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文檔簡介

拼多多企業(yè)營運(yùn)能力分析案例摘要拼多多憑借著其特有的營運(yùn)模式,成為了在眾多電子商務(wù)企業(yè)中的一顆冉冉升起的新星,并且在相對較短的時間里躋身于位列第二的電子商務(wù)網(wǎng)站。拼多多發(fā)展速度之快,主要通過營銷手段吸引到投資和流量,但是在運(yùn)營方面依舊存在虧損處于狀態(tài),光鮮亮麗的背后可能存在著一些問題。分析其背后的原因,找到解決的方法。這對于上市公司尤其是對我國處于轉(zhuǎn)型和與線上平臺建設(shè)的階段的上市公司而言是非常有意義的。本文將分為以下五個方面進(jìn)行說明。首先,介紹運(yùn)營能力的相關(guān)性概念和理論基礎(chǔ)、兩種分析方法的概述。其次,介紹我國電商行業(yè)的發(fā)展行情和本文研究對象拼多多公司的基本情況,為企業(yè)盈利能力分析提供參考和依據(jù)。然后,收集和整理拼多多2021年至2023年的財務(wù)報表,計算和分析基本財務(wù)指標(biāo),解析會產(chǎn)生怎樣的問題,這些問題產(chǎn)生的原因有哪些。最后,對拼多多營運(yùn)能力的改善提出建議和對策。關(guān)鍵詞:中國電商行業(yè);營運(yùn)能力;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;財務(wù)管理目錄TOC\o"1-3"\h\u22930一、營運(yùn)能力的概述 17160(一)營運(yùn)能力的定義 16232(二)營運(yùn)能力兩種分析方法 196501.因素分析法 1201292.比較分析法 26027(三)營運(yùn)能力的衡量指標(biāo) 234821.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 295272.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3277663.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 4148814.存貨周轉(zhuǎn)率 415830(四)營運(yùn)能力分析的意義 510184二、企業(yè)營運(yùn)能力的案例分析——以拼多多公司為例 56448(一)我國電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 519441(二)拼多多現(xiàn)階段發(fā)展的基本情況 683741.拼多多經(jīng)營現(xiàn)狀 655002.拼多多的營運(yùn)能力存在的問題 728505三、拼多多營運(yùn)能力存在問題的原因分析 717636(一)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不平衡,籌資渠道單一 714283(二)營銷費(fèi)用高,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低 828078(三)主打“價格戰(zhàn)”,影響商品質(zhì)量 99395四、提高拼多多營運(yùn)能力的對策 1010316(一)拓寬收入來源,增加現(xiàn)金流 1019316(二)減少營銷費(fèi)用,提高研發(fā)投入 108272(三)加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)管 1120020(四)加強(qiáng)財務(wù)管理 1218643結(jié)語 1328418參考文獻(xiàn) 14想要判斷一個企業(yè)營運(yùn)能力的強(qiáng)弱可以運(yùn)用企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況體現(xiàn)出來,并且公司通常會以營運(yùn)能力的分析來權(quán)衡公司本身擁有的和收獲的資產(chǎn)的獲取利潤的技能水平。企業(yè)營運(yùn)能力可以通過四個衡量指標(biāo)的大小進(jìn)行評估,四個指標(biāo)分別是:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,這些指標(biāo)的數(shù)值會為企業(yè)評估其運(yùn)營能力的優(yōu)劣提供指導(dǎo)基礎(chǔ)。憑借一個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況,還可以觀察出這個公司償還債物的能力和獲得利潤的能力的強(qiáng)弱,是財務(wù)分析的非常重要的一步。管理者將會對公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深層次的了解,規(guī)劃出合理的運(yùn)營模式、提出合理的修改意見。將要對公司進(jìn)行投資的人可以通過公司的運(yùn)行情況合理的估測出企業(yè)的投資風(fēng)險,為將來理性投資做出合理預(yù)判。營運(yùn)能力的概述營運(yùn)能力的定義企業(yè)的經(jīng)營周轉(zhuǎn)能力一般是指企業(yè)的營運(yùn)能力,即企業(yè)利用和開發(fā)各種資金取得利益的水平。一個企業(yè)想要在當(dāng)前市場中穩(wěn)定發(fā)展并且保有絕對競爭力,就必須對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況和營運(yùn)能力有充分的了解,并且建立一個規(guī)范的管理體系為保障企業(yè)的正常經(jīng)營和突發(fā)狀況及時應(yīng)對處理。