XX企業(yè)員工制度手冊范文

第二條適用范圍于公司的特定員工(總經(jīng)理及特定的員工)。第三條定義1、本制度所稱“員工”系指受雇于公司從事工作獲得報酬之正式任用人員及試用下簡稱“合同合約”),合同合約簽訂時間原則上為不超過3年的固定期限合同合約。特包括基本工資、工齡工資、職務(wù)加給、資格加給、綜合津貼、其他代繳福利等(不含銷4、本制度所稱管理管控人員系指擁有監(jiān)督，指導(dǎo)其他員工之權(quán)限及責任的員工。其權(quán)限及責任另行規(guī)定。5、本制度“XX條”系列字樣代表制度條，“1、2、3……”系列字樣代表制度款，“(1)、(2)、(3)……”等系列字樣代表制度項，“①、②、③………”等系列字樣代表制第五條本制度解釋權(quán)歸公司員工守則 5員工考勤制度 6員工行為規(guī)范制度 員工福利管理管控制度 獎懲制度 人事管理管控制度 會議制度 收發(fā)文及印章管理管控制度 資料檔案管理管控制度 員工保密制度 車輛使用管理管控制度 辦公用品管理管控制度 固定資產(chǎn)管理管控制度 接待制度 計算機網(wǎng)絡(luò)管理管控制度 安全管理管控制度 后勤管理管控制度 財務(wù)管理管控制度 會計管理管控制度 資產(chǎn)盤點制度 第九條1、公司實行每周六天工作制，每天工作8小時，具體分夏、冬兩季作息時間【調(diào)整節(jié)點為每年五一(夏)和國慶(冬)】,夏季為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00;冬季為上午8:00-12:00,下午13:30-17:30;2、對作息時間有特殊規(guī)定的人員如：業(yè)務(wù)員、晚班保安及特殊崗位人員，必須嚴格按照該部門的出勤規(guī)定(具體辦法由部門負責人制定),并報公司行政部門備案。相1、全體員工使用指紋打卡進行考勤，此卡為該員工在公司的主要考勤記錄工具之一。2、員工在每個工作日須打四次考勤卡點到，第一次為早上8:00,第二次為上午下班時間12:00,第三次為下午上班時間13:30(冬)12:00(夏),第四次為下班時間。3、員工因工作需要在外出差或辦事未能到公司打卡屬正常出勤行為，但須在當日5、正常出勤忘打卡者應(yīng)在24小時內(nèi)告知考勤員登記核實，逾時未登記者則應(yīng)在月底考勤匯總時填報《漏打卡證明》,員工必須由部門經(jīng)理簽字核實，部門主管、經(jīng)理必須由總經(jīng)理簽字核實。予次月發(fā)放“未打卡”考勤段薪資(因請假或補休逾時未通知行曠工1小時，按缺勤計扣半天工資；曠工2小時，按缺勤計扣1天工資；曠工3小時，按缺勤計扣1.5天工資；曠工0.5天，按缺勤計扣2天工資；曠工1天，按缺勤3天計扣3天工資；曠工2天，按缺勤7天計扣7天工資；月累計曠工3天，年累計曠工(1)超過1分鐘至15分鐘為遲到，扣10元/次；(2)超過15分鐘至1小時以內(nèi)，扣30元/次；(4)月遲到累計3次按曠工1日計，并給予書面警告；季度遲到累計5次者，按曠工2日計，并給予嚴重警告1次。(1)早退15分鐘以內(nèi)，扣10元/次；(3)月早退累計3次按曠工1日計，并給予書面警告1次；季度早退累計5次者，按曠工2日計，并給予嚴重警告1次。4、離崗——工作時間內(nèi)的部分時間員工因特殊情況在事先獲得部門經(jīng)理批準的情況下不出勤，為中途離崗。當天離崗時間超過2小時的，按請半天事假處理。但超過4小時的則按1天事假計算。(1)普通員工請假或補休3天(不含3天)以內(nèi)，可二級審批，由本部門主管、經(jīng)理(2)普通員工請假或補休3天(含3天)以上，實行三級審批，即本部門主管、經(jīng)理、3、員工按國家規(guī)定享受年休假、婚喪假、產(chǎn)育假時，必須憑有關(guān)證明按程序至行政部報批(婚假出具結(jié)婚證，產(chǎn)育假懷孕3個月內(nèi)按勞動制度報行政部備案、出具準生4、請假或補休須事先向行政部領(lǐng)取《請假單》或《補休申請表》按程序報批并充分說明理由，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批的請假條或補休條必須在請假日或補休日之前交至考勤若因在外臨時有事不能及時提交請假條或補休單者，須在請假日或補休日8:30以前(下午請假或補休須按冬夏作息時間在13:30或14:00前)按審批權(quán)限和程序電話征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并電話告知行政部進行登記及核實，回公司后3天內(nèi)補交請假條或補6、全年累計最長事假不得超過30天；8、員工中途離崗時，應(yīng)按規(guī)定程序向部門經(jīng)理申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開。1、公司休息日為每周一天(除售前、售后兩大業(yè)務(wù)部門，其他部門原則上為每周2、售前、售后兩大業(yè)務(wù)部門休息日及中午休息時間實行非正常工作時間段輪流值班制(具體辦法由部門負責人制定),其他部門休息日(周六、周日)實行輪流值班制；3、輪流值班人員須在工作交接完畢后方可下班，接班者未到前，交班人員未經(jīng)部1、國家法定節(jié)假日或其他時間，因公司工作需要加班時(晚上工作未超過22:00視為延長工作時間),員工應(yīng)服從。員工在公司休息日、節(jié)假日加班后可填寫加班條，3、國家法定節(jié)假日或公司休息日出勤1天計1個加班日，晚上工作超過22:00計0.5個加班日，超過24:00計1個加班日；4、當年加班可在次年農(nóng)歷年前補休，因工作需要未能進行補休者可在次年農(nóng)歷一(2)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，調(diào)休天數(shù)超過3天(含3天)需經(jīng)總經(jīng)理審批；1、公司員工上崗應(yīng)按公司要求著工作服裝。任職期內(nèi)，凡公司要求統(tǒng)一著裝的場2、員工著裝總體要求：整潔、得體、大方。著裝要求納入員工的每月績效考評，對多次違反者可通報批評，并視情況處以10——100元罰款；[3]不準穿皮鞋以外的其他鞋類(夏季包括皮涼鞋);皮鞋以深色為主；[3]不準穿皮鞋以外的其他鞋類(夏季不穿皮拖鞋),以肉色絲襪為主；3、工作牌如果遺失或損壞，須在兩日內(nèi)向行政部申請補辦，每枚扣繳工本費10第四條辦公行為條例儀容：衣著整潔、修飾大方、精神飽滿；上班：不遲到、不串崗、不怠工、不務(wù)私；打電話：不閑談、不泄密；開會時：準時到場、認真記錄、積極參與；2、違紀合適的內(nèi)容及處罰辦法：(6)虛報冒領(lǐng)，偽造證明(偽造病假單、發(fā)票及虛報加班等)隱瞞事故實情，謊報情的工1、凡公司員工，均需按照“日事日畢，日清日交”之原則在每日下午下班前認真2、填寫日清單需按照要求詳細填寫已完成工作，及未完成工作進度，對發(fā)現(xiàn)的問3、各直屬領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查屬下員工工作日清單，并對員工工作作出認真批復(fù)，對6、員工日清工作應(yīng)作為員工工作業(yè)績審查和晉升的重要依據(jù)，各部門員工應(yīng)認真第一條薪金管理管控辦法(另制)元旦(1月1日)春節(jié)(除夕至農(nóng)歷初七)婦女節(jié)(3月8日)清明節(jié)(農(nóng)歷清明當日)勞動節(jié)(5月1日)端午(農(nóng)歷五月初五)中秋(農(nóng)歷八月十五)國慶節(jié)(10月1日至3日)半天(僅限婦女)2、年休假——員工轉(zhuǎn)正后，累計工作滿1年不滿2年的，年休假1天；以后按照每工作滿2年，增加一天休假。