施工組織設計大田滴灌

一、工程概況〔1〕工程關系合同名稱：古浪縣2013年中央財政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉重點縣工程發(fā)包單位：古浪縣中央財政小型農(nóng)田水利重點縣工程建設管理處設計單位：武威市水利水電勘測設計院〔2〕工程規(guī)模及內(nèi)容資金來源：中央專項資金和地方配套資金。方案工期：58天〔2013年9月2日—10月30日〕。古浪縣2013年中央財政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉重點縣工程方案在永豐灘鄉(xiāng)三墩村開展大田滴灌面積1800畝，修建設備管理房4間，購置安裝滴灌首部系統(tǒng)4套，購置安裝智能化計量設施4套。〔3〕工程結構形式ΦΦ75PE管道12.24km、采購Φ16滴灌帶2088.48km，修建閘閥井16座、排水井36座。〔4〕工程特點1、該工程在施工地點分布上點多面廣。2、每個管理房都是一個獨立的灌溉系統(tǒng)，即就是有多個培訓對象，施工過程中的技術培訓工作相當重要，要保證農(nóng)民用得懂，用得好，發(fā)揮工程效益。3、有效施工期短，施工期主要集中在農(nóng)作物收割后以及灌溉的間隙期。二、編制依據(jù)1、合同名稱：古浪縣2013年中央財政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉重點縣工程2、合同編號：GLX-XNSZDX-2013-063、施工標準及標準圖集4、主要標準、規(guī)程及其他有關水利水電工程設計和施工技術標準、規(guī)程。表1-1主要標準、規(guī)程類別名稱編號國家灌溉與排水工程設計標準GB50288-1999農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準GB5084-92行業(yè)節(jié)水灌溉技術標準SL207-98微灌工程技術標準SL103-95噴灌與微灌工程技術管理規(guī)程SL236-1999低壓管道輸水灌溉工程技術標準〔井灌局部〕SL/T153-95表1-2其他有關水利水電工程設計和施工技術標準、規(guī)程類別名稱編號國家土方與爆破工程施工及驗收標準GBJ201-83混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92砌體工程施工及驗收標準GB50203-98給水排水構筑物施工及驗收標準GBJ141行業(yè)農(nóng)用機井技術標準SD1995、驗收標準表1-3驗收標準類別名稱編號國家建筑工程質(zhì)量評定標準GBJ301-88砌體工程施工及驗收標準GB50203-98給水排水構筑物施工及驗收標準GBJ141行業(yè)節(jié)水灌溉技術標準SL207-98水利水電建設工程驗收規(guī)程SL233-19996、法規(guī)、規(guī)定《建筑法》《環(huán)保法》7、其他施工標準、規(guī)程、法規(guī)、工藝標準及同類型工程的施工資料。ISO9001《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和效勞的質(zhì)量保證模式》和質(zhì)量保證手冊，程序文件。三、工程機構及人員配置1、現(xiàn)場人員配制為了工程質(zhì)量能夠按照合同要求完工，我們將全方位推行工程工程管理模式，抽調(diào)有多年施工經(jīng)驗、敬業(yè)愛崗的技術人員擔任該工程的工程經(jīng)理。為了保證工期和施工，我們將投入大量人員進行施工，其中：機械操作工人3－5名，管材運輸工人10－15名，管道安裝工人8－16名，普通工人根據(jù)勞動強度在施工頂峰期達50人左右。工程管理機構框圖公司本部公司本部副經(jīng)理總經(jīng)濟師總工程師副經(jīng)理總經(jīng)濟師總工程師工程經(jīng)理工程經(jīng)理平安生產(chǎn)部材料采購供給部工程技術平安生產(chǎn)部材料采購供給部工程技術管理部圖表SEQ圖表\*ARABIC1 質(zhì)檢員技術員資料員材料員平安員質(zhì)檢員技術員資料員材料員平安員施工三隊施工二隊施工一隊施工三隊施工二隊施工一隊工程部組成人員表職務姓名年齡職稱施工經(jīng)歷工程經(jīng)理李剛42工程師2003年至2012年任工程經(jīng)理技術負責人許風林41技術員2003年至2011年從事農(nóng)田水利工程施工工作質(zhì)檢員謝建龍24助理工程師2001年至2012年從事農(nóng)田水利工程質(zhì)量檢驗工作平安員張志龍28助理工程師2005年至2012年從事農(nóng)田水利工程平安工作材料員高文琴28助理工程師2003年至2012年從事農(nóng)田水利工程預算工作2、崗位職責〔1〕工程經(jīng)理①負責組織技術人員對圖紙進行研究，落實施工中存在的問題，協(xié)調(diào)解決落實工程的材料方案，用工方案和工期方案，制定工程的執(zhí)行方案。②負責編制工程組織設計形象進度作業(yè)方案，合理安排使用勞動力、材料、機具，順利完成工程工程施工方案。③負責該工程的綜合實施，做到平安生產(chǎn)，質(zhì)量優(yōu)良、保證工期，文明施工。④加強經(jīng)濟核算，做好簽證工作。⑤做好現(xiàn)場施工資料的填報和施工日志的記錄，協(xié)助技術人員整理技術竣工資料、竣工圖。⑥組織有關人員完成交竣工手續(xù)和決算認可工作，并填寫保修單。⑦嚴格控制工程本錢，加強現(xiàn)場材料、工具等管理，嚴防喪失。⑧對工程交付使用中存在的質(zhì)量問題負責回訪保修。⑨加強員工隊伍素質(zhì)和技術培養(yǎng)，關心員工生活。⑩嚴格控制工程工程用工，降低工程本錢?！?〕工程副經(jīng)理作為工程經(jīng)理的助手，負責工程施工中的各項生產(chǎn)工作，對進度、質(zhì)量、平安負直接責任，協(xié)助工程經(jīng)理處理工作中的一切問題。〔3〕技術負責人①組織貫徹和實施國家行業(yè)和公司制度的有關技術標準、規(guī)定、標準和技術質(zhì)量管理制度，全面負責和實施工程技術工作。②對工程質(zhì)量進行把關，制定質(zhì)量方案，確定質(zhì)量目標的實施。③負責組織施工方案，施工組織設計和技術交底工作及施工過程的檢查、監(jiān)督工作，熟悉施工圖紙及質(zhì)量要求。④積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。⑤負責組織質(zhì)量事故的處理工作。⑥負責竣工資料的收集、整理、參與工程結算、審定工作，提供各項技術的簽證資料。〔4〕材料員①認真貫徹執(zhí)行公司制定的有關材料管理制度。②熟悉施工預算，根據(jù)施工進度方案安排，及時上報材料采購方案，總負責材料的質(zhì)量和數(shù)量的驗收。③積極落實施工所需工具，負責施工機具的借領和歸還，以及工程涂料的登記入庫。④落實工程材料的采購情況，落實工程材料價格、費用、為本錢核算提供依據(jù)。⑤樹立節(jié)約思想，積極修正制度，把好收、發(fā)、用三關，做到進出有據(jù)。⑥負責收集工程材料的合格證，出廠證明，使用說明書等相關材料。⑦做好工程資料建檔工作。⑧負責工程現(xiàn)場零星材料的采購和采購后確實認?！?〕平安員①負責施工現(xiàn)場的平安管理，平安生產(chǎn)〔作業(yè)〕宣傳和倡導文明施工。②負責施工現(xiàn)場和外聘人員的平安作業(yè)。③協(xié)作工程經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的平安作業(yè)。