2023年銀行活動(dòng)策劃方案范文

2023年銀行活動(dòng)籌劃方案范文無(wú)論是為了客戶還是員工，舉辦一次盛大的活動(dòng)對(duì)銀行來(lái)說(shuō)都是很有意義的事情。以下是我整理了關(guān)于銀行活動(dòng)籌劃方案范文，一起來(lái)看看吧!1飲雄黃、佩香囊，讓大家充分感受到了這個(gè)節(jié)日所蘊(yùn)含的民族情懷。并且國(guó)家對(duì)節(jié)假日的調(diào)整是對(duì)這些民俗類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的一種有效方式。為了增加大家的動(dòng)手力氣，了解_地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化，以我們銀行員工的責(zé)任和行動(dòng)來(lái)參與和支持保衛(wèi)中國(guó)文化遺產(chǎn)的戰(zhàn)役。一、活動(dòng)目的屈原的傳奇，爭(zhēng)舸的龍舟、帶著藥味的香囊，這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒(méi)很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風(fēng)俗，一提起來(lái)就讓人覺(jué)得津津有味?，F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之3一起動(dòng)手做一個(gè)能帶來(lái)好運(yùn)的香囊。二、活動(dòng)形式問(wèn)卷調(diào)查——端午節(jié)文化知多少;小留神理測(cè)試——你是哪種粽子。待定。四、活動(dòng)地點(diǎn)五、活動(dòng)內(nèi)容1、制作香囊民俗學(xué)家撰寫(xiě)的《話說(shuō)端午》里提到：端午節(jié)的核心是驅(qū)邪除瘟，保持安康。香囊，指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。大家自己剪剪縫縫做出的簡(jiǎn)潔的具有各種外形的香囊比起市場(chǎng)上的就很有意義，既可以送給領(lǐng)導(dǎo)同事表達(dá)自己深深的祝福，也可以增加動(dòng)手力氣，學(xué)學(xué)古人的手藝。DIY與嘉獎(jiǎng)。材料：藥店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公繩、針、線、剪刀、鉛華紙布料。安排：兩名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)給與指導(dǎo)和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感，我們會(huì)展出一些各地有代表性的香囊和_銀行員工自己做的香囊。留意點(diǎn)：針線要留意妥當(dāng)保管。2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問(wèn)問(wèn)答用答復(fù)以下問(wèn)題的形式，增加大家對(duì)端午節(jié)文化的了解。操作：現(xiàn)場(chǎng)兩名工作人員。大家先抽取幾道問(wèn)題，答對(duì)的有小小的禮品。3、了解雄黃酒其實(shí)雄黃酒的概念我們大多數(shù)只消滅在白蛇傳里，白素貞喝了一點(diǎn)就現(xiàn)形了，所以可以給大家一個(gè)小小的體驗(yàn)。雄黃的主要化學(xué)成分是有毒的二硫化砷，加熱后經(jīng)化學(xué)反響變成三氧化二砷，也就是砒霜，人飲用后會(huì)中毒。所以分給大家確定要在醫(yī)生的指導(dǎo)下。4、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷有人說(shuō)，中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘，主要是由于它們的主題都是吃：元宵吃湯圓，中秋吃月餅，端午吃粽子，以至物質(zhì)生活豐裕后，吃不再那么重要，節(jié)日因此變淡。這固然是誤會(huì)，以端午節(jié)而言，其精神內(nèi)涵遠(yuǎn)不只是吃。端午始終是民間防疫祛病、避瘟驅(qū)邪、祈求安康的節(jié)日，寄寓了人們平安和順的驚奇心愿。所以想借此了解一下我行同事對(duì)端午節(jié)的生疏。5、小留神理測(cè)試——你是哪種粽子給大家一個(gè)的消遣玩耍，放松心情。六、活動(dòng)可行性1、首先指導(dǎo)香袋制作的同事自己花了大量的時(shí)間爭(zhēng)論這方面的內(nèi)容，預(yù)備了很多好看的小式樣教給大家。2、端午節(jié)期間，市場(chǎng)上會(huì)有同步的產(chǎn)品上市，比方艾葉、香料、菖蒲等，到時(shí)選購(gòu)就會(huì)比較簡(jiǎn)潔。但我們還是預(yù)備好萬(wàn)一買不到中藥配方的香料，就用有芳香的干花代替。3、我們行是_類的銀行，并非只是呆呆坐在書(shū)桌前認(rèn)真苦DIY，在玩的同時(shí)學(xué)到學(xué)問(wèn)是我們最終的目的。2大型團(tuán)隊(duì)分散力培訓(xùn)一天拓展訓(xùn)練方案●“_團(tuán)隊(duì)”拓展體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)A、增進(jìn)個(gè)人的有效溝通，增加團(tuán)隊(duì)的整體互信B、提升開(kāi)放式的思維模式C、將團(tuán)隊(duì)分散力提升至更的層面D、提高團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行力氣E、有效的將培訓(xùn)與消遣融為一體，體驗(yàn)歡快，寓教于樂(lè)對(duì)個(gè)人而言地與他人合作;學(xué)習(xí)賞識(shí)、關(guān)注、疼惜大自然。