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文檔簡介
醫(yī)院節(jié)能實施方案醫(yī)院節(jié)能工作實施方案
為仔細貫徹落實《國務院關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》(國發(fā)〔2024〕12號)和省、州有關文件精神,提高醫(yī)務工作人員憂患意識、責任意識和節(jié)能意識,進一步加強和推動醫(yī)院節(jié)能減排工作,創(chuàng)建資源節(jié)省型醫(yī)院,依據(jù)《××州人民政府辦公室關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)十一五公共機構節(jié)能目標的通知》(xx辦通〔2024〕82號),結合醫(yī)院自身實際狀況,制訂本實施方案。
一、指導思想
以人人講節(jié)省、到處講節(jié)省、時時講節(jié)省的工作態(tài)度,以崇尚節(jié)省、履行節(jié)省、合理用能、科學用能的科學態(tài)度為指導,以貫徹落實《××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實施方案》為主線,以削減醫(yī)院能源消耗為核心,以突出抓好節(jié)省水、電、汽車用油、汽車修理、通訊費、辦公費開支為重點,創(chuàng)新機制,加強管理,反對鋪張鋪張,努力降低醫(yī)院行政運行管理成本和醫(yī)療成本,促進醫(yī)院可持續(xù)進展。
二、醫(yī)院2024年度節(jié)能工作目標
(一)以貫徹落實《××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實施方案》為主線,提高全員節(jié)能意識,推廣普及節(jié)能學問,使節(jié)能工作成為全體干部職工的自覺行為。
(二)各部門、科室、病區(qū)要查找薄弱環(huán)節(jié),做到層層有責任,人人講節(jié)省,切實將節(jié)能減排責任逐級分降落實到各工作崗位,制定節(jié)能指標、嚴格落實節(jié)能工作目標責任制。
(三)落實《××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實施方案》的規(guī)定:以能耗為基數(shù),2024年度水、電、車輛油耗、車輛修理、通訊費、辦公費要做到下降5%。
三、醫(yī)院節(jié)省工作重點
(一)節(jié)省用電
1.依據(jù)醫(yī)院實際狀況,要做到按科室單獨掛表計量,分部門,分類計量。
2.空調(diào)整電:按規(guī)定合理使用空調(diào)設備,依據(jù)醫(yī)療設備、藥品保存規(guī)定和手術室的要求配置空調(diào),辦公區(qū)、病區(qū)不配置空調(diào)。
3.辦公設備節(jié)電:電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公設備不用時應當關閉電源開關,不得長時間閑置待機;長時間不用和下班后要切斷電源,削減待機時間消耗。辦公室飲水機下班后要關閉電源,嚴禁使用電爐,電熱壺等大功率耗電設備。
4.照明系統(tǒng)節(jié)電:公共場所,走廊過道,樓梯口照明設備全部改為節(jié)能燈,并安裝聲光掌握開光或限時開光,由專人管理。辦公區(qū)域沒有特別緣由原則上白天不得開照明燈具。
5.電梯節(jié)電:電梯只為手術病人和搬運物品時使用,要求使用人做到即用即關。
(二)節(jié)省用水
1.加強供水設備日常維護管理,定時檢查、維護,杜絕跑、冒、滴、漏,推廣使用節(jié)水潔具和節(jié)水閥門。
2.強化節(jié)水意識,使干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣,堅決杜絕長流水現(xiàn)象,完善公用水龍頭管理,嚴禁使用自來水澆灌,在滿意需要的基本上削減耗水量。
(三)節(jié)省車輛用油和修理費用
加強車輛日常管理,實行用車報批、一卡加油兩人簽字和定點修理制度,進一步加強監(jiān)管,降低車輛油耗。嚴禁公車私用,實行單車能耗核算,業(yè)務用車合理支配,定時對公車油耗、修理狀況進行審核,提高效率。大力提倡非緊急性公務乘坐公交車或非機動車出行,削減不必要的消耗。
(四)節(jié)省通訊費用
嚴格掌握固定電話費用支出,醫(yī)院全部開通外線的固定電話均實行定額管理,長話短說,掌握通話時間,超支由科室或個人自負;杜絕使用辦公電話打私人長途,對違反者一經(jīng)發(fā)覺,除批判教育外,要責成違反者交納相關費用。各科室部門電話費用按月進行審核,并向主管院長通報電話支出狀況。
(五)節(jié)省辦公費用
嚴格執(zhí)行辦公用品的選購、配備和領用管理制度,形成綠色辦公理念。一是辦公用品選購,財務結算及保管明確專人負責,分頭把關,相互制約;二是辦公用品選購實行事先審批,集中選購,貨比三家,事后審核制度,大宗辦公耗材,嚴禁無批準手續(xù)辦理出庫;五是嚴控文件印刷數(shù)量,醫(yī)院內(nèi)部文件在醫(yī)院電子政務網(wǎng)站上發(fā)布傳達,盡可能降低紙張消耗,提倡雙面用紙,削減一次性筆用量,掌握會議次數(shù)和規(guī)模;六是各部門辦公用品領用狀況按月結算并向主管領導匯報。
