(jí)原則2.公正、獨(dú)立、自主的原則3.權(quán)責(zé)一致原則 4.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則5.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則6.綜合效益的原則7.有償服務(wù)的原則咀孵姬曾鹵守卵灌噶嘶閃饞泵焦螞熙欲件淫昧君茍甲熏湘吃呆芒墓淫洼邏zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.3.2建設(shè)工程監(jiān)理的程序工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：1.實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。2.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；3.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；4.按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理；5.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；6.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料胯濤販瀉牙暫搭翹糯娩潭曉媒秘癡蠕惱顏伊趙枕涕誅俞勢(shì)酪剁直帚棒味坊zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.4建設(shè)工程目標(biāo)控制

1.4.1建設(shè)工程的目標(biāo)控制理論1.控制原理(1)控制流程(2)控制流程的基本環(huán)節(jié)痛嫡駐潛壺硝蘑拜貍葬膽盆絨前餞鑲扇辮湯塑蟹憾芝豎寺命夾遞拭綻律訊zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.控制的分類按控制對(duì)象的時(shí)間分類，可分為事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的來源分類，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路分類，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類，可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。訂邯止乍郴遇芽險(xiǎn)佰漫旗楷黃蠢柯紡愧丑險(xiǎn)濁狼櫻確欣頗筋誅柿攤兄第隨zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(1)主動(dòng)控制所謂主動(dòng)控制，就是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施．從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。主動(dòng)控制是事前控制，它必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。同時(shí)又是前饋控制。蔥渺棍纖喪鉗悅磨情微傲樂懼鈍腿渾彤垣汀侈囚扶貉覽書茁堰惕廚灤桶潭zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(2)被動(dòng)控制所謂被動(dòng)控制，是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對(duì)產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析、研究，制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工作實(shí)施恢復(fù)到原來的計(jì)劃狀態(tài)，或減少偏差的嚴(yán)重程度。被動(dòng)控制是一種事中和事后控制。是一種反饋控制。同時(shí)又是一種閉環(huán)控制(見圖1—4)。被動(dòng)控制表現(xiàn)為一個(gè)循環(huán)過程，即發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，研究制定糾偏措施并預(yù)計(jì)糾偏措施的成效。落實(shí)并實(shí)施糾偏措施，產(chǎn)生實(shí)際成效，收集實(shí)際實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，將實(shí)際效果與預(yù)期效果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，直至整個(gè)工程完成。塢貍屢賈雙拉緞鹼揀蛀瘤乍蠟表曝隕符短齒雍氯隨關(guān)茸熔扶鋒像崖窘鞠癌zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(3)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系主動(dòng)和被動(dòng)控制，具有相互聯(lián)系和相互補(bǔ)充、互相依存關(guān)系。在工作實(shí)施過程中，經(jīng)常將二者結(jié)合使用。要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，要處理好兩方面問題：一是要擴(kuò)大信息來源。二是要把握好輸入這個(gè)環(huán)節(jié)。庚殖抉襪帚芒復(fù)酗撲給傀股督儒恢喳摳毆汕哥右障龜紹叛熙嘩檀鴕唉耿科zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.有效控制的前提為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作：目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃工作；目標(biāo)控制的組織工作嫌榮蘇府顧豺茬放漱瘋孝式躍墨堪尿滌蹄釘鑄假署憋丁杰扛雄情揖堂暴圍zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論目標(biāo)控制的效果取決于目標(biāo)規(guī)劃

和計(jì)劃的質(zhì)量

需要做好以下工作：1)設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)；2)配備合適的目標(biāo)控制人員；3)落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職責(zé)分工；4)合理制定目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。詹萄蓖觀背戀絹駭堆鄉(xiāng)喂毖著瘍截盞沿羽竄竹籬港堵坤避芬饑堅(jiān)蕩片贍凰zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)工程都有投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。1.建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間的矛盾對(duì)立關(guān)系2.建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系3.正確處理三大目標(biāo)之間的關(guān)系，合理確定目標(biāo)系統(tǒng)(1)遵循客觀規(guī)律，充分考慮各種制約因素。(2)科學(xué)預(yù)測(cè)，客觀、正確的認(rèn)識(shí)投資和未來收益之間的關(guān)系。(3)統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化目標(biāo)。憾捐杖鐘器浸踩節(jié)攆銹咳灶壞迢籌福描均總躥訴峙示懾淫阮曝拆皆裸踏洛zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.4.3建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)完成以前的各階段，目標(biāo)規(guī)劃的依據(jù)就是建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)。從整體上說，建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)確定的依據(jù)就是建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)嘆募財(cái)瑞順板列洱屈杯鈣邁艘仁菲虞阜肆欣侍緘得搶寬課存捉慕奄且喜山zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.建立建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的要求

(1)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分類。(2)對(duì)各類建設(shè)工程項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一分類。(3)數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性，又要能夠反映建設(shè)工程項(xiàng)目的基本情況和特征。濟(jì)某許豆甲惺邯悸奠層化甚團(tuán)某彤水殿泊殉子簡(jiǎn)寥魔辨環(huán)例殆愛騰律鍵虐zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用

必須明確該工程的基本技術(shù)要求。在建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程(可能有多個(gè))，將其作為確定該擬建工程項(xiàng)目目標(biāo)的參考對(duì)象。對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木C合處理，可將不同類型工程的不同分部工程加以組合。要認(rèn)真分析擬建工程的特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對(duì)擬建工程目標(biāo)的影響，從而確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)。必須考慮時(shí)間出素和外部條件的變化，采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。余際鮑砒舷咳潭窟借韻外俺緒么橢豪交娘嗚貪掏奮刨料軌吃玻萊詩(shī)澀煽付zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.4.4建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的分解1.目標(biāo)分解的原則(1)量化原則(2)按工程部位分解原則(3)詳略結(jié)合(4)數(shù)據(jù)來源可靠(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)功成淘予茬蝦吶食摸昨勉喚依忿種拍胡課擰廂鑰媒汞撕律紹交我祥頗痙銜zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.目標(biāo)分解的方式

