立足三個(gè)堅(jiān)持構(gòu)建和諧郵政企業(yè)

立足三個(gè)堅(jiān)持構(gòu)建和諧郵政企業(yè)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨的十六屇四中全會(huì)提出的重大命題，是全黨和全國(guó)人民的共同愿望，是中國(guó)特色社會(huì)主義新的偉大實(shí)踐。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)不可或缺的重要組成部分，如何構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，我認(rèn)為要立足“三個(gè)堅(jiān)持”。一、堅(jiān)持抓住發(fā)展這個(gè)要?jiǎng)?wù)發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，只有堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，不斷改善和提高職工的生產(chǎn)條件和生活水平，企業(yè)才能和諧發(fā)展。首先，要捕捉機(jī)遇加快發(fā)展。在瞬間變化萬千的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商機(jī)稍縱即逝，必須敏銳抓住。其次，要改革創(chuàng)新促發(fā)展。任何發(fā)展模式都不可能是一成不變的，我們必須根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)和企業(yè)自身?xiàng)l件，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)心態(tài)和調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，用一種打破傳統(tǒng)，超越常規(guī)的勇氣去開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。再次，要揚(yáng)長(zhǎng)避短借力發(fā)展。企業(yè)受市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部客觀條件的制約，有其自身的長(zhǎng)處和短處，我們必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，積極融合到國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境中借力發(fā)展。二、堅(jiān)持依靠職工群眾這個(gè)根基堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧企業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一。第一要正確處理全員營(yíng)銷與專業(yè)營(yíng)銷的關(guān)系，充分發(fā)揮專業(yè)營(yíng)銷的主導(dǎo)作用，建立起窗口營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷等營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。第二要正確處理企業(yè)資金緊張與確保職工工資獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放的關(guān)系，千方百計(jì)保證職工工資獎(jiǎng)金的及時(shí)發(fā)放，使職工的基本生活不受影響。第三要正確處理改革與保障職工充分就業(yè)的關(guān)系，把改革和構(gòu)建和諧企業(yè)聯(lián)系起來，做到有利于企業(yè)發(fā)展的，就積極實(shí)行，超出大多數(shù)職工承受力的，就不能貿(mào)然推進(jìn)。建立注重激勵(lì)的薪酬分配制度，努力實(shí)現(xiàn)分配公平。權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平，這“四個(gè)公平”是對(duì)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)提出的新要求。而分配公平，又是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。不公平則心不平，心不平則氣不順，氣不順則難和諧。企業(yè)要按照“四個(gè)公平”的要求，切實(shí)重視一線員工的收入分配公平問題，在注重提高企業(yè)中高層管理人員收入的同時(shí)，適當(dāng)提高一線員工的收入水平，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)和諧發(fā)展。注重親情管理，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和職工，職工和企業(yè)的和諧相處。職工是企業(yè)的主體，只有滿意的職工，才能創(chuàng)造滿意的客戶，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任何時(shí)候都把關(guān)心職工、善待職工放在心上。注重教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)成為構(gòu)建和