④及時制止監(jiān)督施工工程中的不平安行為，杜絕平安事故發(fā)生?！?〕預算員①熟悉工程圖紙和專業(yè)預算定額和收費標準。②負責收集，編制各地土建材料及人工費用。③對圖紙存在的問題及時提出并反響給設計人員。④對工程施工圖進行預決算工作。⑤提交核算工程量和工程材料。⑥協(xié)助做好本部內(nèi)部工作。⑦進行工程本錢核算。3.公司本部相關部門崗位職責：〔1〕工程技術管理部：①負責組織工程工程，方案的論證。②負責組織工程工程的實施。③負責組織、落實工程的實施和工程工程的管理。④負責工程工程資料的整理，歸檔工作。⑤負責工程工程施工期間技術問題的解決。⑥負責工程工程材料單及管理制度的提供落實?！?〕材料采購供給部：①工程材料的及時供給與把關。②工程材料合格的驗收把關。③提供使用材料的“三證”資料。四、施工準備工作我公司在投標階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認真、充分的研究，并為一旦中標后的進場施工做準備。1、技術準備工作〔1〕落實工程部人選，組建強有力的工程經(jīng)理部，并落實參與本工程施工的人員?！?〕認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審?！?〕復測控制樁并制定測量方案。〔4〕組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術、平安、防火培訓，做好技術、平安交底，安排好有關的試驗工作。2、施工準備工作〔1〕全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常?！?〕編制施工方案，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。〔3〕落實相應的專業(yè)施工隊伍，并進行崗前培訓和教育?！?〕做好材料、成品、半成品和工藝設備等的方案安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求?！?〕在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本工程的情況，一旦中標，員工全力以赴，支持本工程的施工。3、現(xiàn)場準備工作假設我公司中標，那么立即進行以下現(xiàn)場準備工作：〔1〕進行實地測量?！?〕確定施工范圍，設置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進行勞動力組織?！?〕認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，做好施工現(xiàn)場“三通”，架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備和土方運輸線路，使之滿足現(xiàn)場施工的要求?！?〕組織工程機械設備和材料進場?！?〕落實季節(jié)性施工措施。五、主要工程施工方案1、施工工序的操作及技術要求為了確保工程質(zhì)量、工程平安正常運行，施工應遵照執(zhí)行《水利工程建設工程驗收管理規(guī)定》水利部30號令和《水利水電建設工程驗收規(guī)程》〔SL223-2008〕的規(guī)定實施。2、管溝土方開挖工程根據(jù)工程形式，管溝土方開挖主要采用機械進行開挖，人工挖掘為輔。管溝開挖依照放線中心和設計溝底高程開挖，開挖溝口寬應設計開挖線為準，挖深上管線應低于凍土極限深度，該工程要求開挖深度1.8m。地形有較大變化處，如管材彎曲彎轉時，管溝應盡可能平滑過渡，做到彎曲順暢。溝底有不易去除的塊石等堅硬物體或地基為巖石，半巖石或礫石時，應鏟除至設計標高以下0.15～0.2m，然后鋪上砂土整平。土方開挖時采用機械一次性開挖修整成型，土方就近堆放，以備回填，并留出管道安裝空間，施工順序合理。管溝在機械開挖時，必須隨時檢查軸線位置，防止錯挖偏挖。開挖采用分層開挖，隨時檢查挖土深度及其標高，防止超挖。管溝開挖經(jīng)復核無誤后要及時組織各方進行驗收。3、管理房施工方案4、井砌體工程〔1〕.基坑開挖完成,經(jīng)監(jiān)理工程師驗槽簽認后,可進行墊層的施工.根底墊層為40cm厚墊層石.并澆筑30cm厚C15混凝土砌石，測量人員在此根底土上放出井位大樣。所用材料均須滿足監(jiān)理及標準要求，砂漿采用1∶3水泥砂漿，砌筑前須將磚灑水浸濕。

〔2〕.預留支管須隨砌筑隨安裝，管口深入檢查井3cm，預留支管的管徑、方向、高程須符合設計要求，管與井壁銜接處須嚴密不漏水，預留支管管口用低強度砂漿封口抹平，用截斷的短管作為預留支管時其斷管破茬不得朝向井內(nèi)。

〔3〕.管頂拱旋按照標準圖砌筑，一般當管徑≥1000mm時，拱旋高度為250mm，當管徑<1000mm時，拱旋高度為150mm。排水井的流槽應在井壁砌筑到管頂以下即行砌筑，外表須用砂漿壓實抹光。5、混凝土工程施工中使用的混凝土按工程師批準的配合比拌和混凝土，混凝土澆筑完畢后應及時養(yǎng)護以保護它不受日曬、風吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。6、管道安裝及回填工程〔1〕管道安裝安管前必須放出管道中心線和復測平基標高，安管時管道兩側用凈石子或砼管枕卡牢墊穩(wěn)，管道坡度必須符合設計標準，嚴格控制管內(nèi)底高程，該項的合格率必須到達100%，安管的中心線位移和相鄰管內(nèi)口底錯口亦需符合安管的偏差要求；安管后復測標高完全符合標準要求后再進行管座立模和澆筑砼管管座，管座的肩寬和肩高必須符合標準要求，蜂窩麻面面積不得超過1%。管道鋪設和接口施工：管道進場后，質(zhì)檢人員、材料員應及時檢查管道的質(zhì)量，如存在質(zhì)量問題堅決退還。PVC管采用人工下管，并用手拉葫蘆予以就位。PVC管鋪設時要將插口順水流方向，承口逆水流方向。接口時，先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑，然后將承插口端的中心軸線對齊。橡膠圈應放置在管道插口第二至第三根肋之間的槽內(nèi)，接口時，要注意橡膠圈是否到位：一般到位時，插口與承口接觸會發(fā)生碰撞的聲音。安裝時不得帶動已安裝好的管節(jié)，務求做到相連管節(jié)對準中心，標高符合要求，管節(jié)墊實穩(wěn)定，承口與插口的間隙小于標準要求，拉力放松時管節(jié)無回彈情況，假設不合格那么重排。〔2〕閥門安裝直徑大于63mm的塑料管道與閥門連接時，宜采用法蘭連接。聚氯乙烯管材可用配套塑料法蘭接頭先與管材粘合并到達一定強度后，再與金屬閥連接。聚乙烯管材那么應自制法蘭連接管。自制的法蘭連接管外徑要大于塑料管內(nèi)徑2～3mm，長度不小于2倍管徑，一端加工成倒齒狀，另一端焊接在法蘭一側。然后將塑料管端加熱后及時套在帶倒齒的接頭上，并用管箍上緊。直徑小于63mm的管道可用螺紋連接，并裝活接頭，閥門要安裝在底座上，底座高度10～15cm為宜。截止閥與逆止閥要按流向標志安裝，不得反向。塑料閥門安裝用力應均勻，不得敲碰?！?〕管件及附屬構件安裝 本局部的安裝包括：管件、各類閥門、壓力表、三通、四通、堵頭、彎頭等。管件及附屬構件埋設與安裝，應按工程師批準的施工設計方案進行，不得更換材料設備。管件及附屬構件必須埋設在設計深度以內(nèi)。管件及附屬設備安裝時，應按照設計路線順直平整施工，不得偏斜或彎折(如必須變曲時，其彎曲角度應小于埋件承口允許彎折的角度)。同時應將溝道整平，如管溝底有凸凹不平時，必須先進行修整，安裝前應檢查管材、管件有無損壞(如有損壞應予更換)，無損壞即可用繩索和其他起吊設備，置于溝道中。在管件及附屬構件安裝前，如溝道內(nèi)有積水，應預抽排、晾曬、才可以安裝。