工作滿20年以上的，年休假15天。員工在年休假期間(二)職工請事假累計20天以上的；(三)累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；(四)累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；(五)累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。3、公假——凡因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參加選舉(1)醫(yī)療期：員工在公司的工齡不滿2年的醫(yī)療期為1個月無薪假，工齡滿2年以上的醫(yī)療期為2個月的無薪假；5、產(chǎn)育假——員工工作滿1年后可享受產(chǎn)育假，產(chǎn)育假為90天(相關(guān)計劃生育外第二胎不享受此假)。90天內(nèi)為有薪(由社保機構(gòu)按社會標準發(fā)放),但不參加評獎。合國家法律的已婚者方可享受流產(chǎn)假(孕期在13周以內(nèi)),流產(chǎn)假為5天無薪假(一年6、婚假——員工工作滿壹年后可享受婚假，婚假為5天，入職未滿一年的員工享受3天婚假；凡申請婚假者需將結(jié)婚證交行政部審核后方可享受，假期內(nèi)為有薪假，超7、喪假——直屬親屬(爺爺奶奶、外公外婆、父母、岳父母、配偶、子女、兄弟姐妹)喪假為1-3天。3天內(nèi)為有薪假。旁系親屬喪假為1天無薪假，超過部分視情況2、員工符合條件者可申請在公司員工宿舍入住，公司給以房租減免，水電費另行1、員工私車公用時，可就用車時間、里程進行登記，按用車里程補助相應(yīng)油費的1、社會保險購買條件：員工轉(zhuǎn)正后可按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定享受勞動保險，由行政部每月按規(guī)定時間向政府社會保險管理管控部門繳交。個人部分由公司在員工工資中代扣(1)養(yǎng)老保險：公司20%,個人8%;(2)醫(yī)保：公司6%,個人2%;(3)生育保險：公司0.8%,個人無；(符合國家生育許可的已婚婦女)(4)工傷保險：公司1.2%,個人無；(未購養(yǎng)老保險：公司2.4%,個人無)3、產(chǎn)假只能領(lǐng)取基本工資(符合公司享受產(chǎn)育假條件者);4、符合公司享受社保購買條件的員工公司都予以購買社會保險，員工可根據(jù)自身情況自愿選擇是否購買(如個人自愿不購買寫書面承諾書，相關(guān)法律責任由個人承擔)。第六條佳節(jié)福利管理管控1、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)放價值50元的禮品，春節(jié)發(fā)放100元的禮品，具體數(shù)額2、公司正式員工過生日，公司贈送價值50元禮品，由行政部核實員工生日后在晨3、公司員工如遇較大疾病或住院，由公司行政部代表公司前往探視。探視用品標差”者費用個人自理),審批后將《出差申請單》交行政部備案，行政部報考勤員做考計算出差補貼，12點以后，按半天計算；返回高安時間在當天晚上20點以后的，按一天計算出差補貼；12點以前到達高安的，當天不予補貼；12點情況，需總經(jīng)理批準。公司員工因公出差乘車時間在7點以前的，或抵高安時間在21員工，無此補貼),在當月可報銷費用中體現(xiàn)，不發(fā)放現(xiàn)金補貼；(4)公司員工因公出差乘車10小時以內(nèi)，晚上10點以前到達目的地的，只能乘坐硬座；連續(xù)乘車10小時以上或晚上10點以后在車上過夜的，可以乘坐硬臥。如員工未乘(5)公司員工未經(jīng)總經(jīng)理批準超過標準乘坐交通工具的，只能按上述規(guī)定報銷，超(6)公司員工出差住宿標準：地點北京、上海、天津、廣州、深圳省會、相關(guān)計劃單列市省內(nèi)地市及市縣、鄉(xiāng)公司正副總經(jīng)理、總監(jiān)部門正副經(jīng)理、主管其他人員銷，出差人員每兩人(性別相同)只能在一個標準內(nèi)報銷一套客房住宿費用；(8)公司員工在出差期間因公發(fā)生的交際應(yīng)酬費用，必須事先得到公司總經(jīng)理的批(6)拾物不昧(價值300元以上),有具體事實者；5、警告處罰條件(情節(jié)較輕者給予口頭警告，情節(jié)較重者給予書面警告):(6)工作時間收(看)廣播、錄音、電視；17)工作時間吃東西，在指定區(qū)域(吸煙室)以外吸煙；(4)月曠工3天或全年曠工達7日以上者；表揚：表揚一次，獎勵50元(現(xiàn)金或等值物品)嘉獎：嘉獎一次，獎勵100元(現(xiàn)金或等值物品)記小功：記小功一次，獎勵500元(現(xiàn)金或等值物品)記大功：記大功一次(1大功=3小功=9嘉獎),視其功績情節(jié)由部門、行政部報公司總經(jīng)辦決定獎勵數(shù)額(或加薪、晉升等);書面警告：警告一次，罰款50元(3次口頭警告=1次書面警告);申誡：申誡一次，罰款100元記小過：記小過一次，罰款500元記大過：記大過一次(1大過=2小過=4警告),視其功績情節(jié)由部門、行政部報公司總經(jīng)辦決定處罰數(shù)額(降職、停職、免職、除名);①非工作失誤事故指按標準作業(yè)流程及公司管理管控規(guī)定進行作業(yè)時發(fā)生的意外人須承擔20%的事故損失，第三次40%,以此類推；②工作失誤事故的當事人須按事故情節(jié)輕重承擔50%—100%的事故損失，如第二次發(fā)生相同事故，當事人須承擔100%—200③非管理管控事故的當事人按事故性質(zhì)參照以上第一至第二項承擔相應(yīng)比例的事⑤非授權(quán)事故的當事人按事故性質(zhì)及情節(jié)輕重參照以上第一至第四項承擔相應(yīng)事⑥授權(quán)事故的當事人按事故性質(zhì)及情節(jié)輕重參照以上第一條至第四項承擔相應(yīng)事無論事故性質(zhì)如何，當事人或當事人上一級負責人各承②事故損失在500元(含500元)以內(nèi)的，由事故發(fā)生部門按事故性質(zhì)內(nèi)部進行事③如當事人對本部門事故損失劃分結(jié)果有爭議，或事故損失在500元以上的，由行①承擔事故損失金額在人民幣200元(含200元)以內(nèi)的，由當事人在當月工資中②承擔事故損失金額在人民幣200元以上的，由當事人在每月工資中支付事故損失金額的20%(不足人民幣200元的按每月200元支付);④特殊崗位因小事故發(fā)生的概率高，可根據(jù)實際情況設(shè)立一定的事故損失豁免額(如整車庫管崗位設(shè)立每季度人民幣1000元的事故損失豁免額，事故率不超過2%),超4、核定權(quán)限：(填寫《員工獎懲申請單》)處罰、嘉獎、書面警告相應(yīng)部門行政部總經(jīng)理小功、小過大功、大過主管(含)t經(jīng)理晉升、降職、停職、免職、開除備注口頭表揚、口頭警告上級管理管控人執(zhí)行即可8、各類獎懲之公告由行政部執(zhí)行。