半年考察意見【6篇】

半年考察意見【6篇】半年考察意見篇一一、上半年完成的主要工作（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年初，根據(jù)*黨委20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，制定了監(jiān)察室20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行了工作：一、抓教育，提高思想認(rèn)識(shí)。上半年分兩次購買廉政教育書籍、光盤送到基層，提高公司全體職工的思想認(rèn)識(shí)。與所屬13個(gè)黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，與公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉潔自律承諾書，將廉政建設(shè)工作層層分解，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，形成了級(jí)級(jí)有任務(wù)，人人有責(zé)任的氛圍。二、加大稽查力度，嚴(yán)厲懲處違規(guī)違紀(jì)行為。上半年共上路稽查90余次，行程8000多公里。通過調(diào)閱監(jiān)控錄像資料、各類原始記錄，查處違紀(jì)行為6起，經(jīng)濟(jì)處罰4人次，其中3人受到了待崗學(xué)習(xí)行政處分。三、暢通監(jiān)督渠道，廣泛接受職工和過往司乘人員的監(jiān)督。對(duì)意見箱懸掛的位置進(jìn)行了調(diào)整；設(shè)立24小時(shí)監(jiān)督電話（原電話為辦公室固定電話，在下基層和下班時(shí)間無人接聽）；公布了監(jiān)察室電子郵箱。讓舉報(bào)人員可以通過多種形式、多種渠道向我們反應(yīng)問題。上半年共接到舉報(bào)電話9次，為查獲違規(guī)違紀(jì)、打擊逃漏費(fèi)提供極大幫助。（二）“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)工作按照省公司黨委關(guān)于“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)的總體部署和*黨委的具體安排，在4月4日-6月3日，組織*全體黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問題、整改提高三個(gè)活動(dòng)階段的實(shí)施，對(duì)所屬各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督促和檢查，確?！爸v正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)的扎實(shí)有效開展。（三）發(fā)揮監(jiān)察監(jiān)督職能，參與公司的工程項(xiàng)目招標(biāo)、人事、設(shè)備采購等過程的監(jiān)督工作。（四）“對(duì)照職責(zé)、鞏固成果、關(guān)心員工，努力為員工辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作（五）組織分公司中層以上干部黨員學(xué)習(xí)豫高司紀(jì)[20*]8號(hào)文件精神，按照文件要求組織分公司55名中層以上領(lǐng)導(dǎo)填寫了《利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益情況自查自糾登記表》，并將落實(shí)情況進(jìn)行了匯總上報(bào)。（六）季度目標(biāo)考核工作。為深入貫徹落實(shí)省公司季度目標(biāo)考核精神，扎實(shí)做好*的季度目標(biāo)考核工作。上半年，共上路稽查20余次，進(jìn)行聯(lián)合考核6次，通過二級(jí)考核工作的開展，使分公司在第一季度目標(biāo)考核工作中取得了第一名的好成績(jī)。（七）堵漏增收。對(duì)于*，我們除了聯(lián)合*進(jìn)行打擊外，還增加了與地方公安和軍警部門的合作力度，20*年上半年，*各基層單位與當(dāng)?shù)毓膊块T共簽署聯(lián)合治理協(xié)議9份，尤其是在開展*以來，共處理*取得了良好的社會(huì)效果。存在的問題：（1）個(gè)別單位開展廉政教育不深入，流于形式。個(gè)別基層單位開展黨風(fēng)廉政教育停留于開會(huì)，讀文件、看報(bào)紙的表面形式，沒有對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際情況和黨員干部思想狀況進(jìn)行深入調(diào)查研究，公司監(jiān)察室要求什么就組織學(xué)什么，沒有創(chuàng)新方法，流于形式，達(dá)不到應(yīng)有的效果。（2）稽查力度需要進(jìn)一步加大。上半年，*監(jiān)察室共有4人，由于人員少，工作中存在布置多、督促少的現(xiàn)象，降低了監(jiān)察力度。