對(duì)企業(yè)而言工作上的更多潛能;形成冷靜有序的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作風(fēng)格?！窕顒?dòng)形式：在訓(xùn)練設(shè)施、后勤設(shè)施完備的訓(xùn)練場(chǎng)，學(xué)員可以在專業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，承受挑戰(zhàn)，突破自我惰性，建立自信念，實(shí)現(xiàn)有效溝通，整合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。課程設(shè)計(jì)以團(tuán)隊(duì)進(jìn)展階段的特點(diǎn)及各階段團(tuán)隊(duì)成員的心理變化為主線，即：團(tuán)隊(duì)成立期→團(tuán)隊(duì)組建、建立誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)探究期→明確目標(biāo)，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)動(dòng)亂期→化解沖突、統(tǒng)一規(guī)章團(tuán)隊(duì)成熟期→分散企業(yè)文化，形成認(rèn)同感通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)操、心理啟發(fā)、技術(shù)檢測(cè)、個(gè)人嘗試、團(tuán)隊(duì)作為、軍事行為等工程體驗(yàn)參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計(jì)，令學(xué)員在全程培訓(xùn)的氣氛中，寓教于樂(lè)、寓教于智，增加主動(dòng)參與性，形成嚴(yán)守紀(jì)律、堅(jiān)決執(zhí)行、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和永不放棄的團(tuán)隊(duì)精神，從而到達(dá)凝練企業(yè)團(tuán)隊(duì)合力作用的效果。上午07：3007：30——09：0009：00——10：00團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，授旗、主教練宣達(dá)培訓(xùn)紀(jì)律10：00——11：0011：00——12：00下午12：00——13：3013：30——17：3017：30——19：00_溫順的家涉及工程介紹拓展方式：在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成教官下達(dá)的訓(xùn)練課目。拓展目的：培育現(xiàn)代企業(yè)人的聽(tīng)從意識(shí);打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高數(shù)字化的執(zhí)行意識(shí);培育個(gè)體的使命感，培育團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感;磨練意志，增加紀(jì)律性拓展方式：賜予團(tuán)隊(duì)必要的材料和工具，要求隊(duì)員組建自己的團(tuán)隊(duì)文化?；顒?dòng)目標(biāo)：組建團(tuán)對(duì)文化;選首領(lǐng)、起隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、隊(duì)徽。拓展工程：授旗儀式拓展方式：在隊(duì)長(zhǎng)的帶著下分隊(duì)呼喊團(tuán)隊(duì)文化，主教練宣布正式開(kāi)營(yíng)。拓展目標(biāo)：pk，增加團(tuán)隊(duì)氣概;取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)特長(zhǎng)、覺(jué)察缺點(diǎn);增加團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。工程介紹：每組一面鼓一個(gè)排球，每個(gè)隊(duì)員都要有蠅子，蠅子不能系在鼓環(huán)上，蠅子不能系在球上，球打在蠅子上不算球不能落地，用鼓顛球最屢次數(shù)的隊(duì)勝出工程目的：協(xié)作、溝通、團(tuán)隊(duì)角色的重要，執(zhí)行力，聽(tīng)從治理指揮，堅(jiān)持，時(shí)間觀念，目標(biāo)明確才能有好的成績(jī)。工程介紹：操作程序：全部人手拉手圍成一圈，松開(kāi)手，每人握住繩子的一部份圍成一個(gè)圓，雙腳合并，用腳后跟著地，全部人同時(shí)向后倒，讓一個(gè)最重的人在這個(gè)繩子上走一圈。工程目標(biāo)：100%的執(zhí)行力;團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作;增加自信和自我把握;學(xué)習(xí)人力資源安排來(lái)到達(dá)最正確的工作效率和獲得最好的工作成就。拓展工程：共繪藍(lán)圖工程類型：團(tuán)隊(duì)合作工程工程目標(biāo)：通過(guò)全部學(xué)員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨型圖畫(huà)。