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文檔簡介
臨床技能培訓(xùn)中心管理平臺
解決方案
目錄
第1章.概述...................................................-5-
第2章.需求分析...............................................-6-
2.1項目需求.........................................................-6-
2.2設(shè)計思路.........................................................-7-
2.3設(shè)計原則.........................................................-8-
第3章.方案設(shè)計..............................................-10-
3.1平臺結(jié)構(gòu)圖......................................................-10-
3.2平臺建設(shè)........................................................-11-
3.3應(yīng)用場景........................................................-12-
3.3.1綜合技能訓(xùn)練室................................................-12-
3.3.2基本技能訓(xùn)練室................................................-13-
3.3.3PBL教學(xué)討論室................................................-14-
3.3.4中控室......................................................................................................................-15-
3.3.5高清錄播教室..................................................-17-
3.3.6數(shù)字化手術(shù)室..................................................-18-
3.4平臺功能........................................................-19-
3.4.1人才培養(yǎng)計劃..................................................-19-
3.4.2人才考核體系.........................................................................................................-19-
3.4.3臨床模擬技能培訓(xùn)..............................................-20-
3.4.4醫(yī)學(xué)動態(tài)圖書館.....................................................................................................-20-
3.4.5遠程互動學(xué)術(shù)交流.............................................................................................-21-
3.4.6移動數(shù)字化手術(shù)室............................................................................................-22-
3.4.7規(guī)范醫(yī)教研管理................................................................................................-23-
第4章.平臺介紹..............................................-24-
4.1臨床技能培訓(xùn)中心管理系統(tǒng)........................................-24-
4.1.1培訓(xùn)課程管理系統(tǒng).............................................................................................-24-
4.1.2OSCE(多站式考核)考務(wù)管理系統(tǒng)................................................................-27-
4.1.3資產(chǎn)管理系統(tǒng).....................................................................................................-37-
4.1.4績效管理系統(tǒng).....................................................................................................-38-
4.1.5臨床技能訓(xùn)練虛擬場景系統(tǒng)............................................................................-38-
4.1.6移動終端管理系統(tǒng).............................................................................................-39-
4.1.7晚錄制與回顧系統(tǒng)........................................................................................-41-
4.1.8集中監(jiān)控系統(tǒng).....................................................................................................-46-
4.1.9手術(shù)示教/手術(shù)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)...................................................................................-47-
4.1.10糠統(tǒng)計決策分析系統(tǒng)...................................................................................-55-