對員工的獎懲，應(yīng)敘明事實，以書面形式通知每月由人事行政部統(tǒng)一公布1次；9、部門負責人發(fā)現(xiàn)本部門員工犯有違紀違法行為時，應(yīng)及時向公司總經(jīng)理或行政過2個月，其他處分不得超過1個月；13、受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、14、受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指1、為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造各部門優(yōu)秀團隊及個人，公司每年將進行優(yōu)2、當年內(nèi)受過警告處分以上懲處的員工不得參與評選，每季考核平均等級未達到A類：屬非技術(shù)難度，因工作責任心不強、服務(wù)意識B類：屬工作責任心不足、服務(wù)意識不強，會導(dǎo)致維修質(zhì)量、維修時間、維修費用過高而引起CS下降，應(yīng)開廠內(nèi)返修單，并對該班組罰款每次30元；次50元。(1)班組長+操作者=20%+80%;(9)修理后，內(nèi)飾、座位、方向盤、變速桿、鑰匙、各類油尺拉手、門拉手等部位有油40)保養(yǎng)或換“5油3水”后，有油跡水漬沾污車輛部件上未作清理；(4)保養(yǎng)后，燈光不全或接觸不良〈可用手拍亮的>,更換大燈后光照位置偏差過大；(4)換件或修復(fù)位置校正不準<偏差超標>;噴現(xiàn)象；油漆表面凹凸不平；噴漆班組出現(xiàn)同一部位第二次噴漆作業(yè)，但沒有確認(1)各班組、工種之間有出現(xiàn)分不清責任的廠內(nèi)返修時，由下一道工序的操作班組承擔緊固〈不達標準>,造成或未造成車輛使用者發(fā)生交通事故的；(4)不按工單報價相關(guān)項目如實作業(yè)，不如實報價，有意虛報過大相關(guān)項目，造成客戶由駕駛?cè)顺袚?。如系駕駛員負全責，獲保險公司全額賠償后，公司處罰駕駛?cè)?00元的3、員工因公駕駛公務(wù)車或經(jīng)批準駕駛商品車、客戶車發(fā)生交通事駕駛?cè)顺袚?0%(最高承擔額為本人月平均收入的3倍),公司承擔30%。事故責任認4、嚴禁員工未經(jīng)批準駕駛商品車、客戶車或駕駛客戶車、商品車辦私事，違者罰款300元；如發(fā)生交通事故，相關(guān)責任和維修費用由駕駛?cè)吮救顺袚?不論保險是否賠償);如車輛被盜，除向保險公司索賠外，不足部分由駕駛?cè)巳砍袚?，由此引起的?、系統(tǒng)內(nèi)各分店根據(jù)自身的發(fā)展決定聘用人的數(shù)量和專業(yè)技術(shù)種類，調(diào)置各部門(3)一寸免冠半身照片(三個月以內(nèi)照的)2張；(6)各種執(zhí)業(yè)(特殊技能者)或者技術(shù)等級資格證書原件和復(fù)印件；間技術(shù)工人、設(shè)計等專業(yè)技術(shù)崗位可先安排試工測試專業(yè)技術(shù)能力)人事主管、公司總經(jīng)理依次或集體考察面試，并提出意見(特殊情況除外),面試合格者由行政部辦理錄9、對公司員工推薦的特殊人才，為本司作出突出貢獻者，公司對推薦人進行特殊第三條入職指引條例①提供下列物件(詳見第五款),辦理入職手續(xù)，填寫《新員工報到手續(xù)表》并進Ⅱ介紹部門對員工的要求(正面引導(dǎo));正申請審批表》,確定試用結(jié)束可轉(zhuǎn)為正式員工。員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條員、員、技術(shù)人員、營銷人員及特殊工種崗③一般員工崗位技能培訓(xùn)由行政部協(xié)助各部門人位位技能培訓(xùn)由總經(jīng)理負(責(實施并考核⑤每月25日至30日，各部門經(jīng)理、主管、培訓(xùn)導(dǎo)師根據(jù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行⑥行政部每月1日將各部門提交的培訓(xùn)相關(guān)計劃進行備案，并針對各個培訓(xùn)課程PPT、文稿等)交行政部存檔；⑧每項(期)培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)進行測驗，由行政部或培訓(xùn)導(dǎo)師負責監(jiān)考，測驗題協(xié)議書》(見附表),再辦理出差手續(xù)；I參與外部培訓(xùn)的人員在每次培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)教材復(fù)印件(如無培訓(xùn)教材須提Ⅱ培訓(xùn)人員報銷培訓(xùn)費用時，應(yīng)至行政部進行培訓(xùn)資料交①每項(期)培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)將受訓(xùn)人員的成績評定出來，填寫在《在②行政部將不定期在培訓(xùn)課程結(jié)束后，針對被培訓(xùn)人員反映的培訓(xùn)質(zhì)量、效果進③將每次抽查測評結(jié)果《兼職講師授課評估表》進行匯總存檔，以作為確定參加(行政部)請假，并填寫請假申請單做為培訓(xùn)考核的依據(jù)；得代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代簽者和被代簽者以曠課(折合曠工0.5天)論處；6、培訓(xùn)經(jīng)費管理管控Ⅱ聘請講師授課費、食宿費、交通費從培訓(xùn)經(jīng)費中列支。Ⅲ教學(xué)用品、用具、儀器、設(shè)備(以下簡稱教學(xué)用品)表包括《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》和《員工能力開發(fā)需求表》)。行政部根據(jù)員工工作崗相關(guān)上崗手續(xù)(具體見《人員發(fā)展管理管控辦法》);資執(zhí)行單》,并在相應(yīng)降級者的勞動合同合約中對工資做相應(yīng)的備檔處理。第六條人員發(fā)展管理管控辦法(5)離職：可分為辭職、辭退(解聘)、除名(開除)、自動離職四個類別。(2)借用企業(yè)部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))申請表》,并注明調(diào)至崗位、借調(diào)用員工的工資結(jié)構(gòu)、本月工時及各種補貼等)。同時安排借用員工做good借調(diào)期間的(3)行政部接到《員工內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))申請表》后，拷貝一份給財務(wù)部以便月底利益以及績效考核不合格者，公司給予降級或降薪處分(具體參見《員工管理管控手冊》),并進行公布；(2)員工受降級或降薪處理的，則由部門提出申報，填寫《員工晉升(降級)申員工離職包括辭職、辭退(解聘)、除名、自動離職四個類型；②員工離職的書面申報，正式員工應(yīng)提前30日報送，試用期、實習(xí)期員工應(yīng)提前15日報送。