3工程目標(biāo)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫(huà)，用視覺(jué)的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時(shí)，在前期制作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員的相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的分散力?！豆怖L藍(lán)圖》課程是一個(gè)側(cè)重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)分工的課程，在課程操作過(guò)程中，小組之間的分工是完成巨畫(huà)工程的最重要的基點(diǎn)，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)小時(shí)的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個(gè)完全屬于自己公司概念的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。總結(jié)回憶與共享、頒獎(jiǎng)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)展總的升華;將我愛(ài)我家(貴公司)的情感帶入共享之中;評(píng)比出活動(dòng)中的優(yōu)秀份子，并對(duì)其進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。目的：整個(gè)培訓(xùn)流程讓大家感到的不僅僅是穎、刺激，更多的還是在完成工程的過(guò)程中，大家從中體驗(yàn)到的團(tuán)隊(duì)的力氣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通力、協(xié)調(diào)力、分散力、創(chuàng)力、行動(dòng)力是這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體力氣并不是所屬成員力氣的簡(jiǎn)潔相加之和。它是一種無(wú)論在數(shù)量還是質(zhì)量上都超出原有成員力氣的的力氣。費(fèi)用包含課程設(shè)計(jì)費(fèi)(依據(jù)企業(yè)需求，設(shè)計(jì)專項(xiàng)課程)培訓(xùn)拓展費(fèi)(專業(yè)拓展培訓(xùn)師全程跟進(jìn))器械折舊費(fèi)(全歐洲進(jìn)口，國(guó)際一流品牌)保險(xiǎn)費(fèi)(10萬(wàn)意外保額、1萬(wàn)醫(yī)療保額)飲用水、常用藥品費(fèi)、定制公司橫幅、活動(dòng)迷彩服裝費(fèi)用專業(yè)攝影師全程拍照+錄像活動(dòng)后贈(zèng)送U盤(內(nèi)裝活動(dòng)照片和視頻原件)+每人一張合影照片+公司宣傳片(選出局部好的照片和視頻做一個(gè)宣傳片，呈現(xiàn)出公司員工陽(yáng)光、樂(lè)觀、向上的團(tuán)隊(duì)精神)用餐：1300/圍_10回接送人)贈(zèng)送：學(xué)員用品紙、筆、營(yíng)旗等費(fèi)用不含其它個(gè)人消費(fèi)3為感謝始終以來(lái)支持浙商銀行電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)展的老客戶，浙商銀行在去年成功開(kāi)展了e根底，今年又推出了eee(20_年1112月31日)e參與對(duì)象：浙商銀行電子銀行業(yè)務(wù)合作單位客戶。自助設(shè)備應(yīng)用、商卡及聯(lián)名卡、收單市場(chǎng)等業(yè)務(wù)進(jìn)展單項(xiàng)或綜合合作中，業(yè)務(wù)進(jìn)展名列前茅、綜合效益明顯。全行設(shè)20名。202365000ePOS作人員。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：浙商銀行企業(yè)網(wǎng)銀、單位財(cái)務(wù)POS、特約商戶POS10名。全行設(shè)40600e參與對(duì)象：浙商銀行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)浙商銀行個(gè)人網(wǎng)銀客戶電子銀行積分排名金)積分、電子商務(wù)積分各取520600活動(dòng)詳情敬請(qǐng)登陸浙商銀行網(wǎng)站或撥打浙商銀行銀行(95105665)及蒞臨浙商銀行各網(wǎng)點(diǎn)詢問(wèn)。銀行活動(dòng)籌劃方案4背景介紹：20_78品，這是國(guó)內(nèi)首款面對(duì)企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)供給的移動(dòng)化金融效勞。據(jù)悉，此次招行手機(jī)銀行首次引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等興技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞。招商銀行現(xiàn)金治理部負(fù)責(zé)人表示，該業(yè)務(wù)的推出填補(bǔ)了企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)中金融元素的缺失，還標(biāo)志著銀行業(yè)在實(shí)現(xiàn)渠道電子化后，邁入了嶄移動(dòng)化時(shí)代。