4.1.11安全系統(tǒng)............................................................................................................-56-
4.1.12語音交互系統(tǒng)....................................................................................................-57-
4.1.13信息發(fā)布系統(tǒng)....................................................................................................-57-
4.2服務(wù)器存儲系統(tǒng)..................................................-61-
4.2.1醫(yī)學(xué)影像媒體服務(wù)器........................................................................................-61-
4.2.2存儲服務(wù)器........................................................................................................-66-
4.2.3平臺服務(wù)器.....................................................-67-
4.3攝錄系統(tǒng)........................................................-67-
4.3.1高清全景攝像機.................................................................................................-67-
4.3.2術(shù)野攝像機.....................................................-68-
4.3.3高清編碼器.....................................................-68-
4.3.4超高清編碼器...................................................-69-
4.3.53D醫(yī)用錄像一體機..........................................................................................-73-
4.4數(shù)字音頻系統(tǒng)....................................................-74-
4.4.1拾音話筒......................................................-74-
4.4.2鵝頸話筒............................................................................................................-75-
4.4.3數(shù)字音頻處理系統(tǒng)............................................................................................-75-
4.4.4音箱.....................................................................................................................-79-
4.5互動終端........................................................-80-
4.6智能控制系統(tǒng)....................................................-83-
4.6.1移動控制管理終端...............................................-83-
4.6.2時序電源控制器.................................................-83-
4.6.3網(wǎng)絡(luò)交換機.....................................................-84-
4.7息顯系名充......................................................■84-
4.7.1液晶觸控一體機.................................................-84-
4.7.2液晶電視.......................................................-84-
4.7.3投影設(shè)備.......................................................-84-
4.8其他輔件系統(tǒng)....................................................-85-
4.8.1移動推車.......................................................-85-
4.8.2設(shè)備機柜.............................................................................................................-85-
4.8.1轉(zhuǎn)換器........................................................-85-
4.8.2萬向臂........................................................-86-
第1章.概述
為貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制
改革,支撐我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,從《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》
到《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的頒布,國家對醫(yī)學(xué)人才隊伍的建設(shè)迫在眉睫。因
此,必須加快實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略,突出我國醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展機制創(chuàng)新,完善醫(yī)藥衛(wèi)生人
才發(fā)展政策,推進醫(yī)藥衛(wèi)生人才全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為人民健康、國家強盛提供強大的醫(yī)藥衛(wèi)
生人才支撐。
隨著病人維權(quán)意識的提高,醫(yī)學(xué)生臨床實踐日益受到局限,為克服理論教學(xué)和臨床實
踐教學(xué)之間的脫節(jié)現(xiàn)象,提高教學(xué)質(zhì)量,集教學(xué)、示教、操作、考核等多功能為一體的全
