(新版)購物中心裝修裝飾工程施工組織設(shè)計方案(技術(shù)標(biāo))

I(技術(shù)標(biāo))第一章工程概況 11.工程概況 11.1工程說明 11.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1Ⅱ1.3工程工期 11.4施工范圍 11.5工程承諾 21.6工程項目實施的重點、難點分析及其應(yīng)對措施 31.7工程項目難點與重點對策 71.8創(chuàng)優(yōu)計劃 1.9對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合 第二章施工組織管理機構(gòu)與管理制度 2.施工組織管理機構(gòu)與管理制度 2.1項目管理機構(gòu) 2.2項目組織機構(gòu)圖 2.3組織機構(gòu)管理形式 2.4管理人員配置 2.5主要崗位管理責(zé)任制 第三章施工總體項目部署 3.施工總體項目部署 3.1工程目標(biāo) 3.2基本施工流程 3.3施工總平面布置 3.4現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備 3.5現(xiàn)場臨時設(shè)施 3.6材料采購與進場計劃 3.7勞動力配備計劃 3.8現(xiàn)場擬投入主要機械設(shè)備及檢測儀器 3.9農(nóng)民工工資支付保證措施 第四章施工進度計劃及工期保證措施 4.施工進度計劃及保證措施 4.1施工進度計劃 4.2進度計劃的管理系統(tǒng) 4.3工期保證措施 第五章主要分項工程施工方法及施工方案 565.主要分項工程施工方法及施工方案 5.1天棚吊頂工程 5.2地面石材鋪貼工程 5.3地面瓷磚工程 5.4瓷磚塊料墻面工程 5.5墻、柱面石材干掛工程 5.6墻、柱面?；u干掛工程 5.7乳膠漆工程 5.8地毯鋪裝工程 5.9衛(wèi)生間工程 5.10衛(wèi)生潔具安裝工程 865.12裝飾板墻面施安裝工程 5.13電氣照明安裝工程 955.14腳手架搭設(shè)工程 975.15夜間施工及冬、雨季施工方案 5.16定位和測量放線施工方案 5.17擋煙玻璃安裝 5.18其它分項工程 第六章質(zhì)量體系及保證措施 6.質(zhì)量體系及保證措施 6.1質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容 6.2質(zhì)量檢查制度 6.3質(zhì)量控制制度 第七章安全施工和文明管理措施 7.安全施工和文明管理措施 7.1安全施工的措施 7.2文明管理措施 第八章成品保護措施 8.成品保護措施 8.1抹灰工程對成品保護控制措施 8.2門窗工程對安裝前成品保護控制措施 8.3玻璃工程成品保護措施 8.4吊頂工程成品保護措施 8.5飾面工程成品保護措施 8.6地面工程成品保護措施 V8.7涂料工程成品保護措施 第九章緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施.1399、緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施 9.1應(yīng)急準(zhǔn)備 9.2應(yīng)急預(yù)案 9.3事故處理程序 9.4抵抗風(fēng)險的措施 第十章施工組織設(shè)計編制依據(jù)及相關(guān)文件 10.施工組織設(shè)計編制依據(jù)及相關(guān)文件 10.1施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 10.2招標(biāo)文件及相關(guān)資料 附圖2-1:項目組織機構(gòu)圖 附表3-1:勞動力配備計劃表 附表3-2:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表3-3:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表3-4:臨時用地表 附表3-5:施工總平面圖 附表4-1:施工進度計劃表 11.1工程說明(1)工程名稱：**購物中心A座裝修工程裝飾工程(2)建設(shè)地點：**市中山中路9號(3)招標(biāo)人：**工貿(mào)大廈股份有限公司(4)建筑面積：約32000m2(5)承包方式：施工總承包(6)設(shè)計單位：**市建筑設(shè)計科學(xué)研究院(7)招標(biāo)代理單位：**壯族自治區(qū)建設(shè)工程機電設(shè)備招標(biāo)1.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量要求達(dá)到購物中心的高檔標(biāo)準(zhǔn)，符合國家優(yōu)良1.3工程工期(1)計劃工程工期：90個日歷天(2)計劃開工日期：2018年**月**日(3)計劃竣工日期：2018年**月**日1.4施工范圍1.4.1裝飾項目(圖紙范圍)21.4.2電氣工程(圖紙范圍)一至二層的電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。1.4.3給排水工程(圖紙范圍)1.5工程承諾1.5.1工程總體承諾我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、1.5.2工程質(zhì)量承諾我們將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計和施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.5.3工程工期承諾我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特3別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對總工期和階段工期的要求。在確保質(zhì)量要求的前提下，全部裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成，并驗收合格交付業(yè)主使用。1.5.4安全文明承諾我們將在環(huán)境保護、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使項目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護和對有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場形象。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實施運行，制定專項環(huán)保管理實施方案。1.5.5項目管理承諾嚴(yán)格實行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。1.5.6項目服務(wù)承諾若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。同時保證，凡本工程項目由我方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得業(yè)主/監(jiān)理單位的認(rèn)可。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書，并符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主/監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。1.6工程項目實施的重點、難點分析及其應(yīng)對措施1.6.1工程項目重點分析41.6.1.1裝飾品種繁多、部分內(nèi)容工作量不大僅地面工程包括就包括石材地面(地面、樓面、臺階面、樓梯面、踢腳線)、地毯樓地面(地面、樓面)、方磚地面(含防水、不含防水);墻面包括乳膠漆墻面、裝飾面板墻面、括輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、鋁板等各類項目，目部分內(nèi)容工程量均不大，大面積展開流水施工有一定難度。