想要了解本質(zhì),首先需要了解是怎樣運(yùn)營的。通過觀察企業(yè)完整的經(jīng)營過程,了解企業(yè)如何進(jìn)行一次經(jīng)營。比如,從生產(chǎn)企業(yè)來說,從籌集資金、購買產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)線的建設(shè)、產(chǎn)品的投入、回流資金、產(chǎn)生利潤、擴(kuò)大規(guī)模的過程。這個過程體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營效率和生產(chǎn)力,這是過程也是本質(zhì)。因此營運(yùn)能力就是一個個運(yùn)營過程的周轉(zhuǎn)。營運(yùn)能力兩種分析方法因素分析法因素分析的方法是根據(jù)每一項財務(wù)衡量指標(biāo)與其能夠影響到的其他因素指標(biāo)之間的關(guān)系。通過對指標(biāo)數(shù)目大小的比較,檢測各要素對指標(biāo)影響水平大小的一種辦法。因素分析法分為四個模塊:確定分析需要研究的變量,即確定分析的財務(wù)衡量指標(biāo),對較其實(shí)際數(shù)值和標(biāo)椎模式下的數(shù)值大小,然后通過計算兩者的差額,進(jìn)行分析。確定衡量經(jīng)營運(yùn)行指標(biāo)的直接影響要素,即根據(jù)營運(yùn)衡量指標(biāo)的從開發(fā)到完成的過程,建立該衡量指標(biāo)與各直接影響要素之間的函數(shù)關(guān)系模型。確定驅(qū)動因素的替代順序。按照各個影響因素相關(guān)性次序得出各因素剝離其標(biāo)準(zhǔn)差異對衡量企業(yè)營運(yùn)指標(biāo)的影響。企業(yè)是一個有秩序的系統(tǒng),每一個衡量指標(biāo)的大小變化,都與其他要素有關(guān)。從衡量指標(biāo)的大小估算出各個要素的影響程度,有利于評價企業(yè)的營運(yùn)狀況。為后期如何針對問題解決提出解決方法,快速制定解決計劃指明方向,提高效率。比較分析法比較分析的方式是一個考慮相較全面的因素對照的方式。通過分析財務(wù)報表披露的各種指標(biāo)數(shù)據(jù),基于其企業(yè)的財務(wù)狀態(tài)和經(jīng)營成績的變化,展望未來發(fā)展動向。比較分析法分為以下兩種分析方式:絕對數(shù)比較是對企業(yè)特定會計期間的資產(chǎn)負(fù)債表或利潤表相結(jié)合并對于數(shù)量的大小計算出來。以此可以利用絕對數(shù)比較分析報告期限及基準(zhǔn)期限指標(biāo)的絕對變化,由于絕對數(shù)的參照數(shù)值無法確定,本文將使用相對數(shù)分析來進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的比較。相對分析法是各衡量數(shù)量相互間的比例關(guān)系,并且其指標(biāo)在企業(yè)的營業(yè)狀況和整體成果中所占的數(shù)值有所顯露。相對分析法是將一項重要指標(biāo)作為衡量整體指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),并將其他衡量數(shù)值進(jìn)行計算按照百分比的單位計算,與其上一年次的數(shù)值相對比。評估其盈利狀況和經(jīng)營水平。營運(yùn)能力的衡量指標(biāo)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的定義總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是評估資產(chǎn)的運(yùn)行與銷售之間協(xié)調(diào)水平的指標(biāo)。是企業(yè)處于一段會計期間里,企業(yè)買賣商品的收入凈值與平均資產(chǎn)總額的比例。使用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率測評擁有的款項和存貨交易的周轉(zhuǎn)次數(shù),并且與其售賣商品盈利值聯(lián)合分析。對流動性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率進(jìn)行預(yù)算與實(shí)際金額進(jìn)行對比??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)值越大,表示企業(yè)的營運(yùn)能力的情況樂觀,銷售水平也處于上升階段。(2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算公式(1.1) (1.2)在運(yùn)算的等式里,企業(yè)獲得收入凈值減去銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的差價和優(yōu)惠的凈值;年度平均資產(chǎn)總額是指企業(yè)擁有的非流動資產(chǎn)和流動資產(chǎn)總額年度初期數(shù)與年度期末數(shù)的平均數(shù)值??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是評估企業(yè)營運(yùn)效率的一項重要指標(biāo),通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率的數(shù)值進(jìn)行比對分析,可以比較出企業(yè)本年度和以前年度總資產(chǎn)數(shù)值的差異變化以及其運(yùn)營效率的變化,也可以比對出企業(yè)本身與同等情況下的企業(yè)在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率上的差別,促進(jìn)企業(yè)深入探討內(nèi)部價值、提高創(chuàng)新能力、積極開拓市場占有份額、使資產(chǎn)的效率有所提高。