方位培訓(xùn)中心就成為社會發(fā)展的必然需求,以此來滿足醫(yī)學(xué)人才臨床技能的規(guī)范化培養(yǎng)。
臨床技能培訓(xùn)中心依托醫(yī)學(xué)生理及計算機技術(shù),創(chuàng)設(shè)出模擬病人和模擬臨床場景,代
替真實病人進行臨床教學(xué)和實踐,改變了傳統(tǒng)教學(xué)及考核的方式。它不僅是醫(yī)學(xué)生進入臨
床實踐前的必要手段,也是培訓(xùn)和提高在職醫(yī)師、??漆t(yī)師臨床技能的重要途徑,尤其對
一些新技術(shù),如腹腔鏡手術(shù)、內(nèi)窺鏡手術(shù)、介入性手術(shù)等的臨床推廣,更有著廣泛的應(yīng)用
前景。臨床技能培訓(xùn)中心主要承擔(dān)臨床各專業(yè)的教學(xué)任務(wù)、臨床技能多站化考試輔導(dǎo)與考
核任務(wù)、畢業(yè)后教育培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)、醫(yī)師任職教育培訓(xùn),并將逐步建設(shè)成為醫(yī)
學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)基地以及本科生、研究生、住院醫(yī)師(含全科醫(yī)師)、進修醫(yī)師、???/p>
醫(yī)師的培訓(xùn)與考核基地。
銳取總結(jié)近年來我國在臨床技能培訓(xùn)過程存在的問題與挑戰(zhàn),吸取國內(nèi)多家知名醫(yī)院
臨床技能培訓(xùn)的管理經(jīng)驗,與多家三甲醫(yī)院共同打造了以政策為導(dǎo)向,以制度為方針,輔
以針對醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化臨床技能培訓(xùn)的全流程綜合管理平臺。充分利用臨床技能培訓(xùn)中心
的基地優(yōu)勢,將臨床技能全高清的記錄并進行實時傳輸,實現(xiàn)跨地區(qū)跨時間的直播與點播,
完成醫(yī)學(xué)在線學(xué)習(xí)、課后回顧、學(xué)術(shù)交流、技能反復(fù)指導(dǎo)練習(xí)、OSCE考試、手術(shù)示教、臨
床虛擬場景訓(xùn)練,并對醫(yī)學(xué)視頻資源進行永久存儲,打破傳統(tǒng)的圍觀教學(xué),實現(xiàn)碎片化記
憶式自主學(xué)習(xí),將醫(yī)學(xué)模具與臨床技能培訓(xùn)全流程進行關(guān)聯(lián)管理,解決醫(yī)療機構(gòu)同質(zhì)化規(guī)
培中“培訓(xùn)考核體系規(guī)范化”、“培訓(xùn)教學(xué)管理流程化”、“培訓(xùn)資源管理便捷化”等問題,
為國家培養(yǎng)符合醫(yī)學(xué)臨床崗位勝任力的醫(yī)學(xué)人才提供有力支撐。
第2章.需求分析
2.1項目需求
世界發(fā)達國家、部分發(fā)展中國家及港澳臺地區(qū)均已建立了成熟的醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)
制度,有效保證臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。為實現(xiàn)我國醫(yī)師培養(yǎng)的標準化、規(guī)范化、
同質(zhì)化,為13億人民群眾提供安全、有效、高水平的醫(yī)療預(yù)防保健康復(fù)服務(wù),我們需要
將醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)落到實處,從人才培養(yǎng)方面為實行分級診療奠定堅實基礎(chǔ)。因此,建立
醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)體系,是我國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)學(xué)教育改革的重大舉措,是
保障和改善民生的務(wù)實之舉,是建立符合行業(yè)特點的人才培養(yǎng)制度的有益探索和重要組成
部分,也是我國醫(yī)學(xué)教育趕超國際先進水平、逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。
然而面對新形勢下的醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培養(yǎng)這一社會熱點問題,作為身處其中的醫(yī)療機
構(gòu),在深慮當(dāng)下我國醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)發(fā)展中急需研討的制度政策體制機制與保障、基
地建設(shè)與培訓(xùn)模式、臨床教學(xué)能力建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量與控制的同時,需要思考如何全方位地
滿足廣大人民群眾對健康維護、防病治病的需求。因此,針對臨床技能中心的具體需求如
下:
(1).日常教學(xué)與培訓(xùn)過程的同步錄制與遠程觀摩
(2).教學(xué)課件的在線發(fā)布與學(xué)習(xí)
(3).臨床多站式考核(OSCE)過程全流程信息化(考前、考中、考后)
(4).臨床教學(xué)資源的在線預(yù)約與審核管理,如教室、教學(xué)模型等
(5).臨床教學(xué)資源資產(chǎn)管理
(6).臨床活動與績效管理聯(lián)動
(7),人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析
(8).教務(wù)與宣傳信息統(tǒng)一發(fā)布功能
(9).手術(shù)示教管理
(10).跨教室、跨校區(qū)、跨地區(qū)的遠程會診等學(xué)術(shù)互動交流
醫(yī)院根據(jù)目前及未來的發(fā)展需求,需要打造標準場地裝備,保證場地、功能通用,融
入信息化元素的臨床技能中心,實現(xiàn)“多元化”教學(xué)培訓(xùn)方式,規(guī)范化、便捷化、智能化
日常管理的人才實訓(xùn)模擬基地,圍繞醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)的各項培訓(xùn)、考核、管理等工作
展開全流程化的體系建設(shè),生成一套數(shù)字化全生命周期的人才規(guī)范化培養(yǎng)跟蹤反饋體系,
從中分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)及臨床數(shù)據(jù)后,與醫(yī)院業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的同時,不斷地完善教學(xué)培訓(xùn)體系,
提高師資力量建設(shè)和培訓(xùn)質(zhì)量,便捷化信息化的管理醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工作。
2.2設(shè)計思路
衛(wèi)計委印發(fā)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法(試行)》、《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地認
定標準(試行)》等針對臨床技能中心建設(shè)給予明確的指導(dǎo)意見。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)