1.6.1.2施工專業(yè)性強，交叉施工要求高施工專業(yè)性強，本項目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程(電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等)、給排水工程(給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件)、通風(fēng)與空調(diào)工程(等各類專業(yè)，由于在較短時間內(nèi)完成，各1.6.1.3項目性能特殊，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項目為購物中心公共活動空間的裝飾，對裝修所用的各項材料(木材/板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等)的環(huán)保性和安51.6.1.4正值十一國慶假期前后施工，增加相應(yīng)工作難度根據(jù)本工程的施工周期，正值十一國慶假期前后，對于勞動力組織安排增加難度，對施工進度可能產(chǎn)生很大影響，因此應(yīng)以加十一國慶假期前后人員組織和準(zhǔn)備安排作為工1.6.2工程項目難點分析1.6.2.1人力組織方面由于工期較緊、任務(wù)重，又正值十一國慶期間，在短時間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進場時間需要一定的時間，而現(xiàn)場無法搭設(shè)臨時宿舍，必須另擇地解決工人的食宿。因此，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務(wù)隊伍，否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質(zhì)與數(shù)量。1.6.2.2機械設(shè)備方面工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機械進場也是本工程的關(guān)鍵。因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對現(xiàn)有機械設(shè)備進行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項目新購置部分機械與616.2.3施工流程方面本工程涉及的空間主要有公共區(qū)域一、二層及中庭及個難點，必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，1.6.2.4材料堆放面由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域一、二層及中庭及二不能一次性到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進度，1.6.2.5垂直運輸方面本工程共六層(包括中庭),受工期限制，各層各專業(yè)大量裝修材料(石材、地毯、地磚、膩子、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等)的垂直運輸方面同樣71.6.2.6質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且1.6.2.7環(huán)境保護方面本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對室內(nèi)成品保護等作為本工程的重點。1.6.2.8圖紙設(shè)計方面本項項目由于時間要求較緊，部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)1.7工程項目難點與重點對策1.7.1材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(1)安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材(2)充分利用我公司廣泛的社會資源，確保本工程各種材81.7.2材料垂直運輸方面之應(yīng)對(1)由于現(xiàn)場電梯很難滿足施工現(xiàn)場作業(yè)之需，材料垂直(2)根據(jù)項目需要設(shè)置15~20人的人力運輸組，通過安全1.7.3交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(1)制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(2)嚴(yán)格進行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合(3)各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，特別是天花動線區(qū)域是施(4)為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機電專業(yè)安裝(噴淋頭、燈具、風(fēng)口等)。(5)機電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時必須緊湊進行，并嚴(yán)格指9高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進行天棚刮灰及刷涂料時應(yīng)當(dāng)在煙感、1.7.4成品保護難度大之應(yīng)對1.7.5質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(1)為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組(2)制定專項成品保護方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)(3)安排專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)深化設(shè)計，實現(xiàn)裝飾效果的完美1.7.6交叉作業(yè)多，安全防護要求嚴(yán)格之應(yīng)對1.7.7十一國慶期間施工，人員組織困難之應(yīng)對(1)提前做好勞動力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的(2)假日之前，充分做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作，為假日后整1.7.8現(xiàn)有圖紙不完善、需要二次深化設(shè)計之應(yīng)對認(rèn)真審核設(shè)計文件。明確設(shè)計文件存在的問題，進行現(xiàn)場技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確業(yè)主的施工標(biāo)準(zhǔn)后，進行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計者了聯(lián)系與溝通，充分理解原1.8創(chuàng)優(yōu)計劃1.8.1建立建全質(zhì)量管理體系和崗位責(zé)任制建立以項目總工程師為首，專職安全質(zhì)量檢查工程師，班組質(zhì)檢員共同組成的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系；建立各級、各崗位人員施工質(zhì)量崗位責(zé)任制和自檢制度，明確分工、明確職責(zé)權(quán)限、明確活動程度。1.8.2加強職工教育，提高全員素質(zhì)的通行證”宣傳教育工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”思想，對全體參建職工有針對地進行精品標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)措施培訓(xùn)教育，對關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)人員合格后持證上崗，各級管理人員須具備上崗資格證書。