管件及附屬構件與其它埋設物交叉或接近時，至少應保證20cm的間距，以利施工和運行。在工作暫?；蛐菹r，在管件的接口處須加以遮蓋，以防土粒、泥漿、碎石等掉入。在管件及附屬設備安置完畢，管道通水施壓清洗，確認無破損、滲漏、脫節(jié)并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認合格后才能回填(夯填)。敷設和淺埋：對于施工圖要求敷設于地表或埋設于淺表的管材、管件及附屬物件，必須進行敷設或淺埋，并預留一定的伸縮量。對易受壓段應考慮必要的保護措施。檢查、試驗：管材、管件及附屬構件安裝完畢后，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對安裝質(zhì)量、運行情況進行分階段和整體的試驗和檢查。7、管道工程施工流程圖：〔附圖〕進入現(xiàn)場進入現(xiàn)場施工放線施工放線管溝開挖管溝開挖管件安裝PVC管鋪設及安裝管件安裝PVC管鋪設及安裝給排水井及鎮(zhèn)墩砌筑給排水井及鎮(zhèn)墩砌筑自檢YN自檢管道打壓試驗管道打壓試驗N管溝回填管溝回填地面設備安裝地面設備安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試自檢自檢峻工資料峻工資料交工驗收、撤離現(xiàn)場交工驗收、撤離現(xiàn)場缺陷修復期Y缺陷修復期8、管道的試壓與試運行參照執(zhí)行GBJ85-85《管灌工程技術標準》第八章管道水壓試驗和SL103-95《微灌工程技術標準》第八章管道沖洗和試運行相關規(guī)定?！?〕沖洗與試壓，對已安裝完的管灌系統(tǒng)輸水管網(wǎng)，應根據(jù)管網(wǎng)結構的特點，分段沖洗。a.管道試壓前必須做好以下準備工作：對管道、節(jié)點、接口等其他附屬構筑物的外觀以及回填情況進行認真的檢查，并根據(jù)設計檢查管道能否正常排氣及放水。對試壓設備、壓力表、放氣閥及進水管等設施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴密性及其功能，同時對管端堵頭、彎頭及三通等處支撐的牢固性進行認真檢查。b.管道的水壓試驗應符合以下規(guī)定：緩緩地向試壓管道中注水，同時排出管道內(nèi)的空氣，管道充滿水后，在無壓情況下保持24小時。進行耐壓試驗，管內(nèi)試驗壓力為設計工作壓力的1.25倍，最低不宜小于0.5MPa，并保持試壓1小時，其壓力降不得大于0.05Mpa。打壓應反復進行2～3次。〔2〕試運行a.當設備沖洗干凈，試水正常后就可進行系統(tǒng)試運行，待系統(tǒng)運轉正常，到達設計規(guī)定值后，才可交付使用。b.管灌管試水成功后應在每個管灌工作時抽查管灌輸水情況，那么整個管灌系統(tǒng)合格?！?〕管溝回填工程a.管道閉水試驗完畢，并經(jīng)驗收合格后應及時回填，先將胸腔局部回填?；靥钋皯獙⒐軠锨謇砀蓛簦玖?、草袋等物不得留在溝內(nèi)，排除溝底積水，嚴禁帶水回填?；靥钔敛捎梅邸采啊惩?，不得含腐植土、草根、磚頭等雜物。b.土方回填時，不可一次完成，應先填埋管身段，露出接頭段，待管道試壓結束，確認管道接頭無漏水、脫節(jié)等問題時，再整體回填。c.回填前應將溝槽內(nèi)一切雜物去除干凈，排除積水?；靥顣r必須在管道兩側同時進行，嚴禁單側回填；管道回填應掌握回填時間，最好在氣溫等于土壤溫度時回填，以減少溫差變化。d.對土質(zhì)較松軟的區(qū)域，應根據(jù)工程師的指令，夯填不小于20cm厚、包圍1/2管徑高度的土質(zhì)管枕。e.對于配管后回填：PVC管配管后，就可予回填，如原管溝挖方為沙或沙土，即以原挖出之沙或沙土回填，如管溝有水時，回填前應先予排出。土料回填夯實工作主要包括：①溝底配管前填土后夯實。②配管后管子兩側夯實。③管頂上填土后夯實。④覆蓋良質(zhì)土夯實。⑤現(xiàn)場土方覆蓋夯實等。溝底土層夯實是防止管底形成空洞現(xiàn)象，但夯實中不得傷害到管體。如遇到負溫氣候，應有防凍措施，凍結的土料或土層去除后，才能繼續(xù)填筑?！?〕管溝土方回填a.全系統(tǒng)經(jīng)沖洗試壓和試運行后，證明質(zhì)量符合要求，才能將各級管溝回填。為防止因溫差產(chǎn)生的附加應力破壞管道及接口，回填宜在早晨氣溫最低時進行。同時應防止石塊等硬雜物損壞管道，對回填土應有嚴格要求，回填人員必須注意檢查，謹慎作業(yè)，如遇地勢低洼，埋管深度不夠時，應對管道所在處進行覆土，直至管道埋深到達要求。管溝土方回填施工采用人工分層踩實。管溝回填質(zhì)量控制：①嚴格按設計、標準要求控制好高程和軸線；②先用細土回填0.40米并踩實后再將余土分層完全回填，并恢復外表至自然平整度；六、施工配合措施1、安裝與土建配合：預留、預埋配合，土建與安裝相配合，二者矛盾時，應與土建會同設計、監(jiān)理、甲方共同解決，不得隨意破壞結構面。2、首部施工配合：嚴防隨意在墻、地打洞，必要時協(xié)商解決，同時，隨時提醒土建施工人員，對安裝好的管道、線路、閥門要保護，不得隨意扳動。3、安裝與建設單位、監(jiān)理的配合：圖紙、資料及設計變更由建設單位規(guī)定數(shù)量及時提供安裝與設計的有關事宜亦由建設單位協(xié)調(diào)。建設單位、監(jiān)理在施工工程中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，設備開箱檢查，隱蔽驗收，試壓應邀請建設單位、監(jiān)理單位參加和驗收。乙方材料按方案提供，建設單位按進度及時解決工程進度款及設備訂貨款。七、工程技術措施：嚴格按圖紙要求，嚴守工藝操作規(guī)程，按施工驗收標準和質(zhì)量檢驗評定標準及有關技術文件組織施工。1、圖紙審查：各有關專業(yè)技術人員、預算人員等在收到施工圖有關設計文件后，應熟悉了解設計意圖，注意發(fā)現(xiàn)設計中的問題和設計與施工發(fā)生矛盾的問題。工程經(jīng)理和工程技術負責人組織工長、材料員、質(zhì)量員進行工程圖紙自審，并會同公司技術質(zhì)量部門會審。審查內(nèi)容主要指所需用施工圖、標準圖等技術文件是否完整，圖紙說明是否齊全、準確，各專業(yè)人員的配合是否一致，圖與表格所列是否一致，是否有“錯、漏、碰、缺”，設計選型、選材、結構等是否合理、施工企業(yè)自身的裝配及技術能力是否適應設計要求等，圖紙審查各階段要做好記錄。2、技術交底：認真執(zhí)行技術交底制度，做好各級技術交底工作，并做好技術交底、記錄，技術交底包括進度方案安排，分局部項工程施工程序及工序穿插安排，主要的施工方法及技術要求，執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)指導書，以及平安措施。3、技術復核：做好技術復核工作，具體內(nèi)容如下：序號復核工程復核內(nèi)容1原材料、半成品、成品構件原材料、配件、半成品、成品構件等的品種、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)量或質(zhì)量2建筑物位置測量定位軸線3根底工程位置、規(guī)格尺寸、標高、軸線以及洞、孔、埋件的位置、規(guī)格及數(shù)量4砌體工程墻身軸線、砂漿配合比以及預留孔位置5模板尺寸、標高、熱力管道的脹力位置6管道工程標高、坡度、熱力管道的脹力位置4、施工記錄：各有關人員按分管范圍做好施工記錄，使施工日能起到追溯作用。記錄主要有：有關技術文件、設計文件中存在的問題及其處理，設計單位對修改的意見或決定，材料代用及有關部門的表態(tài)，天氣變化情況，停電停水情況，發(fā)生質(zhì)量平安事故時所采用的緊急措施及落實情況，有關方面的見證人，質(zhì)量事故調(diào)查，分析情況，第二方、第三方對工程方面有關建議和意見。