展觀,實施“科教興國、人才強國”戰(zhàn)略,緊密結(jié)合我國經(jīng)濟社會發(fā)展要求,按照深化醫(yī)
藥衛(wèi)生體制改革的總體部署,立足基本國情,借鑒國際經(jīng)驗,遵循醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)學(xué)人才成
長規(guī)律,從醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)體系建設(shè)入手,建立一套健全的醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)管理
方案,全面提高我國醫(yī)師隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平迫在眉睫。
銳取在積極探索醫(yī)學(xué)人才臨床技能規(guī)范化培訓(xùn)與醫(yī)院日常培訓(xùn)教學(xué)及臨床業(yè)務(wù)緊密
結(jié)合的同時,率先提出以“體系規(guī)范化、過程流程化、管理便捷化”為目標,最終實現(xiàn)“結(jié)
果同質(zhì)化”為主旨的涵蓋醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)的臨床技能培訓(xùn)中心管理平臺,協(xié)助醫(yī)院管
理醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)全流程管理工作。
■基本功培養(yǎng):醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生、住院醫(yī)生以及進修人員臨床基本功的起點和掌握
能力是不同的,采取不同形式和內(nèi)容的教學(xué)按需自主培養(yǎng)。制定不同的培養(yǎng)計劃指導(dǎo)本科
生、住院醫(yī)建立正確的臨床思維,有效理解并執(zhí)行主治醫(yī)師的查房意見,通過臨床技能培
養(yǎng)基地中的模擬訓(xùn)練,全程記錄督導(dǎo)其進行有難度、風(fēng)險性高的有創(chuàng)操作,課后可通過各
移動終端反復(fù)研習(xí)操作過程,進行直觀的指導(dǎo)交流;培養(yǎng)研究生、進修人員對病患診療過
程的整體把握能力,并對其臨床技能方面的能力不足進行強化指導(dǎo)。分層教學(xué)的針對性更
強,重點更突出,效率也更高。
■臨床技能培養(yǎng):由于醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作的重要,除了三基訓(xùn)練(基本理論、基
礎(chǔ)知識、基本技能)及上級醫(yī)師的指導(dǎo)外,在培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備完善的培訓(xùn)基地進行日常教學(xué)、
模擬培訓(xùn)及實踐測驗,實操訓(xùn)練課程化回放,邀請外院專家講課(包括遠程教育講座),
遠程手術(shù)示教,并定期對培訓(xùn)效果進行評估和考核。根據(jù)考核情況改進教學(xué)方法,調(diào)整最
適合人才培養(yǎng)的培訓(xùn)汁劃。通過形式多樣的培訓(xùn)和考核,全方位提高住院醫(yī)師的診療水平。
?統(tǒng)一登陸、統(tǒng)一管理、多級角色、權(quán)限控制;
?基于網(wǎng)絡(luò)全流程化管理,隨時隨地掌握技能中心狀態(tài);
?遠程評分(老師、學(xué)生相互評價)、成績查詢;
?整合臨床技能中心資源:人員、設(shè)備、實訓(xùn)房配套配置、支持自主選擇;
?跟蹤技能中心內(nèi)的模擬教學(xué)設(shè)備狀態(tài)、監(jiān)控、房間、周邊設(shè)備的使用情況;
?支持搜索功能,查找視頻記錄、日程安排;
?可導(dǎo)出、導(dǎo)入各種格式的報告文檔、PDF、HTML等。
臨床技能培訓(xùn)中心管理平臺根據(jù)不同類型的學(xué)員的培訓(xùn)目標制定符合人員培訓(xùn)的培訓(xùn)
計劃,培訓(xùn)計劃將培訓(xùn)過程同步記錄,作為醫(yī)院的醫(yī)療資源保存,便于指導(dǎo)老師和學(xué)員進行
線上線下、隨時隨地回顧觀看。培訓(xùn)過程中通過不斷地培訓(xùn)考核交替來驗證培訓(xùn)質(zhì)量、改進
教學(xué)方法、改善教學(xué)模式,管理者將提取培訓(xùn)考核的數(shù)據(jù)指導(dǎo)安排教育教學(xué)管理工作。培訓(xùn)
過程中的階段性考核、出科考核及最終考核將在平臺中采取在線考試、OSCE考試全程記錄
的方式自動排考、成績統(tǒng)計分析。根據(jù)與臨床信息系統(tǒng)對接交互采集的臨床數(shù)據(jù)、培訓(xùn)平臺
采集的培訓(xùn)記錄數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計管理和人事績效管理,實現(xiàn)人才的同質(zhì)化培養(yǎng)。
2.3設(shè)計原則
?可利用性
平臺將醫(yī)院現(xiàn)有的所有資源進行集成并最大化的利用,整體解決醫(yī)院資源應(yīng)用單一、
分散的問題。
?靈活性
設(shè)備統(tǒng)一管理、獨立應(yīng)用、同時使用,達到數(shù)據(jù)全面采集、安全不沖突的綜合管理,
基于平臺的網(wǎng)絡(luò)化管理,可支持物理設(shè)備的靈活配置、無限擴展,更加符合當(dāng)前醫(yī)院信息
化建設(shè)轉(zhuǎn)型的方向,從信息孤島轉(zhuǎn)向集成整合方向發(fā)展,滿足醫(yī)院未來化發(fā)展的存儲擴容
需求。
?可靠性
安全應(yīng)用:通過角色分級權(quán)限管理,對應(yīng)用性、安全性的全新解讀,達到實用、便
捷、高效、可靠的目的。
實用:系統(tǒng)啟動快,系統(tǒng)掉電后再通電或網(wǎng)絡(luò)傳輸中斷后再恢復(fù)正常,系統(tǒng)恢復(fù)工
作迅速;故障率低,維護維修方便。
高效便捷:平臺實現(xiàn)多媒體硬件資源管理與前端實際應(yīng)用管理的徹底分離,管理部
門與實際應(yīng)用部門各司其職、有序管理,解決溝通與配合的問題,更貼近醫(yī)學(xué)臨床應(yīng)用與
管理需求。
?穩(wěn)定性
采用嵌入式設(shè)計,軟硬件緊密結(jié)合,個性化更強,可根據(jù)用戶需求定制化,系統(tǒng)穩(wěn)
定性更高,低功耗節(jié)能環(huán)保,對于大部分的計算機病毒都具備免疫能力,符合信息化發(fā)展
的主流趨勢。嵌入式產(chǎn)品方案不僅滿足當(dāng)前個別應(yīng)用,更兼顧到后期擴展應(yīng)用與管理,更
加符合未來市場需求。
平臺使用分布式部署,有效地平衡了各服務(wù)器的壓力,可以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同
時解決錄播服務(wù)資源分配,如直播/點播節(jié)點、通道資源與應(yīng)用系統(tǒng)綁定、錄播服務(wù)器管
理等,可完全管理支配錄播服務(wù)器資源。
?兼容性
平臺采用標準化接口方式,兼容目前所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的協(xié)議,實現(xiàn)信息流傳輸?shù)牡脱?/p>
時性。未來將與第三方系統(tǒng)合作,共同開發(fā)標準開放式的接口協(xié)議,兼容醫(yī)療信息化所有
系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)全面對接。
?先進性
