店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1000字(10篇)_第1頁(yè)
店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1000字(10篇)_第2頁(yè)
店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1000字(10篇)_第3頁(yè)
店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1000字(10篇)_第4頁(yè)
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店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1000字(10篇)店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇1

一、工作總結(jié)

在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先從華蜜家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購(gòu)漸漸成長(zhǎng)為金三角箭牌磚店的店長(zhǎng),從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層,思想上都發(fā)生了肯定性的改變。已不在是站在自己的位置上思索問(wèn)題,而是要站在公司的立場(chǎng)上和手下員工的立場(chǎng)上思索問(wèn)題,想的更全面一些了,會(huì)替他人著想了。

二、在工作上主要存在的問(wèn)題有:

在工作初期,對(duì)工作的認(rèn)知程度不夠,缺乏全局觀念,缺乏自信念,對(duì)工作定位認(rèn)知不足,邏輯實(shí)力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過(guò)我信任在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知實(shí)力從而做出工作的最優(yōu)流程。

對(duì)人員的管理實(shí)力欠缺,對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查不夠,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不全面,從而未能做出最好的針對(duì)所在市場(chǎng)的政策方案,以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn),從而使遇到問(wèn)題都能得到很好的解決。

三、工作心得:

在這一年多的工作與實(shí)踐當(dāng)中,我參加了很多集體完成的工作,和同事的相處特別緊密和諧,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一樣,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。

這年的工作中,全部的工作都是一線二線一起完成的,在這個(gè)過(guò)程中大家相互提示和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的剛好、清楚。

領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來(lái)是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記住工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算:出了風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)偤靡?guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

三人行,必有我?guī)?,與身邊同事的合作更加的默契,感謝他們對(duì)新上任的我莫大的支持與激勵(lì),感謝他們的不離不棄,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時(shí)候有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)跟她們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。

四、工作教訓(xùn):

經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)覺(jué)了自己離一名合格的店長(zhǎng)還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。細(xì)致總結(jié)一下,自己在半年的店長(zhǎng)工作中,主要有以下幾方面做的不夠好:

缺少對(duì)平常工作于業(yè)績(jī)狀況的總結(jié),從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動(dòng)“涼爽一夏,低價(jià)a風(fēng)暴”業(yè)績(jī)還算可以,跟活動(dòng)有很大的關(guān)系,全場(chǎng)六折加上特價(jià)中的特價(jià)產(chǎn)品,很是吸引眼球,之后價(jià)格回升,就再也沒(méi)達(dá)到志向的額度。針對(duì)市場(chǎng)我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向公司申請(qǐng)?zhí)鼗菡?,?yīng)當(dāng)把被動(dòng)變主動(dòng),用我們大品牌的產(chǎn)品低價(jià)攻擊其他品牌,占據(jù)肯定的市場(chǎng)份額。

跟員工的關(guān)系好是應(yīng)當(dāng)?shù)?,但缺少領(lǐng)導(dǎo)的氣概,陳總始終教育我們“敬重自己就是敬重別人,別拿自己不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下,也要讓員工聽(tīng)你的,敬重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo)。有什么對(duì)公司不滿的可以干脆向你反映,再著重考慮怎么安撫、怎么匯報(bào),平穩(wěn)軍心。此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

在以后的工作中,我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方,肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長(zhǎng)。

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇2

光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過(guò)去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì),讓我熬煉、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒(méi)有學(xué)到的學(xué)問(wèn),使我受益匪淺。

我于2x年3月從四店調(diào)入一店,作為一店的店長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)一店的工作。其中有苦也有樂(lè)。對(duì)于沒(méi)有學(xué)歷,也沒(méi)有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來(lái)努力工作,來(lái)回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)干脆培訓(xùn)外,還參與了華師大的教授的培訓(xùn),所以,只有舍命工作才是我的選擇。

在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒(méi)有管理閱歷,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問(wèn)題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要激勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定事業(yè)的勝利,所以我們要注意細(xì)微環(huán)節(jié),我們?cè)谶@里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點(diǎn),在銷售的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,而等待我的就是怎樣去解決問(wèn)題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)了問(wèn)題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問(wèn)題。

在這一年里時(shí)間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的緣由,比起公司的其它門店,毛利不是很志向。所以有待在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把握好毛利。一店也是一比較特別的門店,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各種各樣,人員也比較困難。

俗話說(shuō),養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們將加倍努力,為門店的銷售作出的貢獻(xiàn)。

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇3

1、工作的看法。

來(lái)到美步大集體,本人遵紀(jì)遵守法律,愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),當(dāng)然這也是本人認(rèn)為,自己還是有許多須要改正的地方。