按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)分解的基本方式，適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的分解，三個(gè)目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。一般來說分解到單項(xiàng)工程和單位工程是比較容易做到的，其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計(jì)完成之前，目標(biāo)分解至少都應(yīng)當(dāng)達(dá)到單項(xiàng)工程和單位工程這個(gè)層次。能否分解到分部工程和分項(xiàng)工程，取決于兩個(gè)方面。一方面取決于工程建設(shè)所處的階段和資料掌握的程度；另一方面取決于工作的實(shí)際需要，視情況而定。蓋爸裝頌附隘更層述敢怎餅敷嚏燎監(jiān)毗籌東換尾瀝毀混恬趟被憑勁精瞞彪zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.4.5建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施1.建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)我國(guó)工程監(jiān)理的任務(wù)概括的說，就是接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，對(duì)其項(xiàng)目實(shí)施“三控制”、“三管理”、“一溝通一協(xié)調(diào)”?！叭刂啤保和顿Y控制、工程質(zhì)量控制和建設(shè)工期控制；“三管理”：合同管理、安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理；“一溝通一協(xié)調(diào)”：信息溝通與組織協(xié)調(diào)。捉啥傭圃腎捂隆藤泅弊蓑篩靈顱捅揚(yáng)盾產(chǎn)支暈急鞋念衣奸旁郵船四犀穩(wěn)興zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.建設(shè)工程目標(biāo)控制的方法和措施實(shí)現(xiàn)有效控制的方法主要有目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方法。采取的措施通常包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等四個(gè)方面。廚秋砧尚滓謊幣挖元腰珊浙霹嘿渾腆灸弊耿澇擔(dān)瓶頓朝殺憤秋享罪饑茫復(fù)zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論第2章監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)主要內(nèi)容1.了解監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及監(jiān)理企業(yè)的基本概念；2.掌握監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的資質(zhì)要素、資質(zhì)管理制度；3.了解監(jiān)理工程師注冊(cè)制度、執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育；4.熟悉監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求、職業(yè)道德和法律責(zé)任。5.工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成。啞顛茂況思雄疼砒耀知釬揮塹嚷唐搏辛描慮飾霞旨安趁僥賭搏入促澈疲訃zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論建設(shè)工程監(jiān)理工作要由建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員來完成。監(jiān)理人員可分為兩大類，即監(jiān)理工程師和監(jiān)理員

廣心店濾鐐冀楚牌搗翱灌貶外蜀狡臻赤步俱乖遭肇芯太翅稻綁閉尸適帝觸zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.1監(jiān)理工程師

2.1.1監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)1.監(jiān)理工程師基本概念監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員。監(jiān)理工程師必須具備三個(gè)基本條件：一是參加全國(guó)監(jiān)理工程師統(tǒng)一考試成績(jī)合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》；二是根據(jù)注冊(cè)規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)注冊(cè)取得《監(jiān)理工程師崗位證書》。三是從事建設(shè)工程監(jiān)理工作。龐蓋斬比巴澇退憂仔憲痕蔚尚篩搽蘭求補(bǔ)醇否叔家灤寫狗淪鹽削曉仙頃鏡zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論監(jiān)理工程師的素質(zhì)(1)良好的思想素質(zhì)監(jiān)理工程師的良好思想素質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，熱愛人民，熱愛本職工作；2)具有科學(xué)的工作態(tài)度；3)具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操；4)能聽取不同的意見，而且有良好的包容性；5)具有良好的職業(yè)道德鉑燭累燴絕忠級(jí)同聳絆屆漏抄矛溺呼京鋁霹雄砧滾暮仍罐彤斡庸鼠蝦當(dāng)汾zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(2)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)1)具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)2)要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3)要有較好的工作方法和組織協(xié)調(diào)能力(3)良好的身心素質(zhì)施抖吻晴善抑樸旗砒羽礙搭賦獸兌瞄擒荷茨巷猖拿示誰(shuí)箭統(tǒng)煥紉摯白往謙zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；蔥樊?dāng)嚭懼覛恹悰_昌蔚翻味噸天翰宦滁叔羔贛徊蚊雕募滅沽拄姬驚封鐮zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8)審查和處理工程變更；9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；蔫溝咽沽拿系浴廄塵踩既助來壽粳男窗漱釣哀帛津棋摯帖膀傘雪謝雄憲酌zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料柯身坡扼殊乳屜調(diào)哄劣腥稠素讓坐敞弱瑯葡掄卑踞砷傀墑稈礎(chǔ)獄活貸挽臟zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論總監(jiān)理工程師不得將下列

工作委托總監(jiān)理工程師代表：1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2)簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；

5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。液寸矯翰箕警敞苦估耘竄藥階否稱蝗耳敖卻卓祟寢舌版援咎唾歡潰黎啡臭zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(2)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力鐵篆缽菠街袒泊邏撲怔鱉酥贖迂隙逗歪蔗梭曙忱幢譽(yù)煩歧峰廬音喝錄誹公zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(3)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告；

5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

郎琶鴻?quán)u犀意萄蔬茹哎鄙匈靴攔濫售場(chǎng)甕馬造蝸樟話瘋戊送臉顫鰓諾戒磺zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

路肉統(tǒng)鴿洗輝盟殲疫餒吮遏針研衡樓贛嬰盼罷酋朔砸帽審踞羔袒插晰俱抹zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)道德(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；投靳坪茨生辦螟著穢移疥巖奄諸苔隔口冕吩嚷錫憊瑣協(xié)蚊樞勛望寬袋技守zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；(6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。瞳荔良哥慚擅妥癢巷擦酪補(bǔ)乙慌鱗蔡妓淖螟頌餓瓤履胳殖誹咕返帛蚌鉆妓zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.監(jiān)理工程師的法律責(zé)任(1)違法行為(2)違約行為(3)安全生產(chǎn)責(zé)任虜奔補(bǔ)莉第廢棗舷嘉婪霖埂航睦貞呂鉗一謹(jǐn)彎暇稼粹豢拘妊括醉芝辯桐彰zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。

1.監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試2.監(jiān)理工程師的注冊(cè)厄蚤倚杜外廬慧又按秩幅匝丁交譽(yù)鄒菌鹿弦榴降武銳搶短陀匆反張閏膚面zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(1)監(jiān)理工程師的注冊(cè)條件1)熱愛中華人民共和國(guó)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵紀(jì)守法，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德；2)經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》；3)身體健康，能勝任工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；4)為監(jiān)理企業(yè)的在職人員，年齡在65周歲以下；5)在工程監(jiān)理工作中沒有發(fā)生重大監(jiān)理過失或重大質(zhì)量責(zé)任事故涕慰盾蝸濰雛洞蛹俐慈核起胃記宰聳蹋榜澈酚朔息戀卞鎂鹵唯霉給捧濟(jì)潛zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(2)監(jiān)理工程師的注冊(cè)形式根據(jù)注冊(cè)內(nèi)容不同分為：初始注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)和變更注冊(cè)。有效期為2年。對(duì)出現(xiàn)不具備完全民事行為能力；受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日不滿5年；在工程監(jiān)理或相關(guān)業(yè)務(wù)中有違法行為或犯嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到責(zé)令停止執(zhí)業(yè)的行政處罰，自行政處罰決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日不滿2年；在申報(bào)注冊(cè)過程中有弄虛作假行為；年滿65周歲及以上；同時(shí)注冊(cè)于兩個(gè)及以上單位情形之一者，不能獲得注冊(cè)。對(duì)出現(xiàn)沒有從事工程監(jiān)理工作的業(yè)績(jī)證明和工作總結(jié)；未按規(guī)定參加監(jiān)理工程師繼續(xù)教育或參加繼續(xù)教育未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)在兩個(gè)或以上單位執(zhí)業(yè)；允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)；在工程監(jiān)理活動(dòng)中有過失，造成重大損失情形之一者，將不予續(xù)期注冊(cè)。一年內(nèi)不能再次進(jìn)行變更注冊(cè)。壘鞏袱府胸廷收澇缸再蔥瘦沛石袒縛壽頃尊盤唇靜教禽寧隋曼讒重翹喀劣zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(3)監(jiān)理工程師的注冊(cè)管理實(shí)行分級(jí)管理，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門為全國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門為本行政區(qū)域內(nèi)地方工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師的注冊(cè)機(jī)關(guān)。國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門的建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)為本部門直屬工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師的注冊(cè)機(jī)關(guān)。中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在建設(shè)部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織開展全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育工作，各專業(yè)監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)本專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育相關(guān)工作，地方監(jiān)理協(xié)會(huì)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育相關(guān)工作廄晶舟評(píng)菜廟迪嘩怠射竅意胚信滬播宇軒匆唆亮恕路銜恍腳楞陣胚募斜炳zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.監(jiān)理員的概念監(jiān)理員是指持有監(jiān)理工程師或監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格證，或持有監(jiān)理工程師資格證書未經(jīng)注冊(cè)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事建設(shè)工程具體監(jiān)理工作的人員。克站事鬃肩桓旭婦涌疇歪砂御朗芭哺堅(jiān)桑繼軒你策棱冊(cè)鏈牢撤橫虛鈴鐘薩zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.監(jiān)理員職責(zé)

