導(dǎo)師帶徒活動實施辦法的通知_第1頁
導(dǎo)師帶徒活動實施辦法的通知_第2頁
導(dǎo)師帶徒活動實施辦法的通知_第3頁
導(dǎo)師帶徒活動實施辦法的通知_第4頁
導(dǎo)師帶徒活動實施辦法的通知_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

***公司導(dǎo)師帶徒活動實施辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高職工隊伍整體素質(zhì),讓技術(shù)能手充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動。第二條本活動辦法所指“技術(shù)能手”為星級員工五星級與五星級以上的員工。第二章實施辦法第三條在雙方自愿、雙向選擇的基礎(chǔ)上,簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議書(參照附件),確定師徒關(guān)系,也可根據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要由單位搭配建立師徒關(guān)系。舉行導(dǎo)師帶徒儀式,營造學(xué)習(xí)氛圍。第四條一名師傅一次可帶1-2名徒弟。帶徒周期各單位要根據(jù)崗位或工種的實際需要確定協(xié)議的期限,原則上,管理崗、技術(shù)崗(見習(xí)大學(xué)生)協(xié)議期限為一年;鉚焊工、行車工協(xié)議期限位六個月;電工、車工、機修工等協(xié)議期限為一年。各單位根據(jù)實際需求確定帶徒周期。由師徒根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況自行申請“出徒”驗收。鼓勵技術(shù)能手多帶徒、早出徒。鼓勵徒弟向多面手人才、向職業(yè)化方向發(fā)展。第五條導(dǎo)師帶徒必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,明確教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo)。師傅要編寫教學(xué)方案,按照計劃內(nèi)容進(jìn)行帶徒。徒弟要按要求完成師傅布置的作業(yè)。導(dǎo)師的職責(zé)和義務(wù)(1)負(fù)責(zé)向徒弟傳授本崗位的技能、技巧和相關(guān)理論知識,有計劃地安排徒弟進(jìn)行實踐鍛煉,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練,編寫教學(xué)方案。(2)關(guān)心愛護(hù)徒弟,把優(yōu)良的工作作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟。(3)負(fù)責(zé)徒弟的人身及機械設(shè)備的安全,保證無安全事故發(fā)生。徒弟的職責(zé)和義務(wù)(1)尊重導(dǎo)師,積極主動地配合導(dǎo)師的工作;(2)虛心向?qū)煂W(xué)習(xí),努力掌握基礎(chǔ)理論知識和實際技術(shù)水平。(3)刻苦鉆研,認(rèn)真實踐,勇于探索。(4)學(xué)徒期滿后、在原有應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)上有較大提高。(5)注重安全生產(chǎn),無責(zé)任事故發(fā)生。徒弟的基本條件(1)具有較好的政治思想素質(zhì),有上進(jìn)心,熱愛本職工作,有相應(yīng)的專業(yè)知識和文化基礎(chǔ)。(2)年齡一般在30周歲以下的。(3)具有一定發(fā)展?jié)撃?,愿意在永貴機修工作至少三年以上。第六條師徒關(guān)系確定后,雙方簽訂《技術(shù)能手帶徒協(xié)議書》,***公司技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒協(xié)議書單位名稱:————————————工種:————————————年月日單位協(xié)議期限師徒情況類別姓名性別年齡文化程度崗位工種技術(shù)等級師傅技術(shù)比武名次及榮譽稱號徒弟師徒責(zé)任師傅(各單位自定)徒弟(各單位自定)帶徒內(nèi)容(各單位自定)帶徒目標(biāo)(各單位自定)師傅簽名:徒弟簽名:年月日所在車間簽章:年月日公司工會簽章:年月日“導(dǎo)師帶徒”跟蹤考核表單位:年月日導(dǎo)師姓名

職稱(職務(wù))

合同期限年月日起學(xué)員姓名

專業(yè)(工種)

年月日止考核日期自年月日至年月日學(xué)員學(xué)習(xí)小結(jié)

導(dǎo)師傳授小結(jié)

所在部室、車間考核意見(季度)

公司考核意見(半年)永貴機修“導(dǎo)師帶徒”季度考核表單位:年月日導(dǎo)師資料姓名性別文化程度畢業(yè)院校及專業(yè)崗位職務(wù)從事專業(yè)及年限徒弟資料姓名性別文化程度畢業(yè)院校及專業(yè)崗位職務(wù)從事專業(yè)及年限結(jié)對子時間本季度徒弟主要目標(biāo)導(dǎo)師培養(yǎng)計劃本季度徒弟目標(biāo)完成情況導(dǎo)師評語備注導(dǎo)師姓名

職務(wù)或職務(wù)

協(xié)議期限年月日起學(xué)員姓名

專業(yè)或工種

年月日止學(xué)員學(xué)習(xí)情況總結(jié)(填寫內(nèi)容:學(xué)員學(xué)習(xí)情況年度總結(jié)、學(xué)習(xí)心得及思想工作情況)學(xué)員簽字:年月日導(dǎo)師鑒定意見導(dǎo)師簽字:年月日所在部室(車間)意見車間(蓋章):年月日公司意見年月日永貴機修“導(dǎo)師帶徒”結(jié)業(yè)鑒定表單位:年月日注:學(xué)員期滿學(xué)習(xí)情況總結(jié)由學(xué)員填寫(寫不下可另附紙)永貴機修“導(dǎo)師帶徒”考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:_________分?jǐn)?shù):_______________年____月日考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分思想品德(10分)品德優(yōu)良,熱愛永貴機修;認(rèn)同永煤文化;積極上進(jìn),責(zé)任心強。發(fā)現(xiàn)一項不足或問題扣1—2分。勞動紀(jì)律(10分)每遲到一次扣1分;早退一次扣1分;脫崗、串崗一次扣2分;曠工一次扣3分;聚堆閑談一次扣2分,不封頂安全生產(chǎn)(20分)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),違章一次扣1分;存在問題未及時整改一項扣2分;出現(xiàn)輕傷以上事故不得分;責(zé)任區(qū)域活件擺放混亂一處扣1分;環(huán)境衛(wèi)生差,有死角一處扣1分;責(zé)任區(qū)域內(nèi)垃圾過夜一次扣1分;在他人工作場地作業(yè)不清理一次扣2分;上崗證、勞動保護(hù)用品穿戴不全一次扣1分。理論知識(20分)能夠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論