交通運輸交通導(dǎo)改組織方案

交通運輸交通導(dǎo)改組織方案 (一)、交通組織的準備工作 3 (二)、交通組織方案及階段劃分 5 (三)第一階段交通組織方案 6 (五)、第三階段交通組織方案 11 案的依據(jù)和原則 17織的組成 18揮與處置小組職責 19 20 21 21序 22 22 25 管理人員 33特種作業(yè)人員 34作業(yè)人員 34 安全教育 35性安全教育 35 離式單向路交通安全法》全生產(chǎn)法》發(fā)事件應(yīng)對法》路法》路交通管理條例》預(yù)案管理辦法》工組織設(shè)計》首路面中面層施工完畢后，進行交通轉(zhuǎn)換將老路(G30)上車輛轉(zhuǎn)換至全施工完成后，與下行線統(tǒng)一實施雙向八車道通行。通進行疏導(dǎo)，制定專項保通方案保障通行。在過路口前方設(shè)置警示標志和限高桁架，并派專人負責交通保證施工所跨越路口交通通行順暢。總體上采取“邊施工、邊通車”3.1組織的準備工作設(shè)施及采取的安全措施等要做好充分的準備工作：部門取得聯(lián)系，制定詳細的現(xiàn)場交通管理方案。(2)根據(jù)施工路段的交通流量情況合理安排施工計劃，確定施工路段長度。速選擇應(yīng)符合下列原則：(a)限制速度不能超過施工區(qū)的最大安全速度，施工區(qū)的最大安全速度與施工區(qū)人員活動、施工類型及道路的情況有關(guān)； b過低； (c)限制速度宜統(tǒng)一，并提供給司機突發(fā)事件和對交通控制設(shè)施(4)施工時，應(yīng)通過公路管理部門利用高速公路可變情報板等手段發(fā)布道路施工消息，提醒過路車輛注意施工情況。(6)施工前，應(yīng)對所有施工人員進行安全教育，從思想上重視安全施工。特別要加強在高速公路內(nèi)作業(yè)的安全注意事項的教育。(7)對所有上路的施工機具(車輛)事先調(diào)試完畢，保障施工機具的正常運轉(zhuǎn)。。3.2組織方案及階段劃分根據(jù)項目設(shè)計圖紙及總體計劃要求，本項目的交通組織可劃分為第一階段交通組織方案恢復(fù)原有道路的正常通行。封閉下行線。在施工路段前方2公里處開始對高速公路行車道之間用錐形標隔游過區(qū)、下游過度區(qū)、終止區(qū)。標志牌設(shè)置如下：間安排交通安全員現(xiàn)場指揮交通左道封閉，所有施工安全防護設(shè)施包括：標志、標牌、錐形標、金屬橫障、：錐形標設(shè)置，沿中央活動導(dǎo)向標、駛出單幅雙向路段提示。雙向通行后路段設(shè)置;雙向通行路段設(shè)置錐形標應(yīng)順直，錐形標間設(shè)撞桶等。標、防撞桶配合施工標志使用，或作為簡易隔離設(shè)施單獨使用。交通標必須采取內(nèi)部填充或壓砂袋圈等方法防止倒伏，嚴禁用磚頭、施工標志擺放不規(guī)范而引發(fā)交通事故。布設(shè)標志，中間采用錐型交通標連接。第二階段交通組織方案障車輛通行安全。(三)第三階段交通組織方案魯除中央分隔帶臨時護欄，保證上下行線雙向八車道通車。m性，避免造成交通混亂，保證施工所跨越路口交通通行順暢。施工準備：內(nèi)容包括材料準備；交通組織方案審批及協(xié)調(diào)；封閉設(shè)備進場等；設(shè)立；搭設(shè)封閉隔離設(shè)施；鉆孔樁施工；架設(shè)；橋面系施工；拆除封閉隔離設(shè)施；原有道路恢復(fù)。為確保交通安全和盡量少影響正常交通通行，隔離設(shè)施搭設(shè)、部門要求的數(shù)量。聽從組長指揮，協(xié)助交警部門做好交通指揮工作。掃路面，開發(fā)機動車道，恢復(fù)原有道路的正常通行。4.4上跨既有線施工交通組織交通混亂，保證施工所跨越路段交通通行順暢。123456五、施工安全保證措施：順利開展。通領(lǐng)導(dǎo)小組具體人員：組長：李合銀副組長：朱有奇杜勇高景明竇東慶曲長發(fā)侯文明劉強高青山組員：王連福張安龍董桂林楊超張永強劉曉莉韓負責日常工作 (1)負責方案的制訂、修訂。 (2)提交施工計劃和配合要求。 (3)建立應(yīng)急救援隊伍并開展專業(yè)培訓(xùn)。 (4)配合應(yīng)急救援所需的各種物質(zhì)、裝備。 。 調(diào)查處理，做好善后工作。 巡查、維修、更新，并做好夜間燈光維護。5.2.1制訂應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)和原則為提高涉連霍高速公路工程施工中交通突發(fā)事件的處理能力，保證在事故或緊急情況發(fā)生時，能及時有效正確地實施現(xiàn)場交通順暢，在涉連霍高速公路施工時發(fā)生交通事故時，嚴格遵循“保護人員情況外，不得請假，識和交通安全常識，要讓他們熟知事故應(yīng)急處理措施的每一個步驟。配備足夠的事故應(yīng)急處理設(shè)備，保證一旦突發(fā)事故發(fā)生，立即組即向其匯報情況。5.2.2應(yīng)急指揮組織的組成成立涉連霍高速公路施工交通應(yīng)急處理指揮小組。負責涉連霍高速公路施工范圍內(nèi)的重大事故應(yīng)急救援的指揮、布置、實施和監(jiān)督。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級的指示精神，及時向上級匯報事故情況，定參與對事故的調(diào)查處理。