創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文

創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文（實用版）發(fā)布時間：2010-05-2616:08:06【小中大字體】【評論】瀏覽：28331次《××創(chuàng)業(yè)計劃書》項目名稱：

項目單位：

地址：

電話：

傳真：

電子郵件：

聯(lián)系人：目錄摘要……………

第一部分公司基本情況…………………

第二部分公司管理層……

第三部分產(chǎn)品／服務(wù)……

第四部分研究與開發(fā)……

第五部分行業(yè)及市場情況………………

第六部分營銷策略………

第七部分產(chǎn)品制造………

第八部分管理……………

第九部分融資說明………

第十部分財務(wù)計劃………

第十一部分風險控制………

第十二部分項目實施進度…………………

第十三部分其它……………摘要1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷／學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3、產(chǎn)品／服務(wù)描述（產(chǎn)品／服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來三年市場銷售預(yù)測。）6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8、管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10、財務(wù)預(yù)測（未來三年或五年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）第一部分公司基本情況公司基本情況

公司名稱：

成立時間：

注冊資本：

實際到位資本：

其中現(xiàn)金到位：

無形資產(chǎn)占股份比例％

注冊地點：公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：

───────────────────────────────────

│股東名稱│出資額│出資形式│股份比例│聯(lián)系人│聯(lián)系電話│

│───────────────────────────────────│

│甲方││││││

│───────────────────────────────────│

│乙方││││││

│───────────────────────────────────│

│丙方││││││

│───────────────────────────────────│

│丁方││││││

│───────────────────────────────────│

│戊方││││││

───────────────────────────────────目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況：

以圖形方式表示，如：

────────────

│投資者１││投資者２││投資者３│

────────────

↘↓↙

───

│公司│

───

↙↓↘

───────────────

│下屬機構(gòu)１││下屬機構(gòu)２││下屬機構(gòu)３│

───────────────公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有：

公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為：

目前主營業(yè)務(wù)為：公司目前職工情況：

如：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù)％，大學本科以上的有人，占員工總數(shù)％，碩士學位（含中級職稱）以上的有人，占員工總數(shù)％，博士學位（含高級職稱）以上的有人，占員工總數(shù)％；最好列表說明，如下表：

─────────────────────────────────────────

││專科文化程度│大學本科│碩士（中級職稱）│博士（高級職稱）│

│員工人數(shù)│────────────────────────────────────

││人數(shù)比例│人數(shù)比例│人數(shù)比例│人數(shù)比例│

│─────────────────────────────────────────

│管理人員│││││

│─────────────────────────────────────────

│生產(chǎn)工人│││││

─────────────────────────────────────────公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明：

（單位：萬元）

──────────────────────

│項目│本年度│前１年│前２年│前３年│

│──────────────────────│

│銷售收入│││││

│──────────────────────│

│毛利潤│││││

│──────────────────────│

│純利潤│││││

│──────────────────────│

│總資產(chǎn)│││││

│──────────────────────│

│總負債│││││

│──────────────────────│

│凈資產(chǎn)│││││

│──────────────────────│

│負債率│││││

│──────────────────────│

│凈資產(chǎn)收益率│││││

──────────────────────公司近期及未來三到五年要實現(xiàn)的目標（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）：公司近期及未來三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：第二部分公司管理層董事會成員名單：

──────────────────────────────────

│序號│職務(wù)│姓名│工作單位│學歷或職稱│聯(lián)系電話│

│──────────────────────────────────│

││董事長│││││

│──────────────────────────────────│

││副董事長│││││

│──────────────────────────────────│

││董事│││││

│──────────────────────────────────│

││董事│││││

──────────────────────────────────董事長

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學歷學位所學專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例?？偨?jīng)理

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學歷學位所學專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。技術(shù)開發(fā)負責人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學歷學位所學專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。市場營銷負責人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學歷學位所學專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。財務(wù)負責人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學歷學位所學專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（可增加附頁）

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學歷學位所學專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。第三部分產(chǎn)品／服務(wù)產(chǎn)品／服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品／服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品／服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品／服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）：公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標、版權(quán)等）：專利申請情況：產(chǎn)品商標注冊情況：公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標準：詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。詳細描述本公司產(chǎn)品／服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務(wù)等方面）：產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第四部分研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性（包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況）：公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況：國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手（5家）情況，公司為提高競爭力擬采取的措施：到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少（列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用）：請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況：公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學、研究所等）情況，合作方式：公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定：公司未來3～五年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃（萬元）：

─────────────────────────

│年份│第１年│第２年│第３年│第４年│第５年│

│─────────────────────────│

│資金投入││││││

│─────────────────────────│

│人員（個）││││││

─────────────────────────第五部分行業(yè)及市場情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）：過去3年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

（單位：萬元）

─────────────────────────

│年份│前五年│前四年│前三年│前二年│前一年│

│─────────────────────────│

│銷售收入││││││

│─────────────────────────│

│銷售增長率││││││

─────────────────────────未來3年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。

（單位：萬元）

─────────────────────────

│年│

│─────────────────────────│

│銷售收入││││││

│─────────────────────────│

│銷售增長率││││││

─────────────────────────

本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

───────────────────

│競爭對手│市場份額│競爭優(yōu)勢│競爭劣勢│

│───────────────────│

│││││

│───────────────────│

│││││

│───────────────────│

│本公司││││

───────────────────市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析：公司未來3年的銷售收入預(yù)測（融資不成功的情況下）：

（單位：萬元）

─────────────────────────

│年│

│─────────────────────────│

│銷售收入││││││

│─────────────────────────│

│銷售增長率││││││

─────────────────────────公司未來3年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

─────────────────────────

│年│

│─────────────────────────│

│銷售收入││││││

│─────────────────────────│

│銷售增長率││││││

─────────────────────────第六部分營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：在廣告促銷方面的策略與實施：在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：其它方面的策略與實施：對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因）：公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實施？）：請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話：

主要供應(yīng)商1：

主要供應(yīng)商2：

主要供應(yīng)商3：正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？第八部分管理請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu)，各機構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本