5、計量管理：所有計量設備，試壓設備的檢驗和標定，嚴格按公司《檢驗測量和試壓設備控制程序》執(zhí)行，以確保工程施工質(zhì)量。6、資料收集：按優(yōu)質(zhì)工程要求填寫技術資料，并準備反映各階段施工情況的錄像和照片資料。7、管灌工程質(zhì)量檢驗評定：按監(jiān)理單位規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗評定程序嚴格執(zhí)行。八、施工質(zhì)量管理體系與措施1、方案方針：立足全員工作質(zhì)量達標，為社會多創(chuàng)一流灌溉工程?！傲⒆闳珕T工作質(zhì)量達標：”質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的話題，公司的每位員工，必須從我做起，質(zhì)量職責逐一落實到本崗位?！盀樯鐣鄤?chuàng)一流灌溉工程”：通過科學管理、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，回報社會，讓客戶滿意。2、質(zhì)量管理目標〔1〕目標：優(yōu)良〔2〕質(zhì)量指標：①質(zhì)量檢查一次合格率在90%以上；②單元工程一次合格率在95%以上，優(yōu)良率不低于70%；③分部工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率不低于70%，其中根底、主體、管道安裝分部必須到達優(yōu)良。3、資源①為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，所配備的人員必須滿足崗位要求。②為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，所配的機械設備及檢驗設備必須滿足工程需要。③為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，所采用的施工方法和工藝必須符合標準規(guī)定。4、材料采購除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質(zhì)量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質(zhì)量。對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處處于控制之中。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證〔單〕、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。確保各種實驗的有效性和準確性，在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的根底上，還現(xiàn)場設立?！布妗陈氃囼炄藛T，配合試驗室工作，并嚴格按照標準要求做好各類原材料、半成品預構件、混凝土、砂漿等抽檢和復檢工作，認真把關質(zhì)量關，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量。對于各類測量儀器，經(jīng)緯儀、水準儀、激光導向儀等，以及試驗設備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設備的準確。九、質(zhì)量保證措施建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標文件和施工技術標準，編制工程工程的主體試驗工作方案和分部實施方案，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施。開工前，完成對工程所用主材、地方材料等進行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗工作，不合格的堅決拒購。負責各類型配合比設計、初步試驗、驗收試驗〔拌扣〕等，確保所有試驗工程的試驗結果能滿足標準要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準前方可正式用于工程。狠抓崗位責任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程到達設計要求和標準標準，測量組要嚴把檢測關，并加強對測量人員的管理和業(yè)務培訓工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測量人員必須保持相對穩(wěn)定。設立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強工程施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運轉的要求，依據(jù)分工負責，互相協(xié)調(diào)的管理原那么，層層落實職能、責任、風險和利益，做到各司其職，各負其責，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實子解和掌握工程的要求和施工的技術標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設計單位提出書面報告。根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術人員編寫施工組織設計，嚴格按照公司質(zhì)量體系內(nèi)容要求，編制施工方案，確定適用的實施設備并落實，施工過程中著重控制手段、檢驗設備、輔助裝置、資源〔包括人力〕以到達規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術要求，對本工程重要的施工工序，要分局部項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量到達要求。假設工程施工因客觀原因發(fā)生變化，及時對已制定的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制的要求，報送有關部門論證審批前方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。開工前要做好各部位、工序的技術交底工作，嚴格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術將錯就錯，按照四級技術交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術標準要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和標準性。配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的技術要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術，工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉。配齊滿足工程施工需要的各類設備。自有設備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。