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第第頁綜合行政部年終工作總結(jié)

綜合行政部年終工作總結(jié)120**年就快結(jié)束,回首20**年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時間過得飛速,不知不覺中,充斥盼望的20**年就伴隨著新年伊始即將接近??梢哉f,20**年是公司拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧。

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,形成良好的工作氛圍

1、行政部人員要具備很強的工作技能和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就需要為切實履行好自身職責,實時“充電”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20**年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌控方法積累閱歷,依托工作崗位通過觀測、摸索和實踐熬煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌控技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助指導(dǎo)下,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

〔1〕變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,力求考慮……此處隱蔽14528個字……產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實關(guān)系到公司的全面進展,行政部擔負著?!布妗掣晒ぷ鞑⒆屑毬男衅渎氊?。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一貫把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)進展的重要舉措。大力開展“員工素養(yǎng)提升年”活動,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的進展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達到100%。

3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手那么、績效考評細那么、開發(fā)嘉獎細那么等各項規(guī)章制度;幫助營銷部完成人員聘請工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部人少事多,工作上經(jīng)常事無巨細,每項工作主觀上都盼望能完成得,但由于人手少,技能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌控真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣揚力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20**年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌控實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探

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