分公司技術負責人安全生產責任制

分公司技術負責人安全生產責任制1.背景和目的為了保障公司的安全生產環(huán)境，防備事故發(fā)生、減少安全風險，加強分公司的管理，確保員工生命資產安全，特訂立本《分公司技術負責人安全生產責任制》。2.負責人職責依據《安全生產法》和相關法律法規(guī)的規(guī)定，分公司技術負責人承當以下職責：—對分公司的安全生產工作負總責，并向公司總部匯報?！M織訂立和完善分公司的安全生產管理制度，并確保其有效實施?！撠熉鋵嵃踩a責任制，明確各級責任人的職責和權限?！勒展镜陌踩a目標，訂立相應的安全生產計劃和措施，并監(jiān)督執(zhí)行?！M織開展安全生產培訓和教育，提高員工的安全意識和技能?！ㄆ跈z查分公司的安全生產情形，發(fā)現問題及時處理并整改。—幫助相關部門進行安全生產事故的調查處理，并提出改進看法?！獏⒓庸景踩a管理評審，提出改進建議。3.分公司安全生產管理分公司應建立健全安全生產管理制度，明確各級責任人的職責和權限。具體措施如下：—訂立并組織實施分公司的安全生產責任制，明確崗位職責和管理要求?！喠⒎止镜陌踩a目標、計劃和措施，并定期進行評估和調整?！⒔∪踩a管理檔案，包含事故檔案、培訓檔案、巡查檢查檔案等?！ㄆ诮M織安全生產培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。—設置安全生產警示標識和提示標語，提示員工關注安全?！鋫浔匦璧陌踩雷o設施和設備，確保員工的生命資產安全?！獙ι婕鞍踩a的設備進行定期檢查和維護，確保其正常運行?！訌娕c相關部門和單位的溝通與協調，共同維護安全生產環(huán)境。—針對安全隱患和事故進行及時的查處和處理，并進行事故案例分析，吸取教訓。4.安全生產監(jiān)督檢查為保證分公司的安全生產管理水平，需進行監(jiān)督檢查，具體措施如下：—每年至少進行一次安全生產大檢查，全面評估分公司的安全生產工作。—每季度進行一次安全風險評估，查找潛在的安全隱患并訂立整改措施?！ㄆ陂_展安全生產巡查和檢查，發(fā)現問題及時處理并整改?！獙Πl(fā)生的安全事故進行認真調查，并依據調查結果提出改進看法。—對重點安全事故進行案例分析，總結經驗教訓，提出改進建議?！訌妼Ψ止镜陌踩a管理工作的引導和培訓，提高管理水平。5.懲罰和嘉獎制度為激勵分公司技術負責人和員工重視安全生產工作，特訂立以下懲罰和嘉獎制度：（1）懲罰制度—對違反安全生產規(guī)定的責任人，依法予以相應懲罰，從輕懲罰到重罰?！獙Πl(fā)生重點安全事故的責任人，將追究法律責任，并進行相應懲罰?！獙τ幸怆[瞞、虛報安全事故的責任人，將予以嚴格懲罰。（2）嘉獎制度—對在安全生產工作中表現突出的責任人，進行表揚和嘉獎?！獙Π踩a貢獻顯著的員工，進行嘉獎，如嘉獎、獎金等。6.安全生產宣傳教育分公司應加強安全生產宣傳教育工作，提高員工的安全意識和技能，具體措施如下：—訂立安全生產宣傳計劃，明確宣傳內容和方式?！ㄆ诮M織安全生產培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。—發(fā)放安全生產宣傳資料，供應相關的安全生產知識。—開展安全生產宣傳活動，如安全知識競賽、安全演練等?！霉竟俜矫襟w、內部通訊等渠道，加強安全生產宣傳教育。7.安全生產責任制的落實分公司技術負責人要將安全生產責任制落到實處，具體措施如下：—加強對各級責任人的培訓和教育，確保其了解和履行安全生產職責?！O立安全生產考核制度，對責任履行情況進行評估和考核?！ㄆ谡匍_安全生產會議，總結工作經驗，推動責任制的落實?！_展安全生產巡查和檢查，及時發(fā)現問題并進行處理。8.總結分公司技術負責人是分公司安全生產的重要責任人，需承當安全生產的全面責任，訂立并執(zhí)行相關的安全生產管理制度和措施，加強安全