1.8.3加強施工全過程的質(zhì)量管理，達(dá)到有序可控(1)加強質(zhì)量自控自檢制度，把群眾參預(yù)和專業(yè)檢查有(2)施工前匯總本工程的有關(guān)施工規(guī)范和驗交標(biāo)準(zhǔn)，制核組，對施工范圍內(nèi)所有工程進行一次安全、質(zhì)量、工期、核，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，從而促進管理工作走向科學(xué)化、1.8.6施工技術(shù)組織措施(1)會同軌道工程駐地監(jiān)理、設(shè)計單位及土建工程施工單位進行鋪軌前的聯(lián)合交接工作，并對設(shè)計單位和土建單位所交基標(biāo)及工程質(zhì)量進行復(fù)測、檢查，經(jīng)監(jiān)理共同認(rèn)定符合要求后，方可進行軌道工程施工。(2)編制實施性施工組織設(shè)計，將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)分項納入施工組織設(shè)計之中，并作為自檢驗評的標(biāo)準(zhǔn)。積極聯(lián)系料源及貨源，簽訂供料、供貨合同，及時備料，并做好原材料的試驗檢驗及合格證的收集工作，杜絕不合格品進入施工現(xiàn)場。建立工地試驗室，及時做好現(xiàn)場試驗工作，為施工提供可靠(3)以科研為先導(dǎo)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開展合理化建議活動，對施工過程中的主要部位和關(guān)鍵工序加強質(zhì)量監(jiān)控，制定最佳方案成本低、質(zhì)量優(yōu)之目的。(4)日常施工中，認(rèn)真填寫和收集各種施工原始記錄及檢查記錄，分件名分階段進行技術(shù)總結(jié)，按照竣工文件編制辦法整理出竣工文件，按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及評比辦法整理內(nèi)業(yè)資料。建立健全各種工程臺帳，做好原始數(shù)據(jù)的收集、登記、在本標(biāo)段工程中，廣泛開展QC小組活動，對工程質(zhì)量進行全過程控制。小組設(shè)置：各專業(yè)成立QC小組，選定攻關(guān)課題，形成全方位的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，攻克各項技術(shù)難關(guān)。活動計劃：深入開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，保優(yōu)質(zhì)、保工期、保管理上水平。工作方針：以全面質(zhì)量管理為中心，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為主體，全面規(guī)劃全員管理，以QC小組為龍頭，抓責(zé)任落實，保工程目標(biāo)實現(xiàn)。(1)根據(jù)施工合同、工程特點、外部環(huán)境條件，結(jié)合自身的技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗、技術(shù)能力、經(jīng)營方針，細(xì)化施工組織方案，挖掘自身潛力，發(fā)揮項目管理優(yōu)勢，精心組織施工，加快施工進度。(2)建立建全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)，精心制定工日、機械臺班、材料消耗及降耗目標(biāo)，開展多層次、多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，包工期、包質(zhì)量、包成本，層層分解，落實到人，使工程成本得到有效控制。(3)組織精干高效的施工隊伍，根據(jù)勞動力動態(tài)管理圖，對施工生產(chǎn)人員實行動態(tài)管理，減少窩工，最大限度地降低(4)與建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)單位搞好協(xié)調(diào)配合，科學(xué)合理地安排施工順序，明確工期目標(biāo)及工程質(zhì)量獎罰條例，確保提前完工，確保質(zhì)量落實到人，保證各分項分部工程質(zhì)量一次成優(yōu)，避免返工損失。(5)組織有關(guān)管理人員研究制定最佳的節(jié)約成本技術(shù)措施，在確保成本和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，將成本降低到最低限度，為本工程節(jié)省投資。1.9對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。9.1.1工程項目的協(xié)調(diào)工作1、協(xié)調(diào)工作內(nèi)容1.1與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。1.1.1定期向業(yè)主提供工程進度報告。1.1.2為保證項目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，1.2與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)1.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合1.3.1如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。1.3.2參加施工圖會審，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。1.3.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、1.3.4協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平等協(xié)調(diào)工作，協(xié)助工程師解決不可預(yù)測因素引起的裂縫等變化。1.4與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合1.4.1與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。1.4.2.主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。1.4.3我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給城監(jiān)部門塑造一個良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持。1.5與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中(竣工驗收前),我司保證按照發(fā)包方、煤氣、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等)提供工作面及為專業(yè)中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重工程質(zhì)量，注重安全施工，因素的，當(dāng)安全措施不能保證安全施工時應(yīng)“寧停三分，不搶一秒“,當(dāng)機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設(shè)備。當(dāng)會發(fā)生污染時，應(yīng)預(yù)先對已安裝的設(shè)備覆蓋塑料布；當(dāng)會影響本工程質(zhì)量時應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等相關(guān)連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.6與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達(dá)到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。2對各專業(yè)分包商提供措施我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承符合國家規(guī)定；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施(各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲面(庫)的警衛(wèi)和消防工作(包括設(shè)施)由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé))。