假設需外租設備，外租設備在進場前，要進行檢驗和認可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴格執(zhí)行“設備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的根底，是推進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準；勤復；點；線、面通盤控制”的廬江，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對已經(jīng)認可適宜施工方案、方法、工藝技術參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠實現(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，那么要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序到達優(yōu)良標準。通過嚴把過程檢驗關，試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規(guī)程標準進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保到達其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的方案和實施，通過網(wǎng)絡方案、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低本錢的目標。在工期緊時的質(zhì)量保證措施：做好各項方案，合理配置人、機、材料、人機不能因趕工期而疲勞施工，防止導致質(zhì)量事故；在各項工序施工前，組織技術人員和施工工人做好技術交底工作；定期組織職工進行質(zhì)量平安學習，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學習有關的施工質(zhì)量措施，使其認識到質(zhì)量的重要性。實行質(zhì)量檢查制度工程經(jīng)理每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊應及時對已完成單項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。技術負責人應組織有關人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預防措施。技術部的督察人員，認真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進行。嚴肅對待質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故，不管其性質(zhì)、情節(jié)如何，應及時人口實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“三不放過”的原那么嚴肅認真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關責任領導和直接責任人按公司有關懲罰方法規(guī)定處分，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方向做出突出奉獻的個人和集體，經(jīng)理部采取例外原那么予以重獎。搞好質(zhì)量報表。工程工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月15日前準時上報總公司。驗收試驗：確定抽樣試驗的頻率、抽樣方法，并請監(jiān)理工程師監(jiān)督試驗的全過程；將按技術標準要求進行的加載試驗或其它檢測試驗工程的試驗方案、設備及方法報監(jiān)理工程師審查批準，并請監(jiān)理工程師對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；將試驗結果報監(jiān)理工程師評定。十、平安管理體系與措施1、工程平安管理目標〔1〕、“平安文明工地”，杜絕一切重大平安事故和火災事故。爭創(chuàng)平安無事故?！?〕、平安指標：人身死亡事故：0；人身重傷事故：0；輕傷事故頻率：不超過4‰年；重大設備事故：0；重大火災事故：0。2、平安管理體系〔1〕經(jīng)理部辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機構進行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預防等。對新上崗或調(diào)換工種的職工進行崗前平安培訓，收集平安信息，參加事故處理?！?〕工程技術部門：提供平安技術，改善施工條件，推廣應用全新技術和新工藝，對每一道工序進行平安技術交底?！?〕機械部門：對機駕人員進行技術培訓，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機械事故預防及處理?！?〕生產(chǎn)部門：改善和創(chuàng)造施工條件，對平安生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序?！?〕物資部門：保證職工勞保品按時發(fā)放，及時提供各種平安防護措施。〔6〕財務部門：按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費，對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督管理。3、平安施工措施〔1〕、成立以工程經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領導小組。施工現(xiàn)場平安管理由平安員具體實施，設一名專職平安員負責平安生產(chǎn)管理工作。各隊、組設兼職平安員，對平安生產(chǎn)進行目標管理，層層落實，責任到人?！?〕、建立健全施工的平安管理制度。工程開工后根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定施工現(xiàn)場平安管理制度，它們是：平安技術交接制、班前平安檢查制、周一平安活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種人員年審制、平安生產(chǎn)獎罰制與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制等。〔3〕、加強現(xiàn)場施工人員的平安意識教育。進入施工現(xiàn)場參加施工的人員要進行平安生產(chǎn)教育，認真學習本工種平安技術操作規(guī)程和有關制度，使全體施工人員認識到“平安第一”的重要性，增強自我保護能力，使每個職工自覺遵守各項平安生產(chǎn)管理制度?！?〕、堅持平安技術交底。開工前針對本工程實際悅，擬訂具體施工方案，編制平安管理技術措施，向班組長做好平安施工交底。每天上班前總工長或班組長要向工人交代當天生產(chǎn)中要注意的問題，開展班前平安講話活動。〔5〕、本工程施工，必須把機械事故、物體打擊作為重點抓。危險作業(yè)區(qū)掛平安生產(chǎn)宣傳畫、標語和平安標志。〔6〕、認真執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制、檢查制、獎罰制等規(guī)章。認真落實“三安”利用〔平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕工作。〔7〕、現(xiàn)場施工臨時用電應按〔現(xiàn)場臨時用電平安技術標準〕〔JGJ46—88〕執(zhí)行。