(六)醫(yī)院在基建修理等項目支配上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品,節(jié)能技術,節(jié)能材料。
四、節(jié)能降耗保障措施
(一)完善醫(yī)院節(jié)能管理體系
根據(jù)《××州人民政府辦公室關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)十一五公共機構節(jié)能目標的通知》(楚政辦通〔2024〕82號)規(guī)定,××州廣通醫(yī)院成立了節(jié)能減排工作領導小組,組長由院長李志剛擔當,為醫(yī)院節(jié)能減排負責人,副組長由黨總支書記黎強,副院長梁愛東,工會主席丁瑞生擔當,醫(yī)院相關科室負責人為成員。節(jié)能減排領導小組下設節(jié)能辦公室和減排辦公室,節(jié)能辦公室設在院辦公室,減排辦公室設在醫(yī)務科,副院長梁愛東任節(jié)能辦公室主任,黨總支書記黎強任減排辦公室主任。醫(yī)院節(jié)能辦公室依據(jù)醫(yī)院實際狀況,制定醫(yī)院水、電、汽車用油、汽車修理、固定電話、辦公用品耗材六項資源消耗節(jié)能規(guī)劃,切實做到醫(yī)院節(jié)能工作的有序性和方案性。減排辦公室依據(jù)醫(yī)院實際狀況,制定高耗能設備漸漸淘汰方案,對診療過程中的資源消耗進行監(jiān)督、整改。
(一)實行節(jié)能負責目標管理
為完成節(jié)能工作,制定醫(yī)院2024年度節(jié)能目標和指標,并分解到科室,明確科室負責人為科室節(jié)能工作第一負責人。節(jié)能辦公室負責醫(yī)院資源消耗統(tǒng)計、考核上報工作;總務科負責醫(yī)院節(jié)水、節(jié)電工作,醫(yī)務科負責制定相關節(jié)能措施和考核方法;辦公室負責醫(yī)院汽車用油、修理和通訊費、辦公費的節(jié)能工作。
(二)完善能耗統(tǒng)計和考核體系
醫(yī)院依據(jù)節(jié)能減排要求,建立并完善、2024年度資源消耗臺賬,由財務科對醫(yī)院水、電、氣、油、通訊費、辦公費等各種資源消耗進行統(tǒng)計登記,并按時上報減排辦公室,依據(jù)各科室消耗定額進行考核,考核結果定期在院內(nèi)公示。
(一)做好節(jié)能技術和產(chǎn)品推廣使用
為做好醫(yī)院節(jié)能工作,一是要抓好節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術的推廣應用力度。首先要選購節(jié)能產(chǎn)品,逐步淘汰高能耗設備和產(chǎn)品;二是做好節(jié)電節(jié)水設備改造,大型用電設備加裝節(jié)能設施;采納節(jié)能燈具,淘汰低效高耗照明產(chǎn)品,使用節(jié)水器具;三是抓好汽車用油及修理管理,定期對公車用油,修理狀況進行張榜公示,提高自我約束,節(jié)省能耗的自覺性;四是做好醫(yī)院建筑節(jié)能工作。
五、開展宣揚教育工作
(一)做好以“節(jié)能降耗為”主題的宣教活動。利用宣揚講座、張貼標語、宣揚欄等形式,大力宣揚普及節(jié)能相關學問,大力弘揚節(jié)省光榮,鋪張可恥的良好風尚,讓全院干部職工都樹立起節(jié)省的意識,從我做起,從小事做起,節(jié)省一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆,形成人人講節(jié)省,事事講節(jié)省,時時講節(jié)省的良好氛圍,切實做好我院的節(jié)能降耗工作。
(二)開展能源體驗活動,提倡乘坐公交車,騎自行車或徒步上下班,夏季每天少開1小時空調(diào),每周少開1天車,使干部職工切身體驗到能源短缺給日常生活和工作造成的影響和不便,從而使大家增加憂患意識,節(jié)省意識,節(jié)儉意識,更好地帶頭珍惜能源,節(jié)省能源,管好能源,當好表率,做好示范,推動節(jié)省型醫(yī)院和節(jié)省型社會的建設。篇二:醫(yī)院節(jié)能減排實施方案
原平市其次人民醫(yī)院節(jié)能減排實施方案
為建設資源節(jié)省型和環(huán)境友好型醫(yī)院,掌握污染削減排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,削減鋪張和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供應,依據(jù)國家和市衛(wèi)生局有關法規(guī)要求,結合我院實際,制定以下節(jié)能降耗管理方法。
一、節(jié)能降耗組織領導為仔細做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領導小組,組成人員名單如下:組
長:黨志仁
副組長:郭三樓
李同柱
亢高超
聶鄭紅
陸向陽組
員:各科主任、護士長
職