各分包商要服從我方現(xiàn)場的保們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業(yè)承包商的情3.1對各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持積極主動對其進行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源(包括場地道)和機械設(shè)備，合理安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工時正常進行。3.2對質(zhì)量的管理和控制3.2.1根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。3.2.2制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預(yù)控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評；質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。3.2.3嚴(yán)格程序控制和過程控制，同樣使各專業(yè)承包商的專業(yè)工程質(zhì)量實現(xiàn)“過程精品”;對各專業(yè)承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實行樣板制、三檢制和“一案三工序”,嚴(yán)格實行工序交接制作；最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工作銜接。3.3.4嚴(yán)格檢驗程序和檢驗、報難、試驗工作；制定切實可行的成品保護方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各專業(yè)承包商一道做好成品保護工作；協(xié)助、檢查、敦促各專業(yè)承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。4對工期計劃管理和控制4.1要求各專業(yè)承包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工總計劃、月、周進度計劃并確定上報日期。4.2各專業(yè)總進度計劃、月進度計劃、日計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃。通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、檢查、敦促和落實。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位(或責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間，確立計劃的調(diào)5對專業(yè)承包商深化設(shè)計和詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)和管理5.1除按照合同嚴(yán)格管理各專業(yè)承包商之外，要協(xié)助、指導(dǎo)各專業(yè)承包商深化設(shè)計和詳圖設(shè)計工作，并貫徹設(shè)計意圖，保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計進度滿足工程進度的要5.2協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商與設(shè)計單位的關(guān)系，及時有效地解決與工程設(shè)計和技術(shù)相應(yīng)的一切問題；協(xié)調(diào)好不同專業(yè)承包商在設(shè)計上的關(guān)系，最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計之間的矛6對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保工程精品6.1嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進行選型和采購，并滿足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標(biāo)；對材料設(shè)備進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制；對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。6.2建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實到最基層。制定切實可行的各項管理制度。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。強化質(zhì)量過程控制?？茖W(xué)有效實施強有力的質(zhì)量保證措施。6.3對其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對上述各個方面，我公司均有成熟的分針對本工程的特點和各專業(yè)承包商及其承包內(nèi)容，通過實施切實可行的管理辦法和實施細(xì)則，以確保工程項目綜合目標(biāo)的全面實施，忠實實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。第二章施工組織管理機構(gòu)與管理制度2.施工組織管理機構(gòu)與管理制度2.1項目管理機構(gòu)根據(jù)本工程主要特點，本著達(dá)到各項管理目標(biāo)為原則，確保項目符合業(yè)主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系，成立本工程項目經(jīng)理部。2.2項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖(詳見附圖2-1)2.3組織機構(gòu)管理形式2.3.1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長由項目總負(fù)責(zé)人 (公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任，執(zhí)行組長由一級建造師擔(dān)任，IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系和IS014001環(huán)境管理體系、2.3.2深化審計總監(jiān)都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)計變更要獲得設(shè)計單位、2.3.3項目經(jīng)理公司由國家一級建造師作為本工程的項目經(jīng)理工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn)、全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。2.3.4主要職能部門2.3.4.1工程管理部：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案、設(shè)計圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。工程管理部由專業(yè)工程師2.3.4.2質(zhì)量安全部：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整2.3.4.3物資材料部：負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進場物資的驗2.3.4.4預(yù)算部：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。