人工卸煤管理制度（2篇）

第頁共頁人工卸煤管理制度是一套旨在規(guī)范和管理煤礦等生產現(xiàn)場進行人工卸煤作業(yè)的具體規(guī)定和措施。該制度的目的是保障煤礦生產過程中的安全性、高效性和規(guī)范性。人工卸煤管理制度通常包括以下內容：1.人員管理：明確人工卸煤操作人員的資質要求和培訓要求，確保操作人員具備必要的知識和技能。同時，制度還規(guī)定了操作人員的工作時間、休息制度等。2.設備管理：規(guī)定了人工卸煤所需要的設備的要求，以及設備的檢修、保養(yǎng)和維修要求。制度還要求對設備進行定期的檢查和測試，確保設備的正常運行。3.安全管理：制定了安全操作規(guī)程和操作流程，包括人工卸煤作業(yè)前的必要準備工作、作業(yè)期間的安全措施和事故應急處理等。制度還規(guī)定了對危險情況和異常情況的報告和處理要求，以及事故調查和處理的程序。4.質量管理：規(guī)定了人工卸煤作業(yè)的質量要求和檢驗要求，包括煤炭質量的抽檢和檢驗、裝車計量的準確性要求等。5.環(huán)境管理：制定了對煤炭卸載過程中產生的粉塵、廢水、廢氣等污染的防治措施，包括噴水降塵、粉塵收集和處理設施、廢水處理設施等。以上是人工卸煤管理制度的一些基本內容，具體的制度條款和要求根據(jù)煤礦生產的實際情況和法規(guī)規(guī)定來確定。通過建立和實施這樣的管理制度，可以有效地提高人工卸煤作業(yè)的安全性和效率，減少事故和環(huán)境污染的發(fā)生。人工卸煤管理制度（二）第一章總則第一條為了規(guī)范人工卸煤工作，保障安全生產，提高生產效率，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于所有從事人工卸煤工作的員工和相關管理人員。第三條人工卸煤是指通過人工操作將煤炭從運輸工具（如卡車、船舶等）中卸下的工作。第四條人工卸煤工作必須嚴格按照本管理制度的要求進行，確保安全、高效、規(guī)范進行。第二章責任與權限第五條公司應設置專門的人工卸煤管理部門，負責人工卸煤工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。第六條人工卸煤管理部門應配備專業(yè)的技術人員，負責制定相關管理制度和操作規(guī)范。第七條人工卸煤工作由專門培訓過的工作人員進行，工作人員必須熟悉相關操作規(guī)范和安全要求。第八條所有從事人工卸煤工作的員工應按照本管理制度和操作規(guī)范進行工作，并承擔相應的安全責任。第九條人工卸煤工作中涉及的設備和工具必須經過檢查和驗收，確保其安全可靠。第十條人工卸煤工作應按照安全操作規(guī)程進行，嚴禁違章操作和不當行為。第三章安全管理第十一條人工卸煤工作前，應對卸煤區(qū)域進行安全檢查，清除可能存在的隱患。第十二條人工卸煤工作應按照預定的計劃進行，確保工作流程順暢。第十三條卸煤區(qū)域應設置明顯的安全警示標志，禁止無關人員靠近。第十四條卸煤區(qū)域和設備應定期進行安全巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。第十五條卸煤工作現(xiàn)場應設置專門的緊急救援設備和器材，以應對可能發(fā)生的緊急情況。第十六條任何涉及卸煤工作的事故，必須立即報告上級主管部門，并采取相應的應急措施。第四章質量管理第十七條人工卸煤工作應按照相關質量要求進行，確保卸煤質量符合規(guī)定。第十八條卸煤質量應定期進行抽檢和檢驗，確保符合質量要求。第十九條卸煤工作中產生的廢料和塵埃應及時清理和處理，確保環(huán)境衛(wèi)生。第二十條人工卸煤工作中發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即停止工作，并及時報告上級主管部門。第五章績效評價第二十一條人工卸煤工作應按照相關指標進行績效評價。第二十二條績效評價應分為定期評價和年度評價兩種形式。第二十三條定期評價應每月進行一次，并及時提出整改和改進意見。第二十四條年度評價應根據(jù)年度工作計劃和考核結果進行，評出優(yōu)秀和合格等級。第二十五條績效評價結果應作為薪酬、獎懲和晉升等方面的依據(jù)。第六章獎懲與激勵第二十六條人工卸煤工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應給予相應的獎勵和激勵，如獎金、榮譽稱號等。第二十七條違反本管理制度和操作規(guī)范的員工應受到相應的處罰和處分，如警告、記過、降職等。第七章附則第二十八條本管理制度于發(fā)布之日起生效。第二十九條對本管理制度的解釋權歸公司所有。第十章違反條款的處理第三十條對違反本管理制度的員工，公司將進行內部調查，并根據(jù)情節(jié)輕重采取相應的紀律處分措施，包括但不限于警告、記過、降職、辭退等。第三十一條對違反本管理制度且情節(jié)嚴重的員工，公司有權依法追究其刑事責任。第三十二條違反本管理制度的處分決定，由公司的人力資源部門審核并報公司領導批準后執(zhí)行。第三十三條違反本管理制度的員工，如有損害公司利益或者造成其他不