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(1)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的定義流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率指在規(guī)定的會計期間內(nèi)主要營業(yè)收入的凈額與平均流動資產(chǎn)總計金額相除的比率。流動資產(chǎn)周期運(yùn)轉(zhuǎn)速率是評估企業(yè)資產(chǎn)利用效率的一個重要衡量數(shù)值。(2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算公式 (1.3)其中,平均流動資產(chǎn)總額為其今年的流動資產(chǎn)年度初期數(shù)與年度期末數(shù)的合計數(shù)的平均值,即平均流動資產(chǎn)總計金額是指企業(yè)流動資產(chǎn)總計金額的年度初期數(shù)與年度期末數(shù)的平均值,這個數(shù)值可以在資產(chǎn)負(fù)債表中找到。與非流動資產(chǎn)沒有相關(guān)關(guān)系。通過對指標(biāo)的比較分析,可以得出提高企業(yè)內(nèi)部管理的條理性,加快運(yùn)用資金的運(yùn)行效率,就如同調(diào)動閑置的貨幣資金,理財創(chuàng)造收益等,并且可以開發(fā)企業(yè)新的銷售模式和營業(yè)模式。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是計算企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度和企業(yè)是否進(jìn)行良好的資金和財務(wù)管理的運(yùn)算指標(biāo)。并且從其趨勢狀況,可以表明一段時間內(nèi)公司應(yīng)該收取的賬款平均周轉(zhuǎn)的速度。(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計算公式 (1.4)根據(jù)上述公式:平均應(yīng)收帳款余額等于應(yīng)收帳款的年度初期數(shù)值與年度期末數(shù)總和的一半。正常情況下,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的數(shù)值越大,表明企業(yè)的收帳情況更加樂觀,向欠款方越早收回賬款,壞賬的損失越小,償還債務(wù)的能力越強(qiáng)。將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)合理利用可以將其作為一項評估企業(yè)營運(yùn)能力的重要指標(biāo),不但能使企業(yè)的管理者對公司進(jìn)行有效管理,從而提高企業(yè)的銷售額,還能使欠債方的回款速度加快。存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率的定義存貨周轉(zhuǎn)率別名叫做庫存周轉(zhuǎn)率,其衡量數(shù)值反映了存貨的完工、銷售的速度,即存貨的流通性和存貨占總資產(chǎn)的比例是否適合,來讓企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品不間斷的情況下,提高資金的利用價值和利用效率,其目的是增強(qiáng)企業(yè)的暫時性的償還債物的能力。存貨周轉(zhuǎn)率的計算公式 (1.5)存貨周轉(zhuǎn)率衡量指標(biāo)的作用有,其能夠從財務(wù)的角度規(guī)劃預(yù)估公司全部的現(xiàn)金流量情況,從而考量公司全部的需求狀況和供應(yīng)產(chǎn)品的速度水平,使其相互協(xié)調(diào)。營運(yùn)能力分析的意義首先,企業(yè)營運(yùn)能力分析需要計算企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從而得出企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況與效率,利用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)與往年數(shù)據(jù)相對比,可以得出企業(yè)在本年度的營運(yùn)狀況和今后的財務(wù)規(guī)模,如果出現(xiàn)不合適的比例,就通過分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生差異的原因,提出問題,并及時調(diào)整經(jīng)營方案、找出解決辦法,為企業(yè)今后的營運(yùn)前景提供方向。然后,對于企業(yè)的營運(yùn)能力的分析,可以通過營運(yùn)能力衡量指標(biāo)中的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計算得出的數(shù)值,估測企業(yè)的壞賬損失、償債能力等方面的狀況,有助于在投資者對企業(yè)進(jìn)行投資和決策的客觀性和真實(shí)性,還能使投資者在能夠承受的風(fēng)險程度下進(jìn)行經(jīng)營投資,并對其資產(chǎn)的保全程度有一定的判斷。