組長：李合銀副組長：朱有奇竇東慶高景明高青山侯文明曲長發(fā)劉強王明組員：杜勇王連福高栓存張安龍劉曉莉董桂林張永強張莉娜楊超5.2.3應(yīng)急救援指揮與處置小組職責成立應(yīng)急救援指揮小組，下設(shè)8個專業(yè)處置組：綜合協(xié)調(diào)組、安專家技術(shù)組、善后處理組。在發(fā)生施工事故或交通安全事故時，負責事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援及善后處理的組織指揮工作。相關(guān)小組職責如下：1)、總指揮李合銀：負責事故現(xiàn)場救援行動的總體指揮工作。判斷是否啟動應(yīng)急預(yù)案，是否上報上級救援機構(gòu)和是否需要上級協(xié)作；部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。2)、副總指揮朱有奇：配合總指揮做好現(xiàn)場搶險的指揮工作，在指揮不能及時到場的時候執(zhí)行總指揮的職責。根據(jù)事故類別，負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門提供各類應(yīng)急設(shè)備、器材和物級救援組織或地方政府機構(gòu)協(xié)調(diào)兄弟單位協(xié)助救援。根據(jù)現(xiàn)場傷員的受傷情況，確定傷員搶救的臨時處置方案，在資構(gòu)救治。結(jié)合事故的類型，進行技術(shù)資料調(diào)查，確定合理的現(xiàn)場搶救和事速開展創(chuàng)造條件，保障救援人員的安全。在出現(xiàn)人員傷亡、設(shè)備損壞的情況下，根據(jù)設(shè)備出險情況，向總時，聯(lián)絡(luò)相關(guān)設(shè)備，保證救援工作實施。志超散、護現(xiàn)場治安；并負責安排搶險救援人員的膳食。根據(jù)實際情況，協(xié)助安全監(jiān)督、公安、工會、保險公司等相關(guān)部5.2.4事故的監(jiān)控涉連霍高速公路施工開始前，針對各工點施工特點及周邊環(huán)境、施工可能發(fā)生的各種事故。施工期間，安全員必須到現(xiàn)場監(jiān)控。5.2.5預(yù)防措施1)、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全安全教育考核制度，考核成績要記入人員檔案。2)、各工種人員要經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證后，方可上崗作業(yè)。4)、加強安全技術(shù)交底，明確作業(yè)工點的危險點及預(yù)防措施，應(yīng)程和標準。交底采用書面形式，保存安全交底簽字記錄。5.3.6預(yù)警行動2)、項目部其他工作人員在施工中若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，部領(lǐng)導(dǎo)反映。3)、天氣惡劣或者出現(xiàn)不利于施工安全運行的客觀因素，向作業(yè)人員發(fā)出事故警告。5.3.7信息報告程序相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)施工事故或交通事故發(fā)生時，應(yīng)立即向應(yīng)急救援小人數(shù)等。應(yīng)急小組任何成員都有責任接受報告，并立即向上級反映。報告的方式：對講機、手機，或者直接報告。5.2.8應(yīng)急處置5.2.8.1應(yīng)急處置程序5.2.8.2一般應(yīng)急處置措施確事故地點、時間、設(shè)備受損程度、人員受傷程度和人數(shù)。應(yīng)急救援方案。下事情的安排：封閉事故現(xiàn)場，設(shè)置警示標志，禁止無關(guān)人員進入。員從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全地帶。若傷員沒有被困，視周圍情況和傷員情況，確定是否可以移動傷遭受意外傷害。根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的緊急救治方法。0急救電話，并派人等候在路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員盡早接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。輛、設(shè)備事故損失降低到最低。e、傷員得到可靠救護、設(shè)備事故得到控制(不會再擴大傷亡和損失)，設(shè)備搶救方案明確、設(shè)備搶救所需的人員物資到位后，實施救，應(yīng)急救援行動結(jié)束5.2.8.3特殊事故應(yīng)急處置措施當施工期間出現(xiàn)暴雨、濃霧等惡劣天氣時，在施工現(xiàn)場及1公里管制，以保證行車安全。在有特殊警衛(wèi)任務(wù)時，根據(jù)交警大隊的指令暫停施工，確保警衛(wèi)任務(wù)完成。5.2.8.3交通事故處理：施工機械轉(zhuǎn)移到不影響交通位置處，先保證車輛通行。原因及經(jīng)過及擬采取的補救措施。5.2.8.4、車輛拋錨發(fā)生車輛拋錨后，立即通知交管部門。輕小型車輛拋錨的，保門到場后，將車輛拖走。5.2.8.5、人員傷亡險源。①、如確認人員死亡，立即保護現(xiàn)場。急救車或附近的醫(yī)院，并說明傷情。③對外傷大出血的傷者，在急救車未到之前，現(xiàn)場采取應(yīng)急止血措施。