2、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

我是_年11月份來(lái)到美步工作,擔(dān)當(dāng)美步寧波分公司店長(zhǎng),幫助寧波分公司總經(jīng)理做好工作。美步工作以簡(jiǎn)潔歡樂(lè)為主,但為了搞好工作,要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)要熟識(shí)美步的工作,明確工作的程序、方向,提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)學(xué)習(xí)完成以下本職工作:(1)幫助各部門做好銷售、測(cè)量、安裝、反饋等工作,并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。(2)_年底幫助楊總順當(dāng)?shù)赝瓿闪薩年雅戈?duì)柟こ?。為了不耽擱工程進(jìn)度、主動(dòng)聯(lián)系廠部工程進(jìn)度。(3)店長(zhǎng)看上去是一份很簡(jiǎn)潔的工作,但真的做起來(lái)須要仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,理清思路,分類整理好各類規(guī)定,并仔細(xì)學(xué)習(xí),可能個(gè)人的實(shí)力有限,沒(méi)有很好的完成這項(xiàng)工作,我會(huì)在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,做好一個(gè)店長(zhǎng)的本職工作,仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了美步工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),新的一年起先,工作看法和勤奮敬業(yè)方面??釔?ài)自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,有效利用工作時(shí)間??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如工作的主動(dòng)性不夠,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中改進(jìn)。

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇4

在即將過(guò)去的20xx,有許多美妙的回憶出現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培育下,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),也覺(jué)得有許多的不足之處。

作為一名店長(zhǎng)深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理。

一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

二是要有的專業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):

一、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并剛好的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。

二、做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作主動(dòng)性,了解每位店員的美麗所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到另才適用,增加增加本店的凝合力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。

三、通過(guò)各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。

四、以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教化店員要有全局團(tuán)隊(duì)相識(shí),凡事要從公司整體利益動(dòng)身。

五、以熱情周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮全部店員的主動(dòng)性和主動(dòng)性,為公司創(chuàng)建更多更好的業(yè)績(jī)!新的一年即將來(lái)臨,成果只能代表過(guò)去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)治理好我們樅陽(yáng)店!力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)!

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇5

伴隨著新年鐘聲的接近,我們依依惜別了驚慌、勞碌的xx年,滿懷熱忱和期盼的迎來(lái)了光明絢麗、充溢希望和激情的xx年。

一轉(zhuǎn)瞬,一年立刻就過(guò)去了,在今年的工作中,付出了許多努力,在自己的工作崗位上也取得過(guò)好成果。像6店的斷碼銷量條數(shù)始終都是幾個(gè)店當(dāng)中的,22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是特別的關(guān)注,每個(gè)月都能完成任務(wù)。對(duì)與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中,店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng),平均都在公司工作了一年以上了,對(duì)公司也是比較認(rèn)可的。

但還是沒(méi)有用101%的心去工作,所以感到特別慚愧,今年整體來(lái)說(shuō)店面業(yè)績(jī)沒(méi)有完成30%,銷售單價(jià)雖然比去年是上升了40%,但整體條數(shù)只上升了16%。

回顧這一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感受。在過(guò)去的時(shí)間里,首先感謝公司賜予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和專心培育;感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予工作上的激勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了許多的銷售和溝通管理技巧,并順當(dāng)?shù)臑橄乱徊降墓景l(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ゼ?lì)和協(xié)作。他們?nèi)咳硕加兄档梦胰W(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少學(xué)問(wèn),讓自己更加的成熟。

通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合,我也更加的相識(shí)到了,一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的學(xué)問(wèn)面、社交實(shí)力和熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)技巧確定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售實(shí)力。為此,通過(guò)這么久的工作積累。我相識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和特長(zhǎng)。現(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下:

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè),其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò),加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為101個(gè),從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能剛好的了解貴賓不來(lái)的緣由。導(dǎo)致銷售量也不是太志向。

2)溝通不夠深化。員工銷售在與顧客溝通的過(guò)程中,沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值非常清楚的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能剛好賜予完備的解答。

3)工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的安排。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格,特殊是門崗這塊,站崗不剛好,在員工面前缺少勸服力,沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),這些問(wèn)題都是下一步須要盡快改進(jìn)的。

5)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量。22店從5、1開(kāi)業(yè)——-9月份女褲始終占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在始終下降,這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的,現(xiàn)在就起先改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和須要改進(jìn)的問(wèn)題,望領(lǐng)導(dǎo)賜予監(jiān)督,幫助和提珍貴看法。