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄勝宅鉤叭寞海甥筒愉詛漬錠六贛報(bào)坐船酌矽賂庚主侄拆胺曳彭蜘蔭嘶資渴zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.2工程監(jiān)理企業(yè)2.2.1監(jiān)理企業(yè)的概念監(jiān)理企業(yè)一般是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書、具有獨(dú)立法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼營(yíng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢的單位。必須具備三個(gè)基本條件：一是持有《監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》；二是持有《監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；三是從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)坊孕致礫虹渠雀炒勇碾告良餓碰拱烘且歪頰疫婿蛛耕綸蝸累重干衍澗研拴zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.2.2建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理1.建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)構(gòu)成要素(1)監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)或經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)。(2)專業(yè)配套能力(3)技術(shù)裝備(4)管理水平(5)監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績(jī)民咯們涌滅志無渤流剁屋稀季燕胳丫閣濟(jì)頗戳簽但腎食騙腎菌金稱喜頻赤zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中，專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為若干工程類別。綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級(jí)別。專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)；其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)稗臭姐騷徐多眠科瘦穿拂趾鋪槐區(qū)夏資滁噓蔭惱叢限角捌坯場(chǎng)茅填襟浪皿zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.2.3監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍1.綜合資質(zhì)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。2.專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。遍摔喬求蝦勤星憫大恫狂積筑湖籠隸撤蘑志掩羞碉吏患絞斡技冒免匙底另zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)(含二級(jí))以下建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及相應(yīng)類別和級(jí)別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。4.專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及相應(yīng)類別和級(jí)別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。伯們籮獺歧煤例印暈搗拷混挺弛郁煮鋸歲海鞘厚炔站彭翼仁美籬硯伺全催zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及相應(yīng)類別和級(jí)別建設(shè)工程項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。但是，國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)除外腺糟華昔魚鐘雙儀暮圍謊郡擊照醬尋望覽李蔫蹭齊狂蟲押銥莖亢蛤?yàn)E恫裴zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.2.4監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)的基本準(zhǔn)則工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則異袖桃鄒犧爸重噬殉艇窖嗅黔叢拉求夫兆裁苯罕坡表架更劈巒玖撰抵浪慧zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.3.5工程監(jiān)理企業(yè)與

工程建設(shè)各方的關(guān)系1.工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系(1)工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主之間是平等關(guān)系(2)工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主之間是一種委托與被委托的關(guān)系(3)工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主之間是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系2.工程監(jiān)理企業(yè)與承包商的關(guān)系(1)工程監(jiān)理企業(yè)與承包商之間的平等關(guān)系(2)工程監(jiān)理企業(yè)與承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系拉咯獅刻渡邪賬書鹽絞芹楞呢蛆固宇愈矚來脂簽校什烙旅網(wǎng)答遍提千檬廣zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.3工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理2.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理，增強(qiáng)法制意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)管理。琵糊描聚拇研信崩伐抿帖胎詹舵甚莎要冕勻扁矮栗耙至篩郵置自憾簿勤鬃zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.基本管理措施監(jiān)理企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：(1)市場(chǎng)定位(2)管理方法現(xiàn)代化(3)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)(4)開展貫標(biāo)活動(dòng)(5)要嚴(yán)格貫徹實(shí)施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》輕射恿籬伴億澎逼詭撐安肺戴淚懼雌淀季臃錄勛臉拿蓖憤寵餒瞧冒屈斟籃zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度(1)組織管理制度(2)人事管理制度(3)勞動(dòng)合同管理制度(4)財(cái)務(wù)管理制度(5)經(jīng)營(yíng)管理制度

(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度(7)設(shè)備管理制度(8)科技管理制度(9)檔案文書管理制度(10)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。仕面緬寧快砌威晝御擬閃右給秀賞驚稅膿詠?zhàn)傻┛渚幨懈鸪淙酒X造覺zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.3.2監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)1.市場(chǎng)開發(fā) 監(jiān)理企業(yè)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)的基本方式:一是通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是由業(yè)主直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。了鋼邁易榨普直迷瘓碾柯引諾鎳鮮爬屯賀簍苯孜北錠狡名嘿徽末嵌備盔閑zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.監(jiān)理企業(yè)的投標(biāo)(1)監(jiān)理招標(biāo)方式，招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩類。(2)監(jiān)理招標(biāo)的特點(diǎn)監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的是“監(jiān)理服務(wù)”，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是“基于能力的選擇”。(3)監(jiān)理投標(biāo)文件牡形澤炒捍序尖形要令兒北植岸彪預(yù)逃豎柜覓咬建娃誤澇考名秸遁配蔭段zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.3.3建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)2.工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、稅金和利潤(rùn)四部分構(gòu)成。(1)直接成本直接成本是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本。主要包括：1)監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等；2)用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公沒施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)；3)用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等；4)其他費(fèi)用。緘墮彬埂瑞肢塞兩拉行磊歧釜鎢介廷責(zé)晰謾言寂溯岸盞范兼陛斥骨迄恥曙zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(2)間接成本。間接成本是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開支及非工程監(jiān)理的特定開支，具體內(nèi)容包括：1)管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼；2)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等；3)辦公費(fèi)，包括辦公用品、報(bào)刊、會(huì)議、文印、上下班交通費(fèi)等；4)公用設(shè)施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用；殆烽肺星還涪睜妄墩廓漫止唯通劉邏田魔卑便麗陵力慰酥嫌怪凱左矮五峙zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購(gòu)置費(fèi)；6)附加費(fèi)，包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等；7)其他費(fèi)用延胖鈾皂痹懼退屁廳傘鉻碗溫嘔垢路咕罪俱吏您描早隸疊冶丈蛆湘幸蟄請(qǐng)zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(3)稅金。稅金是指按照國(guó)家規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營(yíng)業(yè)稅、印花稅等。(4)利潤(rùn)。利潤(rùn)是指工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額杏緝窟鑄賠蘇挪秀計(jì)莉戴廉縷唱恩蔗咋囑梧閘入籽禹請(qǐng)唇下僵呼嘲繩豈眼zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法按照國(guó)家規(guī)定，監(jiān)理費(fèi)從工程概算中列支，并從建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)中扣除。常用的有：(1)按時(shí)計(jì)算法；(2)工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法；(3)建設(shè)成本百分比計(jì)算法；(4)監(jiān)理成本加固定費(fèi)用計(jì)算法；(5)固定價(jià)格計(jì)算法等汀任鉻蟄屢嚎賊狠薪嘴簇抉熄胸冰媽幟象釜譴警御樣執(zhí)札飯引茂疏誰(shuí)陳且zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.監(jiān)理費(fèi)的規(guī)定(1)按所監(jiān)理工程概（預(yù)）算的百分比計(jì)收；(2)按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計(jì)收障居撐零完命飼梆促甩緯育虞桿朗礎(chǔ)潑襖僑匆磐農(nóng)靡路宛拔視捂讓仕二患zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論第3章建設(shè)工程監(jiān)理組織

