2015年4月自考05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案含解析

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理年月真題

0517120154

1、【單選題】我國企業(yè)開始重視企業(yè)戰(zhàn)略的研究是二十世紀（）

60年代

70年代

A:

80年代

B:

90年代

C:

答D:案：D

解析：我國企業(yè)開始重視企業(yè)戰(zhàn)略的研究是二十世紀90年代。

2、【單選題】通過對一些大公司的研究，提出組織與戰(zhàn)略關系的美國戰(zhàn)略管理專家是（）

安索夫

閔茨伯格

A:

麥卡西

B:

錢德勒

C:

答D:案：D

解析：通過對一些大公司的研究,提出組織與戰(zhàn)略關系的美國戰(zhàn)略管理專家是錢德勒。

3、【單選題】提出行業(yè)競爭形勢分析方法的專家是波特，他是（）

美國人

加拿大人

A:

英國人

B:

瑞典人

C:

答D:案：A

解析：提出行業(yè)競爭形勢分析方法的專家是美國人波特。

4、【單選題】經典戰(zhàn)略管理理論分為設計學派和計劃學派，其中設計學派的代表人物是（）

錢德勒

安德魯斯

A:

安索夫

B:

波特

C:

D:

答案：B

解析：設計學派的代表人物是安德魯斯。該學派認為：分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、機會與威

脅是制定戰(zhàn)略的基礎；戰(zhàn)略是根據自身條件與外界機會設計出來的；高層管理人員應當是

戰(zhàn)略的設計師；戰(zhàn)略制定的模式應當具有創(chuàng)造性、靈活性。

5、【單選題】按照企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次性劃分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略和

（）

產品戰(zhàn)略

職能部門戰(zhàn)略

A:

市場戰(zhàn)略

B:

投資戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：按照企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次性劃分,企業(yè)戰(zhàn)路可分為公司戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略和職能部

門戰(zhàn)略。

6、【單選題】德爾斐法除了具有匿名性和統(tǒng)計性的特點外，還有

反饋性

系統(tǒng)性

A:

整體性

B:

連續(xù)性

C:

答D:案：A

解析：德爾菲法是一種利用函詢形式進行的集體匿名思想交流過程。它有三個明顯區(qū)別于

其他專家預測方法的特點，即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計回答。

7、【單選題】對于潛在的加入者來說，競爭所需的巨額投資會造成（）

某種進入障礙

企業(yè)利潤減少

A:

某種退出障礙

B:

轉換成本增加

C:

答D:案：A

解析：進入障礙的七個主要來源：1.規(guī)模經濟；2.產品差異；3.資本要求；4.轉手成

本；5.進入分配渠道；6.不受規(guī)模支配的成本劣勢；7.政府政策；其中第三點資本要求

指競爭所需要消耗的巨額投資會造成某種進入障礙。

8、【單選題】不同行業(yè)、在經營商也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的購并稱為（）

杠桿收購

縱向購并

A:

混合購并

B:

橫向購并

C:

答D:案：C

解析：混合并購是指一個企業(yè)對那些與自己生產的產品不同性質和種類的企業(yè)進行的并購

行為，其中目標公司與并購企業(yè)既不是同一行業(yè)，又沒有縱向關系。因此，不同行業(yè),在

經營商也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的購并稱為?混合購并。

9、【單選題】同質性產品適用的市場開發(fā)戰(zhàn)略是（）

集中戰(zhàn)略

差異戰(zhàn)略

A:

成本領先戰(zhàn)略

B:

多元化戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：同質性產品適用的市場開發(fā)戰(zhàn)略是成本領先戰(zhàn)略。

10、【單選題】為了實現(xiàn)購并企業(yè)總體目標而聯(lián)合、調整和協(xié)商參與購并各企業(yè)的子系統(tǒng)之

間業(yè)務和管理活動的過程叫做（）

購并一體化

戰(zhàn)略一體化

A:

業(yè)務活動一體化

B:

管理制度一體化

C:

答D:案：A

解析：為了實現(xiàn)購并企業(yè)總體目標而聯(lián)合、調整和協(xié)商參與購并各企業(yè)的子系統(tǒng)之間業(yè)務

和管理活動的過程叫做購并一體化。

11、【單選題】戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個（）

動態(tài)的、開放的體系

靜態(tài)的、開放的體系

A:

動態(tài)的、封閉的體系

B:

靜態(tài)的、封閉的體系

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個動態(tài)的、開放的體系，是一種松散的公司間一體化組織形

式。

12、【單選題】企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征之一是（）

組織的緊密性

行為的應急性

A:

地位的不平等性

B:

優(yōu)勢的互補性

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征：組織的松散性；合作與競爭共存；行為的戰(zhàn)略性；地位的

平等性；優(yōu)勢的互補性；范圍的廣泛性。

13、【單選題】企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關系主要有：企業(yè)文化引導戰(zhàn)略定位、企業(yè)文化是戰(zhàn)略實

施的關鍵以及（）

企業(yè)文化要適應企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)路要適應企業(yè)文化

A:

介業(yè)文化要服從企業(yè)戰(zhàn)略

B:

企業(yè)文化與戰(zhàn)略必須相互適應和協(xié)調

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關系主要有：企業(yè)文化引導戰(zhàn)略定位、企業(yè)文化是戰(zhàn)略實施的關

鍵以及企業(yè)文化與戰(zhàn)略必須相互適應和協(xié)調。

14、【單選題】利用目標公司凈資產的價值作為目標公司的價值，這種對目標公司價值估算

的方法是（）

凈值法

市場比較法

A:

凈現(xiàn)值法

B:

估值法

C:

答D:案：A

解析：利用目標公司凈資產的價值作為目標公司的價值，這種對目標公司價值估算的方法

是凈值法。

15、【單選題】試圖將全球化水平更高的跨國和國際戰(zhàn)略的某些經濟效率與區(qū)位優(yōu)勢同某些

當地調整優(yōu)勢相結合，這種國際化戰(zhàn)略類型屬于（）

多地戰(zhàn)略

地區(qū)戰(zhàn)略

A:

跨國戰(zhàn)略

B:

全球化戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：地區(qū)戰(zhàn)略：試圖將全球化水平更高的跨國和國際戰(zhàn)略的某些經濟效率與區(qū)位優(yōu)勢同

某些當地調整優(yōu)勢相結合,這種國際化戰(zhàn)略類型。

16、【單選題】一個企業(yè)擁有的產品線數量的多少成為產品組合的（）

廣度

深度

A:

關聯(lián)度

B:

組合度

C:

答D:案：A

解析：一個企業(yè)擁有的產品線數量的多少成為產品組合的廣度。

17、【單選題】品牌戰(zhàn)略從不同的角度有不同的分類方式。按品牌的主體分類，可以分為自

有品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合品牌戰(zhàn)路和（）

主副品牌戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略

A:

租用品牌戰(zhàn)略

B:

單一品牌戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：品牌戰(zhàn)略從不同的角度有不同的分類方式。按品牌的主體分類，分為自有品牌戰(zhàn)

略、聯(lián)合品牌戰(zhàn)略和租用品牌戰(zhàn)略。

18、【單選題】企業(yè)利用其成功品牌名稱的聲譽來推出改良產品或新產品，包括推出新的包

裝規(guī)格、香味和式樣等，這就是（）

品牌定位

品牌聯(lián)想

A:

品牌延伸

B:

品牌忠誠

C:

答D:案：C

解析：企業(yè)利用其成功品牌名稱的聲譽來推出改良產品或新產品，包括推出新的包裝規(guī)

格、香味和式樣等，這就是品牌延伸。

19、【單選題】BCG把企業(yè)內部的業(yè)務單位劃分為四種戰(zhàn)略類型。對那種具有低業(yè)務增長率

和高市場份額的業(yè)務部門或單位，應采取的戰(zhàn)略類型是（）

收割或清算

穩(wěn)定發(fā)展

A:

投資或脫身

B:

投資

C:

答D:案：B

20、【單選題】戰(zhàn)略控制過程的特點是漸進性、交互性和（）

系統(tǒng)性

多樣性

A:

不確定性

B:

可行性

C:

答D:案：A

解析：戰(zhàn)略控制的特征是漸進性、交互性、系統(tǒng)性。

21、【多選題】戰(zhàn)略分析的內容有（）

環(huán)境

戰(zhàn)略能力

A:

所有者的期望

B:

企業(yè)文化

C:

企業(yè)結構

D:

答E:案：ABCD

解析：戰(zhàn)略分析的內容有：環(huán)境；戰(zhàn)略能力；所有者的期望以及企業(yè)文化。

22、【多選題】按照能力所處的管理層次不同，可以將企業(yè)能力區(qū)分為（）

選擇性能力

組織性能力

A:

技術性能力

B:

應變性能力

C:

學習性能力

D:

答E:案：ABCE

解析：按照能力所處的管理層次不同,可以將企業(yè)能力區(qū)分為選擇性能力（存在于企業(yè)制

高點），組織能力（中層管理）；技術性能力（生產作業(yè)層）和學習性能力（各個層

次）。

23、【多選題】戰(zhàn)略聯(lián)盟產生的宏觀背景是（）

世界經濟一體化

區(qū)域經濟集團化

A:

國際分工的深化

B:

科學技術迅猛發(fā)展

C:

規(guī)模經濟

D:

答E:案：ABCD

解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟產生的宏觀背景是世界經濟一體化、區(qū)域經濟集團化、國際分工的深化和

科學技術的迅猛發(fā)展。

24、【多選題】企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇的類型有很多，包括（）

多地戰(zhàn)略

跨國戰(zhàn)略

A:

地區(qū)戰(zhàn)略

B:

多國戰(zhàn)略

C:

全球化戰(zhàn)略

D:

答E:案：ABCE

解析：企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇的類型有很多，有四種廣義的國際化戰(zhàn)略可以供企業(yè)選擇：多