技術(shù)平臺主要基于瀏覽器/服務(wù)器(B/S)架構(gòu),也有部分功能支持客戶端/服務(wù)器(C/S)
架構(gòu),采用網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)與分布式處理模式,支持大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,面向
Internet/Intranet,保證了技術(shù)上的先進性和前瞻性。
第3章.方案設(shè)計
3.1平臺結(jié)構(gòu)圖
首
音
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中
木
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頻
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后臺存播管理設(shè)著淞端米集吠行
平臺分為五層架構(gòu)構(gòu)建而成:
1、物理層:基礎(chǔ)設(shè)備架構(gòu)層,用于采集、存儲和傳輸平臺資源,作為底層架構(gòu)支撐
平臺的基礎(chǔ)服務(wù),可實現(xiàn)無限拓展擴容,滿足不斷增長的應(yīng)用服務(wù)需求。
1)錄播設(shè)備及服務(wù)器:錄播管理
2)存儲服務(wù)器:資源存儲
3)平臺服務(wù)器:平臺安裝及應(yīng)用管理
2、服務(wù)層:網(wǎng)絡(luò)傳輸層,為物理層提供視頻資源進行錄制、直播、點播等資源服務(wù)。
3、管理層:通過對物理層硬件和服務(wù)層資源的綜合有序管理,從而對資源的合理分
配和權(quán)限控制,完善的權(quán)限管理,確保隱私和知識產(chǎn)權(quán)的安全性。
4、接口層:通過提供開放式的標準接口,滿足醫(yī)院信息系統(tǒng)、動態(tài)影像系統(tǒng)等其他
應(yīng)用管理系統(tǒng)與平臺的無縫對接,降低用戶整合成本,從根本上實現(xiàn)全院級甚至區(qū)域級信
息聯(lián)動互通。
5、應(yīng)用層:通過對管理層分配的資源以及接口層接入的醫(yī)院信息系統(tǒng)的有機融合,
呈現(xiàn)個性化的可視化臨床技能培訓(xùn)中心管理平臺?;诘讓釉O(shè)計的數(shù)據(jù)采集交互、資源采
集傳輸,實現(xiàn)平臺服務(wù)應(yīng)用管理。
3.2平臺建設(shè)
臨床技能培訓(xùn)中心管理平臺將從軟件和硬件結(jié)合的方式,在醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)基地
提供的教學(xué)場地和設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,從日常理論與實踐培訓(xùn)應(yīng)用和多站式考核管理上,
落實日常培訓(xùn)管理和資產(chǎn)管理;從標準化設(shè)備配置管理上,打造專業(yè)的規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)多
媒體選配方案。
9砂壬貨?fixbwviv?rn*<.
分次9立
完善的奏充功能
整合教學(xué)醫(yī)院的教育、教學(xué)資源,合理利用有限的教育資源拓展教學(xué)平臺,結(jié)合教
學(xué)對象、教學(xué)目的、教學(xué)方式和師資狀況,整理設(shè)置不同類型的培訓(xùn)項目,開展相應(yīng)的臨
床技能培訓(xùn),逐步完善臨床技能培訓(xùn)和考核中心的功能。
通過在臨床技能培訓(xùn)中心,加強臨床基本技能的訓(xùn)練,將臨床醫(yī)療活動中的有創(chuàng)、
復(fù)雜的檢查和治療操作得以在模擬教具或模擬病人身上實現(xiàn),使其顯示出強大的優(yōu)勢:
一是培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)范化。通過規(guī)范的培訓(xùn)內(nèi)容的制定,按照體系進行培訓(xùn)。
二是培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化。依據(jù)不同層次的對象,安排相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
三是培訓(xùn)時間的方便化。學(xué)員根據(jù)教學(xué)進度,隨時選定時間來練習(xí)相應(yīng)的臨床技能
操作,不受臨床真實病人的“機會”限制,并保證每一個學(xué)員都有實踐機會。
四是培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和可調(diào)性。根據(jù)不用層次的學(xué)員,編制不同的培訓(xùn)模式和內(nèi)
容。調(diào)整培訓(xùn)與考核的難易程度。
五是模擬培訓(xùn)的真實性。學(xué)員在模擬環(huán)境中獲取與真實環(huán)境一致或相似的視覺、聽
覺、觸覺等感官認知以及近乎真實的操作感受,這種動態(tài)的現(xiàn)實顯示對臨床工作的開展具
有珍貴價值。
六是培訓(xùn)的可重復(fù)性和無風(fēng)險操作性。利用真實或模擬設(shè)備和教具可反復(fù)操作訓(xùn)練,
從而達到技術(shù)熟練,避免了在真實病人操作可能因技術(shù)不熟練造成的危害。
七是培訓(xùn)質(zhì)量的可控性。借助相應(yīng)的設(shè)備記錄培訓(xùn)的每一個過程,通過回放師生均
可發(fā)現(xiàn)自身的不足,從而使受訓(xùn)者通過自主、積極的評價了解自己學(xué)習(xí)的真實結(jié)果,并逐
步建立自信心。
八是團隊精神和合作意識等非技術(shù)性技能培訓(xùn),通過特定項目的設(shè)定,多人參與的
臨床醫(yī)學(xué)技能訓(xùn)練,提高受訓(xùn)者的臨床思維判斷力,從而增強團隊精神和合作意識。
3.3應(yīng)用場景
3.3.1綜合技能訓(xùn)練室
綜合技能訓(xùn)練室針對婦產(chǎn)科/兒科/內(nèi)科/外科/急診科等臨床科室所必須掌握的在模具
上操作心肺復(fù)蘇、體格檢查、穿刺等綜合技能進行臨床手法模擬訓(xùn)練,通過大量的實操訓(xùn)
練,掌握每一個細臨床節(jié)術(shù),增加技能能力,更好的為患者服務(wù)。
訓(xùn)練室的設(shè)計中音頻處理主機采集吊麥、無線話筒、音源電腦的聲音信號,混音降噪
處理后輸出給功放音箱進行擴音,同時輸出給編碼器進行錄制。在語音交互部分,將音頻
處理主機處理后的聲音輸出給語音交互模塊,使教室與教室之間進行語音交互。
術(shù)野攝像機采集細節(jié)手法的特寫視頻,通過轉(zhuǎn)換器一方面輸出IIDMI至教學(xué)一體機,
進行大屏本地顯示,以供臨床學(xué)生集中觀看;另一方面通過轉(zhuǎn)換器的環(huán)出功能,將SDI信
號傳輸給雙路高清編碼器;高清全景攝像機將教學(xué)全景采集后傳輸給高清編碼器,雙路高
清編碼器和高清編碼器將音視頻信號和教學(xué)PPT采集完成后,通過IP網(wǎng)絡(luò)進行視音頻和
PPT的傳輸,配合銳取的錄播服務(wù)器可以實現(xiàn)視音頻信號的錄制、轉(zhuǎn)播及平臺資源發(fā)布,
同時將教學(xué)視頻存儲后作為課件資源存入平臺的醫(yī)療資源庫中。
教室門口安裝一臺信息發(fā)布一體機,用于顯示教學(xué)上課信息及考試信息。
訓(xùn)練室中所有的設(shè)備開關(guān)連接一臺時序電源控制器,使用配置移動控制管理終端的平
