煤礦總工程師的職責(zé)

煤礦總工程師的職責(zé)一、煤礦總工程師在煤礦企業(yè)的地位礦總工程師是礦長領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人。他直接對(duì)礦長負(fù)責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)分管技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)。二、礦總工程師的任務(wù)和權(quán)限1.總工程師對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2.總工程師直接管理科研、設(shè)計(jì)、地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)管理工作。礦長對(duì)礦技術(shù)管理部門負(fù)人的任命，要征得總工程師的同意。3.總工程師對(duì)礦井開拓巷道布置，采掘布署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)落、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題進(jìn)行決策。4.總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案。5.總工程師負(fù)責(zé)組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、總工程師的具體責(zé)任出現(xiàn)下列問題由總工程師負(fù)責(zé)1.違反開采政策，亂采亂挖，“吃肥丟瘦”，大量浪費(fèi)煤炭資源。2.采掘嚴(yán)重失調(diào)查，大、小接續(xù)緊張，導(dǎo)致開采技術(shù)上的不合理。3.生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)存在技上的不合理問題，長期不研究、不處理，導(dǎo)致事故發(fā)生（如通風(fēng)、采掘、供電、提升、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)存在技術(shù)上不合理等問題）。4.發(fā)現(xiàn)、知道有事故隱患，不研究、不采取措施處理，導(dǎo)致事故發(fā)生（如有瓦斯超限、自然發(fā)火，塌方預(yù)兆、提升運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)行、供電系統(tǒng)存在問題等）。5.不按有關(guān)技術(shù)規(guī)定，應(yīng)做技術(shù)措施的沒做技術(shù)措施，應(yīng)審批沒審批及審批錯(cuò)誤的（如防突的“四位一體”、放震動(dòng)炮揭石門、排放瓦斯、巷道慣通、啟封火區(qū)、區(qū)域停電、全井區(qū)域停風(fēng)、井下動(dòng)用火電焊、瓦斯報(bào)表審閱等都需制定措施和審批）。6.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用不合理，應(yīng)立項(xiàng)的沒立項(xiàng)、不應(yīng)立項(xiàng)的立項(xiàng)了，造成資金嚴(yán)重浪費(fèi)；對(duì)已立項(xiàng)目不檢查、不督促，工程質(zhì)量低劣，變成“豆腐渣”工程等。7.礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不上等級(jí)。8.礦井有關(guān)技術(shù)規(guī)章制度不健全，嚴(yán)重缺項(xiàng)，導(dǎo)致事故發(fā)生。9.礦井無事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故應(yīng)急救援預(yù)案嚴(yán)重缺項(xiàng)和錯(cuò)誤等。10.發(fā)生事故后指揮救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)人員犯技術(shù)錯(cuò)誤。礦總工程師工作范圍一、煤礦總工程師要模清本礦區(qū)、本礦井的“家底”對(duì)以下情況要像自己手指頭一樣熟悉：1.煤層產(chǎn)狀：煤層層數(shù)、層位、頂?shù)装鍘r性、頂?shù)装彘g距等；煤層各部位的厚度、走向、傾角、斷層、向（背）斜構(gòu)造、褶曲等。2.煤層儲(chǔ)量：地質(zhì)儲(chǔ)量；工業(yè)儲(chǔ)量；礦井設(shè)計(jì)資源量；可采儲(chǔ)量。3.礦井生產(chǎn)能力、環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力、服務(wù)年限、煤種煤質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等。4.采場(chǎng)情況：采掘工作面布置、應(yīng)力分布、風(fēng)量分配、瓦斯?jié)舛?、采掘進(jìn)度、工作面能力等。5.各生產(chǎn)系統(tǒng)：如通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、提升、壓風(fēng)、瓦斯抽放、灌漿等系統(tǒng)工作狀況。6.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)裝備：如主要通風(fēng)機(jī)；主、副井提升絞車，井上、下主要運(yùn)輸機(jī)，采煤機(jī)，支架，壓風(fēng)機(jī)，排水泵，井下中央變電所高壓開關(guān)，變壓器、瓦斯抽放泵、氮?dú)獍l(fā)生裝置、防火灌漿系統(tǒng)等設(shè)備型號(hào)、能力。7.礦井火災(zāi)：礦井瓦斯絕對(duì)涌出量、瓦斯相對(duì)涌出量、瓦斯等級(jí)，煤的易燃性、自然發(fā)火周期、煤塵爆炸指數(shù)、瓦斯突出，沖擊地壓，自然含水層和采空區(qū)積水、地應(yīng)力等情況。二、組織編制礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃礦井2～3年要組織編制一次規(guī)劃，使礦井有足夠的開拓量，大接續(xù)不緊張，保證礦井有序、可持續(xù)發(fā)展；礦井應(yīng)適時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，盡量采用先進(jìn)裝備和先進(jìn)技術(shù)，向安全高效、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)先進(jìn)、安全一流礦進(jìn)發(fā)展。編制的規(guī)劃要實(shí)事求是，量力而行，真正把規(guī)化用為礦井的行動(dòng)指南。每年度生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)礦井全年工作的綱領(lǐng)性文件，它關(guān)系當(dāng)年生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系今后采區(qū)、工作面接續(xù)，礦井后繼等問題。煤礦總工程師要認(rèn)真組織、編制好年度生產(chǎn)計(jì)劃工作。2.執(zhí)行要嚴(yán)，不合格的堅(jiān)決推倒重來，追究責(zé)任；3.建立檢查驗(yàn)收制度；4.長期持久堅(jiān)持。八、用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，開拓創(chuàng)新自己的工作煤礦能否技術(shù)進(jìn)步，能否走向安全高效，能否成為本質(zhì)安全型礦井，關(guān)鍵在總工程師，因?yàn)榭偣こ處熓敲旱V技術(shù)全面負(fù)責(zé)人。要做到用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，開拓創(chuàng)新自己的工作，總工程師要做到如下幾點(diǎn)：1.持之以恒的學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)好本學(xué)科知識(shí)，還要注意學(xué)習(xí)本學(xué)科外的知識(shí)，多學(xué)習(xí)宏觀學(xué)科知識(shí)，注意科學(xué)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，積累和沉淀知識(shí)，達(dá)到厚積薄發(fā)。2.密切關(guān)注煤礦各專業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，學(xué)習(xí)和研究先進(jìn)的的新的管理方法、新設(shè)計(jì)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料、新工具等。3.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新自己的工作，關(guān)鍵是如何把學(xué)到的東西變成本礦的實(shí)踐。變就要求：1.要對(duì)本礦情況，各專業(yè)技術(shù)水平，有非常透徹的了解，知道本礦處于什么水平及有何差距；2.要學(xué)深、學(xué)透新知識(shí)和新技術(shù)的精髓，掌握實(shí)質(zhì)，使之成為自己的東西；3.對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)，不要照搬照抄，而要?jiǎng)?chuàng)新，要根據(jù)本礦實(shí)際活學(xué)活用。九、做好技術(shù)培訓(xùn)工作煤礦總工程師要組織好工程技術(shù)人員和職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才。技術(shù)培訓(xùn)要有計(jì)劃和系統(tǒng)，防止這學(xué)一點(diǎn)，那學(xué)一