最后,有利于債權(quán)人進(jìn)行信貸決策,通過流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以看出企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)速度,從而衡量出企業(yè)閑置貨幣資金的流轉(zhuǎn)速率,便于債券人考察資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與債券結(jié)構(gòu)的匹配程度。使得企業(yè)對其償債能力有更加精確的估計。企業(yè)營運(yùn)能力的案例分析——以拼多多公司為例我國電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以信息化的技術(shù)手段為基石的電子商務(wù)市場誕生了新一輪的帶有大數(shù)據(jù)色彩的商業(yè)革命,使商貿(mào)流通這一古老的行業(yè)在經(jīng)過百貨公司、連鎖超市的變革后,不到30年的時間迅速走上現(xiàn)代化。電子商務(wù)式的貿(mào)易與以前的貿(mào)易有非常大的差異,它是一種沒有店鋪的貿(mào)易形勢,完全依靠現(xiàn)代信息技術(shù),使用虛擬貨幣的交易方式,與消費(fèi)者隔絕實(shí)際接觸,電子商務(wù)有著統(tǒng)計和甄別的功能,可以快速地定位到顧客需要的產(chǎn)品,縮減了信息甄別的成本。電子商務(wù)的采用商家和產(chǎn)地直接對接的方式,減少了流通環(huán)節(jié),節(jié)約了成本。憑借物流技術(shù)和電子商務(wù)的導(dǎo)向技術(shù)的發(fā)展,使消費(fèi)者足不出戶便可以購買到需要的商品,提高了簽約的效率和交易的精準(zhǔn)度以及結(jié)算的正確性、物流的速率,使市場信息收集渠道的大幅度增加,電子商務(wù)的普遍化,在極大程度上降低了中國國內(nèi)外貿(mào)的企業(yè)的營運(yùn)成本,還有效拓寬了國外市場的規(guī)模。相關(guān)數(shù)據(jù)資料顯示,2012年,中國電子商務(wù)市場生產(chǎn)價值為1.28萬億元;2013產(chǎn)值為1.9萬億元;2014產(chǎn)值為2.8萬億元,2015產(chǎn)值為3.84萬億元;2019產(chǎn)值4.7萬億元;2020產(chǎn)值為5.7萬億元,后三年幾乎以每年1萬億元的速度在增長。在2023年,同比大幅增長21.2%之后,中國電子商務(wù)市場所達(dá)到的交易規(guī)模突破了40萬億元人民幣,中國電子商務(wù)交易成交額持續(xù)呈增長態(tài)勢,每年同比上一年的規(guī)模都以2萬億元人民幣左右在增長。尤其是在2023年年初爆發(fā)新冠肺炎傳染病,電子商務(wù)以非接觸的特點(diǎn)適應(yīng)了消費(fèi)者的需要,并在特殊情況下,發(fā)揮了巨大作用。這種商業(yè)方式雖然先進(jìn),但是也在發(fā)展過程中發(fā)生了一些缺點(diǎn),如無序發(fā)展;濫用消費(fèi)者個人信息;惡性競爭等,需要采取措施進(jìn)行應(yīng)對。拼多多現(xiàn)階段發(fā)展的基本情況拼多多經(jīng)營現(xiàn)狀隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,本國上網(wǎng)的居民數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛程度也不斷擴(kuò)大。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的環(huán)境下,大部分的傳統(tǒng)線下行業(yè)的發(fā)展都遭受到了巨大的打擊,必須開始尋覓新的前景道路。在相同時間段很多創(chuàng)新的電子商務(wù)新模式和新興起的網(wǎng)上商務(wù)也不斷地出現(xiàn)在人們的生活之中。在2015年9月,拼多多公司的成立,當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入到第三方移動社交電商平臺的時候,利用社會交友的思維方式,讓消費(fèi)者用戶自己邀請家人、朋友、鄰居,構(gòu)造出線上社區(qū)風(fēng)和購物圈的理念,讓優(yōu)惠切實(shí)的到每一個人的手中,讓每個消費(fèi)者能買到性價比較高的商品。拼多多在2021年的夏天于美國上市,到2022年為至,拼多多成交了8000多億元的商品,與去年3000多億元相比增長1.5倍,拼多多積攢5363億人次的線上平臺的買家數(shù)額,與去年的拼多多的用戶量相比增加1508億人次。在拼多多第一次開盤上市,當(dāng)日股票開盤時的價格在每股19美元,最后的股票交易所收盤時股價截止到每股26.7美元,股票收盤時的股價大約增長了41%,但是后期由于拼多多出現(xiàn)了假冒偽劣的嚴(yán)重質(zhì)量問題后的一段時間內(nèi)造成了股價暴跌的情況。然后,由于拼多多銷售情況的不容樂觀,其股價產(chǎn)生變化巨大的漲幅和跌停,這種反差現(xiàn)象使得大批人對拼多多財務(wù)狀況燃起了好奇心。有一篇于2021年底發(fā)布的《2021年電商行業(yè)研究報告》報告指出:2021年11月,移動購物的行業(yè)用戶量達(dá)到了8億,滲透率將近71.1%。這說明了購物行業(yè)的線上電商平臺用戶規(guī)模在不斷增長和人們對于網(wǎng)購的包容性也相較過去一年快速增長,而且這些數(shù)據(jù)也說明了電子商務(wù)快速并且具有極高的普及率,它已經(jīng)充分進(jìn)入公眾的生活。