三、下半年工作計(jì)劃依據(jù)省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作精神，針對(duì)上半年工作中的不足，下半年我們要重點(diǎn)做好以下工作：（一）堅(jiān)持一個(gè)中心：警鐘長(zhǎng)鳴。預(yù)防為主，教育在先，強(qiáng)化監(jiān)督，警鐘長(zhǎng)鳴。一是進(jìn)行黨的基本理論教育，使全體干部樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是開展廉潔自律教育，堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度，提高廉潔自律的自覺性。三是開展廉政專題教育，邀請(qǐng)*檢察院檢察官做專題報(bào)告，組織干部收看警示教育片，引導(dǎo)干部居安思危，做到警鐘常鳴。四是到監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，通過服刑人員的現(xiàn)身說法，給黨員干部上警示課。（二）月月有學(xué)習(xí)，季度有匯報(bào)。一是樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，倡導(dǎo)持之以恒、不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷提高的風(fēng)氣。二是堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)、黨員等制度，每季度召開一次全體黨員會(huì)議，由監(jiān)察室作*廉政情況分析報(bào)告，同時(shí)要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)個(gè)人廉政情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。（三）定期有活動(dòng)，抬頭有提醒。通過在各基層單位開展定期更新廉政專欄、舉行廉政專題講座、制作廉政標(biāo)語橫幅、舉行專題征文活動(dòng)、組織觀看專題電視片、組織學(xué)習(xí)反腐倡廉書籍等活動(dòng)，營(yíng)造“廉潔光榮、腐敗可恥”的氣氛，拓展廉政教育形式和方法，增強(qiáng)廉政教育的吸引力和滲透力，使全體職工在豐富多彩、輕松愉快的活動(dòng)中接受深刻的廉政教育。半年考察意見篇二第一條為了加強(qiáng)本局廉政建設(shè)工作，有效地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，推動(dòng)本局全面建設(shè)，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局和區(qū)市國(guó)稅局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局稅收工作實(shí)際，制定本制度。第二條廉政建設(shè)工作要堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)管好自己的人。第三條本制度適用于本局全體干部、職工廉政建設(shè)工作的各個(gè)方面。第二章廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置第四條縣局成立反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由縣局正、副局長(zhǎng)、監(jiān)察專職干部、辦公室主任、人教科長(zhǎng)組成，主要職責(zé)是：一、傳達(dá)各級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件、指示，制定本局廉政工作計(jì)劃，對(duì)各部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況組織檢查考核；二、組織進(jìn)行廉政教育和職業(yè)道德教育；三、及時(shí)監(jiān)督、檢查稅務(wù)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家稅收政策和法規(guī)制度情況；四、組織縣局科以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉政責(zé)任書；五、對(duì)稅務(wù)人員違法違紀(jì)案件和違反廉政工作制度的行為進(jìn)行處理。第五條縣局成立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察小組，人員由主管副局長(zhǎng)、監(jiān)察專職干部、辦公室主任、特邀監(jiān)察員和內(nèi)部兼職監(jiān)察員組成，主要職責(zé)是：一、采取多種形式積極配合縣局做好廉政建設(shè)、職業(yè)道德的宣傳教育工作；二、深入企業(yè)走訪了解稅務(wù)人員執(zhí)行稅收政策、法規(guī)和廉政情況，征詢企業(yè)對(duì)稅務(wù)人員的意見和要求，并向縣局反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查縣局干部職工的服務(wù)質(zhì)量，工作效率和工作紀(jì)律情況；四、實(shí)施組織納稅業(yè)戶進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。