(1)本條旨在規(guī)范公司員工因崗位異動(內(nèi)部調(diào)動、晉升、降級、離職)而引起的Ⅲ原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司制度、技術(shù)資料、圖樣、通訊錄、客戶資料等)、印章、辦公桌椅及鑰匙等移交；交清單”,應(yīng)由其部門主管詳細加以審查，不合之處，及時更正；如異動人員正式離崗(5)事務(wù)移交合適的內(nèi)容(按《工作移交清單》上所列各項依次辦理)①所借用的公用工具(掰手、鉗子等);②所借用的計量器具(卡尺、量規(guī)、塞規(guī)等);④所領(lǐng)的勞動防護用品(如工作服、工作帽、防毒罩等);①內(nèi)部調(diào)動、晉升、降級等異動崗位移交工作，應(yīng)在3日內(nèi)完成；②辭職、辭退等異動崗位移交工作，應(yīng)在2日內(nèi)完成。③除名等異動崗位移交工作，應(yīng)在1日內(nèi)完成。①移交事項，應(yīng)親自辦理，若因重病或其他特別原其按月工資的1-2倍進行賠償；若因移交不清對公司造成重大損失或?qū)矩攧?wù)、銷售(6)為審議員工建議案件，設(shè)置員工建議審議委員會(以下簡稱委員會),由各部門別逐項研討并評打分數(shù)后，以總平均分數(shù)依下表擬定等級及其資金金額(見表):第十等第九等第八等第七等第六等1000元第五等2000元第四等3000元第三等5000元第二等7000元第一等9000元10000元(I)建議案經(jīng)審委會審定認為不宜采納施行者，應(yīng)交由行政部經(jīng)理據(jù)實委婉簽注理第七條本制度解釋權(quán)歸公司。第二條會議類別3、總結(jié)大會：合適的內(nèi)容主要是總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、全年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體、個人。由總經(jīng)理決定會議召開，全體員工出4、行政辦公會：合適的內(nèi)容主要是解決公司日常業(yè)務(wù)、事務(wù)、技術(shù)方面的具體問6、各部門內(nèi)部會議：合適的內(nèi)容研究貫徹公司的決定，制訂完成公司布置任務(wù)的2、會上發(fā)言須講普通話，不得講方言。發(fā)言要圍繞會議主題，要求簡煉準確，切5、與會人員手機須調(diào)至振動或關(guān)機，以免影響會議進程，非特別重要事情不得在(4)品牌代理廠家公布的信息合適的內(nèi)容如涉及其他部門的，應(yīng)在3小時內(nèi)及時抄(2)參加品牌代理廠家相關(guān)會議等活動的人員，應(yīng)負責在回司后8小時內(nèi)將會議紀要向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面報告，緊急會議決策須即時電話傳達，回司后8小時內(nèi)將3、如因會議精神及緊急通知傳達不準確、不及時而造成的不良后果，由會議傳達第三條文書的收文3、對郵寄、電傳及電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞給公司的文書，收件人不得擅自處理，必須交行第四條文書的處理5、與各部門有關(guān)的文書，在處理意見上如果存在分歧，則由文書的主管部門出面1、請示審批是公司經(jīng)營的一項重要程序，凡公司經(jīng)營重4、請示審批的事項，必須以提案文書的方式，各相關(guān)部門對提案合適的內(nèi)容進行審批，填寫《文件呈閱審批表》,經(jīng)部門經(jīng)理呈交總經(jīng)辦。如事情緊急，允許直接以非5、請示提案文書的合適的內(nèi)容包括標題、正文、理由、說明和附錄，提案文書應(yīng)7、請示審批合適的內(nèi)容一旦被上級認可并做出決定，則以請示提案文書(副本)2、文書的起草必須征得主管同意，并且在主管做出明確的決定之后進行，文書的3、重要的文書，必須經(jīng)過公證，并且在正式文書形成前，掌握并附具有價值的證1、需要郵寄或?qū)Ｈ诉f交的文書，按下列要點進行發(fā)送，必要時不須交行政部回復(fù)第八條文書的整理與保存3、制度規(guī)定、不動產(chǎn)權(quán)利書、合同合約書、往來公文等特別重要的文書，由行政6、保存期滿以及沒必要繼續(xù)保存的文書，經(jīng)部門經(jīng)理決定，填寫廢除理由和日期7、如果職務(wù)或部門劃分發(fā)生變更，或者做出調(diào)整，則必須在有關(guān)登記簿上注明變部門總監(jiān)(經(jīng)理)簽字、批準人簽字、用章單位(個人)簽字、用章數(shù)等；(5)凡因公章使用不慎造成不良后果的，視其情節(jié)輕重，追究當事人責任(管章人負有同等責任),造成經(jīng)濟損失的應(yīng)賠償經(jīng)濟損失，觸犯法律的應(yīng)追究法齊劃一。小類指招聘)。先以部門區(qū)分，之后依案件性質(zhì)分為若干大類，再在同類中依序分為若三級之后增設(shè)第四級“細類”。案件不多，也可僅使用“部門”及“大類”或“小類”應(yīng)將“收(發(fā))文登記表”附在其保留文件上，并在單據(jù)上注明部分銷毀的日期；第三條本制度解釋權(quán)歸公司。第二條保密范圍1、經(jīng)營信息：2、技術(shù)信息1、絕密：指與公司生存、經(jīng)營、人事有重大利益關(guān)系，如泄露會使公司的安全和2、機密：指與本公司的生存、經(jīng)營、人事有重要利益關(guān)系，泄露會使公司安全和3、秘密：指與本公司生存、經(jīng)營、人事有較大利益關(guān)系，泄露會使公司的安全和(3)行政部、保安部、人力資源部、財務(wù)管理管控部等有關(guān)部門所調(diào)查的違法、違1、絕密級：董事會成員、總裁、總經(jīng)理及與絕密合適的內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人2、機密級：總監(jiān)級別以上的管理管控人員以及與機密合適的內(nèi)容有直接關(guān)系的工3、秘密級：部門經(jīng)理級別以上的管理管控人員以及與秘密合適的內(nèi)容有直接關(guān)系第五條保密措施在《勞動合同合約》內(nèi))及本制度進行管理管控；2、員工必須具有保密意識，必須做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不3、對外交往與合作中如需要提供公司的一般秘密事項，應(yīng)先由行政部審核，特殊7、公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時，應(yīng)立即采取補救措施并及時報8、有計算機、復(fù)印機、傳真機的部門都要依據(jù)本制度第六條《保密環(huán)節(jié)》制定本部門保密細則，并加以嚴格執(zhí)行。公司機要文件、資料(含電腦軟件)的制作、收發(fā)、環(huán)節(jié)》向負責協(xié)調(diào)管理管控；屬技術(shù)類的(含市場調(diào)查資料、策劃報告、銷售總結(jié)、技術(shù)報告等)以及電腦存取的由相關(guān)部門負責；2、文件發(fā)送4、文件借閱5、傳真件(3)保密傳真件收件人只能為部門主管(含主管)以上人員或其指定人員，不得為其7、檔案8、客人活動范圍1、凡泄露者按其情節(jié)輕重分別給予警告、申誡、記小過、記大過。