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PAGE5關(guān)于開展“對標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)效”主題實踐活動的實施意見為鞏固擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,進(jìn)一步引導(dǎo)和動員全體員工增強(qiáng)責(zé)任意識、對標(biāo)意識、爭先意識,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升創(chuàng)新能力,投身創(chuàng)新實踐,積極推動企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、共克時艱,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,經(jīng)公司黨委研究決定,從9月份開始到年底,在全公司開展“對標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)效”主題實踐活動?,F(xiàn)提出如下實施意見:一、目的意義管理和創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。良好的企業(yè)管理素質(zhì)和創(chuàng)新能力是一個企業(yè)核心競爭力的集中反映,也是企業(yè)發(fā)展成熟的標(biāo)志。對標(biāo)管理作為一種先進(jìn)的管理理念,是企業(yè)提高管理水平的重要抓手。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是推動技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。開展“對標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)效”主題實踐活動,是認(rèn)真貫徹上級指示精神、鞏固深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要措施,也是全面提升企業(yè)管理水平、努力追求效益最大化的重要載體。近年來,公司面對日趨激烈的市場競爭,持續(xù)強(qiáng)化滲透“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”、“人人對標(biāo)、事事對標(biāo)”、“人人講創(chuàng)新,事事講創(chuàng)效”等理念,企業(yè)發(fā)展境界不斷提升;把對標(biāo)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識,作為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高發(fā)展質(zhì)量的基本方法,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以對標(biāo)活動為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)、管理和體制創(chuàng)新,不斷拓寬管理思路,創(chuàng)新管理模式,改進(jìn)管理手段和方法,完善法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,以對標(biāo)促管理,以對標(biāo)增效益,企業(yè)管理水平和競爭能力不斷提升;特別是通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,制定整改落實方案,積極破解發(fā)展難題,有效地推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。但是,由于受國際金融危機(jī)的影響,煤炭價格走勢不穩(wěn),企業(yè)收入減少,資金緊張,生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的局勢沒有大的改變;老區(qū)煤炭資源枯竭,受水威脅嚴(yán)重、儲量減少;新區(qū)技改擴(kuò)能,增產(chǎn)提效,資金投入加大;河北蔚縣煤炭資源整合工作進(jìn)入關(guān)鍵時期,占領(lǐng)增加新資源任務(wù)繁重而艱巨。在嚴(yán)峻的形勢面前,有的單位墨守成規(guī),工作停滯不前;有些同志思想觀念更新不快,不善于研究新問題,駕馭工作的能力不強(qiáng);有些同志管理水平不高、爭先意識淡漠、創(chuàng)新能力不強(qiáng);有些同志對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難沒有引起足夠重視,缺乏長期“過緊日子”的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備;有些同志對戰(zhàn)勝困難信心不足,解決問題的辦法不多,貫徹應(yīng)對措施不堅決,缺乏迎難而上、奮發(fā)有為的勁頭,等等。這些都對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展有著不同程度的影響和制約。如何充分發(fā)揮全體員工的積極性和主動性,較好地解決好這些問題,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,是當(dāng)前一項重要而緊迫的政治任務(wù)。因此,開展“對標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)效”主題項合理化建議、消除一個事故隱患、尋找一個增效點、爭創(chuàng)一個創(chuàng)新示范崗”為主要內(nèi)容的“崗位創(chuàng)新我最棒”活動,組織和引導(dǎo)員工從日常工作著手,創(chuàng)新創(chuàng)效,爭做“品牌員工”。要結(jié)合工作實際,深入開展崗位價值“雙提效”活動。即雙杜絕——杜絕丟失、杜絕浪費,雙再生——回收復(fù)用再生、修舊利廢再生,雙替代——低成本替代、高功能替代,雙挖潛——人的技能挖潛、物的技能挖潛,雙改進(jìn)——設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn),雙開發(fā)——勞動組織效率開發(fā)、崗位作業(yè)功能開發(fā),雙精心——精心操作、精心維護(hù)檢修,雙卓越——質(zhì)量卓越、服務(wù)卓越,使“人人都是經(jīng)營者、崗位都是利潤源”深入人心,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,盤活崗位資源,挖掘崗位潛能,實現(xiàn)崗位價值增值。3.