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安全生產(chǎn)管理理論1安全管理案例事故頻發(fā)傾向理論海因里希事故法則1232安全管理目錄事故類型及傷害嚴重度43安全管理海因里希調(diào)查了5000多件傷害事故后發(fā)現(xiàn),在同一個人發(fā)生的330起同種事故中,300起事故沒有造成傷害,29起引起輕微傷害,一起造成了嚴重傷害。即嚴重傷害、輕微傷害和沒有傷害的事故數(shù)量之比為1:29:300,其比例關(guān)系如圖2-2所示。該比例表明,某人在受到傷害之前已經(jīng)歷了數(shù)百次沒有帶來傷害的事故,也就是說,在每次事故發(fā)生之前已經(jīng)反復(fù)出現(xiàn)了無數(shù)次人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。海因里希事故法則4安全管理某工人在地板上滑倒,跌壞膝蓋骨,造成重傷。調(diào)查表明,他經(jīng)常弄濕一大片地板而不擦干,已經(jīng)成了習慣,且歷時達6年之久。當他在濕滑的地板上行走時經(jīng)常滑倒,估計嚴重傷害、輕微傷害及無傷害的比例為1:0:1800?!景咐?】5安全管理某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋轉(zhuǎn)的皮帶輪上。由于他站在搖晃的梯子上,徒手不用工具,又穿了一件袖口寬大的衣服,結(jié)果被皮帶輪絞入而碾死。事故調(diào)查表明,他用這種方法掛皮帶已達數(shù)年之久,手下的工人均佩服他技藝高超。查閱4年來的就診記錄,發(fā)現(xiàn)他曾被擦傷手臂33次。估計嚴重傷害、輕微傷害與無傷害的比例為1:33:1200?!景咐?】6安全管理事故頻發(fā)傾向論是闡述企業(yè)工人中存在著個別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個人的內(nèi)在傾向的一種理論。事故頻發(fā)傾向論1919年,格林伍德和伍慈對許多工廠里傷害事故發(fā)生次數(shù)資料按如下三種統(tǒng)計分布進行另外統(tǒng)計檢驗。(1)泊松分布(2)偏倚分布(3)非均等分布1939年,法默和查姆勃明確提出了事故頻發(fā)傾向的概念,認為事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。7安全管理事故頻發(fā)傾向者往往有如下的性格特征:①感情沖動,容易興奮;②脾氣暴躁;③厭倦工作,沒有耐心;④慌慌張張,不沉著;⑤動作生硬而工作效率低;⑥喜怒無常,感情多變;⑦理解能力低,判斷和思考能力差;⑧極度喜悅和悲傷;⑨缺乏自制力;⑩處理問題輕率、冒失;?運動神經(jīng)遲鈍,動作不靈活。8安全管理事故類型及傷害嚴重度事故類型暫時喪失勞動能力%部分喪失勞動能力%完全喪失勞動能力%運輸24.320.95.6墜落18.116.215.9物體打擊10.48.418.1機械11.925.09.1車輛8.58.423.0乎工工具8.17.81.1電氣3.52.513.4其他15.210.813.89安全管理某鋼鐵公司傷亡事故統(tǒng)計部門死亡重傷輕傷鋼鐵焦化12.25138工礦企業(yè)13.4
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