但是值得注意的是,淘寶仍然是行業(yè)的領(lǐng)頭羊,還是具有巨大的實(shí)力,但是拼多多也勁頭正猛,通過各項經(jīng)營指標(biāo)的計算拼多多竟位列行業(yè)第二,它使淘寶也產(chǎn)生了競爭壓力。拼多多的營運(yùn)能力存在的問題基于對拼多多營運(yùn)能力問題的凸顯,通過對淘寶、京東兩家具有代表性的電商企業(yè)營運(yùn)能力衡量指標(biāo)的數(shù)據(jù)比較,如表1所示:表1拼多多、京東、淘寶三家電商企業(yè)2021-2023營運(yùn)能力衡量指標(biāo)對比表年份202120222023比率拼多多淘寶京東拼多多淘寶京東拼多多淘寶京東總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.320.332.290.400.392.240.350.41.67總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)0.390.402.380.510.442.460.490.452.12平均流動資產(chǎn)總額39.5334.06698.2381.81402.43176.2166.72524.52279.36流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.5031.404.740.521.393.87營業(yè)收入19.83377.62628.2343.62561.49834.8886.19731.621080.52應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率9.5410.9618.9710.8912.2340.2014.0413.7659.28首先,拼多多總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比淘寶和京東的要小,且其自身從2022年后也有回調(diào)的趨勢,拼多多在經(jīng)營期間投入產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度低,企業(yè)與其他企業(yè)在資金的利用方面有一定的差距。其次,拼多多流動資產(chǎn)率相較于淘寶、京東的比率明顯偏低,表示拼多多流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度低,對公司的獲利水平產(chǎn)生了阻力,并且對企業(yè)償還債務(wù)的能力有較大影響。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率水平相對較低,無法使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)保持流動性,會降低拼多多的償債能力,會降低企業(yè)的信譽(yù),讓投資者在注資時產(chǎn)生顧慮,不利于汲取投資。最后,拼多多的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有上升趨勢,表明企業(yè)的收到賬款的速度相比往年有所提高,有利于企業(yè)減少壞賬形成的損失,穩(wěn)固了企業(yè)的資金鏈,加強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力,但同其他企業(yè)相比仍然有一定差距。拼多多營運(yùn)能力存在問題的原因分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不平衡,籌資渠道單一拼多多曾經(jīng)首發(fā)性的提出了一個營銷策略,其利用一百億資金作為補(bǔ)貼,以優(yōu)惠劵的形式發(fā)放,這個營銷活動被稱為“百億補(bǔ)貼”,并且為了是活動真實(shí)有效,拼多多啟動了100億的資金來補(bǔ)貼消費(fèi)者,在平臺上線的任何商品包括熱銷的手機(jī)、電腦等一系列的高端產(chǎn)品、輕奢品牌,都在商家給出優(yōu)惠的同時拼多多繼續(xù)給予補(bǔ)貼,并且平臺的補(bǔ)貼時限不限、數(shù)量不限,其活動的全部金額都由拼多多承擔(dān)。這樣的做法一定程度上提升了買家的活躍度,并且增加一些老客戶的復(fù)購率,對于用戶有很大的吸引力。使拼多多的營業(yè)收入激增,總資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)速率回升。但是,每次拼多多營銷活動都會進(jìn)行大量的時間投入成本和營銷費(fèi)用的花費(fèi),在2022年第三季,現(xiàn)金投資投出量與上一年同期相比增添了151多億元,在第三季度籌資現(xiàn)金流也有極大數(shù)量的增加。造成了拼多多的經(jīng)營現(xiàn)金流增長趨勢為正、投資現(xiàn)金流增長趨勢為負(fù)、籌資現(xiàn)金流增長趨勢為正,經(jīng)營現(xiàn)金流量逐漸轉(zhuǎn)虧為贏由上一季度的負(fù)逐漸轉(zhuǎn)為正,比較特別的是于2022年第四季度經(jīng)營現(xiàn)金凈流量達(dá)到了266.61%的增長幅度。在拼多多發(fā)起了百億補(bǔ)貼活動之后,籌資活動成為了拼多多資金周轉(zhuǎn)的主要資金來源,究其原因,是因為在拼多多的營銷活動花費(fèi)了大量資金使其正常的經(jīng)營活動無法產(chǎn)生的凈利潤。