玻璃鋼化廠規(guī)章制度

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁玻璃鋼化廠規(guī)章制度

員工管理制度及實施細則

一、目的

為加強企業(yè)管理,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,使公司員工的管理有章可循，結(jié)合企業(yè)實際狀況，特制定如下考核方法：

二、范圍

本程序掩蓋玻璃加工部各生產(chǎn)工序勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、平安文明生產(chǎn)等條例的考核。

三、錄用：

3.1，本公司各部門如因工作需要，必需增加人員時，應先依據(jù)以品德、學識、力量、體格及適合的工作需要條件為準，通過考核和試用，擇優(yōu)錄用。員工錄用分派工作后，應馬上赴所安排的地方工作，不得無故拖延推諉。如因品德不良，工作表現(xiàn)欠佳或無故曠職者，企業(yè)將隨時停止試用并予以辭退。

3.2，原則上新員工試用期為一個月，期滿合格后，方可正式錄用，成果優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

四、工作守則

4.1，員工應遵守本公司一切規(guī)章制度、忠于職守，聽從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。

4.2，全體員工必需不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導交付的工作任務，作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

4.3，隨時留意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生，員工應團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。

4.4；員工接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司

名譽、經(jīng)濟等方面的行為，對所把握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開，但不得向其它任何組織、個人公開或透露，堅持做好本職工作，端正和改善服務態(tài)度，提高服務水平。

4.5，公司原則上實行每日八小時工作制，上午：八點至十二點，下午兩點至六點，如有調(diào)整，以新公布時間為準，按時上下班，不得無故遲到早退，遇業(yè)務緊急繁忙時，廠部將另行通知或班組自行支配延長工作時間，確保按時交貨。

4.6，廠部如基于業(yè)務上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職，對長時間無生產(chǎn)任務支配的班組，廠部將實行停薪留職的輪休措施。

4.7，公司員工除享有正常的婚、喪、產(chǎn)假外，其他時間請假必需向上級請示獲準同意后方可休假。

4.8,員工因故不能連續(xù)工作時，應出具書面“辭職申請”報告，經(jīng)主管報公司批準后,方可開給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請，責任人員辭職，依據(jù)職級的不同，需提前2—3個月提出辭職申請，否則公司有權(quán)要求賠償所造成的經(jīng)濟和名譽損失。

4.9，員工應嚴格遵守公司有關(guān)平安文明生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴守操作規(guī)程，杜絕一切平安事故。

4.10，資遣：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：業(yè)務緊縮、業(yè)務性質(zhì)變更時；有削減員工的必要，又無適當工作可安置時；員工對所擔當?shù)墓ぷ鞔_不能勝任；且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時；工作效率較低、工作力量下降者。凡實行資遣措施時均于十日前通知。

4.11；除名：凡對同事暴力威逼、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者；無故損毀公司財物，損失重大者；煽動怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴峻不良嗜好者均將準時予以除名或移交

公安機關(guān)進行處理。（凡辭職、資遣、除名的員工均須準時向公司移交工具、文件等領(lǐng)用物品，否則照價予以賠償）

五、福利待遇

5.1，公司為全體員工購買符合國家政策條件的工傷保險，如未按公司要求程序辦理離職手續(xù)的，其當年費用自理。

5.2公司可為員工供應集體宿舍的住宿環(huán)境（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），其食宿費用自理。

5.3，針對因工負傷的人員，其住院期間補助10元/天的伙食費，其休假期間企業(yè)將依據(jù)單位的基本工資對因工負傷的員工進行休假期的工資補貼，對違規(guī)違紀造成的工傷事故廠部將另行追究相關(guān)責任。造成傷殘等級的按國家有關(guān)政策、結(jié)合公司實際狀況進行賠償。

5.4，本公司依照兼顧企業(yè)的維持與進展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定酬勞、憑責任定待遇，賜予員工合理的酬勞和待遇。

5.5，員工的待遇有基本工資、計件工資和相關(guān)獎金，每月薪資在次月二十號予以發(fā)放，新進人員從報到之日起薪（基本工資）離職人員自離職之日停薪，按日計算。

六、獎懲：（為了促進工作的順當運行，廠部對非直接經(jīng)濟損失的扣款將支出部分用于年度嘉獎）

6.1，嘉獎：由員工的班組負責人書面提出，部門經(jīng)理批準。

6.2，表彰：由部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準。

6.3，嘉獎、表彰條件：年出勤天數(shù)大于340天的；品性端正，工作努力，按時完成重大或特別事務者；兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者；維護員工平安、維護公司重大利益，避開重大損失者。

