一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷A卷(附解析)

第第頁(yè)一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷A卷（附解析）考試須知：1.考試時(shí)間：180分鐘，滿分為130分。2.全卷共三大題，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。3.作答單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題時(shí)，采用2B鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)。?4.作答案例分析題時(shí)，采用黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。姓名:_________考號(hào):_________一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是()A.監(jiān)理合同B.咨詢合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.代理合同2、按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)()備案。A.建設(shè)單位主管部門B.政府管理部門C.施工單位主管部門D.業(yè)主3、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定()A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本4、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖5、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小6、將已匯總的人工.材料.機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn).材料預(yù)算價(jià)格.機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是()A.施工預(yù)算表B.工程量計(jì)算匯總表C.施工預(yù)算工料分析表D.頂目造價(jià)取費(fèi)表7、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是()A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.工程款項(xiàng)支付便捷C.縮短建設(shè)周期D.簡(jiǎn)化管理流程8、施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由()對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A.施工員B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人9、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃.各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期10、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是()A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D.分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收11、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.直接工程費(fèi)12、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行()的安全教育。A.公司.項(xiàng)目部.作業(yè)班組B.公司.施工隊(duì).專業(yè)隊(duì)C.公司.專業(yè)隊(duì).作業(yè)班組D.公司.項(xiàng)目部.專業(yè)隊(duì)13、施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是()A.分析B.預(yù)測(cè)C.比較D.糾偏14、關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是()A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家15、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查②事故原因分析③事故處理④事故處理的鑒定驗(yàn)收⑤制定事故處理方案；正確的程序是()A.①②⑤③④B.①②③④⑤C.②①③④⑤D.①②⑤④③16、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的是()A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)保17、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價(jià)為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整;11月份計(jì)劃工程量為5000m3，到月底檢查時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600m3;2010年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100,11月份的價(jià)格指數(shù)為108。(1)該工程11月份的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-618、關(guān)于因果分析圖的說(shuō)法，正確的是()A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C.具有直觀.主次分明的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征19、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()A.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理20、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人()A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師21、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程22、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是()A.最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度的維護(hù)承包商的合法權(quán)益C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，維護(hù)承包商的合法權(quán)益23、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是()A.竣工結(jié)算B.工程移交C.竣工驗(yàn)收D.工程保修24、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值25、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃26、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對(duì)模板.腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計(jì)及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場(chǎng)安全27、政府建設(shè)主管部門對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員每()進(jìn)行一次崗位考核。A.6個(gè)月B.12個(gè)月C.18個(gè)月D.24個(gè)月28、施工成本控制的基本步驟為()A.比較-糾偏-分析-預(yù)測(cè)-檢查B.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測(cè)-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測(cè)-糾偏-分析29、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出30、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()A.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B.承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要31、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是()A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值比較-采取控制措施-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較-找出偏差-采取控制措施-收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值32、GB／T19000--2005族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是()A.監(jiān)督.檢查B.全員參與C.事先控制D.PDCA循環(huán)33、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是()A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣34、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過(guò)全過(guò)程.全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于()A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo)B.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制目標(biāo)C.施工單位質(zhì)量控制目標(biāo)D.監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標(biāo)35、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后()天A.7B.5C.6D.836、施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括()A.自檢.互檢和旁站檢查B.自檢.專檢和平行檢驗(yàn)C.自檢.專檢.旁站檢查和平行檢驗(yàn)D.自檢.互檢.專檢和交接檢查37、實(shí)現(xiàn)文明施工.現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)是()A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)C.施工總平面圖D.生活設(shè)施38、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是()A.施工工藝錯(cuò)誤B.盲目所求利潤(rùn)，偷工減料C.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)D.操作者選用不合適施工方法39、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)40、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)是()A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平41、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法，正確的是()A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn).施工風(fēng)險(xiǎn).設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.因項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是：分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告42、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是()A.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度C.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D.依據(jù)施工承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度43、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()A操作責(zé)任的較大事故B操作責(zé)任的重大事故C指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D指導(dǎo)責(zé)任的重大事故44、對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工()d前，將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)證明，擬拆除建筑物.構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說(shuō)明等有關(guān)資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.10B.15C.30D.4545、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是()A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足46、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)室()A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D.行動(dòng)方案的部署和交底47、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其()A.報(bào)批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合作責(zé)任D.組織責(zé)任48、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依()建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則49、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()A.受凍臨界強(qiáng)B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)50、某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分別為4天.5天.6天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天.第16天.第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。