技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新能力是衡量一個企業(yè)是否具有核心競爭力的重要標(biāo)志。要想實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展,必須建立以市場為導(dǎo)向,不斷加大以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的技術(shù)創(chuàng)新的力度,按照技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)計劃、技術(shù)實施三個層次逐步建立起較為完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。要積極營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍,大力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè),教育引導(dǎo)員工充分認(rèn)識開展技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造活動的重要意義,進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,促進(jìn)“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”良好風(fēng)尚的形成。要緊緊抓住安全開采、資源回收、設(shè)備改造升級等生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、關(guān)鍵點,在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新上多出成果,提高技術(shù)創(chuàng)新的“實用性”價值,進(jìn)一步增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要合理利用當(dāng)前市場環(huán)境對自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級的倒逼機(jī)制,以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為載體,狠抓科技研發(fā),加快非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要深化“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”和黨員承諾活動,帶動員工圍繞安全生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓、節(jié)能減排等重大問題,開展建言獻(xiàn)策、科技攻關(guān)活動。要動員和組織員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點工作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展“開發(fā)一項新產(chǎn)品,創(chuàng)造一項新工藝,推廣一項新技術(shù),轉(zhuǎn)化一項新成果、創(chuàng)造一項操作法”活動,積極引導(dǎo)員工參加技術(shù)創(chuàng)新項目的研究和開發(fā),在技術(shù)創(chuàng)新的實踐中發(fā)揮聰明才智。要及時總結(jié)推廣員工技術(shù)創(chuàng)新實踐、創(chuàng)新成果,重獎在技術(shù)創(chuàng)新中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員,調(diào)動員工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性。要通過采取職工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等形式,提升員工隊伍素質(zhì),促使企業(yè)增收增效。四、幾點要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為加強(qiáng)對主題實踐活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、董事長梁興泉任組長,黨委副書記、紀(jì)委書記王有信任副組長,其他班子成員及政工部、紀(jì)委、工會等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員。各單位要擺上突出位置,制定出符合實際的活動實施方案,采取有力措施全力推進(jìn)實施,特別是要抓好1-2項“自選動作”,力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成效。各級黨員要帶頭參與主題實踐活動,發(fā)揮黨員作用、展示黨員形象。全體員工要抓好崗位對標(biāo),推動創(chuàng)新創(chuàng)效工作廣泛深入開展。公司黨群部門要加強(qiáng)對活動的督導(dǎo)力度,并將活動開展情況納入黨委“四位一體”考核范圍。2.強(qiáng)化宣傳,濃厚氛圍。要充分利用廣播、電視、鑫國文化報、內(nèi)部網(wǎng)站等輿論媒體,廣泛宣傳創(chuàng)新創(chuàng)效的重要意義,宣傳涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法、好典型,形成積極的工作導(dǎo)向,激發(fā)和調(diào)動廣大員工主動參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。要充分利用班前班后會、黨團(tuán)活動日、政治學(xué)習(xí)日等形式,加大活動宣傳力度,切實讓全體員工人人知曉、積極參與。3.搞好結(jié)合,抓好落實。要做好結(jié)合文章,自覺把開展主題實踐活動與本單位、本部門的工作結(jié)合起來,與慶祝新中國成立60周年結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案的落實結(jié)合起來,與“安全責(zé)任落實年”秋冬會戰(zhàn)結(jié)合起來,與決戰(zhàn)四季度活動結(jié)合起來,與推行全面預(yù)算管理結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作,做到統(tǒng)籌兼顧,合理安排,確保各項工作齊頭并進(jìn)、取得實效。XXX公司委員會XXX公司2009年9月22日主題詞:對標(biāo)先進(jìn)

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