飲用水源環(huán)境綜合整治工程施工進(jìn)度計(jì)劃

飲用水源環(huán)境綜合整治工程施工進(jìn)度計(jì)劃1施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.1工期進(jìn)度目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：120日歷天。按投標(biāo)要求自開工之日起，120日歷天完成土建及設(shè)備安裝工程，并交工驗(yàn)收。1.2施工橫道圖參見：附圖六—工程施工橫道圖。1.3進(jìn)度保證措施我公司為專業(yè)環(huán)境污染治理和污水處理工程設(shè)計(jì)安裝調(diào)試單位，多年來累積了豐富的環(huán)境治理及污水處理工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擁有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)力量，配有足夠的專業(yè)設(shè)備和后勤支持，確保滿足工程進(jìn)度。1.3.1工程管理體系實(shí)行項(xiàng)目管理制，組織有利的指揮系統(tǒng)，進(jìn)行合理施工部署，統(tǒng)籌施工流程，編制確實(shí)可行的施工方案、制作工藝、技術(shù)措施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行同步有序優(yōu)化施工、控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。1.3.2工期計(jì)劃管理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)，實(shí)行周計(jì)劃，月計(jì)劃和與甲方定期協(xié)調(diào)的例會(huì)制度，并用前峰法檢驗(yàn)工程進(jìn)度，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)率。四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成。為確保施工進(jìn)度能滿足總進(jìn)度的要求，我司將從整體上進(jìn)行計(jì)劃控制管理，其管理形式將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，以月為最小單元進(jìn)行總體控制，并為確保分包商的按期完成，提供所必須的配合和協(xié)作。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果將作為我司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)。為此我司將以月度為單位進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目副經(jīng)理主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各工長主管并落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)過程的施工進(jìn)度計(jì)劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行總控制。1.3.3控制質(zhì)檢工期材料進(jìn)場監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行，以利于配料工作的正?？焖匍_展，一般不超過12小時(shí)。1.3.4材料發(fā)放控制根據(jù)材料進(jìn)場情況，進(jìn)行合理配料，為使原材料最大限度的提前投入生產(chǎn)，保證配料、發(fā)料、領(lǐng)料工作不超過36小時(shí)。1.3.5交叉作業(yè)根據(jù)工藝要求，制定切實(shí)可行的施工順序和工藝，交叉作業(yè)。合理安排施工，最大限度的減少窩工現(xiàn)象。1.3.6多作業(yè)面施工為加快施工進(jìn)度，充分利用工作面，在上下工序確實(shí)需要的情況下(如主焊縫焊接和二次裝配)，采取二班或三班作業(yè)。1.3.7運(yùn)輸暢通根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提前作好車輛安排和運(yùn)輸工作，保證設(shè)備材料及時(shí)發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場。1.3.8工期獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)那些提前保質(zhì)