2.3.4.5資料部：按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。2.3.5施工作業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強激勵機制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實到位，在總進度計劃的控制下完成施工任2.4管理人員配置2.4.1現(xiàn)場管理人員本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。2.4.2總部技術(shù)支持除現(xiàn)場管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場施工需要，并作為現(xiàn)場施工的堅強后盾。將根據(jù)項目需要，滿足現(xiàn)場技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。2.5主要崗位管理責(zé)任制2.5.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)項目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項目部的技術(shù)培(2)項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，(3)主持圖紙會審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各(4)主管和檢查、指導(dǎo)財務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運作；(5)在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財力，(6)關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的(7)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其它施工方的關(guān)系，參加并2.5.2生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制 (3)做好現(xiàn)場各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實施施工組織方案，組織相關(guān)人員進行圖紙交底、技術(shù)交底、2.5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進場(2)根據(jù)項目質(zhì)量計劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包(3)負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計劃和實施，并定期檢查執(zhí)(4)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針(5)不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動力，安排各班組(6)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強各工種協(xié)作，維護各工種之間的團結(jié)，實行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)進行；(7)對照工程進度，及時做好材料計劃，并上報領(lǐng)導(dǎo)以便(8)不斷檢查督促，及時解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間的搭接，對不能解決的重大問題及時向項目匯報，2.5.4設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)根據(jù)工程需求，對施工圖紙進行深化設(shè)計和擴充，包(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；(3)負(fù)責(zé)專項技術(shù)交底，把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、(4)負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；(5)對需要修改、變更、補充的圖紙，應(yīng)及時填寫設(shè)計變2.5.5班組/工長崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實施好施工安(2)搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進行(3)自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操(4)嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對本班組的安全施工負(fù)具全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；(5)服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護團結(jié)、搞好班組協(xié)作、互(6)搞好定點管理，認(rèn)真貫徹按件計工，多勞多得，少勞2.5.6安全員崗位責(zé)任制(2)安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以(3)安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進行進場前的(4)安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全(5)當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；(6)身不離崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患(7)對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀(jì)律并屢教不改(8)做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。2.5.7質(zhì)檢員崗位責(zé)任制(1)協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施(2)熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”(國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn))檢查工程施工，把(3)不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢(5)認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)2.5.8施工員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù)，做好考(2)在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施(3)做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項(4)熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)(5)貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題(6)做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各(7)參與隱蔽工程分項工程及單位工程的質(zhì)量評定和驗收，(8)向項目經(jīng)理匯報工作。