第三章廉政教育第六條縣局每月結(jié)合政治學(xué)習(xí)，對(duì)全體人員進(jìn)行一次廉政教育。第七條廉政教育的內(nèi)容要按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合縣局工作實(shí)際進(jìn)行。第八條廉政教育要注重實(shí)效，保證人員、時(shí)間效果“三落實(shí)”。參課人數(shù)到95以上，參考人員達(dá)到100以上，優(yōu)秀率達(dá)到80以上，縣局每半年對(duì)各部門廉政教育筆記檢查一次。第四章廉政建設(shè)工作制度第九條廉政會(huì)議制度。主要包括縣局反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、監(jiān)察小組會(huì)、特邀監(jiān)察員和兼職監(jiān)察員座談匯報(bào)會(huì)、民主生活會(huì)等。一、反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組督察小組會(huì)議。每季度或半年召開一次，由縣局反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組人員參加。主要內(nèi)容：研究貫徹上級(jí)有關(guān)部門廉政建設(shè)工作任務(wù)；部署和總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)；審議縣局廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、制度、辦法；檢查各部門執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定和職業(yè)道德建設(shè)情況；對(duì)縣局各部門廉政建設(shè)工作和行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議；研究解決建設(shè)方面存在的問題。二、座談、匯報(bào)會(huì)議。半年或一年召開一次。主要內(nèi)容：匯報(bào)、座談分局廉政建設(shè)工作開展情況；執(zhí)行稅收法規(guī)和廉政規(guī)定的情況；廣泛征求社會(huì)各界對(duì)縣局廉政工作的意見和建議。三、民主生活會(huì)議。各科室每季度，縣局半年召開一次民主生活會(huì)。主要內(nèi)容：開展批評(píng)與自我批評(píng)；提合理化建議；自查自糾遵章守紀(jì)情況；評(píng)議廉潔自律執(zhí)行情況。第十條廉政工作報(bào)告制度。每年兩次，由監(jiān)察專職干部負(fù)責(zé)收集、總結(jié)縣局半年或全年廉政工作情況?？h局各部門在每年六月十五日、十二月十五日前將本部門廉政工作情況局面報(bào)監(jiān)察專職干部。監(jiān)察室于每年六月三十日、十二月三十日前將縣局廉政工作總結(jié)上報(bào)市國(guó)稅局監(jiān)察室。第十一條廉政建設(shè)責(zé)任制度。每年年初，縣局局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)與其主管科科長(zhǎng)、主任層層簽訂《廉政責(zé)任書》?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)與本部門干部、職工簽訂《廉政保證書》。第十二條建立《干部廉政檔案》制度?？h局為全體干部、職工建立廉政檔案，由監(jiān)察專職干部負(fù)責(zé)按季度將每個(gè)干部（職工）的廉潔自律、違法違紀(jì)、職業(yè)道德和好人好事情況詳細(xì)填寫記載。第十三條舉報(bào)走訪制度?？h局專設(shè)舉報(bào)電話1部；舉報(bào)意見箱1個(gè)；每月向企業(yè)發(fā)入《意見征詢單》、《納稅人評(píng)議卡》一次；每半年走訪納稅戶1次；自覺接受企業(yè)的監(jiān)督。第十四條“廉政日”制度。每月的25日為縣局“廉政日”，其內(nèi)容：一是由縣局局長(zhǎng)和監(jiān)察專職干部負(fù)責(zé)接待群眾投拆、來訪、舉報(bào)等；二是各部門進(jìn)行廉政建設(shè)工作總結(jié)、教育、個(gè)人自查自糾、開展批評(píng)與自我批評(píng)，表揚(yáng)廉政方面的的好人好事，填寫《干部廉政檔案》等。第十五條服務(wù)質(zhì)量評(píng)議制度。在控管企業(yè)和體稅務(wù)干部中每季度進(jìn)行一次，由監(jiān)察小組組織實(shí)施。主要對(duì)稅務(wù)人員在執(zhí)行稅法法規(guī)、勤政廉潔、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德等方面進(jìn)行投票評(píng)議。