雖然“百億補(bǔ)貼”使得拼多多實(shí)現(xiàn)買家活躍度的增長和復(fù)購率的有所回升,但“百億補(bǔ)貼”的營銷效果有限,而拼多多的籌資渠單一,營業(yè)成本花銷巨大,將會產(chǎn)生一定的現(xiàn)金流風(fēng)險,影響投資者的決策,對企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作有必然的消極影響。營銷費(fèi)用高,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低參照表2拼多多、京東的銷售費(fèi)用營業(yè)收入能看到,將2022年拼多多高達(dá)107%和2023年拼多多83.36%與京東2022年13.53%和2023年13.02%,相比較拼多多的數(shù)值比京東增加了大約7倍之多,根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以直觀的發(fā)現(xiàn)迅速增長的營銷費(fèi)用對收入的增長不是一勞永逸的,就在營銷能夠帶來的銷售能力達(dá)到最大的時刻,對能賺取的資金的影響力就會慢慢衰減。表2拼多多、京東的銷售費(fèi)用營業(yè)收入年份2022年2023年名稱拼多多京東拼多多京東銷售費(fèi)用46.78億113.03億71.85億140.71億營業(yè)收入43.62億834.88億86.19億1080.52億比重107%13.53%83.36%13.02%如拼多多虧損額、營業(yè)凈利潤、營銷費(fèi)用趨勢圖所示,近三年間拼多多的凈利潤個一直處于虧損狀態(tài),且利潤的凈額一直為負(fù),拼多多虧損在2021-2023年間達(dá)到的金額為-16.33億、-12.35億、-13.49億,營業(yè)凈利潤分別為-15.44億、-10.08億、-10.40億。造成了拼多多不斷虧損的關(guān)鍵因素就是不合理的經(jīng)營銷售的費(fèi)用,在2021年至2023年的三年間拼多多的銷售商品的費(fèi)用分達(dá)到了31.75億、46.78億、71.85億、每年都在增長。營業(yè)費(fèi)用增長使得,導(dǎo)致企業(yè)的收獲的利益減少,無法彌補(bǔ)以前年度的損耗,影響資金的周轉(zhuǎn)。圖1拼多多虧損額、營業(yè)凈利潤、營銷費(fèi)用趨勢圖最后,拼多多有一部分限制性資金,限制性資金主要是平臺從買家端收取保留在銀行監(jiān)督賬戶中用于支付各商戶的商品銷售款項,企業(yè)無法取用,流動資金周轉(zhuǎn)率會下降。主打“價格戰(zhàn)”,影響商品質(zhì)量拼多多一直致力于以組團(tuán)購買商品為主的社區(qū)化的線上購物模式,使參加團(tuán)體購物的消費(fèi)者花費(fèi)較少的價錢買到自己想要的產(chǎn)品,這種營銷方式不僅使拼多多用戶數(shù)量有了實(shí)質(zhì)性的飛躍,而且拼多多通過價格上的優(yōu)勢吸引了更多的消費(fèi)者。但由于拼多多一方面要保持價格的優(yōu)惠,另一方面還要能夠有利潤,工廠為了實(shí)現(xiàn)盈利就會壓縮成本,拼多多勢必會面臨著廉價假貨、劣質(zhì)產(chǎn)品的問題。造成其企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù)下降,在2022年3月14日,拼多多曾在向外界宣告的全年財務(wù)報表中顯示,在2021年第4季度經(jīng)營虧損額就已經(jīng)大于了20億人民幣。這一消息的傳出,使得拼多多的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降,股價暴跌。后期又發(fā)生了平臺上出現(xiàn)大量假冒、質(zhì)量差的產(chǎn)品使得購買者認(rèn)為受到了欺騙,拼多多為了在較短的期限內(nèi)訊速重獲消費(fèi)者和平臺用戶的信心,拼多多宣布“假一賠十”的方案,這種方案的實(shí)施關(guān)鍵是需要拼多多存儲著充足的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)存量,如果發(fā)生線上的買家拒絕退貨或者拒絕賠償?shù)默F(xiàn)象,這一單數(shù)額巨大的賠償金將會由拼多多賠付,因此這樣的情形一旦發(fā)生,拼多多將會發(fā)生巨大的資金風(fēng)險。提高拼多多營運(yùn)能力的對策拓寬收入來源,增加現(xiàn)金流2022年拼多多的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量的數(shù)值為21億元、2023年拼多多的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量數(shù)值為41億元,從數(shù)據(jù)中觀察到與去年相比較有一定數(shù)量的增加,但是在這些現(xiàn)金獲得中,占據(jù)絕對比重的為商戶的款項和商戶的存款票據(jù),這兩項就達(dá)到了43億和82億,占總資產(chǎn)的比例超出了兩倍之多。如果抵消這部分款項的取得,拼多多的資金就不免會發(fā)生收入和支出無法相互平衡類似狀況,造成了資金周轉(zhuǎn)不足的形勢。拼多多上線的品牌商品種類日漸豐富,包括了人們生活中的方方面面。并且拼多多有著極大的流量優(yōu)勢和大量的用戶數(shù)量,拼多多可以有三種收入方式,第一種是為線上的商家提供廣告銷售的機(jī)會,拼多多由此賺取傭金和流轉(zhuǎn)資金,其點(diǎn)擊量通過次數(shù)計算并賺取的費(fèi)用,是一份可觀的收入。第二種情況是每一筆業(yè)務(wù)的成功交易,拼多多都會提取百分之零點(diǎn)六的費(fèi)用。第三種情況是電商的平臺服務(wù),為上線的商家有固定的位置的首頁推薦和其他服務(wù),收取一部分的平臺費(fèi)用。