6.4，員工的一般性質(zhì)的懲處將依據(jù)工作守則及相關(guān)考核條例對違規(guī)事項進

行當面批判并處予罰款于次月初粘貼書面通告。

6.5,因責任問題而造成錯尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯、發(fā)貨錯等,相關(guān)責任人均應擔當有利用價值的40%,無利用價值的70%,如因錯尺而送出廠被客戶投訴,全部加工過該問題產(chǎn)品的班組負責人均擔當100%的責任.基價全部以原片進價的150%計算,另交接手續(xù)將作為產(chǎn)量計算的一項有效憑證，對交接不清造成遺失的廠部將取消該單產(chǎn)量的計算。

6.6，員工如有違反平安生產(chǎn)規(guī)定及業(yè)績考核條例的行為，廠部將處予10元—50元的不等扣款，如違紀造成重大損失的廠部將處予責任人或責任班組100%的責任，基價全部以物品進價的150%計算，如違紀造成工傷事故的重則開除、輕則取消全年任何形勢的獎金。

七、業(yè)績考核

7.1，裁片

A、裁片負責人應提前進入生產(chǎn)現(xiàn)場，準時進行交接和工單整理，明確任務后馬上組織生產(chǎn)。凡上班期間延誤生產(chǎn)10分鐘以上或業(yè)務充分時消失私自停工的狀況將追究當班人員責任。

B、輔裁員工必需聽從支配，恪盡職守，發(fā)揮仆人翁精神，幫助裁片主操進行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)覺有狀況嚴峻的氣泡、結(jié)石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對補片件、加急件要主動送至下道工序，對當班所裁切的半成品合理計算重量，規(guī)范碼放，不得超重裝架，杜絕轉(zhuǎn)運過程中的一切平安隱患。

C、裁片負責人必需對每日所裁玻璃作好有效記錄，并準時與下道工序進行交接，當天的任務當天完成。因特別狀況完不成時，必需說明緣由準時上報生產(chǎn)負責人，不得消失因交接不清晰缺片、無故掉單而影響交貨日期的狀況。

D、裁片必需遵守“先余料、后配版”的原則。裁好的玻璃應按先高后低的挨次整齊的放在架上，屬不磨邊不鋼化的玻璃成品應放在指定的地點，確保每片半成品標識簽清晰、正確，不得混淆亂放。

E、所裁切的余料不能靠在已開箱的玻璃箱內(nèi)，能予以利用的存放至指定區(qū)域，無利用價值的余料準時報廢處理，杜絕亂放亂扔現(xiàn)象，保持生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，物品擺放整齊。

F、裁切厚度大于8mm時，須檢查刀具利刃狀況，落刀處打足煤油，避開裁切過程中的損耗，扳片時必需仔細操作，否則因此而損壞玻璃的按原片進價的20%進行賠償。

G、裁片前仔細檢查刀具、量具和裁片臺，防止消失批量劃傷和尺寸誤差，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真查看，核對工單上所要求的規(guī)格、尺寸、外形后才能下刀。消失錯尺，隱瞞不報或私自補片的，每次扣20元，消失批量尺寸錯誤的按原片進價的50%賠償。

H、當班人員必需進行自檢自查所裁玻璃，凡消失直邊彎曲、崩邊、缺角、劃傷等嚴峻現(xiàn)象時必需準時予以處理，否則被下道工序批量拒絕時將納入合格率考核。

I、開箱前，必需檢驗玻璃的空氣面與錫面，特殊是鍍膜面，其膜面必需朝上，并戴好干凈的手套，造成膜面劃傷而報廢，將按原片進價的50%賠償。

J、嚴格履行節(jié)省原則，依據(jù)派工單所需要的數(shù)量、規(guī)格套裁相應的原片玻璃。凡是大片裁小，余料不利用，打爛原片不報的將從嚴追究相關(guān)責任。

K、裁片人員在開箱時發(fā)覺玻璃破損需準時照實上報，開箱時發(fā)覺爛片的或開箱時人為的損壞導致報廢并隱瞞不報的，一經(jīng)落實，將追究當事人50%的賠償責任。

L、妥當保管好刀具、量具、吸盤、撬棍等配置的工具，消失丟失的按100%賠償，自然損