將政策制度公開，辦稅過程公開，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開，處罰結(jié)果公開，把監(jiān)督權(quán)直接交給納稅人，將評(píng)議結(jié)果公布于眾，并按規(guī)定及時(shí)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)。第十六內(nèi)部審計(jì)制度?？h局每半年對(duì)有關(guān)科室經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行一次審計(jì)；對(duì)稅款入庫、發(fā)票銷售、企業(yè)逾期申報(bào)、違章處罰情況進(jìn)行一次審計(jì)。審計(jì)的結(jié)果必須在有關(guān)會(huì)議上反饋并向全體干部公開。第五章考核與獎(jiǎng)懲半年考察意見篇三摘要：本文從對(duì)比分析“我吃了半個(gè)蘋果、我放了半個(gè)心”中的“半”入手，發(fā)現(xiàn)“半”在特定的語境下表達(dá)的并不是“二分之一”的意義。在以往研究的基礎(chǔ)上，我們發(fā)現(xiàn)“半”的這種情況屬于表虛量①的用法，本文通過對(duì)大量語料的考察和整理，試圖整理出“半”表虛量的規(guī)律及其表達(dá)效果。關(guān)鍵詞：半；虛量；表達(dá)效果“半”是漢語數(shù)詞中的一員，表達(dá)的意義是“二分之一”。例如：半個(gè)蘋果，半碗飯，半年時(shí)間等等，表達(dá)的都是“二分之一”的概念。但在實(shí)際語料考察中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)詞“半”也有不表達(dá)“二分之一”的時(shí)候，例如：我等你半天了。這里只是夸張地說明等待的時(shí)間很長(zhǎng)，并不是真正的十二個(gè)小時(shí)。還有一些情況是，有一些并不能分半或者不適合拿來分半的事物與半搭配，例如：我放了半個(gè)心，我半個(gè)人也沒有遇到。這兩種情況我們認(rèn)為都是“半”表虛量1的情況。那么數(shù)詞“半”在什么情況下能表虛量呢？表虛量后有什么樣的表達(dá)效果呢？本文的考察思路主要是根據(jù)量詞的分類，選取每類量詞中的常用量詞與“半”搭配進(jìn)行考察，考察的途徑的是CCL和BCC兩大語料庫。由于漢語中“數(shù)詞+量詞+名詞”經(jīng)常搭配使用形成了現(xiàn)代漢語特定的“數(shù)量名”結(jié)構(gòu)，所以在考察中我們同時(shí)也考察了名詞的情況。一、數(shù)詞“半”表虛量的搭配限制（一）與“半”搭配表虛量的量詞情況綜合了各大家對(duì)量詞的分類，我們考察了“個(gè)體量詞、度量衡量詞、臨時(shí)量詞、準(zhǔn)量詞、部分量詞、集合量詞、容器量詞、復(fù)合量詞、動(dòng)量詞”這九類量詞，并在這九類量詞中分別抽取了一些典型的量詞。首先我們分類展示一些例句，凡是不表虛量的，我們都用&表示，凡是不能和“半”搭配使用的我們用*表示。個(gè)體量詞：我給你四萬五，他說道，半個(gè)銅板也不能再加了。范斌翻了一會(huì)雜志，眼前是一片白，他看不下半只字。度量衡量詞：我只遲到了半秒鐘你就批評(píng)我。你們不會(huì)身上沒帶半兩銀子吧！搞設(shè)計(jì)不僅要求美觀，還要精確，半公分都不能差。&臨時(shí)量詞：多少個(gè)又是臉黃黃的可憐蟲，混半碗飯分給一家子吃。濃密的劍眉、挺直的鼻梁、陽剛的臉龐上蓄了半臉胡子顯得極端不協(xié)調(diào)。&準(zhǔn)量詞：說服了一個(gè)馬昌，就解開了半村的“疙瘩”。手里拿著一柄黑漆的扇子，比常用折扇約長(zhǎng)半倍。&部分量詞：媽媽給給兄妹兩買了兩根甘蔗，可是哥哥連半節(jié)也舍不得吃。今天回家只能看半集電視劇。&容器量詞：給人家當(dāng)長(zhǎng)工做伙計(jì)，東家嫌我張口就是一碗，一頓就是半鍋。還有一盒巧克力，你拿走半盒，我自己留半盒慢慢吃。&復(fù)合量詞：半架次*動(dòng)量詞：二哥在云林療養(yǎng)一年多，爸爸沒來探視過他半次/趟。他吃了半口就吐了。&集合量詞：身軀魁偉，宛如半堆鐵塔，倒真像一尊門神。家里就半把米，讓我怎么做飯。&通過大量的語料搜集和整理，我們發(fā)現(xiàn)從量詞的角度來看，個(gè)體量詞在搭配“半”都可以表虛量，而其他類量詞中只有一部分可以和“半”搭配可以表虛量。其中也有一些量詞是不能和“半”搭配使用的，尤其是復(fù)合量詞幾乎都不能和“半”搭配使用。（二）與“半+量詞”搭配表虛量的名詞情況漢語中數(shù)詞和量詞的組成的數(shù)量短語通常會(huì)一起修飾名詞，組成“數(shù)量名”結(jié)構(gòu)，因此在判斷“半+量詞”是否表虛量的時(shí)，不僅要看量詞的情況，很多時(shí)候我們還要根據(jù)后面的名詞，通過上面的例句以及我們掌握的大量語料，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)數(shù)量短語搭配不同的名詞其虛實(shí)情況并不相同。下面我們通過對(duì)比的方式來說明這一點(diǎn)。例如：我放了半個(gè)心，不再追問。我們買了半個(gè)牛心，被他一個(gè)人吃光了。我放了半個(gè)蘋果在桌子上。