并按公司《員2、凡制止秘密泄露、或及時處理泄密而使公司免受或少受損失者，給予表揚、嘉第二條管理管控簡述1、凡屬各公司車輛，需將車輛《機動車產(chǎn)權(quán)登記證》原件上交各公司行政部統(tǒng)一4、凡配給各公司總經(jīng)理或管理管控干部使用的專車，使用者需與公司簽訂《車輛第三條車輛使用范圍2、保安人員接《用車申請單》后交車輛鑰匙給司機，司機按《用車申請單》上報3、車輛原則上由專職駕駛員駕駛，特殊情況可由行政部指定有駕駛執(zhí)照且經(jīng)過行政部駕駛技能考核的專人進行駕駛并作登記(路救車輛由售后部派駕駛員出車);5、長期授權(quán)給個人工作、生活用途獨立使用的公司車輛，車輛鑰匙備一把在行政第六條車輛管理管控1、各公司車輛的申報、證照與鑰匙的保管、車輛年審、車輛保險、養(yǎng)路費2、各公司人員因公用車須事前向行政部申請調(diào)派，人事行政部依事情重要性順序4、未經(jīng)總經(jīng)理批準，公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，公司車輛不得借予本公6、不管任何情況用車，車輛必須在下午下班前返回公司(異地差旅用車除外),并8、車輛因使用人或管理管控人管理管控不當造成被盜、失蹤、損壞的，除保險公9、駕駛?cè)藛T更換駕駛車輛或離職時，應(yīng)由行政部到公安部門核查該員工是否有違章記錄，如有違章記錄應(yīng)及時處理，待處理完畢后方可換車或離職(從未結(jié)算工資中扣除),該駕駛?cè)藛T必須積極配合；1、行政部按每月核定的出車公里數(shù)購買油卡，油卡由行政部管理管控，司機加油2、行政部統(tǒng)一安排車輛固定駕駛員(特殊情況臨時調(diào)整，售后下地市、路救由售后部安排司機),駕駛員根椐車輛使用情況致行政部領(lǐng)取油卡定期加油，做到不少油、2、固定駕駛員每次取領(lǐng)油卡須在行政部登記，并填寫每次加油數(shù)量與金額，加完2、非固定駕駛員因特殊情況在無油卡的情況下須臨時加油時，須征得行政經(jīng)理及3、所有油卡、油費報銷必須有清晰的日期記錄，憑證后必須具體填寫車牌號、經(jīng)第八條車輛雜費管理管控1、公司安排的工作的產(chǎn)生的過轎、過路費方可報銷；過2、市內(nèi)停車在不違反交通規(guī)章的前提下，原則上減少停車費的產(chǎn)生，特殊情況須第九條違規(guī)與事故處理轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完good;確保車輛處于安全、準確、可靠的良good狀態(tài)。3、車輛維修、保養(yǎng)等，由司機先填寫“車輛維保單”,注明維修保養(yǎng)相關(guān)項目與第十一條成本控制人員核實，并按此結(jié)算里程費成本，車輛里程費成本按(元/公里與升/百公里耗油)規(guī)里耗油標準進行比較，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。(以上費用司機自行負擔)3、費用結(jié)帳原則每周一結(jié)。平時可預(yù)支備用金，但總額不得超過500元，特殊情1、辦公用品由行政部集中管理管控，統(tǒng)一采購和發(fā)放，并由行政部設(shè)立專職或兼職管理管控員負責，建立辦公用品臺賬和庫存；固定資產(chǎn)和耐用類物品金額超過300元(含300元)須報總經(jīng)理同意批準，低值易耗品行政部門可根據(jù)各部門申請自行采購。2、部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，每月25日前編制并提報下月辦公用3、管理管控員查對辦公用品臺賬、庫存部門、辦公用品領(lǐng)用相關(guān)計劃，編制辦公5、管理管控員須定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符，行政經(jīng)理6、管理管控員須做庫存管理管控工作，防止辦公用品7、管理管控員須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫存種類和1、辦公用品領(lǐng)用于每月1-5日，各部門根據(jù)辦公用品領(lǐng)用相關(guān)計劃集中到行政部管理管控員處領(lǐng)用，其它時間不予辦理(特殊情況除外);2、管理管控品類辦公用品自第二次領(lǐng)用起須以舊換新，如有故障或損壞，應(yīng)及時3、員工到崗時，所需辦公用品由隸屬部門根據(jù)工作需單項成本金額在50元以上管理管控品類辦公用品須報總經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用；4、部門辦公用品領(lǐng)用之后，由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人，如使用人更第五條辦公用品管理管控標準1、根據(jù)各部門實際使用情況核實，辦公費用月核定標準售后售后前臺車間辦公用品備注：售后前臺、配件部辦公用品費用中不含壓感打印紙，壓感打印紙按入庫臺次及核算標準核算，每臺次/1.2例。各部門費用如特殊情況另行核報。行政部月標準中含總經(jīng)辦、保安、保潔、食堂費用。第六條辦公用品考核1、每月底，管理管控員對各部門辦公用品等費用的消耗情況進行統(tǒng)計和匯總，并2、各部門月辦費用如超出標準，從各部門當月獎金中扣除(行政部、財務(wù)部、客服部、市場部年底核扣),如各部門當月辦公費用及話費在標準之內(nèi)，則以節(jié)約部份50%返還給部門以示獎勵(行政部、財務(wù)部、客服部、市場部年底核返)。第七條電腦等辦公用品維修2、公司所有員工應(yīng)當愛護公共辦公用品，打印、復(fù)印避免浪費。對于公司內(nèi)部文5、網(wǎng)管、水電工接通知后即時前往修復(fù)，修復(fù)完畢告知行政部文秘登記銷項，以6、如所維修物件不能在一個工作日完成，網(wǎng)管、水電工應(yīng)告知原因及最快修復(fù)期8、網(wǎng)管、水電工按每次修繕需要至行政文秘9、所替換下的舊配件，網(wǎng)管、水電技師應(yīng)進行修復(fù)報行政文秘登記作二次利罰款50元。(1)保證與品牌代理廠家系統(tǒng)(下稱廠家系統(tǒng))的正常有序運行，擁有廠家系統(tǒng)登陸密文件禁止在網(wǎng)絡(luò)上傳遞，嚴禁利用網(wǎng)絡(luò)登錄非法網(wǎng)站及泄露公司機密等一切非法活[3]用時限叁年的服裝范圍：車間夏季工作服(機電組時限叁年，鈑金組、噴漆組時限貳年),具體視衣服破損情況再定；不在此內(nèi))申請更新服裝，但須上交原領(lǐng)用舊服裝至行政部審核，如原服裝仍可正常使(1)工作服費用公司、個人各承擔50%,自服裝領(lǐng)用之日起，個人支付服裝費用50%;應(yīng)服裝使用年限總月份)×(相應(yīng)服裝使用年限總月份-自服裝領(lǐng)用之日至離職之日工作月份),已扣50%不返還個人，服裝歸領(lǐng)用人所有。3、公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)，嚴禁使用與工作無關(guān)電話。使用電話通話要言簡1、非業(yè)務(wù)電話每次通話時間以三分鐘為限。通話時應(yīng)1、對有工作需要的員工給予手機通訊費用補助。依崗位設(shè)置不同級別的補助報銷標準(另見標準)。