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇6

一、X年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析

X年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)X的銷售分析估計(jì)不足,到X年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門店員工的共同努力下,從X年下半年起先,X起先扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得非常艱辛,但門店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)X萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)X年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過(guò)程中,X店的成本限制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,X店在這一塊值得嘉獎(jiǎng);X的物料費(fèi)的限制不是很到位,須要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自X年9月份起先,得到明顯改善;X店在指標(biāo)完成及成本限制方面是做得比較差的,但目前X店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。

二、企業(yè)發(fā)展方面

X年年度原安排開(kāi)發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。

在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)X店的操作過(guò)程中,發(fā)覺(jué)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的實(shí)力。所以最終我們選擇了加大力氣經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,短暫退出便利店的擴(kuò)張安排。

在X年年,我們開(kāi)發(fā)了X店和X店兩家標(biāo)超。X店已于X年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有肯定的效果的。

X店預(yù)料會(huì)在X年3月或者4月開(kāi)業(yè)。

雖然X年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于X店的規(guī)模來(lái)看,明顯兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到X店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過(guò)程中,我們也相識(shí)到依據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司將來(lái)發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,信任X年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

X年度,在公司各層管理人員同心同德的努力下,我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。

X年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除X公司的產(chǎn)品,我們沒(méi)有方法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(X年銷售X萬(wàn),較X年X萬(wàn)的銷售提升了42%)。

在促銷費(fèi)用有了肯定的提高的狀況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的限制,各項(xiàng)成本支出較X年有了明顯的改善,無(wú)論是X店還是X店,這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的緣由之一。

X年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也許多,將在X年的工作安排中,提出改善看法。

四、選購(gòu) 部

選購(gòu) 部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率限制方面基本達(dá)到公司要求:

X年選購(gòu) 毛利率能夠提高同時(shí)還能保持肯定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)干脆選購(gòu) ,毛利率提高了一到二倍以上。但是選購(gòu) 部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很志向,所以選購(gòu) 部肯定要變更思維,主動(dòng)找尋并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把選購(gòu) 的力度進(jìn)一步推動(dòng)。

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇7

轉(zhuǎn)瞬間,20_年就要過(guò)去了。在藥店也干了_年多了。20_年以前,雖然也是干店長(zhǎng)工作,可是按部就班的工作比較多,20_年,開(kāi)了兩個(gè)新店,說(shuō)實(shí)話,一個(gè)還算勝利,一個(gè)不勝利。拋開(kāi)客觀因素,就自身因素,也有很多不成熟的。

從門店起先裝修到裝修完畢期間,是做社區(qū)活動(dòng)的日子,自己總覺(jué)得就是做社區(qū)而已,量量血壓、測(cè)測(cè)血糖,辦辦會(huì)員卡而已。簡(jiǎn)潔的工作,后期卻吃足了這方面的虧。在這里總結(jié)一下自己的失誤供后來(lái)的同事做參考:

一、社區(qū)活動(dòng)選擇

選地點(diǎn)是一個(gè)很有技巧的活,剛起先社區(qū)活動(dòng)像上班一樣,早上8點(diǎn)~12點(diǎn),下午2點(diǎn)~6點(diǎn)。這就出現(xiàn)一個(gè)很大的問(wèn)題:上班的8點(diǎn)以前就從家走了,下班回家的我們已經(jīng)收東西了。時(shí)間重疊,社區(qū)效果極差。后來(lái),在其次次開(kāi)店的時(shí)候,每一個(gè)社區(qū)活動(dòng)點(diǎn)我都會(huì)帶著自己的員工2~3人一起過(guò)去先看看這個(gè)小區(qū)的住戶狀況:年輕人、老人、事業(yè)單位家屬院不同的小區(qū)不同的人員,作息時(shí)間也不同。針對(duì)不同的小區(qū)類型做適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間調(diào)整。而且,在做社區(qū)活動(dòng)的同時(shí)提前1~2天發(fā)宣揚(yáng)單頁(yè),告知小區(qū)住戶我們某某時(shí)間過(guò)來(lái)做社區(qū)活動(dòng),免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)血糖等等。也避開(kāi)了到一個(gè)新地點(diǎn)第一天沒(méi)事做的局面。

二、測(cè)血壓測(cè)血糖的重點(diǎn)

這里的重點(diǎn)不是強(qiáng)調(diào)測(cè)量技巧,而是強(qiáng)調(diào)測(cè)量目的:不是告知顧客血壓或者血糖是否正常,而是要統(tǒng)計(jì)周邊顧客的信息以及用藥習(xí)慣。這是一筆很大的財(cái)寶,假如最終沒(méi)有統(tǒng)計(jì)到這些信息,那么這社區(qū)活動(dòng)的人力物力白白奢侈了!