目前的收入主要來源于線上銷售服務(wù)收入形式比較單一,因此拼多多應(yīng)該不斷創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),拓展拼多多的銷售渠道,找到更多增加收入的方法,增加拼多多的經(jīng)營資金和現(xiàn)金。拼多多在疫情期間也利用了創(chuàng)新和實(shí)干精神,拼多多是國內(nèi)首家線上直播與農(nóng)貨銷售相結(jié)合的電商平臺,拼多多將農(nóng)產(chǎn)品與線上直播平臺相結(jié)合的理念,讓消費(fèi)者眼前一亮,疫情傳播迅速病情還無法徹底根治的情況下,拼多多充分利用線上直播平臺,鼓勵農(nóng)民自己直播帶貨,并且邀請明星嘉賓助陣等方式,渠道上線“抗擊疫情專用頻道”做出了貢獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)。減少營銷費(fèi)用,提高研發(fā)投入拼多多的上市時間并不長,正處于發(fā)展階段。拼多多對于企業(yè)的定位可能并不是急于取得收入,而是要找準(zhǔn)自身的市場定位,打造核心競爭力,有明確的與其他網(wǎng)站購物品牌不同的競爭優(yōu)勢,從而依靠其獨(dú)特性來吸引更多的用戶。但這樣做需要花費(fèi)許多的費(fèi)用,因此在吸收投資方面會產(chǎn)生一定的困難。拼多多獲得用戶數(shù)量的本領(lǐng)將會持續(xù)以跨越式的速度成長。從現(xiàn)在的情況下,企業(yè)能夠把調(diào)整銷售環(huán)節(jié)的花費(fèi)和生產(chǎn)產(chǎn)品的制造成本進(jìn)行合理化的改良作為企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入達(dá)到平衡的關(guān)鍵目標(biāo)。新的想法和新的觀念在時代中快發(fā)萌發(fā)出來,一個企業(yè)想要擁有持久不衰的競爭力和市場存續(xù)能力需要的不僅僅是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加需要的是有創(chuàng)造力。拼多多如果不加大研發(fā),在后期將會面臨著跟不上電子商務(wù)市場的發(fā)展,拼多多想要提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場競爭力就必須增加研發(fā)投入是至關(guān)重要的。加大研發(fā),可以有效解決拼多多出現(xiàn)假冒偽劣的產(chǎn)品問題,可以在技術(shù)手段上有效識別貨物的真假,質(zhì)量的優(yōu)劣等等,營造品牌理念。面向已經(jīng)上線的質(zhì)量檢驗不過關(guān)的商品進(jìn)行下架處罰,并對已知情卻仍然上架的商家,不允許其繼續(xù)上線,線上的聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以直接追蹤到產(chǎn)品源產(chǎn)地,使整個線上購物秩序更加嚴(yán)謹(jǐn)和整潔。大數(shù)據(jù)分析,能夠幫助企業(yè)取得顧主反復(fù)性查閱的商品,準(zhǔn)確預(yù)判出消費(fèi)者的消費(fèi)喜好與能夠接受的商品價錢上限和下限,精確快速的進(jìn)行商品定位,從而向客人推選出適合的商品。加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)管拼多多降低生產(chǎn)經(jīng)營的花銷,可以將整個供應(yīng)階段進(jìn)行簡化。與每個商品的源頭生產(chǎn)廠商進(jìn)行合作和簽約,采用規(guī)?;少彽姆椒ǎㄟ^直接供應(yīng),減少流通環(huán)節(jié)的方式,不僅保證質(zhì)量,還可以將生產(chǎn)商品和產(chǎn)品的開銷最小化,并且顧客也是通過工廠直供的方式購買商品,節(jié)省中間物流周轉(zhuǎn)的差價,最后送到購物者手中的商品性價比可以達(dá)到最高,現(xiàn)進(jìn)國內(nèi)物流水平雖然有所提升,但由于中國的交通情況,地域大小,交通管制方面,各地差異較大,其運(yùn)輸成本依舊較高,但每個物流中轉(zhuǎn)地的成本確實(shí)已經(jīng)到最小化的狀態(tài),為了達(dá)到更加理想的物流費(fèi)用,必須要從優(yōu)化產(chǎn)品的供應(yīng)端著手。加強(qiáng)財務(wù)管理首先,保證財務(wù)工作的獨(dú)立性。財務(wù)管理是基礎(chǔ)的管理工作,要結(jié)合拼多多的營運(yùn)特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際,應(yīng)當(dāng)了解拼多多工作的運(yùn)轉(zhuǎn)流程和具有獨(dú)特概念的工作理念,并在利用正確的工作方法展開工作,使企業(yè)的資金能夠流暢的周轉(zhuǎn),并且生成一套企業(yè)獨(dú)有的、系統(tǒng)的工作實(shí)施制度、明確階段性工作目標(biāo)、掌握重點(diǎn)工作內(nèi)容,規(guī)劃成一系列制度的、完整的財務(wù)和經(jīng)營方式。其次,對資產(chǎn)和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。對于流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),以及營銷費(fèi)用的投入,要進(jìn)行有計劃的預(yù)算工作和可持續(xù)發(fā)展的評估,推動企業(yè)盈利能力的健康發(fā)展。