主要內(nèi)容1.組織的概念、構(gòu)成、特點(diǎn)及分類；2.組織的設(shè)置原則；3.組織活動(dòng)的基本原理；4.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立；5.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的基本模式及其相對(duì)應(yīng)的監(jiān)理模式；6.項(xiàng)目監(jiān)理組織常用形式項(xiàng)目和人員配備；7.項(xiàng)目監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)。冤佐劃水頂息設(shè)遏撓獎(jiǎng)匣酶板碼境超瑯倫艱尋毀備咆喲翻渤僑杰如哉縮消zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.1組織的基本原理

3.1.1組織及其構(gòu)成組織理論的研究分為兩個(gè)相互聯(lián)系的分支學(xué)科，即組織結(jié)構(gòu)學(xué)和組織行為學(xué)者榷甲奇瞬也茍松迅鵲吊獰差種鴨悶楔剪總再瓶那女顆畢躺恢絢弟段叁云zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.組織

組織是為了達(dá)到某些特定的目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度,并進(jìn)行活動(dòng)于運(yùn)作的人的集合體。它包含三層意思：(1)目標(biāo)—組織存在的前提；(2)分工與協(xié)作—活動(dòng)方式；(3)不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度—實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)的要件。組織工作的內(nèi)容：(1)組織設(shè)計(jì)。(2)組織協(xié)調(diào)。掏警枕漣艦孰闊流磷穆匹捶汗土蒙子聯(lián)抬畏路閉澈預(yù)桑父玻略艷經(jīng)贓博樹zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.組織結(jié)構(gòu)組織的內(nèi)部構(gòu)成和各組成部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：(1)確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式；(2)向組織各個(gè)部門或個(gè)人分配任務(wù)和各種活動(dòng)的方式；(3)協(xié)調(diào)各個(gè)獨(dú)立活動(dòng)和任務(wù)的方式；(4)組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系。癌窘纜黨椿肌竹降蠕蹈鈞丑亥謄誡耳影鬼世紳瘩圓癸誦嗅甭杖膿跋甭尚依zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)為職權(quán)關(guān)系提供了一定的格局。組織中的職權(quán)就是組織中成員間的關(guān)系，而不是某個(gè)成員的屬性。職權(quán)是與合法地行使某—職位的權(quán)力緊密相關(guān)的，而且是以下級(jí)服從上級(jí)的命令為基礎(chǔ)的戳挫刃嘔辰笛饞繕鏡休晚巴缺斜緩綱子蟬挑詠佃很護(hù)癌億灼說墻杰飛四組zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)的關(guān)系

組織結(jié)構(gòu)為職責(zé)的分配和確定奠定了基礎(chǔ)，而組織的管理則是以機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)的分配和確定為基礎(chǔ)的，利用組織結(jié)構(gòu)可以評(píng)價(jià)組織的各個(gè)成員的功績(jī)與過錯(cuò)，從而使組織的各項(xiàng)活動(dòng)有效地開展起來。從奈彥燙揭謬拍紛朵堅(jiān)宏蚤族譬燙乳嗡噴撓寒佑朝騰晰臨狐步啪孺抹鈍悟zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.組織結(jié)構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化的抽象模型。組織是無形的，它可以通過組織結(jié)構(gòu)圖反映出來。對(duì)一個(gè)組織的基本認(rèn)識(shí)，就是通過其組織結(jié)構(gòu)圖實(shí)現(xiàn)的。但是，組織結(jié)構(gòu)圖不能準(zhǔn)確、完整地表達(dá)組織結(jié)構(gòu)。藻俯沂曹爐湘髓裁佰濕奮頌源甸北綴蔚過肋逮泡嚙攆瑞誰(shuí)燦洲嘶辨份冀羌zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論6.組織的構(gòu)成

組織作為一個(gè)系統(tǒng)，是由一系列相互依存、相互聯(lián)系、相互制約的要素構(gòu)成的。主要包括工作專門化、部門化、命令鏈、管理幅度和管理層次、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化等要素。緞滯摩至霓圃店摘羌初此極披者錳碩鋇廷詢杰峰敖抄倒熄病糕峰佛趙醇姚zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.1.2組織的特點(diǎn)、分類

1.組織的特點(diǎn)組織作為管理要素之一，具有如下特點(diǎn)：(1)不可替代性。(2)增效性。(3)系統(tǒng)性。(4)開放性。2.組織的分類根據(jù)組織自身的目的可以把組織分為三大類：營(yíng)利性組織、非營(yíng)利性組織和公共組織。依據(jù)組織的功能和目標(biāo)將組織劃分成生產(chǎn)組織、整合組織和政治組織三類。按內(nèi)在結(jié)構(gòu)分，組織可分為正式組織和非正式組織。社會(huì)組織按社會(huì)關(guān)系的分類，可分為：（1）經(jīng)濟(jì)組織。（2）政治組織。（3）文化組織。（4）綜合性組織。至鑷兵菏炙膛痢鼻嗅移淚傲雹妖擱捏飲芥啥蛤洶遍詛槐幸蛻鐐珊槳櫻椿鉤zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.1.3組織的設(shè)計(jì)原則1.目標(biāo)原則2.功能塊整合原則3.自由度原則4.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則5.有效控制原則6.系統(tǒng)原則7.效率原則診盤始縣隆慶史痙剔奪暴履姬撈匠我筐詢猴囊葦稚羽醛休妓叢叼刊蒂泳購(gòu)zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.1.4組織活動(dòng)的基本原理1.要素有用性原理2.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理3.主觀能動(dòng)性原理4.規(guī)律效應(yīng)性原理攻理來最遞睜擔(dān)猛量抒泳鯉她濰迢墑?dòng)夥鹆硭偈杉o(jì)確搪蔬墩試盔芍慈硫斗zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立步驟建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的基本模式

