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第項(xiàng)目個(gè)人年終總結(jié)范文模板(3篇)
項(xiàng)目個(gè)人年終總結(jié)范文模板(精選3篇)
項(xiàng)目個(gè)人年終總結(jié)范文模板篇1
轉(zhuǎn)眼之間__年即將過去?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎季w萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助下,我的__年不僅是學(xué)習(xí)的一年,更是收獲的一年。在此,真誠地對(duì)公司為我提供了一個(gè)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)表示感謝。
這一年里,我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作。期間1-5月,在公司市場(chǎng)營銷部從事市場(chǎng)營銷工作。6-12月,在龍門新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。下面,個(gè)人將__年學(xué)習(xí)工作情況及__年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。
一、一年來的收獲
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我先后學(xué)習(xí)了《建筑識(shí)圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊(cè)》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范,以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)》、《另外8小時(shí)》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時(shí)間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積累了一些行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、工作方法,基本突破了專業(yè)門檻,及時(shí)切入到了專業(yè)管理工作中。
為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作,我積極向同行學(xué)習(xí),對(duì)中國冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)、筑龍項(xiàng)目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解,雖然有些知識(shí)仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),以便學(xué)以致用,更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。
2、深入實(shí)踐。作為一名文科生,深知“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐,這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視。為了珍惜這份來之不易的機(jī)會(huì),我要求自己每天都要有收獲,不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào),就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,時(shí)常為了搞懂一個(gè)問題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照鋼筋綁扎,遇到不懂的問題就及時(shí)向工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教,在電腦上查閱。通過每天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累,給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識(shí)收獲。
3、思考總結(jié)。工作中,我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,爭(zhēng)取沒有最好、只有更好。在每一項(xiàng)工作中,我事前設(shè)定工作計(jì)劃、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場(chǎng)營銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)后,寫作了《市場(chǎng)營銷工作之我見》;在演講比賽活動(dòng)完成后,寫作了《演講比賽活動(dòng)反思》;在熟悉項(xiàng)目工作后,先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項(xiàng)目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動(dòng)匯總》、《封頂活動(dòng)總結(jié)》、《它山之石可以攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié),我一定能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
4、學(xué)習(xí)管理。工作中,積極按照“匯報(bào)工作說結(jié)果,請(qǐng)示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級(jí)問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受。”《什么叫工作到位》方法,嚴(yán)格要求自己并帶動(dòng)其他管理人員工作。
為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,不管是團(tuán)委工作,還是項(xiàng)目管理工作,在做好過程控制的同時(shí),我會(huì)積極做好示范工作,要求別人做到的事,自己先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中、公司工會(huì)“追夢(mèng)人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動(dòng)中、全國冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國夢(mèng)幸福美勞動(dòng)路”微電影比賽活動(dòng)中,我都積極帶頭參與其中。
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺得個(gè)人不僅是一個(gè)人個(gè)體的人,還代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻注意一言一行。工作中,積極從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā),以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律,虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,熱心協(xié)助同事的工作,確保了相關(guān)工作順利完成。
生活中,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),積極與老員工、新員工談心交流,了解個(gè)人想法。今后工作中,個(gè)人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力建設(shè)。
二、存在的不足
1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里,個(gè)人圍繞專業(yè)工作及個(gè)人能力提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營工作還處在入門階段,其他知識(shí)能力學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。
2、管理工作不到位。管理能力有待進(jìn)一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中不夠圓融、過于較真。
三、__年工作設(shè)想
1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī),融入到公司主流程專業(yè)之中。
2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路,繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作,爭(zhēng)取為個(gè)人能力提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
在新的一年里,個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下,在總結(jié)__年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加倍努力工作,積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
最后,再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來對(duì)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的`感謝,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。
項(xiàng)目個(gè)人年終總結(jié)范文模板篇2
20__年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光項(xiàng)目經(jīng)理部工作,起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,在場(chǎng)全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作,有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。
減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
在收費(fèi)方面:我項(xiàng)目人員在日常工作中,包括下班時(shí)間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。
在物資采購方面:項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?/p>
在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,節(jié)約人力成本開支約27萬元;
項(xiàng)目個(gè)人年終總結(jié)范文模板篇3
__年2月1日,在船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全,合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日,完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交。
4月5日,完成工程項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交;5月29日,完成長(zhǎng)洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程,舊區(qū)3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程,廣船國際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。
7月,在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場(chǎng)及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
9月,進(jìn)入船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制,合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;10月,對(duì)船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
時(shí)光荏苒,來到監(jiān)理公司已二年有余,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場(chǎng)同事的悉心教導(dǎo)下,以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問題上現(xiàn)場(chǎng)”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣;工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件;掌握工程相關(guān)信息,了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范,并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間,讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過
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