板遠程控制訓(xùn)練室中的所有設(shè)備的電源開關(guān)機,最大程度的保護設(shè)備的安全性,節(jié)約人力
管理資源。
3.3.2基本技能訓(xùn)練室
基本技能訓(xùn)練室是針對臨床中問診和醫(yī)患溝通、物理診斷基本技能、內(nèi)科疾病診療基
本技能、外科疾病診療基本技能、婦產(chǎn)科疾病診療基本技能和兒科疾病診療基本技能的訓(xùn)
練教室。
音頻處理主機采集吊麥、無線話筒、音源電腦的聲音信號,混音降噪處理后輸出給功
放音箱進行擴音,同時輸出給編碼器進行錄制。在語音交互部分,將音頻處理主機處理后
的聲音輸出給語音交互模塊,使教室與教室之間進行語音交互。
術(shù)野攝像機采集細節(jié)手法的特寫視頻,通過轉(zhuǎn)換器一方面輸出IIDMI至教學(xué)一體機,
進行大屏本地顯示,以供臨床學(xué)生集中觀看;另一方面通過轉(zhuǎn)換器的環(huán)出功能,將SDI信
號傳輸給雙路高清編碼器。雙高清編碼器支持采集和編碼一路高清視頻信號、一路教學(xué)VGA
信號和兩路音頻信號。
高清攝像機采集訓(xùn)練室全景教學(xué)培訓(xùn)視頻采集后傳輸給高清編碼器,高清編碼器支持
采集一路高清的視頻、一路音頻信號,以及教學(xué)PPT,信號采集完成后通過IP網(wǎng)絡(luò)進行視
音頻的傳輸。
編碼器配合銳取的錄播服務(wù)器可以實現(xiàn)視音頻信號的錄制、轉(zhuǎn)播及平臺資源發(fā)布,同
時將教學(xué)視頻存儲后作為課件資源存入平臺的醫(yī)療資源庫中。
教室門口安裝一臺信息發(fā)布一體機,用于顯示教學(xué)上課信息及考試信息。
訓(xùn)練室中所有的設(shè)備開關(guān)連接一臺時序電源控制器,使用配置移動控制管理終端的平
板遠程控制訓(xùn)練室中的所有設(shè)備的電源開關(guān)機,最大程度的保護設(shè)備的安全性,節(jié)約人力
管理資源。
3.3.3PBL教學(xué)討論室
PBL教學(xué)是醫(yī)學(xué)生以小組討論的形式,在輔導(dǎo)教師的參與下,圍繞某一專題或某一具
體病例的疾病診治等問題進行討論的學(xué)習(xí)過程,PBL教學(xué)討論室是用于承擔(dān)這一教學(xué)過程
的場所。PBL教室因其獨特的功能要求,需要將教學(xué)討論過程中的音視頻同步全面記錄,
作為課后再次學(xué)習(xí)的資料進行保存,以便更好地推動培訓(xùn)教學(xué)。
高清全景攝像機用于采集教學(xué)討論的全景圖像,數(shù)字音頻設(shè)備對聲音進行采集、降噪
后,以及教學(xué)PPT統(tǒng)一傳輸至雙路高清編碼器統(tǒng)一進行編碼,討論過程中需要進行分組討
論,在教學(xué)一體機上查看臨床信息數(shù)據(jù)、PPT教學(xué)及板書書寫,考慮到分組討論的特殊性,
需在講臺上安放一臺無線鵝頸話筒用于主持發(fā)言,同時配置手持話筒用于分組討論中的擴
聲。在語音交互部分,將音頻處理主機處理后的聲音輸出給語音交互模塊,使教室與教室
之間進行語音交互。
編碼器配合銳取的錄播服務(wù)器可以實現(xiàn)視音頻信號的錄制、轉(zhuǎn)播及平臺資源發(fā)布,同
時將教學(xué)視頻存儲后作為課件資源存入平臺的醫(yī)療資源庫中。
教室門口安裝一臺信息發(fā)布一體機,用于顯示教學(xué)上課信息及考試信息。
訓(xùn)練室中所有的設(shè)備開關(guān)連接一臺時序電源控制器,使用配置移動控制管理終端的平
板遠程控制訓(xùn)練室中的所有設(shè)備的電源開關(guān)機,最大程度的保護設(shè)備的安全性,節(jié)約人力
管理資源。
3.3.4中控室
中控室通過移動控制終端可統(tǒng)一監(jiān)管所有訓(xùn)練室,可用于監(jiān)考訓(xùn)練室考場情況,也可
作為多功能會議室進行學(xué)術(shù)交流。
中控室設(shè)計的三塊大屏組成中控室的顯示系統(tǒng):一塊屏是教學(xué)一體機,可分屏顯示每
個訓(xùn)練室的教學(xué)視頻,可以觸控選擇任一一個訓(xùn)練室的圖像進行放大觀看,可實現(xiàn)多畫面
實時監(jiān)管;中間一塊屏是3D電視機,用于直播或轉(zhuǎn)播3D手術(shù)視頻,可進行3D手術(shù)示教;
一塊屏是教學(xué)一體機,可顯示醫(yī)院臨床信息中的病例等信息、教學(xué)PPT、動態(tài)影像資源等。
三塊屏組合在一起,可實現(xiàn)綜合的手術(shù)示教、學(xué)術(shù)研討、考核監(jiān)控等多種應(yīng)用。
高清全景攝像機用于采集中控室的全景圖像,數(shù)字音頻設(shè)備對聲音進行采集、降噪后,
以及三塊大屏中的信息統(tǒng)一傳輸至雙路高清編碼器統(tǒng)一進行編碼。
在語音交互部分,將音頻處理主機處理后的聲音輸出給語音交互模塊,使中控室與任
一教室之間進行語音交互。
在學(xué)術(shù)交流部分,可增加視頻會議終端,便于醫(yī)院與其他醫(yī)院或地區(qū)的專家學(xué)者進行
視頻交流。
編碼器配合銳取的錄播服務(wù)器可以實現(xiàn)視音頻信號的錄制、轉(zhuǎn)播及平臺資源發(fā)布,同
時將教學(xué)視頻、學(xué)術(shù)視頻、監(jiān)考視頻存儲后作為課件資源存入平臺的醫(yī)療資源庫中。
教室門口安裝一臺信息發(fā)布一體機,用于顯示教學(xué)上課信息、考試信息以及綜合信息
發(fā)布。
中控室中所有的設(shè)備開關(guān)連接一臺時序電源控制器,使用配置移動控制管理終端的平
板遠程控制訓(xùn)練室中的所有設(shè)備的電源開關(guān)機,最大程度的保護設(shè)備的安全性,節(jié)約人力
管理資源。
3.3.5高清錄播教室
高清錄播教室進行名師專家講座、精品課錄制及日常培訓(xùn)教學(xué)等理論課培訓(xùn)的教室。
高清錄播教室設(shè)計的顯示系統(tǒng)是一臺教學(xué)一體機和一套投影設(shè)備,教學(xué)一體機用于顯
示課件PPT、動態(tài)影像資料、醫(yī)院臨床信息以及電子白板的板書功能,使用多個課件內(nèi)容
時,投影作為電腦的講稿PPT進行放大顯示,便于所有的聽課學(xué)生能清晰、全面的觀看到
教學(xué)內(nèi)容。
高清全景攝像機用于采集高清錄播教室的全景圖像,數(shù)字音頻設(shè)備對聲音進行采集、
降噪后,以及教學(xué)一體機、教學(xué)電腦中的信息、投影信息統(tǒng)一傳輸至雙路高清編碼器統(tǒng)一
進行編碼。
在語音交互部分,將音頻處理主機處理后的聲音輸出給語音交互模塊,使高清教室與
任一教室之間進行語音交互。
在學(xué)術(shù)交流部分,可增加視頻會議終端,便于醫(yī)院與其他醫(yī)院或地區(qū)的專家學(xué)者進行
視頻交流。
編碼器配合銳取的錄播服務(wù)器可以實現(xiàn)視音頻信號的錄制、轉(zhuǎn)播及平臺資源發(fā)布,同
時將教學(xué)視頻、學(xué)術(shù)視頻、監(jiān)考視頻存儲后作為課件資源存入平臺的醫(yī)療資源庫中。
教室門口安裝一臺信息發(fā)布一體機,用于顯示教學(xué)上課信息、考試信息以及綜合信息
發(fā)布。
高清教室中所有的設(shè)備開關(guān)連接一臺時序電源控制器,使用配置移動控制管理終端的
平板遠程控制訓(xùn)練室中的所有設(shè)備的電源開關(guān)機,最大程度的保護設(shè)備的安全性,節(jié)約人
力管理資源。
3.3.6數(shù)字化手術(shù)室
數(shù)字化手術(shù)室將手術(shù)室或解剖室內(nèi)手術(shù)醫(yī)生的手術(shù)過程、手術(shù)室內(nèi)的各種醫(yī)療設(shè)備的