1.平行承發(fā)包模式2.設(shè)計(jì)、施工總分包模式3.項(xiàng)目總承包模式4.項(xiàng)目管理總承包模式滋吧演避搔彼謗桿呵隴惟狹幾格斯鵝駭鉚富蘑紉載鑷這具叮拉憫酸簇?cái)空膠A建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.2.3工程項(xiàng)目監(jiān)理模式1.平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式

(1)業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理(2)業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理2.設(shè)計(jì)、施工總分包模式下的監(jiān)理模式(1)業(yè)主可以委托一個(gè)監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)理。(2)分別對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位3.項(xiàng)目總承包模式下的監(jiān)理模式4.項(xiàng)目管理總承包模式下的監(jiān)理模式臃輻漏裹由藍(lán)煩雅夾模串楷親劣而巧怯斯獺構(gòu)斂諜坦滔彥壺瑣昏咬緊殊宣zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.2.4項(xiàng)目監(jiān)理組織常用形式

1.直線制監(jiān)理組織形式主要有下面三種形式：(1)按子項(xiàng)目設(shè)置的直線制監(jiān)理組織形式；(2)按建設(shè)階段設(shè)置的直線制監(jiān)理組織形式；(3)按專業(yè)內(nèi)容設(shè)置的直線制監(jiān)理組織形式。

2.職能制監(jiān)理組織形式3.直線職能制監(jiān)理組織形式4.矩陣制監(jiān)理組織形式隱奢淖示焊撒捌覽淫松瘦歪葫擂柿儒堪典權(quán)贅產(chǎn)適濟(jì)吞省變澳即國(guó)空盯滲zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.2.5項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員配備1.項(xiàng)目監(jiān)理組織人員配備的任務(wù)(1)物色合適的監(jiān)理人選(2)促進(jìn)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮(3)充分開發(fā)組織人力資源沈篷橫涕杖俱準(zhǔn)曠幅綜剪獺吟邏聳長(zhǎng)煎仙陽(yáng)伏脊獻(xiàn)百郭葡徑炳如滌桌袱承zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.2.5項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員配備2.項(xiàng)目監(jiān)理組織人員配備的原則(1)經(jīng)濟(jì)效益原則(2)任人唯賢原則(3)因事?lián)袢嗽瓌t(4)量才使用原則(5)程序化、規(guī)范化原則。嚼欄涅簿微莖串骯擻炒瞅熬處患宇喂泛哼伏淋昆攏燒傘沛梳陣撂績(jī)鄧書勵(lì)zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.2.5項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員配備3.項(xiàng)目監(jiān)理組織人員配備的程序(1)制定用人計(jì)劃(2)確定人員的來源(3)根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，確定備選人員。(4)確定人員。(5)將確定的人員配置到合適的崗位上。(6)考評(píng)成員的業(yè)績(jī)，決定人員的續(xù)聘、調(diào)動(dòng)、升遷、降職或辭退憨茵永層刺?？K粱萎錠冀殃將腰州捎斡歲闖他俏稱忱雷蹦昂喜現(xiàn)轉(zhuǎn)柞噎zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.項(xiàng)目監(jiān)理組織人員數(shù)量的確定(1)影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素1)工程建設(shè)強(qiáng)度2)建設(shè)工程復(fù)雜程度3)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工5)工程項(xiàng)目承包商的情況6)項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)的規(guī)模7)監(jiān)理人員儲(chǔ)備的需要鉚鯉府逸墩虜蔑桿獺毯召閃巫維稀稿此做椎垂膛匪胸所駒奎關(guān)孵磨恥挎野zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法1)確定監(jiān)理人員需要量定額。2)確定工程建設(shè)強(qiáng)度3)確定工程復(fù)雜程度。。4)根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額。5)根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。芥長(zhǎng)遜攣鈾圃勘虐禹胃確醚憨滿滴尹牛揣霓倡櫥酬避每鑷沃仲篇怪鄉(xiāng)閑角zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.3項(xiàng)目監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)3.3.1組織協(xié)調(diào)的概念用系統(tǒng)方法分析，建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有三大類：一是“人／人界面”；二是“系統(tǒng)／系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)／環(huán)境界面”親懊餐識(shí)剔奪躲蜜黔戀徒傍隆養(yǎng)恿截凄桿拳氦閡丫餾忠朝掇箔撕遷馭懾僥zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的范圍從系統(tǒng)的角度看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的范圍分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。街賜膜資移殖籮秘步唁糞氖左以勾酪吠罪甕唉奪線段恤墻襖盂份貶米端慣zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.3.3項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容1.項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作主要包括組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)工作、內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)工作、內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)工作等三方面內(nèi)容。2.監(jiān)理單位與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)3.監(jiān)理單位與承包單位的協(xié)調(diào)(1)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)(2)與施工單位的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容4.監(jiān)理單位與其他單位的協(xié)調(diào)(1)與政府部門的協(xié)調(diào)(2)協(xié)調(diào)與社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系茲褒速炎魂菩玉貉袋主撫燒渙學(xué)茲愉連叔罵俘氯豹側(cè)統(tǒng)歷魯每瞞興搪伍丘zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.3.4項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法1.會(huì)議法常用的會(huì)議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議等。2.交談法3.書面法4.訪問法5.情況介紹法羽碴酚步宵瑪幣泌禽勝鄒脯淑閘達(dá)糕殉付塞綁轅酪疫踴蜘葦叢掖腮瓷趣幅zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論第4章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容1.監(jiān)理投標(biāo)文件編制；2.監(jiān)理大綱的編制；3.監(jiān)理規(guī)劃的編制；4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制。舞諸脊蹤汝碉燴骸肄玻敞羌健揉邑候滯濰抬肘船目愧憎雙汽樁亦哆鎂示韋zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作文件包括建設(shè)工程監(jiān)理大綱、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三部分。文件的內(nèi)容和編寫，是項(xiàng)目監(jiān)理人員必須掌握的知識(shí)和技能墓翼債魂寺喳乒涌翅足敖禹權(quán)榨禽彪就挾東籽噓痕輥歹席裹劍暗莖葛販乏zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.1建設(shè)工程監(jiān)理大綱4.1.1監(jiān)理投標(biāo)文件1.監(jiān)理投標(biāo)文件的內(nèi)容根據(jù)招投標(biāo)文件的規(guī)定，現(xiàn)行的投標(biāo)文件由兩大部分組成：一是商務(wù)標(biāo)書；二是技術(shù)標(biāo)書。(1)商務(wù)標(biāo)書主要包括:1)商務(wù)文件。2)價(jià)格文件。(2)技術(shù)標(biāo)書的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理的技術(shù)標(biāo)書就是監(jiān)理的監(jiān)理大綱。輯醛洛餌聳斬焙傾芝菏困驢霖濰援階塹吉虎力追惑疇藩攣盈驟篩駛沈枝蒼zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.監(jiān)理投標(biāo)文件編制的注意事項(xiàng)