營(yíng)銷目標(biāo)：招行手機(jī)銀行引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞在業(yè)務(wù)掩蓋上，全面整合的企業(yè)手機(jī)銀行內(nèi)含全時(shí)賬戶治理、移動(dòng)支付結(jié)算、移動(dòng)投融付、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務(wù)卡和黃金交易等20SWOT分析①優(yōu)勢(shì)(Strengths)招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行是目前世界領(lǐng)先的一代手機(jī)銀行效勞，便利快捷，功能豐富，安全牢靠。這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)供給的移動(dòng)化金融效勞，企業(yè)手機(jī)銀行的問(wèn)世標(biāo)志著銀行業(yè)邁入了嶄的移動(dòng)化時(shí)代。手機(jī)一經(jīng)報(bào)可暫?；蚴亲N手機(jī)銀行效勞。②劣勢(shì)(Weaknesses)招商銀行企業(yè)手機(jī)是開(kāi)發(fā)的一種業(yè)務(wù)，企業(yè)高管很多對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)不太了解，并且使用人很少。建設(shè)銀行用戶有4開(kāi)通方式，包括通過(guò)手機(jī)自助開(kāi)通、通過(guò)網(wǎng)上銀行開(kāi)通、在建行網(wǎng)站或者在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理。招商銀行用戶的開(kāi)通方式與以上方式根本相像，最簡(jiǎn)便的方法是在手機(jī)上直接將手機(jī)號(hào)與銀行賬戶綁定。③競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的時(shí)機(jī)(Opportunities)招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行進(jìn)展的前景格外寬闊，潛在用戶多。④威逼(Threats)招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行推廣的同時(shí)，其他的銀行也在進(jìn)展本業(yè)務(wù)的推廣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。營(yíng)銷渠道：(一)分銷渠道金融產(chǎn)品具有供給與安排的同時(shí)性，一般都直接面對(duì)客戶，因此，設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營(yíng)銷渠道，合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)吸引客戶和進(jìn)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。目前，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈的狀況下，地點(diǎn)的選擇就顯得格外重要。商業(yè)銀行選擇一個(gè)好的地點(diǎn)就等于為自己做了廣告，是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的無(wú)價(jià)之寶。因此，一個(gè)抱負(fù)的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍。商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)進(jìn)展中，依據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素，以下兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛(二)大力擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)功能目前我國(guó)商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點(diǎn)仍為功能單一的儲(chǔ)蓄所，一般只能受理客戶的存款，這在很大程度今后，我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍，樂(lè)觀辦理消費(fèi)貸款、代理收付、代客理財(cái)、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù)，從而推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的進(jìn)展。促銷策略：廣告促銷：樹(shù)立良好的銀行形象，建立銀行共性化特征，建立客戶對(duì)銀行的認(rèn)同感，指導(dǎo)員工更好地為客戶效勞，協(xié)助營(yíng)銷人員更好的工作，以介紹為目標(biāo)，以說(shuō)服為目標(biāo)，以提示為目標(biāo)。人員推銷：推銷人員與客戶的直接接觸，通過(guò)面對(duì)面的交流，直接為客戶供給信息。使客戶了解銀行的產(chǎn)品與效勞。增加產(chǎn)品或效勞被優(yōu)先購(gòu)置的可能性。與客戶磋商價(jià)格和其他條件，完成交易，向客戶供給售后效勞，堅(jiān)決客戶的信念。銀行公共關(guān)系促銷：通過(guò)聞媒介，宣傳銀行形象。