影像資料以及臨床信息整合后,進行手術(shù)遠程示教、統(tǒng)一儲存信息資源、避免二次污染及
進行醫(yī)學(xué)影像集中顯示及調(diào)取等多種應(yīng)用,并且所有的資源通過信息化的方式真實呈現(xiàn)到
實習(xí)醫(yī)生或觀摩人員的眼前,以達到廣泛教學(xué)或?qū)W術(shù)交流的目的。
針對醫(yī)院手術(shù)室建設(shè)已基本完善的手術(shù)室,可推薦使用移動手術(shù)推車套包,。
使用術(shù)野攝像機記錄可調(diào)節(jié)對每個手術(shù)部位的放大縮小細節(jié)高清拍攝,術(shù)野攝像機上
安裝無影燈,更加清晰的對手術(shù)進行拍攝。高清全景攝像機全景記錄整個手術(shù)過程。數(shù)字
音頻設(shè)備對聲音進行采集、降噪后,以及手術(shù)室中各個顯示屏中的圖像統(tǒng)一傳輸至雙路高
清編碼器統(tǒng)一進行編碼。需要進行3D轉(zhuǎn)播的手術(shù),將視頻信號接入3D醫(yī)學(xué)編碼器,遠端
即可通過3D設(shè)備觀看3D立體手術(shù)視頻。
在語音交互部分,醫(yī)生佩戴無線耳麥,可對手術(shù)過程中的難點重點進行講解,所有的
聲音由音頻處理主機處理后的聲音輸出給語音交互模塊,使手術(shù)室與任一教室之間進行語
音交互。
編碼器配合銳取的錄播服務(wù)器可以實現(xiàn)視音頻信號的錄制、轉(zhuǎn)播及平臺資源發(fā)布,同
時將教學(xué)視頻、學(xué)術(shù)視頻、監(jiān)考視頻存儲后作為課件資源存入平臺的醫(yī)療資源庫中。
手術(shù)室中所有的設(shè)備開關(guān)連接一臺時序電源控制器,使用配置移動控制管理終端的平
板遠程控制訓(xùn)練室中的所有設(shè)備的電源開關(guān)機,最大程度的保護設(shè)備的安全性,節(jié)約人力
管理資源。
3.4平臺功能
3.4.1人才培養(yǎng)計劃
通過對基礎(chǔ)教學(xué)、綜合
技能訓(xùn)練、基本技能訓(xùn)練、虛
擬訓(xùn)練場景的全面高清視頻
采集,一方面對剛畢業(yè)的醫(yī)學(xué)
生進行全面、正規(guī)、嚴格的醫(yī)
學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)I,使醫(yī)學(xué)生
將在學(xué)校學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)
化為臨床實際工作能力;一方
面對在院醫(yī)務(wù)人員進行技能
提升,通過現(xiàn)場教與學(xué)的情景再現(xiàn),實現(xiàn)人才技能的培養(yǎng),基本滿足臨床、醫(yī)技科室需要,
并逐步形成結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。運用平臺的管理,幫助醫(yī)院進一步完善人才培養(yǎng)體系,
執(zhí)行人才培養(yǎng)計劃,加快培養(yǎng)造就一批拔尖創(chuàng)新型人才,確保醫(yī)院的醫(yī)、護、技、研可持
續(xù)發(fā)展。
3.4.2人才考核體系
按照標準化教
學(xué)教研體系,在平臺
上對教學(xué)視頻進行評
論和打分,對教學(xué)過
程進行綜合評測,對
授課老師教學(xué)能力和
學(xué)生技能掌握能力進
行評估。
人才的考核機制可與醫(yī)院績效考核對接,把醫(yī)護人員的職業(yè)素質(zhì)、工作責(zé)任、技術(shù)
能力、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、工作效率等方面的考核作為其收入分配的重要參數(shù)。結(jié)合醫(yī)
院內(nèi)部的分配,鼓勵醫(yī)務(wù)人員提升和完善自身職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),為醫(yī)院發(fā)展提供強大
的動力。
3.4.3臨床模擬技能培訓(xùn)
優(yōu)秀的教學(xué)視頻,實現(xiàn)了發(fā)達地區(qū)與落后地區(qū)的互動教學(xué),使課堂由以前的封閉變?yōu)殚_放,
使教學(xué)內(nèi)容由以前的枯燥變?yōu)樯鷦?,教育教學(xué)資源均衡化得到真正的實施。
為克服理論教學(xué)和臨床實踐教學(xué)之間的脫節(jié)現(xiàn)象,提高教學(xué)質(zhì)量,組織專門的臨床
教師利用動態(tài)影像管理平臺,通過視頻記錄學(xué)生進行規(guī)范化的臨床檢查及操作手法的培
訓(xùn),提高實習(xí)生臨床操作能力,培養(yǎng)具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、
良好醫(yī)德修養(yǎng)的臨床骨干,從而提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進醫(yī)院發(fā)展。
3.4.4醫(yī)學(xué)動態(tài)圖書館
通過每一間教室每一個教學(xué)場景的采集,關(guān)聯(lián)課表以后生成日常教學(xué)的課件資料,
可作為醫(yī)院教學(xué)資源進行分類存儲,便于人才培養(yǎng)的課件資源、科研材料等原始寶貴資料
的管理和調(diào)用。
將手術(shù)過程全程高清記錄,并與術(shù)后小結(jié)(文字性)結(jié)合起來,提高圍手術(shù)期醫(yī)療
記錄的“價值”,特別是重大疑難手術(shù)和“爭議性”手術(shù),通過平臺建設(shè),實現(xiàn)手術(shù)過程、
檢查過程等醫(yī)療影像資料的保存,組建患者動態(tài)醫(yī)學(xué)影像病歷資料庫,作為患者病歷資料
的重要組成,不僅為病歷資料的共享和再利用提供了條件,還可在保證雙方權(quán)益的基礎(chǔ)上
解決醫(yī)患糾紛。
分類查詢
病歷首而■提與不袤診斷首次病程記錄再求安仝侯消B荒猷a慶保有吳祝院竟至J幣
點擊數(shù):246點擊數(shù):612點擊數(shù):472點擊數(shù):194
圖書闋讀制席后借畫制席彩方安仝詢感圖書館介知濱黑美系陪訓(xùn)
點擊數(shù)570點擊數(shù):891點擊數(shù).112點擊數(shù):765
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3.4.5遠程互動學(xué)術(shù)交流
平臺通過基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化視頻、語音及文件傳輸,突破地理范圍的限制,共享病
人的病歷和診斷照片,進行遠程互動式的學(xué)術(shù)交流。同時也促進醫(yī)療人才的培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人
員手術(shù)及業(yè)務(wù)水平的提高,提高診斷與醫(yī)療水平、降低醫(yī)療開支、滿足廣大人民群眾保健
需求,解決患者重大疾病及時就診問題,緩解專家資源緊缺、醫(yī)療資源分布不均帶來的嚴
峻問題,減輕醫(yī)院資源負擔(dān),從而有利于臨床研究的發(fā)展。
不僅如此,通過建立功能齊全的醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)平臺,在同等帶寬下,可提供更逼真、
更清晰、更流暢的畫面,確保不同地區(qū)、不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的遠程教學(xué)都能暢通無阻。為在