三、會(huì)員卡的開(kāi)發(fā)

會(huì)員卡開(kāi)發(fā)多少干脆關(guān)系到你后期銷售的業(yè)績(jī)。這個(gè)工作好處多多:既熬煉了新員工的膽識(shí)又熬煉了員工的銷售技巧。一張卡片賣5塊錢都能賣出去,那銷售還是什么大問(wèn)題嗎新開(kāi)辦會(huì)員卡肯定要留意登記會(huì)員的姓名、電話(是手機(jī)號(hào))、住址(詳細(xì)到幾棟或者什么村)年齡、用藥習(xí)慣(跟電話號(hào)碼一樣重要)。

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇8

回首20_年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。總體來(lái)說(shuō),我們這半年取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,工作狀況總結(jié)如下:

一、工作回顧門店?duì)顩r

1、過(guò)我們店全部員工的共同努力下,我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),銷售營(yíng)業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素養(yǎng)都有了階段性提高,現(xiàn)在_店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著:

人員:整體素養(yǎng)有了很大的提高;

財(cái)務(wù):賬目清楚,出入明確,透亮化,規(guī)范化;

事物:處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見(jiàn)好。

2、完成的其他工作

(1)仔細(xì)貫徹并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)確定,對(duì)員工進(jìn)行思想教化工作,每天都有例行交接會(huì)議,支配好大家所要做的事情。

(2)妥當(dāng)處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突,如有突發(fā)狀況,要員工始終保持專業(yè),因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍写淼牟⒉皇莻€(gè)人而是公司的整體形象。

(3)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注意更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探究,使自己更加勝任本職工作。

二、工作中的不足及須要改進(jìn)的地方

雖然有很大的進(jìn)步但是仍舊感到有不少不足之處:

1、閱歷不足溝通不夠

我比較偏向直率的溝通方式,不擅長(zhǎng)迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的實(shí)力。

2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新

我對(duì)工作的看法較謹(jǐn)慎,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清晰,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,原來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生肯定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和須要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成果。

三、工作安排

1、了解員工

2、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況了解

3、完善規(guī)章制度聽(tīng)取員工看法和建議

4、對(duì)員工的責(zé)任明確工作安排到位

5、讓員工了解我敬重我不是怕我

6、了解消費(fèi)群體和顧客溝通

人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與才智描繪將來(lái)的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)賜予指正,不吝賜教。

店長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1010字篇9

X年疾馳而去年姍姍而來(lái),在這辭舊迎新之際一年一度的年終總結(jié)到來(lái)了。年3月16日是我在一次走進(jìn)經(jīng)理店的日子,我有一種久別回家的感覺(jué),感到無(wú)比的暖和和親切。

回想起在這10個(gè)月中有過(guò)孤獨(dú)有過(guò)歡樂(lè),在剛來(lái)的時(shí)候沒(méi)有顧客,為了解除孤獨(dú)就找一些零活干,漸漸的店長(zhǎng)就給我支配顧客,我特別珍惜每一個(gè)顧客,心想肯定要仔細(xì)服務(wù),可是結(jié)果不是向自己想象的那樣好,由于很久沒(méi)做過(guò)顧客手法也不嫻熟手也有些粗糙在加上離開(kāi)美容行業(yè)兩年多一些細(xì)微環(huán)節(jié)地方做的不到位流失幾個(gè)顧客,但是我沒(méi)有失去信念,很快就有許多顧客認(rèn)同我,業(yè)績(jī)也在不斷的上升。在我來(lái)店的第三個(gè)月我就給自己定了一個(gè)目標(biāo)每個(gè)月要賺3000元,我一共沒(méi)有幾個(gè)顧客3000元對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)高峰,怎么來(lái)完成,我就去找店長(zhǎng)要不來(lái)顧客檔案電話,我就不斷的給顧客打電話說(shuō)一些關(guān)切的話,就這樣我的顧客就越來(lái)越多,這時(shí)我在想找回來(lái)一個(gè)顧客很不簡(jiǎn)單我肯定要珍惜,要想盡一切方法不能在讓他們流失,我就告知自己肯定要做到以下幾點(diǎn)

1要有愛(ài)心愛(ài)每一個(gè)顧客,顧客對(duì)我的信任越大我對(duì)顧客的責(zé)任就越大顧客越是苦惱的地方就是我要付出的地方,我從來(lái)不珍惜我自己的力氣,盡量讓每一個(gè)顧客興奮而來(lái)快樂(lè)而去。

2要有責(zé)任心顧客選擇了我我就要對(duì)顧客負(fù)責(zé)

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