&范斌翻了一會(huì)雜志，眼前是一片白，他看不下半只字。他一頓飯就吃了半只雞。&我自從我搬來北京，他半趟都沒來過！他繞著操場(chǎng)跑了半圈就累得不行了。&多少個(gè)又是臉黃黃的可憐蟲，混半碗飯分給一家子吃。他今天早上吃了半碗飯。&我朝前面一口吐出了半斤口水，吐在前三排的一個(gè)人身上。通過以上例子和我們所掌握的材料，我們發(fā)現(xiàn)可以分半的事物一般不可以表虛量，例如：一個(gè)蘋果；而通常情況下不可以分半的事物在和“半”時(shí)候很容表虛量，例如：放心。有一些不常見的名量搭配也容易表虛量，例如：半只字。（三）“半”表虛量的語境情況（肯定句、否定句；什么成分）“半”在表虛量的時(shí)候，除了要考察量詞、名詞外，和其所處的句式有沒有一定的聯(lián)系呢？因?yàn)樵诳疾煺Z料時(shí)我們發(fā)現(xiàn)即使是同一個(gè)“數(shù)量名”結(jié)構(gòu)在不同的語境下虛實(shí)情況也不相同。我還是通過例句對(duì)比說明，例如：他這一走，連半張紙都沒有留下。給我半張紙，我寫幾個(gè)字。&那張畫我已不準(zhǔn)備賣給委托我畫的人，我也不會(huì)多添半筆。這孩子剛寫了半筆，就跑出去玩了。艾莉把衣柜關(guān)上，里面全部是女人衣服，半件男人衣服也沒有。一面看清柳清旋與舒戰(zhàn)果全身精赤，只分別裹著那雷可夫的半件男人衣服〈ＷＷＷ．1mi.NET〉。那箭似雨點(diǎn)般來，都落在正統(tǒng)爺面前，插在地下，半枝箭也不曾落在正統(tǒng)爺身上。我手里這半枝箭是剛才那位大俠留下來的。通過對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)“數(shù)量名”結(jié)構(gòu)在否定句中可表虛量，在肯定句中并不表虛量，“等你半天了、我放了半個(gè)心”等除外。表虛量的“數(shù)量名”結(jié)構(gòu)不僅絕大多數(shù)出現(xiàn)在否定句中，而且存在著一個(gè)比較固定的格式，即：（連）+半+量+名+也不/都沒/也沒”句式。二、小結(jié)本文從漢語中一些常見現(xiàn)象入手，分析了數(shù)詞“半”的表虛量情況。數(shù)詞“半本具有明確的意義，即“二分之一”，但是在實(shí)際的語境中其原有的意義發(fā)生了改變，有一些“數(shù)量名”結(jié)構(gòu)常常用來表達(dá)虛量。綜上所述，“半”表虛量的情況可概括如下：①大都是出現(xiàn)在否定句中。②有一些存在于“（連）+半+量+名+也不/都沒/也沒”句式。③可以分半的名詞既可以表實(shí)又可以表虛。④不可以分半的短語大都表虛。⑤不常見的量、名搭配容易表虛量。⑥能夠和“半”搭配表虛量的量詞主要是個(gè)體量詞、其他類量詞中部分量詞，復(fù)合量詞不可和“半”搭配。（作者單位：沈陽師范大學(xué)）參考文獻(xiàn)：[1]夏軍?！罢撎摿亢蛯?shí)量――兼論其與約量、確量的關(guān)系”[J]遼寧：沈陽師范大學(xué)，2024待發(fā)。[2]夏軍?！昂?含數(shù)量補(bǔ)語VP”成立條件研究[D].北京大學(xué)博士學(xué)位論文，2024.[3]關(guān)彥慶。“數(shù)詞‘半’與物量詞的小類”[J].通化師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2024.[4]柴磊。數(shù)詞習(xí)語的語義模糊性及其文化內(nèi)涵[J].山東濟(jì)南大學(xué)，2024.半年考察意見篇四一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，深入開展效能監(jiān)察工作2024年上半年，我礦認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)效能監(jiān)察工作的一系列文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)永煤控股《2024年效能監(jiān)察工作意見》，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確效能監(jiān)察工作要圍繞集團(tuán)公司“71280”奮斗目標(biāo)和“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略舉措，著力加強(qiáng)對(duì)礦黨政決策部署的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力建章立制，堵塞漏洞，開源節(jié)流，增產(chǎn)增效，規(guī)范操作程序和工作方法，突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮效能監(jiān)察的效益、效率、效果評(píng)價(jià)和監(jiān)督保障作用，為實(shí)現(xiàn)我礦2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供有力保證。