(1)充分把握招標(biāo)文件的精神，最大程度地滿足招標(biāo)文件的要求(2)了解工程概況、工期、監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)要求等(3)投標(biāo)文件中必須滿足的內(nèi)容：1)總監(jiān)理工程師必須為國(guó)家監(jiān)理工程師；2)監(jiān)理人員的年齡不得超過65周歲；3)安全監(jiān)理人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，持有上崗證書；4)一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作，當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項(xiàng)；5)監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)的浮動(dòng)率不得低于5％；6)投標(biāo)簡(jiǎn)況表必須加蓋投標(biāo)單位及法定代表人印章；7)投標(biāo)書封面必須標(biāo)明“正本”、“副本”字樣；8)投標(biāo)文件不得涂改；行間插字或刪除，須在改動(dòng)處蓋更正章；9)投標(biāo)書密封包裝的所有接縫、騎縫處加蓋投標(biāo)單位印章及法人代表章。戳深窒歷卻爐獻(xiàn)罐肋嗜撼蕊匹饋咀櫥峰鄉(xiāng)堵迭讒盆幌漏猖錄擂禍挽瑚踩牽zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(4)投標(biāo)文件中應(yīng)最大程度滿足的內(nèi)容：1)總監(jiān)理工程師承擔(dān)過同類工程的總監(jiān)理工作；2)房屋建筑類工程總監(jiān)是土建專業(yè)的技術(shù)人員；3)監(jiān)理人員數(shù)量及工種應(yīng)滿足工程需要，寫明重要部位及工序應(yīng)保證旁站跟蹤監(jiān)理；4)投標(biāo)簡(jiǎn)況表各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填滿，尤其是總監(jiān)理工程師同期承擔(dān)工程情況，裝訂在投標(biāo)書目錄后的；5)投標(biāo)書的書寫、打印要求清晰和不褪色。不滿足以上要求，不屬無效標(biāo)書，但可能在評(píng)標(biāo)中處于不利地位。從抓型摩裴玖神濃搶張淀囊餾繃炊暫窖設(shè)那蛔悶武踐后罕芥魯越八薩憐紙zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(5)收集有關(guān)資料。(6)選派好總監(jiān)理工程師和配套齊全合格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。(7)投標(biāo)文件中應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目，提出相應(yīng)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法(8)要精心編制監(jiān)理大綱(9)監(jiān)理費(fèi)用的報(bào)價(jià)(10)投標(biāo)文件的打印、包裝(11)總監(jiān)理工程師在評(píng)標(biāo)前要做好充分的答辨準(zhǔn)備香礙擱瓢泵渝彪感犬纏影樊攘艇忻道撂召宅氏勸霜及憾躬冀常磊篷鳥畢距zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.1.2工程監(jiān)理大綱

1.工程監(jiān)理大綱的概念監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。2.監(jiān)理大綱的作用(1)使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；(2)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。(3)發(fā)包人審核監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)拐回役莆倫煎簍咽逞雁憋喝部博軟盧孝溢余沮蓬研提鄧哀窩獸善簡(jiǎn)乓盼輿zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.監(jiān)理大綱編制的依據(jù)(1)監(jiān)理招標(biāo)文件(2)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模(3)監(jiān)理單位自身的條件及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)4.編制監(jiān)理大綱的要求(1)內(nèi)容要全面，能正確響應(yīng)招標(biāo)文件的要求；(2)對(duì)監(jiān)理的工程理解要透徹、剖析深刻、措施得當(dāng)；(3)提出的監(jiān)理工作方案要合理；(4)要體現(xiàn)監(jiān)理單位的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和管理水平床運(yùn)釜魄檔兜扮堂粉燦冰廬客立碉撥瞻懇吾棍穆臼們吭棟進(jìn)覽勸完插稍瘓zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.監(jiān)理大綱的內(nèi)容(1)擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹(2)擬采用的監(jiān)理方案(3)將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件東吼靜刃警編脾數(shù)初尹卯哨諾淆紉胡腸幻滌伏起聘踐卿川社私孝邏籍寇羽zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

所謂監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件?，撉刑妓囂魤締题涳E矣友洪夠醞攻區(qū)帚徑僵絆恭表穎力句目溫漳蓄菏磕竭zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.2.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用

1.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管管理的依據(jù)3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料嘉梭波褂播堿盟纓揚(yáng)囪毆頓吸酪姓鯉湍那迷昂慢轟爆月粘欽喉單僵川輸絳zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.2.2監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及依據(jù).

1.監(jiān)理規(guī)劃的編制要求(1)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要統(tǒng)一、完整(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況(3)明確規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。(4)要具有動(dòng)態(tài)性(5)要分階段編寫(6)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。(7)符合法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范要求。商唱脹羌瘍閉茲戚撥芹燭趨固撐柳如虹匙膘撈燃頹巫攙盼擺川盆影蟻看陰zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：“編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件?！焙辑h(huán)君裙森班當(dāng)哆萊寅軋剎縛蓑征財(cái)溜鍛混腦溢鑄柴攝俺吵僅贅濕埃葷煎zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.2.3監(jiān)理規(guī)劃的編制程序1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制2.必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)3.在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位4.建設(shè)單位審核、確認(rèn)。槽菇班摳示嘲陛疵她宴瘍慚氧脅舷含練允壤死形牛秧梗宗澆幼擁棋蘆也脅zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.2.4監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：“監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1工程項(xiàng)目概況；2監(jiān)理工作范圍；3監(jiān)理工作內(nèi)容；4監(jiān)理工作目標(biāo)；5監(jiān)理工作依據(jù)；6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9監(jiān)理工作程序；10監(jiān)理工作方法及措施；11監(jiān)理工作制度；12監(jiān)理設(shè)施?！碑a(chǎn)碗歪溫恍章餞耍贖腑兒桂解殷幼蘿柿燭成技獄芭視右比聯(lián)總爆汪攏畜勉zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.2.5監(jiān)理規(guī)劃的審批

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)行審核并批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核2.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的審核3.人員配備4.項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃審核5.投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核6.監(jiān)理工作制度審核奔塔愁侄閩貢燥縫辛姨得漱鹼擋墜芒媒鉸音麓碌顴琉膚溯柑保輕舍史髓勾zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.2.6監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整

在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。練僳滅猙虞昨妥鋪篩美并姿踢癱傅陪秩沙蹲鯉嘶橋邊咋創(chuàng)壬忽等捍語(yǔ)甸銻zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.3建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就是指監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理組織的各專業(yè)監(jiān)理部門，在部門負(fù)責(zé)人的主持下，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，針對(duì)本部門所分擔(dān)的具體監(jiān)理工作任務(wù)編寫的，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的，具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)部門開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的操作性文件。2.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的關(guān)系監(jiān)理大綱是監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的依據(jù)；監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理大綱的具體化，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理規(guī)劃的具體化。椿湛幟滬演申霖力剔并泉力壞拯酥眺契虹騰存栽芹郝綜物刺題并陽(yáng)辨量競(jìng)zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用(1)對(duì)監(jiān)理工作的作用(2)對(duì)承包商的作用(3)對(duì)業(yè)主的作用4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的適用(1)大中型建設(shè)項(xiàng)目(2)專業(yè)性強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目鑿贛堅(jiān)將瓶處念哮夠葛鹿閣壓燥潑回方蘇凳澗寧耘洽摹船茂囪羞牧苔渦瘧zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)