凡公司給予手機通訊費用補助的員工統(tǒng)一由公司發(fā)放移動新手機號碼以代替原有手機號碼(新入職員工轉(zhuǎn)正后開始享受通訊費用補助),并統(tǒng)一加入各公2、每月手機費用由公司統(tǒng)一支付，如使用者當月的手機費超過其報銷標準，則超3、員工只有該手機號碼的使有權(quán)，而無所有權(quán)，如員工離職，則上交名下手機號4、員工更換手機號碼后，名片上將統(tǒng)一用新手機號碼印制，并且員工有義務(wù)將新20元以上罰款；處50元以上罰款；9、對享受了公司補助的電話費的員工，須24小時開機(特殊情況不超過半小時),1、各部門電話、傳真、手機的報停由部門經(jīng)理或其指定人員負責提報總經(jīng)理審批1、本制度所稱固定資產(chǎn)指單價在2000元以上或使用年限在1、廠房車間、公司車輛、大型設(shè)備等財務(wù)部是主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的2、行政部明確專人并建立固定資產(chǎn)臺帳，對各使用部門的固定資產(chǎn)進行二級(實物)管理管控；總經(jīng)辦行政部行政部后勤部保安室食堂配電間宿舍財務(wù)部財務(wù)辦財務(wù)前臺客服部銷售部銷售辦銷售前臺售后部售后前臺售后車間工具間索賠間總成修理間鈑金間噴漆間電工間車間休息間車間共用場合舊件間配件部配件辦配件倉庫展廳客戶休息室培訓(xùn)室活動室2、物品編碼電腦衣架復(fù)印機監(jiān)控器接待臺蒸飯機投影儀結(jié)算臺空調(diào)打印機點鈔機房屋椅子家電廚具3、數(shù)量編碼如行政部有二張辦公桌，資產(chǎn)編碼依次為03BGZ001、03BGZ002。03為行政部部門編1、固定資產(chǎn)申請：各部門因工作需要須添加資產(chǎn)時，應(yīng)至行政部領(lǐng)取“辦公用品審批單”,詳細填寫所申請物品名稱、型號、數(shù)量，經(jīng)行政部批價后報總經(jīng)理審批同意2、固定資產(chǎn)購置：行政部在采購?fù)晃锲窌r，原則上實行本著“貨比三家，質(zhì)優(yōu)1、固定資產(chǎn)調(diào)拔：公司各部門之間或各公司之間因工作需要須進行資產(chǎn)調(diào)拔，物2、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移：資產(chǎn)因工作需要須進行存放地點的轉(zhuǎn)移，須在轉(zhuǎn)移前通知行政1、如固定資產(chǎn)閑置須出售時，須由財務(wù)部、行政部將固定資產(chǎn)收回物品進行估價報損申請表》,使用部門負責人應(yīng)在“固定資產(chǎn)報廢申請單”中相應(yīng)欄目內(nèi)簽字，經(jīng)總1、固定資產(chǎn)清查：行政部每月對公司各部門資產(chǎn)進行不定期抽查或清查，如發(fā)現(xiàn)2、固定資產(chǎn)固定清查：分為年中和年末清查，由行政部3、固定資產(chǎn)盤點：行政部每季度對固定資產(chǎn)進行盤點核實匯總，如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)1、房屋、建筑物，為20年；2、飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備，為10年；3、與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、工具、家具等，為5年；4、飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；5、電子設(shè)備，為3年。第三條業(yè)務(wù)招待費是指公司主管級以上管理管控人員在承擔難度較大的業(yè)務(wù)或重要第五條凡是因工作需要對外贈送禮品(包括公司贈品)、禮金的，由相關(guān)部門提出申第六條接待等級1、公司各部門接到對方人員要求接待的電話、傳真、電報后，先了解清楚客人職2、行政部及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報所了解的情況，并按照接待禮儀原則，確定迎接規(guī)格、4、宴請、住宿原則上由各相關(guān)人員通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排，接待完畢要1、行政部為公司接待的承辦部門和接待工作的管理管控部門，主要負責接待公司5、不安排客人到營業(yè)性歌舞廳搞娛樂活動(特殊情況以總經(jīng)理批示為準)。第十條接待方式1、貴賓接待：經(jīng)辦部門人員迎接來客于總經(jīng)理室入座，公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待，以咖2、業(yè)務(wù)接待：各部門主辦人員迎接客戶于培訓(xùn)室洽談，以煙茶、飲料、糖果方式3、普通接待：各相關(guān)部門接待并服務(wù)，以飲料、白開水方式招待，由部門指定人1、公司設(shè)三個接待處所：總經(jīng)理辦公室用于貴賓接待，培訓(xùn)室用于業(yè)務(wù)接待，客戶休息室(展廳)用于普通接待。1、凡安排住宿人員，原則上在公司簽訂協(xié)議的經(jīng)濟型酒店訂房，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)2、接待對象中，自己解決住宿費用的，住宿標準按對方的要求安排，由公司負責1、根據(jù)接待原則，對應(yīng)部門接待經(jīng)辦人員可全程陪同用餐，每日宴請次數(shù)由總經(jīng)2、用餐標準：宴請客人視接待等級每餐/人50—100元的標準(A類100元、B類70元，C類50元),陪同用餐人員也按此標準核算，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準可適當增加3、一般宴請，除公司總監(jiān)以上(含總監(jiān))領(lǐng)導(dǎo)外，其他陪餐人員不超過2人(含21、經(jīng)辦人員必須在每筆招待支出發(fā)生后的三個工作日內(nèi)將《業(yè)務(wù)招待費用申請審3、業(yè)務(wù)招待費三天內(nèi)報銷，按每延遲一天20元累加扣罰責任部門負責人。2、其他接待對象的用車，原則上在高安市范圍安排用車，超出市區(qū)范圍原則上不5、參觀所到之處，作業(yè)人員須集中精力做事，不得東張西望，更不許與參觀人員2、在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題的情況下，在第一時間通知行政部協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)管理管控員解3、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)使用登陸號不得串用，帳號到期后請到行政部指定負責2、及時升級查毒、殺毒軟件，定期對計算機系統(tǒng)進行查毒、殺毒檢查；及時處理10、為了保證個人資料的安全，資料不要放于C盤及桌面，應(yīng)放于D盤或E盤的11、行政部指定專人負責公司的電子信箱，及時處理電子信箱內(nèi)信件的接收與發(fā)12、如出現(xiàn)解決不了的故障，不能擅自處理，通知行政部協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)管理管控員統(tǒng)1、行政部負責各部門生產(chǎn)操作安全規(guī)程的審核與組織實施協(xié)調(diào)，并負責作業(yè)證的審批(各崗位須憑作業(yè)證上崗的員工須交作業(yè)證到行政部備案)、公共安全警示標識