在深入開展效能監(jiān)察工作中，要按照“實(shí)施效能優(yōu)化升級(jí)工程，切實(shí)提高企業(yè)管理效能”的要求，緊緊抓住“選題立項(xiàng)、工作實(shí)施、效果評(píng)價(jià)”三個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建高效的領(lǐng)導(dǎo)體制，保持完整的責(zé)任體系，形成綜合的監(jiān)控機(jī)制，立足完善配套的工作制度、操作規(guī)程，確立公平合理的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。把效能監(jiān)察工作和礦井基本建設(shè)任務(wù)進(jìn)行同時(shí)部署、落實(shí)、檢查、考核，在管理中加強(qiáng)監(jiān)督，在監(jiān)督中提升管理，形成以制度管人、管事的機(jī)制，把效能監(jiān)察工作融入企業(yè)的日常管理中，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打造本質(zhì)廉潔型企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察作用。二、結(jié)合實(shí)際，關(guān)注重點(diǎn)，積極開展效能監(jiān)察工作2024年上半年，我礦在公司統(tǒng)一立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，選立三項(xiàng)專項(xiàng)效能監(jiān)察，以此為重點(diǎn)積極開展效能監(jiān)察工作，并通過三項(xiàng)專項(xiàng)效能監(jiān)察帶動(dòng)全礦整個(gè)效能監(jiān)察工作的發(fā)展，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在提高工作效率、維護(hù)公平正義、建設(shè)和諧礦井中的作用。1、加強(qiáng)對(duì)“績(jī)效考核體系”的建立和運(yùn)行情況的效能監(jiān)察“績(jī)效考核體系”的建立和運(yùn)行情況，對(duì)于促進(jìn)職工工作積極性、提高工作效率、維護(hù)公平正義、建設(shè)和諧礦井具有積極重要的作用。我礦一是加強(qiáng)對(duì)“績(jī)效考核體系”建立情況的效能監(jiān)察，抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，看“績(jī)效考核體系”是否符合我礦實(shí)際，切實(shí)可行；看“績(jī)效考核體系”是否公平正義，符合不符合大多數(shù)職工的利益，會(huì)不會(huì)引起矛盾糾紛，影響礦井和諧；符合了這兩點(diǎn)，準(zhǔn)予實(shí)施；不符合的，必須整改，整改到位后實(shí)施。通過加強(qiáng)對(duì)“績(jī)效考核”體系建立與完善的效能監(jiān)察，保證了“績(jī)效考核”體系和職工績(jī)效考核的科學(xué)、公平、合理。二是加強(qiáng)對(duì)“績(jī)效考核體系”運(yùn)行情況的效能監(jiān)察，首先加強(qiáng)對(duì)工資、獎(jiǎng)金分配的監(jiān)察，切實(shí)發(fā)揮工資、獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。其次，堅(jiān)決糾正違規(guī)自定薪酬的行為，重點(diǎn)監(jiān)督各種單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放是否符合公司規(guī)定，是否有相應(yīng)的考核辦法；是否存在不經(jīng)批準(zhǔn)，私自設(shè)立或變通設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，或以各種名義變相發(fā)放獎(jiǎng)金；是否存在獎(jiǎng)勵(lì)分配不透明、不公開或以不記名方式發(fā)放，甚至借其他職工的名義發(fā)獎(jiǎng)金的現(xiàn)象。再次是堅(jiān)決制止截留克扣職工工資、獎(jiǎng)金，濫發(fā)獎(jiǎng)金的行為。通過對(duì)對(duì)“績(jī)效考核體系”運(yùn)行情況的效能監(jiān)察，上半年我礦“績(jī)效考核體系”運(yùn)行情況較好，沒有發(fā)生大的違規(guī)情況，職工群眾基本滿意，促進(jìn)了生產(chǎn)工作的發(fā)展，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)和諧礦井建設(shè)。2、加強(qiáng)對(duì)基建礦井“雙基”建設(shè)的實(shí)踐與探索的效能監(jiān)察安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本保障，特別是基建礦井存在安全隱患多，更要加強(qiáng)安全生產(chǎn)。我礦在加強(qiáng)對(duì)基建礦井“雙基”建設(shè)的實(shí)踐與探索的效能監(jiān)察中。