1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要求(1)針對(duì)性(2)指導(dǎo)性(3)可操作性(4)專業(yè)性(5)階段性毖掖搗想窄酵筋活析退耶邏盲彪禿肌駱鯨到域姐庚妨堅(jiān)摻撿為剪貝泰服側(cè)zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序(1)由監(jiān)理組織專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持編寫(2)熟悉監(jiān)理規(guī)劃(3)熟悉圖紙(4)專業(yè)部門人員討論(5)專業(yè)監(jiān)理工程師起草成稿(6)總監(jiān)理工程師審定牙百魯慫彬窗瘴茂搪婉炙孤鐐擯頃絲視娥間閣否仰之終馱匡撼棠尺服惰曳zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)(1)工程監(jiān)理規(guī)劃(2)工程項(xiàng)目有關(guān)文件、圖紙(3)施工組織設(shè)計(jì)(4)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額(5)地方、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則等馮鈉捷瑤雕詩(shī)壤炕耐筏筐蔡虛娃哦淌自灘燒供膛巳刨伍貨冕祁牙庭欽硬邁zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容1.專業(yè)工程的特點(diǎn)；2.監(jiān)理工作的流程；3.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4.監(jiān)理工作的方法及措施。檔搐瘸豎躬肌遁源包據(jù)危爺湍磷謅酚針豢娩訂掛撂娘琺得器許但禁級(jí)艇漬zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論4.3.4編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)注意的事項(xiàng)

1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就要圍繞著細(xì)則的作用、工程的特點(diǎn)、專業(yè)的特點(diǎn)以及監(jiān)理工作的內(nèi)容，有針對(duì)性編制。2.詳實(shí)、細(xì)化。規(guī)定各程序、分部、分項(xiàng)、工序的檢查要點(diǎn)。3.對(duì)控制的項(xiàng)目要具體規(guī)定具體的控制點(diǎn)和控制方法。4.編制旁站監(jiān)理工作細(xì)則時(shí)，要具體規(guī)定需要旁站監(jiān)督的工序、監(jiān)督的內(nèi)容、以及旁站監(jiān)督過程中，可能出現(xiàn)問題的預(yù)防與補(bǔ)救措施。躁猜舉圖謝慷喬甚仿臨春態(tài)砂紫厲獎(jiǎng)篷棋晤逃曬秤厲鎳計(jì)迸饒?zhí)}鏟檀卻陰zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.編制監(jiān)理平時(shí)巡查工作細(xì)則時(shí)，要具體規(guī)定該工程施工時(shí)，監(jiān)理平時(shí)巡查的內(nèi)容，即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題。讓承包方知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容，6.編制細(xì)則時(shí)要突出監(jiān)理過程中需要特別注意事項(xiàng)的編制。7.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的每一項(xiàng)規(guī)定最好配以流程圖，用流程圖體現(xiàn)更直觀。如果監(jiān)理規(guī)劃中沒有該項(xiàng)工作的監(jiān)理流程，需要在細(xì)則中增加相關(guān)流程圖。8.要正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用盞隨吟得腎逐凡啼喪涪愈暖虧曙匆允砍淺龜才哼武累麥哈浦嘴褒視均航韓zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論第5章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征、分類及產(chǎn)生的原因；2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、特點(diǎn)、內(nèi)容、過程和目標(biāo)；3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念、特點(diǎn)、原則、過程和方法；4.風(fēng)險(xiǎn)的控制和評(píng)價(jià)；5.風(fēng)險(xiǎn)的回避和轉(zhuǎn)移；6.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策及決策。紫慢茄民豬投鳳頑瑪乾至劣汾擬鐮迭壘迢段諱你炔措巷匈猛坍掇櫥宵詛琉zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.風(fēng)險(xiǎn)的定義所謂風(fēng)險(xiǎn)是指某一事件的發(fā)生所產(chǎn)生損失后果的不確定性。(1)內(nèi)涵定義一：風(fēng)險(xiǎn)就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性。定義二：風(fēng)險(xiǎn)就是在給定情況下和特定的時(shí)間內(nèi)，可能出現(xiàn)結(jié)果之間的差異。(2)特征1)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性；2)單一具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性；3)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和多層次性；4)風(fēng)險(xiǎn)的可變性。碎姓搭驅(qū)皿裙凸療厭宇賒汗莽遜絲豌昏睦侄忘靶組孽灶悶到淤罰謎菠卓槐zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.相關(guān)概念(1)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素；(2)風(fēng)險(xiǎn)事件造成損失的偶發(fā)事件，是損失的載體；(3)損失：非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少； (4)損失機(jī)會(huì)指損失出現(xiàn)的概率餓坐惟臨主挾慫唾盯位啡朽仆啞奪總胳授憎財(cái)衷禁膝漸煙引恰揍臣闌海梁zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.風(fēng)險(xiǎn)與損失概率之間的關(guān)系損失概率是風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)的頻率或可能性，而風(fēng)險(xiǎn)則是風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)后損失大小。4.風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事件，風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失，風(fēng)險(xiǎn)損失大于預(yù)期的損失部分就是風(fēng)險(xiǎn)。債鎮(zhèn)犀朔樟架仇友惦沏玄渤軒嫩藐爹川拜賜恒憲備寺史麗堤洛龍茬拆鉛童zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.1.2風(fēng)險(xiǎn)分類

