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對基層消防部隊后勤管理工作的幾點認(rèn)識在軍隊后勤管理學(xué)科體系中,部隊后勤管理是一個覆蓋面廣、知識面寬、實踐性強(qiáng)的研究領(lǐng)域。按照戰(zhàn)略后勤、戰(zhàn)役后勤、戰(zhàn)術(shù)后勤三個層次劃分研究邊界,部隊基層后勤管理主要研究戰(zhàn)術(shù)范圍內(nèi)的后勤管理問題,它包括了后勤保障和供應(yīng)管理兩個部分。消防部隊是國家武裝力量的重要組成部分,同時也是當(dāng)?shù)卣⒐矙C(jī)關(guān)的一個重要的職能部門。消防部隊肩負(fù)著駐地消防安全的監(jiān)督管理,承擔(dān)著為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的神圣使命。為了履行好消防部隊所肩負(fù)的使命,完成部隊防火、滅火、值勤訓(xùn)練、搶險救援和部隊自身建設(shè)的重任,消防部隊后勤部門必須開展籌劃和運用人力、物力、財力,從物質(zhì)和技術(shù)方面保障部隊建設(shè)和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的后勤保障和管理工作。消防后勤管理工作是隨著消防部隊的發(fā)展而不斷發(fā)展的,具有強(qiáng)烈的社會性、時代性、實效性。因而,加強(qiáng)消防后勤管理保障工作,對全面提高消防部隊?wèi)?zhàn)斗力具有相當(dāng)重要的意義。隨著當(dāng)今社會主義經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展以及消防部隊的不斷社會化,都為消防部隊后勤保障管理工作創(chuàng)造了機(jī)遇,同時也提出了新的挑戰(zhàn)。如何強(qiáng)化后勤保障工作和供應(yīng)管理工作、怎樣圍繞部隊現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略思路構(gòu)筑相應(yīng)的后勤保障體系是消防部隊發(fā)展建設(shè)的新課題,也是消防部隊各級黨委不得不思考的一個重要議題。本著從事后勤保障管理工作的經(jīng)驗,淺談以下幾點看法:一、深化后勤保障工作,全面推進(jìn)后勤保障科學(xué)化。(一)、制定科學(xué)的伙食保障機(jī)制?;锸潮U鲜峭七M(jìn)部隊后勤保障工作的重和基礎(chǔ),是我們打造“鐵軍”需要的“好鋼”,所以,有必要制定科學(xué)的伙食保障機(jī)制。要將大隊食堂進(jìn)行科學(xué)管理,聘請地方相當(dāng)專業(yè)技術(shù)等級的廚師負(fù)責(zé)官兵的伙食,大隊可委派一名干部負(fù)責(zé)財務(wù)及采購工作,通過統(tǒng)一管理,實現(xiàn)食譜統(tǒng)一制訂,主副食及燃料統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算,最大限度地減少開經(jīng)費支,節(jié)省人力、物力;如大隊條件尚不具備的話,我們大隊食堂可以保留1名士官作為給養(yǎng)員,其他所需人員如廚師等招聘地方人員,并與大隊監(jiān)督員共同驗收采購食品物資,最終由大隊后勤部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。(二)、完善科學(xué)的公勤保障機(jī)制。基層大隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生室建設(shè),在確保做好部隊防病治病工作的同時,將進(jìn)一步拓展科學(xué)有序的發(fā)展思路,采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,派出大隊?wèi)?zhàn)士到當(dāng)?shù)鼗蚋呒墑e醫(yī)院實習(xí)、學(xué)習(xí),邀請專業(yè)醫(yī)師來隊講解、示范,大力提高醫(yī)療人員素質(zhì),提升燒、燙、傷醫(yī)治水平,如今后有條件醫(yī)護(hù)人員將全部招聘地方專業(yè)人員或部隊醫(yī)科學(xué)院人員,并應(yīng)努力與地方政府溝通,將大隊官兵納入地方醫(yī)療保障體系。(三)、器材裝備技術(shù)保障科學(xué)化。一是車輛安全檢測科學(xué)化。目前,消防車輛實行年檢制度,每年檢查一次,來確定該車輛各方面性能是否安全,而除此之外的時間,都是各大隊駕駛員根據(jù)經(jīng)驗,采取眼看、耳聽、手摸的方法對車輛的重要部件進(jìn)行檢測,既沒有檢測數(shù)據(jù),也形不成檢測結(jié)論,完全憑感覺、憑經(jīng)驗判斷,對車輛安全隱患提不出有力中,后勤部門以及后勤人員要廣泛深入地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)管理知識,學(xué)會運用市場經(jīng)濟(jì)
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