最后,進(jìn)行籌資、融資方式的創(chuàng)新,拼多多主要是通過招股籌資,籌資方式過于單一,通過股票的售賣,向金融機(jī)構(gòu)籌及資金都屬于資本成本比較高昂的吸收資金的方式,并且會產(chǎn)生分散企業(yè)控制權(quán)的風(fēng)險。因此,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行籌資、融資方式的創(chuàng)新,比如:網(wǎng)商融資、電商融合的環(huán)境下各線上平臺的籌資等等。結(jié)語最近幾年,線上平臺的影響力十分迅猛,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為人們不可缺少的新習(xí)慣。電子商務(wù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,讓許多偏遠(yuǎn)地區(qū)的潛在消費(fèi)者也能購買到稱心如意的商品,伴著區(qū)域的逐漸開發(fā),購物領(lǐng)域的擴(kuò)展,線上平臺的建設(shè)也更加全面。電子商務(wù)也逐漸成為人們眼中的紅海市場,越來越多的創(chuàng)業(yè)者投入到了這一新興領(lǐng)域,極大地充盈了我國的電子商務(wù)人才規(guī)模,但因該市場存在著新的潛在風(fēng)險,人們對于電子商務(wù)行業(yè)的新模式、經(jīng)營出現(xiàn)的新問題并不能了如指掌,因此線上平臺的發(fā)展處于不夠完善的階段。拼多多是電子商務(wù)市場的浩瀚宇宙中出現(xiàn)的一顆新星,它的閃出讓電子商務(wù)市場的概念改變了人們對電子商務(wù)市場原有的認(rèn)識。但是,光鮮亮麗的數(shù)據(jù)背后,拼多多所面臨的問題也層出不窮。拼多多作為是一個具有實(shí)力的電商品牌,其營運(yùn)能力的狀況并不是很樂觀,本文通過對淘寶、京東的數(shù)據(jù)與拼多多的數(shù)據(jù)相對比,從數(shù)據(jù)中發(fā)掘大量的營銷和廣告費(fèi)用,使用用戶流量這種銷售的方式,研究投入少,創(chuàng)造力水平低。其軟件用戶使用量飽和后,成本激增,總資產(chǎn)的流動速率將會大幅下降,降低了經(jīng)營運(yùn)行的水平。并且,拼多多的籌資和融資的渠道單一,產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、入市制度不規(guī)范,造成了極大的財務(wù)風(fēng)險。從根本上說,拼多多其暴露的營運(yùn)能力上的問題,應(yīng)及時處理應(yīng)對,否則,拼多多未來營運(yùn)狀況會更加艱難。參考文獻(xiàn)[1]楊玉才.企業(yè)盈利能力和盈利資本管理的探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,12:95.[2]乇竹泉,孫瑩.中國上市公司營運(yùn)資金管理查:2010[J].會計研究,2011年第12期:15-18[3]鮑長生,王蕾,黃寅.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中企業(yè)資金盈利能力對盈利能力影響的實(shí)證研究—--以上海市制造業(yè)上市公司為例[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2015,06:76-78.[4]宗瑛.企業(yè)營運(yùn)能力分析體系[J]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2020(24):50.[5]韓雪嬌.基于財務(wù)指標(biāo)角度的企業(yè)營運(yùn)能力分析[J]新經(jīng)濟(jì).2019(z1):18-19[6]古慈鳳.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式研究—以騰訊為例[D].廣州大學(xué),2020.[7]劉怡伽.淺析拼多多成功上市的原因與現(xiàn)存問題[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2022(08):72.[8]劉彥麟.淺談拼多多面臨的誠信危機(jī)及應(yīng)對策略[J].商業(yè)流通,2022.13(008):18-19.[9]鄭剛,林文豐.拼多多:在電商紅海中快速逆襲[J].清華管理評論,2021(9):105-112.[10]李冰漪.爭議背后的“拼多多”[J].中國儲運(yùn),2021(9):62.[11]趙瑞雪.探究以拼多多為代表的中國實(shí)物團(tuán)購電商平臺的發(fā)展與出路[J].財訊,2022,0(10):149-150.[12]李偉,李艷鶴.“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)環(huán)境下會計理論創(chuàng)新與實(shí)踐[J].商業(yè)會計,2020,0(18):46-48.[13]王漢中.“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)環(huán)境下會計理論創(chuàng)新與實(shí)踐分析[J].中國總會計師,2022,0(12):68-69.[14]陳夢妮.“拼多多”為何能快速崛起[J].通信企業(yè)管理,2022(3).[15]賀逸凡.電商平臺拼多多的財務(wù)報表分析[J].商場現(xiàn)代化,2022.[16]劉紫儀,陳思宏.電商平臺拼多多

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