職醫(yī)生及醫(yī)學(xué)研究提供更優(yōu)秀的教育資源,滿足以本地/遠程教學(xué)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、健康
教育等多領(lǐng)域的手術(shù)觀摩為主導(dǎo)的會議交流需求,從而提高區(qū)域化的臨床教學(xué)培訓(xùn)水平。
3.4.6移動數(shù)字化手術(shù)室
數(shù)字化手術(shù)室將與手術(shù)過程有關(guān)的各種系統(tǒng)通過平臺管理的方式,有機地結(jié)合進行
統(tǒng)籌設(shè)計,無縫對接其他廠家的醫(yī)療設(shè)備。通過對手術(shù)室設(shè)備與系統(tǒng)進行集中管理,使得
醫(yī)生能夠?qū)崟r獲得大量與患者相關(guān)重要信息,實現(xiàn)手術(shù)室內(nèi)外通訊交互、手術(shù)視頻的錄制
與轉(zhuǎn)播,便于醫(yī)生操作、提高效率和安全性,為整個手術(shù)提供更加高效、舒適、安全、便
利的環(huán)境,解決傳統(tǒng)手術(shù)室存在無法進行手術(shù)遠程示教、無法統(tǒng)一儲存信息資源、無法避
免二次污染及進行醫(yī)學(xué)影像集中顯示及調(diào)取等諸多問題。
同時,在手術(shù)過程中,通過權(quán)限控制,在保證數(shù)據(jù)安全性的前提下,將手術(shù)室或解
剖室內(nèi)手術(shù)醫(yī)生的手術(shù)過程,以及手術(shù)室內(nèi)的各種醫(yī)療設(shè)備的影像資料,通過3D高清影
像真實呈現(xiàn)到實習(xí)醫(yī)生,或觀摩人員的眼前,以達到教學(xué)或?qū)W術(shù)交流的目的。
3.4.7規(guī)范醫(yī)教研管理
開展臨床科研工作是對臨床診治技能的深化和提高,通過臨床教研工作與可吸取國
內(nèi)外最新科技知識,充實教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量,臨床科研
是臨床學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)和動力,通過學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)新,不斷改造新技術(shù),提高臨床診治水
平,推動學(xué)科發(fā)展,促進人才培養(yǎng)。
>醫(yī)學(xué)教育:通過醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)沉淀的人才培養(yǎng)教育體系及豐富的醫(yī)療資源
庫,建立分學(xué)科覆蓋醫(yī)學(xué)應(yīng)用各個類別的龐大的教育教學(xué)資源,助力醫(yī)學(xué)人才規(guī)范化培訓(xùn)
體系建設(shè)。
>教學(xué)管理:通過信息化手段實現(xiàn)教學(xué)管理全過程的數(shù)據(jù)交互,提供全流程管理的
依據(jù),將紙質(zhì)的培訓(xùn)管理手冊通過數(shù)據(jù)交互、統(tǒng)計、分析的形式電子化,建立以勝任崗位
技能模型的人才培訓(xùn)管理。
>科研管理:配合寶貴的醫(yī)療資源及設(shè)施完備的培訓(xùn)基地,提供導(dǎo)師帶醫(yī)學(xué)人才
做科研課題的物理資源,為科研研究應(yīng)用、科研課題研究提供堅實的物資保障,實現(xiàn)醫(yī)學(xué)
院作為推動醫(yī)學(xué)發(fā)展的歷史使命。
第4章.平臺介紹
4.1臨床技能培訓(xùn)中心管理平臺
4.1.1培訓(xùn)課程管理系統(tǒng)
課程管理
根據(jù)不同的教學(xué)需求,設(shè)置課程類型、課程名、課程形式、課程名額、報名方式、報
名時間、學(xué)科類型,并可關(guān)聯(lián)課程地點、聯(lián)系人、聯(lián)系方式及主辦單位,實現(xiàn)課程的有機
統(tǒng)一標準化管理。
臨床技能包含不同的學(xué)科和教學(xué)內(nèi)容,按照教學(xué)要求,確立多級課程管理模式,進一
步推動課程管理體制的建設(shè)。通過不同的課程類型,完善課表計劃、課程標準、教學(xué)內(nèi)容
和考試要求,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的側(cè)重點不同,針對性的制作不同的課程來契合培訓(xùn)教學(xué)計劃。
學(xué)科管理
學(xué)科4s??&
◎多導(dǎo)入口下班傳板
學(xué)科LW學(xué)科
ttffE?
口總醫(yī)字
■地區(qū)
中西醫(yī)S
竹斡區(qū)
內(nèi)科學(xué)
兒府
9用字
事也字
耳■制UJ
維護學(xué)科數(shù)據(jù),支持對學(xué)科數(shù)據(jù)的新建、修改、上級學(xué)科的設(shè)置、學(xué)科的狀態(tài)設(shè)置。
可按照類別進行學(xué)科數(shù)據(jù)查詢。支持學(xué)科數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。
針對理論課程及實操課程學(xué)科進行管理,按類別分類后,便于課表制作和課程發(fā)布。
4.1.13課程類型
維護課程名稱和狀態(tài)的類型數(shù)據(jù),包含新建、修改、啟用、停用、查詢,便于統(tǒng)一管
理課程類型。
臨床技能培訓(xùn)需要對應(yīng)醫(yī)學(xué)學(xué)科進行課程分類,按照國家對人才培養(yǎng)的標準化要求,
對教學(xué)焦點進行課程類別劃分,聯(lián)通學(xué)科管理與課表管理,實現(xiàn)全流程信息化的人才培養(yǎng)
計劃制定。
4.1.1.4審核原因
維護人員進行修改.
4.1.1.5課表管理
當(dāng)?shù)氖罩茫喝兹ナ子?覆表管理
系統(tǒng)可以根據(jù)課表定時開啟或停止錄播。添加課程,并設(shè)置課程的起止時間,與學(xué)校
現(xiàn)有的排課系統(tǒng)結(jié)合從而實現(xiàn)無人值守下的定時錄制。支持以excel表格的方式導(dǎo)入課表。
4.1.1.6預(yù)約教室
勒蜜I-法透--?|主湃港飾II開招時同I-g
崖程全匚二|:匚
石新常不檢改④刪除正添加學(xué)員◎制糖只能預(yù)約30天以內(nèi)的培訓(xùn)。
13序號他室毫理-fcW開始時河站束時同狀態(tài)字生效操作
全科醫(yī)生系統(tǒng)通道選界杜舁杳名己教月
國112015-11-2416.142015-11-2417:15己市核013
-
28319test123li2016-11-2510.00201&-11-2511:30已審核01躁1比■口乜建11
誥州逐具看已造敦具
口3123321adnin2015-11-2709:002015-11-2710:30已竄核01g
送抵教具Isaa.iiftB.
Q48819熱受生活admn2015-11-2714002015-11-2714:45已審核10
全科醫(yī)生系姮通遇
S6生命在于運動admn2015-11-2717002016-11-2718:00已市修5.登曾虹」篁疊已道數(shù)曳
Q6802123adun2015-11-2816:002015-11-2816:45他審核0法授教具!直看已送效且
Q7168外科adain2015-12-0213302015-12-021530已審核
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