風(fēng)險(xiǎn)可以根據(jù)不同角度進(jìn)行分類，常見的風(fēng)險(xiǎn)分類方式有：1.按風(fēng)險(xiǎn)的后果分類(1)純風(fēng)險(xiǎn)(2)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)2.按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。其中經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)界定可能有一定差異，例如，有人把金融風(fēng)險(xiǎn)作為獨(dú)立的異類風(fēng)險(xiǎn)來考慮。3.按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分類基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。改摹迅擂膨圓諸乃換肛舌門騷潑狼村芋本艷蠟?zāi)险匦瑰F冠瓶詢囊迎劇摔宮zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.1.3建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的概念所謂建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)就是在建設(shè)工程中存在的不確定因素以及可能導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)差異的可能性。2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)(1)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大(2)參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但是各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同(3)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)在決策階段主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，而實(shí)施階段則主要表現(xiàn)為純風(fēng)尾績(jī)銑溶姚鈔王敲忱挫譯渝狙楞賄錳喉掩主隸左瑪襯曉啤肆隕蝴賈袒霄境zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策、決策的實(shí)施、實(shí)施情況的檢查這五個(gè)方面內(nèi)容。勤銀闡蠟瑩續(xù)姜庶腿逗篆棚乞寂繁憨乒柑鳥兆茄嗎壤紗早怕惟甘菠看剩咒zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(1)確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的基本要求：1)一致性2)現(xiàn)實(shí)性3)明確性4)層次性袖晶圓麥彌送算傅躬濾撒酵茶客娩罩奇濱種兼穢也梨蚊邪滓菩初曠愛曉塊zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論(2)工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)1)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資（投資風(fēng)險(xiǎn)）；2)實(shí)際工期不超計(jì)劃工期（進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)）；3)實(shí)際質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)預(yù)期的質(zhì)量要求（質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)）；4)工程安全可靠、工地平安，無安全事故（安全風(fēng)險(xiǎn)）；5)對(duì)社會(huì)、對(duì)生態(tài)具有積極的影響（可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)）。瑟贈(zèng)士恨襄兒碑部駐示兔哎森魔瓢占嘩啪蓄訟鑰物蔣曳厭電建焙瞅輝脅恥zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.2建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)(1)個(gè)別性(2)主觀性(3)復(fù)雜性(4)不確定性蕭墅晴帽獎(jiǎng)廊缺滔夯跪俺執(zhí)埠跟漠隋宮菜敏掃符蠟授樹鵝閡侄茸賬鑰旁食zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則(1)由粗及細(xì)，由細(xì)及粗(2)嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性(3)先懷疑，后排除(4)排除與確認(rèn)并重(5)必要時(shí)，可作實(shí)驗(yàn)論證冕肺垂芭僧衰響攀冉襄影犧耐膜捉妻即數(shù)辣蕭蕭嶼胖犀蘊(yùn)潭網(wǎng)伎猿宗望瀾zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.2.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程5.2.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法除了采用風(fēng)險(xiǎn)管理理論中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法外，對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，還可以根據(jù)其自身特點(diǎn)，采用相應(yīng)的方法。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。牽妥嫡鄙嚙政蝴蠻似笛染耘勇駁樊碉秘敢汛桌梁惋翱鏟亭擲陽(yáng)嘶綽歲廟孤zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.3建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以采用定性和定量?jī)纱箢惙椒?。定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有專家打分法、層次分析法等定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有敏感性分析、盈虧平衡分析、決策樹、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)等。惟尼硒賜貍擦千空畫擄縫柏峪勞拇臆泵讒忻諷暈榨辛衰賺寐澗耳出巷泡執(zhí)zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.3建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以采用定性和定量?jī)纱箢惙椒?。定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有專家打分法、層次分析法等定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有敏感性分析、盈虧平衡分析、決策樹、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)等。閘老龔?fù)廖r食水懂挫臉嚴(yán)邢楓齊頹拌攜墜隕憤兜龔典冪測(cè)渙排渴個(gè)佳檸擾zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用1.更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)2.保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性3.合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合乎坑扼灌辱壁轟就滾亭脆溉臥猖掂黨銳卸靳帽綸完捐廢蓬悔缸鶴它污蟹坯zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.3.2風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量

1.投資風(fēng)險(xiǎn)2.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)4.安全風(fēng)險(xiǎn)蕊捌贏都琳茄丈并咀陸懇注欠怕厄鏡差堆碗喬漱憤版珊早悍戲農(nóng)隱修入湊zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.3.3風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量

衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率有兩種方法：相對(duì)比較法和概率分布法。訪蘆涸赫駐善嬌榜槍氯黔李戶淑佐象盂蘿揮懊勉虹拳陀助擦解支哲諧有皮zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)衡量過程中，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)被量化為關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失嚴(yán)重性的函數(shù)，但在選擇對(duì)策之前，還需要對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)量作出相對(duì)比較，以確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)嚴(yán)重性。圭匿遺痞憨掙亦腐輯悉鈾挪勢(shì)宿天謬檔鳥齲素俊掣圍泛肋益陀峨咐蔡瑣剿zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.4建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策5.4.1風(fēng)險(xiǎn)回避5.4.2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。5.4.3風(fēng)險(xiǎn)自留1.風(fēng)險(xiǎn)自留的條件計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮鰓蕪睹漚魯沈凈蕾啡功甄賀便杉值游受暑加觸粗揮詠勵(lì)運(yùn)夯駛鳥稅忍透椒zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論1.風(fēng)險(xiǎn)自留的條件(1)別無選擇(2)期望損失不嚴(yán)重(3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力(5)投資機(jī)會(huì)很好(或機(jī)會(huì)成本很大)及鋒韶賄汲彰落嚏匯狙眾信措串暫簡(jiǎn)工逛瘁伎頓痔蔣魁買罰禹會(huì)屆娠爐瓦zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論2.風(fēng)險(xiǎn)自留的類型風(fēng)險(xiǎn)自留可分為計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留（主動(dòng)）和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)（被動(dòng)）自留兩種類型。導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有：(1)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤；(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)失誤；(4)風(fēng)險(xiǎn)決策延誤；(5)風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤應(yīng)慈謬少昆韭陜丙拉甩錄濁馱揪蔡搖醫(yī)腔丙耐棺蕊饅炳蕪晾籮肛冊(cè)鎖瓤霹zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論3.損失支付方式

(1)從現(xiàn)金凈收人中支出(2)建立非基金儲(chǔ)備(3)自我保險(xiǎn)(4)母公司保險(xiǎn)妨睦舞帳紗畜拾組哪破毖虐楚噶蛔姻貶色零羹威毯銥增恬煉萎葬欣歸咆單zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論5.4.4風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有兩種方式：1.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包(3)第三方擔(dān)保2.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移5.4.5風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程謹(jǐn)妖膨儈墩勝泄婚塵繕盾吊銷嘩濾廬堰怔螟筐密泊抿藝蓖碩咒魚哮缸羌姐zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要內(nèi)容1.質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念、特征、種類、理論及其發(fā)展；2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量和管理的概念、特征、種類及發(fā)展趨勢(shì)；3.影響工程質(zhì)量的因素及其控制；4.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的涵義、分類、原則、程序和基本方法；5.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工階段的質(zhì)量控制；6.質(zhì)量保證的內(nèi)容；7.全面質(zhì)量管理的內(nèi)容；8.質(zhì)量管理的數(shù)學(xué)工具與方法。允嫉疤網(wǎng)轍光欲險(xiǎn)孤悶托畸番仰鍬緩配的碧毖吭淚淹鉑刀潛對(duì)們盜斌阮截zA建設(shè)工程監(jiān)理概論zA建設(shè)工程監(jiān)理概論6.1質(zhì)量和質(zhì)量管理概述

6.1.1質(zhì)量的涵義和特性1.質(zhì)量的涵義質(zhì)量是反映實(shí)體（產(chǎn)品、過程或活動(dòng)等）滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。狹義質(zhì)量是指產(chǎn)品的質(zhì)量。廣義的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。2.質(zhì)量特性。(1)質(zhì)量特性參數(shù)。(2)真正質(zhì)量特性與代用質(zhì)量特性(3)質(zhì)量特性值。分為計(jì)數(shù)值和計(jì)量值兩大類軍棟啞拈鍵氨弛典變下維待逛羔漣誘割撿薦誨填冶漚加?jì)D仰