重點(diǎn)查處安全生產(chǎn)制度建立、完善以及落實(shí)情況，礦井是否明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否落實(shí)了公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，是否保證了企業(yè)安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。同時(shí)按照“管生產(chǎn)、管經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全思想意識(shí)教育，克服“重生產(chǎn)、輕安全”“圖省事、忘安全”的僥幸心理，保證礦井安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)基建礦井“雙基”建設(shè)的實(shí)踐與探索的效能監(jiān)察，切實(shí)提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，做到了三點(diǎn)：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部職工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高職工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。3、加強(qiáng)對(duì)“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)情況的效能監(jiān)察半年考察意見篇五（一）主要指標(biāo)增幅明顯。（二）發(fā)展優(yōu)勢(shì)日益彰顯。（三）民生活力不斷凸顯二、正確把握形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的責(zé)任感和使命感古人講，生于憂患，死于安樂。各級(jí)各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清形勢(shì)，心存憂患和挑戰(zhàn)，心系責(zé)任和使命，真正把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以超前的理念，超前的思路，超前的謀劃，超強(qiáng)的力度，超常的做法，超硬的作風(fēng)，全力以赴投入到四項(xiàng)重點(diǎn)工作集中攻堅(jiān)行動(dòng)之中，堅(jiān)持早干快干多干，以我們實(shí)實(shí)在在的工作消彌經(jīng)濟(jì)下行帶來的不利影響，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)，確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、趕超發(fā)展。在政府工作報(bào)告中有句話講得非常好，未來我們是“挑戰(zhàn)復(fù)雜多變，機(jī)遇千載難逢”，這兩句話對(duì)于描述我們縣當(dāng)前的情況再恰當(dāng)不過。我們現(xiàn)在面臨的問題非常多，但是隨著發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，我縣也迎來了千載難逢的機(jī)遇。我們能不能爬坡過坎，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛、跨越發(fā)展，檢驗(yàn)和考驗(yàn)著我們的執(zhí)政能力與水平。組織在關(guān)注著我們，百萬人關(guān)注著我們。喬布斯曾說“活著為了改變世界”，我們的責(zé)任就是為了改變我縣。（一）推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型樣板區(qū)。（二）拓展放大優(yōu)勢(shì)潛力，打造商貿(mào)交往中心區(qū)。（三）扎實(shí)推進(jìn)城市建設(shè)和管理，打造都市山水秀美之區(qū)。（四）深入推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和治理，打造活力和諧幸福之區(qū)。三、加大工作力度，全力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展（一）狠抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)（二）狠抓改革第一動(dòng)力，持續(xù)全面深化改革，著力破除障礙、革故鼎新（三）狠抓民生第一關(guān)切，全力奮戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，著力改善人民生活（四）狠抓黨建第一責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治黨，著力構(gòu)建良好政治生態(tài)一是要把全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任真正扛起來。二是要把黨內(nèi)政治生活真正嚴(yán)起來。三是要把黨的紀(jì)律和規(guī)矩真正