工地配電房，大型設備用電處設配電箱，所有電源閘箱應有門、鎖，有防雨蓋板，有危險標志。用電設備采用三級配電、二級漏電保護，施工現(xiàn)場保持道路暢通，有足夠的消防用水和消防器材，且嚴禁任何人挪用。〔8〕、所有機電設備必須做好接零保護，傳動部位要設平安防護罩。施工機具，如：電焊機、彎曲機、手電鉆、震動棒等應安裝靈敏有效的漏電保裝置?！?〕、夜間施工應裝有足夠的照明，深坑、地下室和潮濕地點施工，應使用低壓照明。十一、環(huán)境保護機構及措施〔1〕環(huán)境保護目標在工程施工期間，對土石棄渣料、揚塵、廢水，廢氣和固體廢棄物進行全面控制，最大限度減少施工活動周圍環(huán)境造成的不利影響。嚴格保護自然生態(tài)環(huán)境，不得污染自然環(huán)境和破壞施工區(qū)內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境，野生植物。〔2〕環(huán)境保護組織機構設置由工程經(jīng)理為第一責任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物保護領導小組，下設辦公室的組織機構。①領導小組組長：由工程總負責人擔任副組長由工程經(jīng)理、總工程師、經(jīng)濟師擔任按招標文件要求，負責制定規(guī)章制度，并負責監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，工程經(jīng)理與發(fā)包人就其環(huán)境保護簽定責任保證書。②辦公室主任：由分管工程副經(jīng)理擔任成員：由各施工隊負責人、各部門負責人組成，辦公室領導與領導小組組長簽訂責任保證書，各成員與辦公室主任簽定責任保證書。辦公室負責環(huán)境保護規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行、宣傳和對全員干部職工培訓教育?！?〕環(huán)境保護措施環(huán)境保護是關系人類生存的大事，施工期間將對涉及環(huán)境影響的各個方面制度一系列切實可行的對策措施，使生態(tài)環(huán)境的受損降低至最低程度。1、切實貫徹環(huán)保法規(guī)，加強全體人員的環(huán)保意識。2、遵守關于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學物質(zhì)、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流、水庫的污染，防止揚塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染。采取科學和標準的施工方法，使施工對周圍環(huán)境、鄰近單位的影響減少到最低程度。3、對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪聲，為保護施工人員的健康，應遵守《中華人民共和國噪聲污染防治法》并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》合理安排工作人員輪流操作施工機械，減少接觸商噪聲的時間。對距噪聲源較近的施工人員，除采取防護耳塞或頭盔等有效措施外，還應當縮短其勞動時間。同時，要注意對機械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲降低到最低程度。4、對于施工中粉塵污染的主要污染源—灰土拌和、施工車輛等機械運行和運輸段的揚塵，應采取有效措施減輕施工現(xiàn)場的污染，保護人民健康。a、拌和設備應有較好的密封，或有防塵設備。b、施工道路，拌和站應經(jīng)常進行灑水處理，注意保持濕潤，以免揚塵。c、運輸易起塵的細料和松散材料予以覆蓋。5、保持施工現(xiàn)場具有良好排水設置，以免引起淤積和沖刷。6、采取可靠措施保證生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。7、施工、生活垃圾定點堆放，定時集中處理。8、工程竣工后，積極主動清理施工現(xiàn)場，清理施工垃圾，撤除臨時設施，恢復原地貌。9、加強生活附屬設施的建設和職工防疫教育，嚴禁隨地大小便。10、袋裝水泥使用后應及時將廢紙收集整理，不可隨地棄放或燃燒。十二、文明施工措施〔1〕文明施工的目標文明施工是現(xiàn)代化施工的標志之一，是今后工程施工的主題之一。我單位在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在根底管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以保質(zhì)量、保平安，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重標準，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，開挖規(guī)格嚴格控制，防止超挖。三是文明施工可以提高工程工程管理水平，促進企業(yè)施工水平開展，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本工程工程指揮部的文明施工目標為：以“均衡施工、文明施工、科學管理”指導工程建設，創(chuàng)立文明施工工地?！?〕文明施工的組織機構和實施措施為了實現(xiàn)創(chuàng)立平安文明工地的目標，我工程部將采取以下措施。a.在工程開工的同時，組建由工程經(jīng)理直接領導、分管平安副經(jīng)理親自主抓的平安生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由綜合部負責，質(zhì)量平安保證部負責監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組平安員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本隊、本班的文明施工監(jiān)督?！参拿魇┕そM織機構見以下圖〕b.按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于整齊有序狀態(tài)。c.合理安排施工順序防止工序相互干擾，凡下道工序對上道工序會產(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。d.現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行遮蓋、防雨淋、日曬等處理。e.施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護和灑水，保持現(xiàn)場干凈、整潔的施工條件。f.施工風、水、電管線路，按規(guī)劃布置，整齊有序地鋪設，固定牢靠。g.各項施工生產(chǎn)活動嚴格按照有關的規(guī)程標準作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。文明施工組織機構框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理分管工程副經(jīng)理分管工程副經(jīng)理直接管理直接管理監(jiān)督檢查工程技術管理部質(zhì)量平安部作業(yè)隊、班組平安員h.施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，標識牌應標明姓名、職務、身份編號。i.重要施工場地應設有操作堆積、值班制度和平安標志。