④對骨折的傷者，注意搬運時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、傷員。⑤、一般性傷情直接派車送往醫(yī)院。5.2.9事故處理5.2.9.1、傷員處理規(guī)和規(guī)定，做好事故的善后經(jīng)濟補償事宜。5.2.9.2、調(diào)查分析對事故原因調(diào)查分析，確定責任和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。5.2.9.3、事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對產(chǎn)生事故的責任人或者責任部門依照相關(guān)法規(guī)，提出事故處理意見。事故處理完畢后，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善管理，對事故后的處理過程認真分析總結(jié)、防范措施及應(yīng)急預(yù)案進行補充和修改。5.2.9.5、事故報告按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求，決定是否要2.9.6、恢復(fù)生產(chǎn)事故發(fā)生后，項目部在處理事故時，在確認危險已經(jīng)解除且經(jīng)事影響施工生產(chǎn)進度。設(shè)備/生產(chǎn)/活動危險源/危險點1橋梁跨線施工當23長大橫縱坡/坡陡彎急/車輛速度過快/視距過小/剎車失靈4光線暗/路面濕滑/轉(zhuǎn)彎彎度5封閉路段車輛誤入/作業(yè)人6等物體打擊、789裝吊十不號設(shè)備/生危險源/危險點價險等級否違法關(guān)抱怨覺否優(yōu)先ELD1大霧、雨天、雪天、夜間等自然因素/視線不好/維護不當交通事故、137否是有Yc/d/e/f2167否是有Nc/d/e/f3急/車輛速度過快/視距靈337否是有Nc/d/e/f4光線暗/路面濕滑/轉(zhuǎn)637否是有Nc/d/e/f5637否是有Nc/d/e/f6施工人員操作不當、位137否是有Ye/f7志牌不明顯、車輛誤入、337否是有Ne/f8137否是有Ye/f9“十起重傷害、137否是有Ye/f制：核：批：項目經(jīng)理部設(shè)安全副總監(jiān)1人。設(shè)置安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部，施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢，特殊工種(電工、焊工、起重工，模板工等)均持證上崗，均能勝任本職工作。在開始對橋梁施工前對參與施工的施工隊所有人員以及參與保通的交通疏導(dǎo)員進行保通方案交底。培訓(xùn)。定及要求，為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，按照“統(tǒng)籌組織，如下：安全第一，預(yù)防為主，少各類傷亡事故為目的。培訓(xùn)目的：通過各類安全教育培訓(xùn)，進一步促使項目部全體人員障。項目全體人員：管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。1)安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識；2)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；3)安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法；4)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的基本程序；5)在崗人員工作環(huán)境及危險因素、危險源和隱患辨識；6)個人防險、避災(zāi)、自救方法，事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；8)突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援；9)安全生產(chǎn)行政責任追究案例。8.6.1現(xiàn)場管理人員根據(jù)要求每年必須參加開工前的安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策、規(guī)章及規(guī)程；項目安全生產(chǎn)管理，生和安全文化基本知識；安全生產(chǎn)新技術(shù)、新知識等；安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點：項目會議室。安全教育培訓(xùn)時間：工程開工前及生產(chǎn)過程中。安全教育培訓(xùn)目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。8.6.2從事特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員主要包括電工、焊工、架子工、司爐工、機械操作上崗作業(yè)。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施防措施，安全生產(chǎn)意識教育等。安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)時間：施工現(xiàn)場施工前。培訓(xùn)地點