A.14B.12C.8D.651、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的是()A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府C.一般情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告D.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告52、施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他……外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,則()A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立53、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上()給予警告，并處罰款。A建設(shè)主管部門B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D人民政府54、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果55、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策56、下列不屬于我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式的是()A.保證B.抵押C.留置D.罰金57、施工安全技術(shù)交底中的“四口”是指()A.通道口.樓梯口.電梯井口.預(yù)留洞口B.通道口.樓梯口.管道井口.預(yù)留洞口C.通道口.樓梯口.管道井口.門窗洞口D.通道口.樓梯口.電梯井口.門窗洞口58、固定單價(jià)合同情況下，有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步合同總價(jià)，但實(shí)際工程款的支付應(yīng)以()確定。A.初步合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，以金額較低者為準(zhǔn)B.初步合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，以金額較高者為準(zhǔn)C.初步合同總價(jià)加各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更D.實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)59、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是()A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法60、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(單位：天)則工作E的自由時(shí)差為()天。A.15B.2C.4D.061、關(guān)于支付擔(dān)保的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容.方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)62、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人63、根據(jù)《合同法》要求，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用()A.口頭形式B.書面形式C.默示D.推定行為64、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資.進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展65、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是()A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程66、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是()A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程67、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么()A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差小于總時(shí)差D.自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差68、對(duì)于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。A.事前檢查.事中檢查.事后檢查B.自檢.互檢.專檢C.工序檢查.分項(xiàng)檢查.分部檢查D.操作者自檢.質(zhì)量員檢查.監(jiān)理工程師檢查69、關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失B.投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起到篩選投標(biāo)人的作用C.一旦確定不能對(duì)投標(biāo)人授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人D.國(guó)際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5％～10％70、在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員二、多選題（共30題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、安全檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容包括()A.查思想B.查管理C.查隱患D.查整改E.查措施2、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素，主要有()A.建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)行力度B.項(xiàng)目法人的理性程度以及工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念C.政府的質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理的成熟度D.建設(shè)項(xiàng)目所在地水文地質(zhì)條件及施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境E.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的高低3、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有()A.銀行利率的調(diào)整B.材料費(fèi)的上漲C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化4、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有()A.漏報(bào)項(xiàng)目B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.工程量計(jì)算錯(cuò)誤E.物價(jià)和人工費(fèi)上漲5、關(guān)于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法，正確的有()A.不良行為記錄信息的公布期限最短為1年B.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布C.良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D.不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處罰決定做出后7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布期限可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長(zhǎng)6、質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()A.平均值B.中位數(shù)C.極差D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.變異系數(shù)7、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)C.有利用業(yè)主方的總投資控制D.與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少8、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()A.人的因素B.技術(shù)因素C.社會(huì)因素D.管理因素E.環(huán)境因素9、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理10、關(guān)于施工成本偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有()A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖法具有形象.直觀等優(yōu)點(diǎn)C.曲線法不能用于定量分析D.表格法反映的信息量大E.表格法具有靈活.適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)11、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程設(shè)計(jì)文本12、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應(yīng)包括()A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況的查詢C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同文本的查詢13、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有()A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門C.宜用于大的組織系統(tǒng)D.有多個(gè)矛盾的指令源E.指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)14、下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有()A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B.由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無(wú)法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無(wú)法繼續(xù)施工E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改15、安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析主要由()等工作內(nèi)容組成。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)B.日常監(jiān)控C.預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)D.預(yù)警信息管理E.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建16、關(guān)于工序施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的有()A.工序施工條件控制的手段主要有：檢查.測(cè)試.跟蹤監(jiān)督等B.工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制C.設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工序施工條件控制的依據(jù)D.工序質(zhì)量資料驗(yàn)收后即可進(jìn)行下道工序E.來(lái)自作業(yè)者外部的監(jiān)督不是必須的設(shè)防17、索賠意向通知應(yīng)該包括的內(nèi)容有()A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間.地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況的描述B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)D.索賠工期的網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費(fèi)用的計(jì)算18、有關(guān)建筑幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的方法敘述，正確的是()A.鋁塑復(fù)合板的彎曲強(qiáng)度檢測(cè)B.室內(nèi)用花崗石的放射性檢測(cè)C.建筑幕墻的氣密性.水密性.風(fēng)壓變形性能.層間變位性能檢測(cè)D.硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè)E.石材用結(jié)構(gòu)膠結(jié)強(qiáng)度及石材用密封膠的污染性檢測(cè)19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有()A.腳手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程20、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機(jī)具D.改變施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有()A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資.進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)22、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn)，應(yīng)確定的工作流程有()A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程23、根掘《建設(shè)工租監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件24、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有()A.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙B.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施C.負(fù)責(zé)完善無(wú)法滿足施工需求的場(chǎng)外交通設(shè)施D.最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)E.無(wú)條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保25、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括()等。A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工26、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有()A.主控項(xiàng)目經(jīng)抽