地戰(zhàn)略、地區(qū)戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略。

25、【多選題】企業(yè)戰(zhàn)略分析方法有（）

戰(zhàn)略要素評價矩陣法

SWOT分析法

A:

BCG法

B:

戰(zhàn)略業(yè)務計劃方格法

C:

產品市場發(fā)展系列模型

D:

答E:案：ABCDE

解析：企業(yè)戰(zhàn)略分析方法有：（1）戰(zhàn)略要素評價矩陣法；（2）SWOT分析法；（3）BCG

法；（4）戰(zhàn)略業(yè)務計劃方格法；（5）產品市場發(fā)展系列模型。

26、【問答題】顧客的轉換成本越大，行業(yè)的進入壁壘就越小。

答案：×（1分）理由：顧客的轉換成本越大，會給新加入者吸引顧客造成更大的困難，

行業(yè)的進入壁壘就越高（2分）

27、【問答題】品牌延伸有利于企業(yè)節(jié)約資源、降低風險。

答案：√（1分）理由：品牌延伸是將已成功的品牌的某種或某些特性注入新產品，使之

憑借該品牌的知名度、良好的品牌形象等，以較低的成本、較快的速度，為新產品占領市

場贏得時間，同時也為企業(yè)節(jié)省了大量的宣傳、營銷費用。（2分）

28、【問答題】當購并發(fā)生法律效力后，從法律上講，該項購并活動已經結束，對于購并企

業(yè)來講，購并活動最重要、最困難的任務已經完成。

答案：×（1分）理由：當購并發(fā)生法律效力后，從法律上講，該項購并活動已經結束，

對于購并企業(yè)來講，購并活動最重要、最困難的任務才剛剛開始，企業(yè)購并的真正目的在

于取得被購并方資產后，對被購并方資產進行徹底改造，按照本企業(yè)的經營管理辦法重組

資產，將其納人本企業(yè)經營軌道，并使這些資產發(fā)揮其收益潛能（2分）

29、【問答題】市場信號的形式有哪些？

答案：①行動的提前宣告（2分），②行動的事后宣傳（1分），③對產業(yè)情況的公開評

論（1分），④對自身行動的討論和解釋（1分）

30、【問答題】簡述采用差異化戰(zhàn)略的劣勢。

答案：①企業(yè)形成產品差異化的成本過高，大多數購買者難以承受產品的價格，企業(yè)也就

難以盈利（2分），②競爭對手推出相似的產品，降低產品差異化的特色，（1分）③競

爭對手推出更有差異化的產品，使得企業(yè)的原有購買者轉向了競爭對手的市場（1分），

④購買者不再需要本企業(yè)賴以生存的那些產品差異化的因素（1分）

31、【問答題】企業(yè)國際化戰(zhàn)略的特點有哪些？

答案：①經營環(huán)境非常復雜（1分）②經營空間更為廣泛（1分）③競爭非常激烈（1

分）④信息管理難度大（1分）⑤需要更好的物流體系（1分）。

32、【問答題】試述制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的原則。

答案：①關鍵性原則（1分），②可行性原則（1分），③定量化原則（1分），④

一致性原則，（1分）⑤激勵性原則（1分），⑥穩(wěn)定性原則（1分）。以上各點適

當展開論述。（4分）

33、【問答題】企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的原因和意義是什么？

答案：企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的原因①國際市場存在新的潛在的機會（1分）②確保有

充足的原材料供給（1分）確保生產的低成本（1分）④利用規(guī)模經濟優(yōu)勢（1分）

簡單說明給1分企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的意義①擴大了市場規(guī)模（1分）②豐厚的投

資回報（1分）增強了規(guī)模效應（1分）④造就了國際化人才（1分）（簡單說明給

1分）

34、【填空題】戰(zhàn)略性思維的內容主要有超前意識、全局意識、權變意識、創(chuàng)新意識和

______。

答案：人本意識

35、【填空題】政治環(huán)境因素對企業(yè)的影響有直接性、難于預測性和______。

答案：不可逆轉性

36、【填空題】企業(yè)核心能力的形成要經過確認階段、培養(yǎng)階段和______。

答案：擴展階段

37、【填空題】盈虧平衡法是根據產品的銷售量、成本和______三者之間的關系，分析各種

方案對企業(yè)盈虧的影響。

答案：利潤

38、【填空題】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴選擇的3C原則：兼容、______、投入。

答案：能力

39、【填空題】在經營對象上有密切聯(lián)系、但處于不同分銷階段的企業(yè)之間的購并叫做

______。

答案：縱向購并

40、【填空題】收購方在實施企業(yè)收購時，其主體資金來源是對外負債，即是在銀行貸款或

金融市場借貸的支持下完成的，就將其稱為______。

答案：杠桿收購

41、【填空題】企業(yè)國際化環(huán)境的內容，從地域空間來看，國際經營環(huán)境有母國環(huán)境、

______和國際環(huán)境三部分組成。

答案：東道國環(huán)境

42、【填空題】BCG