借助社會(huì)名人和知名團(tuán)體，擴(kuò)大知名度。(3)樂(lè)觀參與和支持社會(huì)公益事業(yè)。(4)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系，包括口頭溝通和書(shū)面溝通。營(yíng)業(yè)推廣：靈敏多樣，簡(jiǎn)潔吸引客戶、激發(fā)興趣，短期效果明顯。5概念：營(yíng)銷籌劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)展金融產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)銷售之前，為使銷售到達(dá)預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)展的各種銷售促進(jìn)活動(dòng)的整體性籌劃文書(shū)。作用：營(yíng)銷籌劃是針對(duì)某一客戶開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將模糊的“將來(lái)時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)展時(shí)”供給行動(dòng)指南，由此而形成的營(yíng)銷籌劃方案則是商業(yè)銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的藍(lán)本。特點(diǎn)：營(yíng)銷籌劃方案必需具備鮮亮的目的性、明顯的綜即表達(dá)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致、周到具體，一事一策，簡(jiǎn)易明白”的要求。構(gòu)造模式銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案3篇銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案3篇1.種類：商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃方案因其籌劃的對(duì)象不同，可分為大型優(yōu)良客戶營(yíng)銷籌劃方案、重大工程營(yíng)銷籌劃方案、市場(chǎng)調(diào)查籌劃方案、產(chǎn)品推介籌劃方案等等。2.構(gòu)造：營(yíng)銷籌劃方案的根本構(gòu)造是：第一局部：營(yíng)銷籌劃方案封面在這局部?jī)?nèi)容中，籌劃者需分項(xiàng)簡(jiǎn)要概述以下內(nèi)容：1)營(yíng)銷籌劃的全稱。根本格式是:_銀行關(guān)于 2)營(yíng)銷籌劃的部門與籌劃人。營(yíng)銷籌劃:_銀行_分(支)行客戶部主籌劃人:_x、_x、_x3)營(yíng)銷籌劃的時(shí)間。 年x月x其次局部：營(yíng)銷籌劃主題和工程介紹依據(jù)不同的營(yíng)銷籌劃對(duì)象(即營(yíng)銷籌劃工程)，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營(yíng)銷籌劃主題是整個(gè)營(yíng)銷籌劃的基石和內(nèi)要對(duì)籌劃的工程狀況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括工程的背景、工程的概況、工程的進(jìn)展、工程的進(jìn)展趨勢(shì)等。第三局部：營(yíng)銷籌劃分析營(yíng)銷籌劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析，也可以作綜合分析，視籌劃的具體狀況來(lái)定。1)工程市場(chǎng)分析。宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)狀況等等。工程市場(chǎng)狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)銷售狀況和市場(chǎng)需求狀況、客戶對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)品或效勞的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。同業(yè)市場(chǎng)狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段、同業(yè)的營(yíng)銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。各種不同的營(yíng)銷籌劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全一樣2)根本問(wèn)題分析。營(yíng)銷籌劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的生成緣由是什么?其中主要緣由有哪些?解決這些問(wèn)題的根本思決?等等。3)主要優(yōu)劣勢(shì)分析。主要優(yōu)勢(shì)分析：圍繞營(yíng)銷籌劃主題，將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀，既不能“過(guò)”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。主要劣勢(shì)分析：主要劣勢(shì)分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營(yíng)銷籌劃就是要避開(kāi)和化解這些不利因素，如何彌補(bǔ)自身的缺乏