維修部門年終總結范文（4篇）

維修部門年終總結范文（4篇）修理部門年終總結范文篇1

20_年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20_年TS16949的推廣，“提高管理、提高學問、提高專業(yè)潛力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導，仔細落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的滿意生產(chǎn)須要，培育一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20_年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新安排，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工透過仔細的總結，細致的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中熬煉潛力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20_年設備部KAIJO機臺金線運用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

細則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，運用最低的修理成本修復設備，避開干脆更換新的部品

2、削減設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控，剛好分析，找出解決，從而避開同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，削減因設備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、剛好巡線，發(fā)覺問題剛好處理

2、制定設備保養(yǎng)，并支配落實設備保養(yǎng)工作，透過變更保養(yǎng)頻次保證設備運用性能，削減機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

四、員工流淌：

本年度設備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術帶班2人(___)，保養(yǎng)修理人員3人(_____)，新提升人員2人(__X)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部20_的設定目標。

五、隊伍建設

1、我們透過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行教化，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都相識到提高技術素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的群眾榮譽感培育，提高相互協(xié)作潛力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的運用狀況進行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)須要的正常運行;并負責對特別產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，(“三嚴三實”專題教化總結匯報)憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進行了教化和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平常的教化力度，提高員工的平安意識，從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通溝通，保障設備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時間。

七、總結

以上的缺點我們將透過不斷的學習，努力提高自身的工作潛力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱忱和充溢的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理全力以赴。展望20_年，工作重點主要放在保證20_年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

修理部門年終總結范文篇2

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒能夠正衣冠，以人為鑒能夠佐言行，以史為鑒能夠知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們能夠看到過去這一年來都做了哪些成果，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些特長沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自我這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標?，F(xiàn)就20_年修理工作簡要總結如下：

20_年修理班在大家的共同努力下比較順當?shù)耐瓿闪巳甑男蘩砉ぷ??？偟膩碚f一切都都算平安，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗，加強對設備的操作嫻熟度。這樣一來他對設備也能夠起到必需的維護保養(yǎng)，會對設備本身的損耗降低也同時降低了修理成本。

今年的修理費用高過去年許多，其中緣由有不少，設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的修理頻率很高也是很難避開的。因為咱們車間運用率過高，再有就是工人在運用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)覺一些問題。工人順手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒有發(fā)覺。此刻車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設備自身的緣由，但是和我們平常的操作愛護跟不上也有必需緣由。吊車配件的運用壽命和我們平常的操作方式有很大的關系。修理只是處理它的病灶而不能變更它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出許多倍。

在運用特別設備上方我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和運用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設備的修理費用已經(jīng)能夠買臺新設備了。以后再噴漆的時候必需要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導致了液壓有的奢侈和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間全部液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設備我們要做到人走機器凈。那里的凈是干凈和寧靜斷掉電源。停止設備空載運轉(zhuǎn)。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴峻，致使購買配件花費必需的費用，對于打沙機的修理工作超多增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的奢侈。壞了修理須要花費很長的時間耽擱下道工序流程。對打沙機就應在平常就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每一天開機前和關機后檢查一下設備?？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費勁。

電焊機的修理也是一大問題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎每一天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設備質(zhì)量有很大的關系，不適合在長時間的狀況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴峻。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后就應重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上方灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，就應在平常的工作中盡量避開燙壞。

過去的20_年修理班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的協(xié)作。沒有你們的支持我們就不能順當?shù)耐瓿尚蘩砣蝿铡?0_年我們就應再接再厲，努力做好修理設備的任務，降低設備的損耗。為了多維的明天更加完備，我們就就應做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開快樂心，快歡樂樂!

修理部門年終總結范文篇3

時間飛逝，2024年即將結束，首先感謝公司對我工作的確定，將我提升為綜合修理部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結一樣下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)全部設備的平安修理運行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結閱歷，促成2024年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將2024年綜合修理年終總結如下：

一、日常工作完成狀況

1.2024年度共完成約_x項零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3.x月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電表，協(xié)作財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.幫助商鋪用電增容線路改造。(如：_銀行、_銀行，x樓_x的_公司)

二、施工改造

根據(jù)公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

三、設備設施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設備根據(jù)設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作安排，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.中央空調(diào)設備的修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗，剛好進行除銹和油漆，提高了設備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應。

3.生活水泵房每日巡查x次，保證設備的平安運行，為業(yè)主創(chuàng)建一個良好的居住環(huán)境。

4.弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

修理部門年終總結范文篇4

在勞碌的工作中，20_年即將過去，一年里在領導和同事的關懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的不斷努力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法，提高工作效率?？偨Y過去吸取好的工作閱歷。下方我對20_年的各項工作做出一下總結

1、工作狀況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修能夠?qū)Ｐ膮f(xié)作檢修工作。在設備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車安排無規(guī)律，需求驚慌時，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細完好各項工作任務。

2、平安方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，仔細學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學習不斷提高平安素養(yǎng)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的職責心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領導，團結同事，工作上仔細細致。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步準備

一、主要問題

1、工作上還不夠仔細細致，缺乏主動性，對車間的擔心全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔心全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)