j.值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。k.值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，應主動介紹情況。l.主要施工干道應經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，機械設備嚴禁亂停亂放，必須在指定地點有序停放，保證施工內(nèi)外道路暢通，并對車輛設備經(jīng)常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。m.指揮部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改良和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。n.工程完工后，按要求及時撤除所有工地圍欄、平安防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。〔3〕文明施工考核、管理方法a.文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，工程經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制；綜合部對實施全過程控制，作業(yè)隊、班文明施工監(jiān)督員自我控制。b.文明施工管理和監(jiān)督機構依據(jù)本工程工程文明施工管理實施細那么，將文明施工的評定分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，按分項、分部、單位工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。c.每周由文明施工管理監(jiān)督機構按實施細那么進行詳細檢查，并認真做好記錄。d.提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經(jīng)發(fā)生無論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟處分。十三、工程進度保證措施為保證高質(zhì)量、高速度的完成施工任務，保證各施工階段施工目標的順利實現(xiàn)，確保正常工期，使滴灌工程優(yōu)質(zhì)高效的交付使用，我們特制定以下措施：1、加強施工管理〔1〕工程部內(nèi)部，明確各成員職責，分項、分段負責到人，跟班作業(yè)，使個人收入與工期相掛勾。使組織上、責任制上得以落實，及時發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，及時糾正及時調(diào)整施工中所需的勞動力和技術工人?！?〕技術質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導，把問題處理在現(xiàn)場，把失誤消滅在萌芽，確保單元工程驗收合格率到達100%，嚴防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。〔3〕對施工隊伍，上崗前進行教育，全面掌握本工程的施工特點和標準要求?！?〕加強對施工方案的管理，通過建立每月的施工方案進度目標，對于進度方案中制定的關鍵性進度控制點，在施工中作為階段性的竣工目標將堅持執(zhí)行?！?〕加強施工方案管理，對于一些特殊的施工環(huán)節(jié)，在施工前要編制出切實可行的施工方案。〔6〕施工過程中，要定期組織例會，及時掌握施工各階段方案的完成，對于例會提出的問題要當場解決，會后加強檢查制落實。〔7〕確保工期采用流水作業(yè)和平行作業(yè)施工法。2、提前備貨，組織生產(chǎn)，保證施工進度〔1〕對于水泵、UPVC管材、管件等材料，按照合同的技術要求，提前聯(lián)系供貨商?！玻病硨τ诟鞣N設備，我公司提前備貨，保證材料按期到場。３、及時協(xié)調(diào)各方關系，做好溝通〔１〕做好與建設單位的溝通，與監(jiān)理單位的溝通?！玻病匙龊门c各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村組的協(xié)調(diào)關系，使農(nóng)戶要在管灌工程施工過程中積極配合，確保工程進度。十四、資源配備方案1、擬投入本標段的主要施工設備表2、擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表3、擬投入本標段的勞動力方案表4、方案開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖5、施工總平面圖6、臨時用地表擬投入本標段的主要施工設備表設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注挖掘機125型2日本2012600m3土方開挖推土機74型2山東2011700m3土方回填翻斗自卸車單橋東風3上海2012300m3余土外運砼攪拌機JZ-3502蘭州201220m3砼拌合砼振搗器50插入式4上海201320m3砼施工砼振搗器平板式4上海201350m3砼施工潛水泵1寸1上海2013良好抽水卡車8噸東風5山東2007良好運輸設備皮卡車長城2保定2012良好運輸臺秤3煙臺2011良好稱重工具緊繩器5蘭州2013良好安裝工具膠輪車15良好運輸設備擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1電動試壓泵3DSY4中國南京2008340臺時試壓2LETAL-3200自動安平水準儀DSZ22中國南昌2004125臺時測量水平度數(shù)3空壓機一臺mpa4中國蘭州201140臺時試壓4經(jīng)緯儀DZS33中國北京2007210臺時測量角度5水準儀DSZ3中國濟南2008190臺時測量高程6坍落度筒圓臺型1中國洛陽2004360臺時7工程檢測尺JCZ-23中國西安2005240臺時檢測82008擬投入本標段的勞動力方案表單位：人序號工種單位數(shù)量備注1工長人42技工人153普工人154砌磚工人105泥瓦工人86木工人57鋼筋工人68金屬結構安裝工人6910T以下車輛司機人3合計72擬投入本標段的施工進度方案橫道圖日期工程2013年9月2日-2013年10月30日進場準備開工放線管溝開挖PVC管鋪設及安裝PVC管沖洗打壓管溝回填排水井修建出水池修建設備房修建閘閥井修建設備安裝系統(tǒng)調(diào)試方案開工日期：2013年9月2日方案完工日期：2013年10月30日施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。臨時用地表用途