的2、售后部車間負責車輛維修設(shè)備的各類機械、電動設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)備、電器設(shè)備的管理管控，特別是壓力容器(常規(guī)保養(yǎng)由行政部水電工負責)、特種設(shè)備的管理3、行政部協(xié)調(diào)總經(jīng)辦負責公司硬件環(huán)境的新建、改建和擴建相關(guān)項目的流程和參4、行政部負責安全標準化運行的監(jiān)督管理管控，設(shè)置安全控制點，制定修訂公司5、行政部人事負責勞動保護用品的發(fā)放管理管控，負責員工勞動保護方面的監(jiān)督第三條安全作業(yè)工作程序1、在日常的安全管理管控中，對與重大危害因素相關(guān)的運行進行重點控制，對其2、行政部和各部門要嚴格對生產(chǎn)設(shè)施進行檢修、維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施的正3、各部門、班組、崗位要嚴格依據(jù)本崗位《安全作業(yè)指導(dǎo)書》和《設(shè)備檢修作業(yè)4、電器運行按《電器安全作業(yè)規(guī)程》和《電器第四條安全檢修運行控制1、生產(chǎn)設(shè)備在檢修時，應(yīng)嚴格執(zhí)行《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》等制度，并辦理相2、參加生產(chǎn)設(shè)備檢修人員，要經(jīng)過技能培訓(xùn)并取得安全作業(yè)證，對特種作業(yè)人員4、在工作中使用機械設(shè)備、電動工具等應(yīng)嚴格執(zhí)行其安全作業(yè)規(guī)程《砂輪機安全5、在生產(chǎn)設(shè)備檢修需要吊裝作業(yè)時應(yīng)嚴格執(zhí)行《廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程》,并辦6、危險化學(xué)品的安全管理管控按《危險化學(xué)品管理管控制度》和《危險化學(xué)品裝第五條作業(yè)證管理管控1、公司對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等2、各部門在進行以上作業(yè)之前，必須對作業(yè)進行風險分析，填寫作業(yè)證，作業(yè)證第六條警示標志管理管控1、各部門應(yīng)在易燃易爆、有毒有害場所的醒目位置設(shè)置警示標識和告知牌，警示2、進行檢維修、施工、破土、斷路、吊裝等作業(yè)的單位要在現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的警戒3、產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)的部門要在醒目位置設(shè)置公告欄，合適的內(nèi)容包括：相關(guān)職4、各部門要在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說測結(jié)果)。2、員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護4、員工抽煙須到指定的吸煙區(qū)，違者罰款50元，管理管控干部罰款100元；5、勞動場所布局要合理，有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施；有高溫、低溫、6、雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，責任部門應(yīng)加強管理管控，對8、危險化學(xué)品領(lǐng)用應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)要求，由使用者負責保管、投放。對汽油、漆9、壓縮性氣體瓶在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)放在指定區(qū)域，氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)有適當間距，并1、保衛(wèi)部負責日常對各部門的消防安全及防盜安全進行監(jiān)督管理管控，行政部每2、各部門負責本部門的日常消防安全管理管控，由各部門負責人具體負責，并接3、各部門的負責人要教育干部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防3、保安部成立專職消防隊，銷售部、售后部各選3名兼職消防員，人員名單交由第十三條消防安全檢查1、各部門負責安排本部消防安全員對工作區(qū)域進行班后安全檢查和月度自檢，自2、行政部每月對各部門進行的消防安全大檢查，檢查結(jié)果在公司公告欄披露，存3、保安部負責安排保安員每日進行消防巡檢，查出消防隱患，由行政部發(fā)送《整第十四危險(重點)工作場所的消防管理管控1、要求從事特殊作業(yè)(如電、氣焊)的員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)程操作，不得3汽柴油、漆類、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品應(yīng)規(guī)范管理管控，遠離火源，杜絕4、各部門因工作需要動用明火(如烤漆、氣焊等),必須經(jīng)行政部和售后車間負責2、消防設(shè)施、安全設(shè)施的更換、維修和配置，由行政部統(tǒng)一負責，其它部門和個3、各部門的負責人，下班前要對自己所在部門的安全、防火事項進行一次檢查，4、財務(wù)部工作人員要按規(guī)定保存現(xiàn)金及支票，經(jīng)常檢查保險柜、辦公室門窗的防11、員工要熟知各種報警電話——防盜110、防火119、急救120。1、專職保安和銷售部、售后部前臺接待人員(兼職)承擔門衛(wèi)職責，值班應(yīng)嚴守2、人員攜帶公司物品(含車輛、零件、工具)出門，門衛(wèi)須檢查才予放行；第十九條保安人員(含門衛(wèi))工作要求細則1、保安人員要嚴格遵守執(zhí)行《保安管理管控制度》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明2、保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違3、保安人員必須出門站崗值勤(夜班保安工作除外);4、保安室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在保安室內(nèi)吸煙。無關(guān)5、嚴格執(zhí)行員工出入制度。當班員工原則上不得離開公司，確需外出，應(yīng)如實填6、公司員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只8、嚴格執(zhí)行物資管理管控規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單行；汽車(指進入后場和展廳的所有車輛)、零件等物資運出公司須持有相關(guān)部門和財電動車、自行車(食堂購菜車、員工自有車除外),一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權(quán)拒絕放行?？