責:負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導,保證相關制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調(diào)相關科室協(xié)作。由辦公室詳細落實相關要求,詳細組織檢查、獎懲和宣揚工作,并負責制定年度方案和詳細措施,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫(yī)療活動供應有力后勤保障。
二、節(jié)能降耗管理規(guī)定
(一)紙類的使用
1.紙杯是給來客預備的,員工用自己的水杯。開會時,請與
會人員自帶水杯。
2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
4.多使用再生紙,公文用紙盡可能使用再生紙,以削減環(huán)境污染。
5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可削減衛(wèi)生紙、面紙的鋪張。盡量使用抹布。
6.全部文件盡量使用小字號字體。
(二)其他物品的使用
1.多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
2.不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
(三)壞了的設備可以修復后再使用,削減資源鋪張,也可節(jié)省資金。計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等假如消失故障應準時上報有關部門并進行修理。
(四)節(jié)約水資源
1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象,能自己修的立刻修好,不能修的任何員工都應當向后勤部門準時上報。
2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
(五)節(jié)約電力資源
1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、順手關閉樓道燈。
2.下班不忘關電源。
(六)節(jié)省燃油能源
加強公務用車和搶救車的管理,實行定點加油、修理、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探究節(jié)油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。
三、節(jié)能降耗目標
通過以上節(jié)能降耗措施,使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%,達到市衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責任考核目標。
四、工作要求
(一)提高熟悉,強化領導。各科室要高度重視節(jié)能減排工作,切實加強對節(jié)能減排工作的領導,確保節(jié)能工作取得實效。
(二)落實責任,定期檢查。辦公室定期檢查調(diào)查,摸清狀況,查找薄弱環(huán)節(jié),做到層層有責任,人人講節(jié)省,將節(jié)能減排責任落實到各科室。
(三)開展宣揚,嚴格監(jiān)管。結合我院實際,開展宣揚教育活動,廣泛宣揚節(jié)能減排的重要性,提高全體職工的責任感和自覺性,引導全體人員從我做起、從現(xiàn)在做起,自覺養(yǎng)成節(jié)省一度電、一杯水、一滴油的良好習慣,營造人人想節(jié)省,到處為節(jié)省的良好氛圍。
原平市其次人民醫(yī)院
2024年9月5日篇三:2024年醫(yī)院節(jié)能降耗實施方案
2024年醫(yī)院節(jié)能降耗實施方案
“節(jié)支增效”是促進醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定進展的重要舉措,是提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平和提升職工整體素養(yǎng)的詳細體現(xiàn)。依據(jù)醫(yī)院“效能建設”的指導思想,結合藥品價格持續(xù)下調(diào),人才儲備不足,新院址工程建設困難,病房拓展難,業(yè)務增長不明顯,醫(yī)院運行成本增高等問題。為了進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,努力搞好節(jié)支增效工作,確保完成今年的目標任務,實現(xiàn)醫(yī)院各項工作上新臺階,經(jīng)院務會議討論,現(xiàn)特定2024年醫(yī)院節(jié)能降耗實施方案:
一、水電方面
(一)工作目標:以上一年醫(yī)院每萬元收入能源消耗為標準,力爭2024年每萬元業(yè)務收入電費支出比2024年下降5%,水費由于受水價調(diào)整,力爭2024年每萬元業(yè)務收入水費支出與2024年持平或略有下降。
(二)主要措施
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