面積〔m2〕位置需用時間辦公室3058天財務室2058天宿舍4558天加工車間12058天食堂5058天設備儀器檢驗室2058天工具儲藏間4558天材料質(zhì)量保證措施我公司始終堅持質(zhì)量第一，信譽第一的原那么，以“質(zhì)量求生存，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)名牌”為宗旨，在“人、機、料、法、環(huán)”各環(huán)節(jié)都有可靠的質(zhì)量保證措施，主要表達在以下幾個方面：1、本公司擁有一支業(yè)務嫻熟，盡職盡責的員工隊伍，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。公司生產(chǎn)系統(tǒng)擁有工程技術人員68名，高級職稱人員13人，中級職稱12人，初級職稱28人，在生產(chǎn)、科研、質(zhì)檢部門把關。生產(chǎn)線操作員工全部為大專以上文化程度，全面進行了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系外培和上崗培訓，已熟練掌握ISO9001：2008質(zhì)量管理控制工作。公司每年定期對員工進行外培和聘請專家內(nèi)培，從而保證了全體員工的素質(zhì)不斷提高，并不斷聘請技術人才，使人力資源一直有可靠的保障。2、本公司現(xiàn)有生產(chǎn)線是目前國內(nèi)一流的生產(chǎn)設備，加工設備可保證產(chǎn)品的各項性能指標到達精度。本公司目前擁有的生產(chǎn)設備錐形雙螺桿PVC擠出機生產(chǎn)線，PE生產(chǎn)線、注塑機生產(chǎn)線是目前國內(nèi)領先的全自動化控制生產(chǎn)線，所有生產(chǎn)技術工藝參數(shù)全部設置電腦中心控制器可編程軟件中，控制軟件監(jiān)視生產(chǎn)運行全程及協(xié)調(diào)各設備同步，從而保證了設備性能穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，防止因生產(chǎn)設備落后，操作復雜引出的各種質(zhì)量問題。UPVC、PE管材每根都有生產(chǎn)編碼〔企業(yè)名稱、管材型號、公稱壓力、使用標準標準、生產(chǎn)日期等〕。3、明確、完善的質(zhì)量管理體系職能分配：公司質(zhì)量工作都有明確的職責部門，并定期進行內(nèi)部質(zhì)量管理工作審核和認證中心外部審核，不斷測量分析和改良。4、選用質(zhì)量可靠性的原料保證產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求，公司原料采購貨比三家、擇優(yōu)選取，技術質(zhì)量部制定物資采購標準及物資分類明細表，采購建立完善合格供方名錄，所有原料從合格供方中采購，對采購的原料，根據(jù)國家相關標準，技術質(zhì)量部進行驗證和化驗，驗證化驗合格前方投入生產(chǎn)。5、精心研制的產(chǎn)品配方保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。中國水電科學研究院作為本公司的股東單位，在本公司研發(fā)中心開發(fā)的產(chǎn)品配方根底上，不斷采用環(huán)保、新型材料進行更深入的精心研制、試驗，為本公司提供國內(nèi)領先水平的配方。6、完善的質(zhì)檢系統(tǒng)工作是保證質(zhì)量強有力的措施。本公司全面貫徹執(zhí)行ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系標準，嚴格控制產(chǎn)品實現(xiàn)過程，公司配備先進的實驗檢測設備，實行生產(chǎn)線工人自檢、互檢，質(zhì)檢工程師進行專檢制度，質(zhì)量檢測工作全面完善。服務措施我公司有健全的產(chǎn)品售后技術效勞體系，本著“一切為了客戶需求，竭誠追求完美一流”的效勞宗旨。在產(chǎn)品售后效勞上有嚴格的措施和雄厚的技術力量，能保證產(chǎn)品到哪里，效勞隊伍就到哪里。以最大可能的滿足用戶對產(chǎn)品技術效勞方面的各種要求。而且我公司還在甘肅省各地區(qū)建立了強大的銷售網(wǎng)絡和辦事處，這樣為用戶及時處理產(chǎn)品使用中的問題奠定了堅實的根底。根據(jù)用戶需要，實行售前效勞，委派工程技術人員進行現(xiàn)場測量，以及技術咨詢、洽談等工作。在管材制造過程中，可邀請用戶來公司進行質(zhì)量監(jiān)督，本公司做好一切準備工作，并積極配合。產(chǎn)品交付后，公司根據(jù)用戶要求可派工程技術人員到施工現(xiàn)場指導安裝。產(chǎn)品銷售后，保質(zhì)期為壹年，在保質(zhì)期內(nèi)免費維修和更換，如有質(zhì)量問題，公司在最短的時間內(nèi)派技術人員到現(xiàn)場處理解決，并進行定期回訪效勞。在保質(zhì)期滿后的運行過程中假設出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司將派技術人員到現(xiàn)場進行維修和更換，收費標準以合同價格為準。材料質(zhì)量承諾書致:古浪縣中央財政小型農(nóng)田水利重點縣工程建設管理處武威全圣節(jié)水塑管十分重視產(chǎn)品研發(fā)，2009年我公司興建了具有國家水準的研發(fā)中心，擁有一支由中、高級工程師和專業(yè)技術人員等50多人組成的科研隊伍，投資280萬美元引進了國外先進的生產(chǎn)設備，研究和開展節(jié)水行業(yè)的最新技術，從而確保了我公司在行業(yè)中的領先地位。我公司提供的U-PVC管材符合GB/T10002.1-2006、U-PVC管件符合GB/T10002.2-2003的所有標準和ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證。對所供給貴單位的產(chǎn)品，我公司承諾并保證：一、我單位茲保證向貴單位供給的每一批UPVC給水管產(chǎn)品都是經(jīng)過質(zhì)量檢測中心檢驗合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二、我公司定期或按貴單位要求委托省級、國家檢測機構對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測。三、我公司通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證，對產(chǎn)品質(zhì)量、計量、售后效勞和供貨能力均有保證能力。四、在管道的標準化施工、合理性使用前提下，我公司保證產(chǎn)品的質(zhì)量；假設出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司會及時跟進處理，并承當因此造成的相關責任。五、U-PVC埋地管材使用壽命為30年。特此承諾！售后效勞承諾書致:古浪縣中央財政小型農(nóng)田水利重點縣工程建設管理處我公司按ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系建立、實施的公司質(zhì)量管理體系包括了原料的采購、產(chǎn)品實現(xiàn)、售后效勞等全部過程，顧客滿意的產(chǎn)品和效勞始終是公司每個員工的關注焦點，“誠信，準確，高效，優(yōu)質(zhì)”是公司的質(zhì)量方針，也是效勞宗旨，公司每一個員工一定誠信待客，按時履行對顧客的承諾，以準確、高效的工作方法，主人翁的精神，按標準做好工作，向顧客提交無過失，有競爭力的產(chǎn)品和效勞。公司堅持“用戶就是上帝”的效勞宗旨，奉行“快速響應、優(yōu)質(zhì)效勞、傳送技術并及時到位”的效勞理念，以高效的工作方式和良好的商業(yè)道德真誠接待每一位全圣客戶。售后效勞為質(zhì)量工作的關鍵過程，本公司做出以下鄭重承諾：一、效勞承諾〔一〕、產(chǎn)品售前效勞：1、我公司是工商部門認定的“守合同、重信用”企業(yè)，完美的跟蹤效勞是我們的一項經(jīng)營宗旨，也是我們能迅速擴展市場的原因之一。我們會不斷的進行市場調(diào)研活動，了解客戶的需求，并根據(jù)此組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，以最大限度滿足顧客的需求。2、可免費向客戶提供相關產(chǎn)品的工程技術手冊，以熟悉產(chǎn)品性能、安裝方