偨?jīng)理以上(含副總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)除外；第二十條新車出入的管理管控①售后收費維修車輛出門須經(jīng)前臺主任或售后經(jīng)理(如二人均不在則由保安人員電②保修車輛出門須經(jīng)前臺主任或售后經(jīng)理(如前臺主任、售后經(jīng)理均不在時則由收③記帳車輛出門須經(jīng)前臺主任或售后經(jīng)理(如二人均不在則電話請示)、前臺接待、①售后不收費維修車輛出門須附《環(huán)車檢測單》,且出門證須由作業(yè)班組代表、車間主管(如車間主管不在時可不簽)、前臺主任或售后經(jīng)理及前臺SA作為接待擔當簽字①裝璜車輛出門沿用《黑版出門證》或《藍版出入證》,由售后部負責人簽字方可3、晚間維修車輛出廠憑出門證及結(jié)算單放可放行，晚間維修車輛結(jié)算方式詳見財1、如出現(xiàn)系統(tǒng)顯示車牌與車輛車牌號不符或車輛無牌等現(xiàn)象，則需填寫異常車牌2、出門證填寫要求字跡清楚，合適的內(nèi)容完整、準確(不能簡寫),收費出門證規(guī)范或發(fā)生車至保安崗口才補簽現(xiàn)象每次扣當事工作人員考核分1分；3、進出后場車輛須經(jīng)工作人員駕駛(通過行政部駕駛技能測試的人員),如工作人員授意客戶自行開車入場(包括工作人員坐在副駕駛室旁陪開的行為),則每次扣當事工作人員考核分1分；1、各部門各崗位須識別潛在的事件或緊急情況，并作出響應(yīng)，以便預(yù)防和減少對2、保安部負責對發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、食物中毒等事故采取應(yīng)急措施，并負責對重3、行政部負責對發(fā)生重大工傷和設(shè)備事故采取應(yīng)急措施，并負責對重大事故發(fā)生2、各部門負責人應(yīng)針對本部門存在的可能發(fā)生的和潛在的事故及異常緊急情況進3、要求在崗的每位員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，對重點、特殊的崗位要定人定9、危險化學(xué)品的采購、運輸、儲存及使用等安全問題，具體按《安全作業(yè)要求》“120”拔打“120”保護現(xiàn)場立即報(2)傳染病發(fā)生的應(yīng)急工作流程圖：(1)本地區(qū)發(fā)生傳染病工作流程圖行政部行政部宣傳預(yù)防知識拿襲復(fù)報查馨泉安信息本地區(qū)發(fā)(2)本公司發(fā)現(xiàn)傳染病員工工作流程圖區(qū)政府對有關(guān)可疑人對有關(guān)可疑人員隔離觀察主管領(lǐng)導(dǎo)隔離患者公司發(fā)現(xiàn)傳染病員工拔打“120”6、重大設(shè)備事故的應(yīng)急措施：對于發(fā)生的重大機械(電氣)事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立3、未經(jīng)批準上網(wǎng)的電腦不得上網(wǎng)，未經(jīng)允許帶入公司的光盤不得帶入，以防電腦4、休息日、法定假日實行全員值班制，由行政部經(jīng)理安排并監(jiān)督實施。不能按安第二條采購報批2、各部門非日常辦公用品的所需物資，先由部門向行政部保管員詢問有無，如需采購，填寫《辦用用品申請單》,注明申請原由、數(shù)量、標準，部門主要負責人簽字后3、特殊、急需物品的采購，各部門負責人電話報總經(jīng)理審批告知行政部，行政部1、采購人員按批準的采購相關(guān)計劃，及時組織貨源，在采購時，貨比三家，要物2、選擇采購物品是以“凡本地區(qū)能解決者，不到外地采購；凡國內(nèi)能解決者，不4、采購有保修期限的物品時須注明保修期限，對比保修性價比后方可采購，原則1、采購人員購進的物資，由保管員驗收，核準數(shù)量、質(zhì)量、價格，并在發(fā)票反面2、有保修期限的物品，保管員入庫時須復(fù)印發(fā)票存檔，并在發(fā)票反面注明保修期3、物品入庫無誤后，采購人員、保管員須在入庫明細檔案上核實簽字。保管員要第五條物品領(lǐng)用1、員工領(lǐng)用物資，必須備案記錄，日常辦公用品領(lǐng)用，由部門指定領(lǐng)用人持部門3、保管員對各部門物品領(lǐng)用本和《禮品領(lǐng)用審批表》分別存放統(tǒng)計，按月轉(zhuǎn)財務(wù)4、保管員須建立員工物資領(lǐng)用檔案(含服裝),并注明使用1、采購合同合約簽訂須注明合約甲方(采購單位)、合同乙方(供貨單位),及雙2、注明合約甲方采購的物品合適的內(nèi)容(型號、顏色、標準等)和成交價格(金額5、注明合約甲方采購物品的保修期限及質(zhì)量要求，大額物品要求供方單位押一定6、注明物品的質(zhì)量技術(shù)標準，就質(zhì)量問題、售后服務(wù)不達標的損害賠償方式與標7、如須供貨方運送、安裝、調(diào)試的特殊物品，須注明由供貨方提供物品的中文說8、注明結(jié)算依據(jù)：憑采購合同合約、合同乙方銷售發(fā)票、合約甲方出具的驗收報9、注明結(jié)算方式：能轉(zhuǎn)賬不提現(xiàn)，原則上人民幣1000元以上(含1000元)要求合同乙方應(yīng)向合約甲方償付相當于不能交貨部分貨款的10%的違約金；合同乙方逾期交1、采購合同合約一式兩份，采購合同合約須給總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行，合同合約2、合同合約訂立后，雙方經(jīng)協(xié)商一致需變更合同合約實質(zhì)性條約條款或訂立補充3、物品入庫，保管員須按采購合同合約要求入庫，不符合合同合約條件的不予入1、需在公司用晚餐的員工在當日下午16:00到食堂炊事員處登記后用餐，在當月工資中按4元/餐標準扣除餐費(晚上加班、培訓(xùn)員工除外);(1)每周五至周日食堂炊事員協(xié)調(diào)行政部根據(jù)市場行情(允許小范圍內(nèi)調(diào)整)及用餐(2)食堂炊事員每日早晨根據(jù)菜譜及用餐人員(節(jié)假日以值班表為數(shù)量依據(jù))采購相(1)食堂須在11:50將午餐準備就緒，晚餐須在17:30準備就緒(晚餐菜肴須在16:45以后方可烹飪，避免晚間用餐人員食用冷菜肴);1、員工申請住宿條件：員工于公司轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者，可以申請住職，受免職、開除)時，員工應(yīng)于離職日遷離宿舍，不得借故拖延；遷出員工應(yīng)將使用7、不得影響其他員工正常休息，晚上睡覺時間最晚為23:30,加班人員酌情另處，23:30因公外出的員工必須到保安室登記外出事由。公司鐵門已鎖的情況下，不得自行(0)夜間最遲應(yīng)于20:30時前返回宿舍；(路救除外)2、公司財務(wù)人員設(shè)置：財務(wù)部長、財務(wù)主管(會計)、出納、收款員。下屬獨立核1、會計年度自公歷1月1日起至12月31日；品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過兩年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)；補的，經(jīng)批準，可以在5年內(nèi)用所得稅前利潤延續(xù)彌補；延續(xù)5年仍未彌補的虧損，用留存企