2.5.9材料員崗位責(zé)任制(1)配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān)(包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集),不合格產(chǎn)品不允許進場；(2)負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標(biāo)識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)(3)經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，(4)配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；(5)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。2.5.10保管員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗收(包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報告),確保不合格材料不入庫，同時應(yīng)做好相應(yīng)的臺賬和定期向公司工程管理部報送材料收(2)負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護、和標(biāo)識工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化學(xué)品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；(3)根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時做好出庫臺賬，定期向公司工程管理部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳\卡\物相符；(4)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。第三章施工總體項目部署3.施工總體項目部署3.1工程目標(biāo)3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家合格驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合業(yè)主使用要求。3.1.2工程工期目標(biāo)服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，計劃開工時間2018年**月**日，竣工時間2018年**月**日，總工期90日歷天。3.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3.1.4文明施工目標(biāo)符合北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好形象。3.2基本施工流程3.2.1裝飾施工部位的流程布置之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，3.2.2編排流程先后次序的原則(1)天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程(2)基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、(3)同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面(4)易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護的應(yīng)先預(yù)3.2.3施工段劃分3.2.3.1第一施工段3.2.3.2第二施工段3.2.3.3第三施工段3.2.4基本施工順序3.2.4.1總體施工順序施工進場→現(xiàn)場測量→深化圖紙→施工方案深化→執(zhí)行措施→天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)→吊頂龍骨(必要時搭腳手架)→墻面龍骨→地面基層→墻面基層→天棚基層→吊頂/墻面面層→制品(包括油漆、石材)預(yù)制作→地面工程→衛(wèi)生潔具/油漆→燈具/開關(guān)/插座安裝→門窗安裝→五金安裝→機電專業(yè)設(shè)備安裝→清理初驗→復(fù)檢調(diào)整→竣工驗收3.2.4.2一、二層施工順序3.2.4.3衛(wèi)生間施工順序上下水管道安裝→電氣管線安裝→地面找坡→防水層施涂→保護層→臺面鋼架制作安裝→墻面鋪貼→地磚鋪貼→天棚龍骨及面層→臺面基層板及面板安裝→鏡子及配件安裝→衛(wèi)生潔具及配件安裝→成品套門安裝(含門套及五3.2.5主要工種工藝流程3.2.5.1瓦工工種(1)地面作業(yè)：清潔面層→放線定位→先選排石(磚)→(2)墻面作業(yè)：墻面清理→抹灰/防水層→放線定位→水泥漿(專用建筑膠)粘貼→勾縫/擦縫→清潔面層→護角保護；3.2.5.2木作工種(1)頂棚：放線定位→吊點→龍骨鋪設(shè)→石膏板鋪設(shè)/格柵(2)墻身：連接點→木骨架/輕鋼骨墻架→底層襯板鋪設(shè)→3.2.5.3機電管線3.3施工總平面布置3.3.1總平面布置原則3.4現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備3.4.1內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備(1)研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性；(2)根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè) (4)編制施工預(yù)算，在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施(5)編制施工組織設(shè)計，根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件(6)編制裝飾材料計劃，根據(jù)進度計劃和工程量表，按照(7)進行計劃與技術(shù)交底，對施工進度計劃(總計劃/月計劃/周計劃)、材料需用量計劃/采購計劃等，以及各專技術(shù)3.4.2外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；(2)清理影響裝飾施工的障礙物；(3)落實裝飾施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、保(4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨(5)落實裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進場(包括材料到(6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進場施工前，工地要實現(xiàn)(7)在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好辦公、材料(8)在工人進場施工以前，應(yīng)在明顯地方公布火警電話、(9)在工人進場施工以前，應(yīng)為工人辦好相關(guān)保險、暫住3.5現(xiàn)場臨時設(shè)施3.5.1工地臨時辦公室3.5.2周轉(zhuǎn)材料用地周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場設(shè)置200平方本區(qū)施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置三間臨時倉庫(五金、電氣、水暖),3.5.3.1設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電的電源與相應(yīng)的位置，每層設(shè)置二級配電箱兩個，三級配電箱6個(中間區(qū)三個，兩邊側(cè)樓區(qū)各1個),按照施工段的劃分原則分別布置，供設(shè)置，并由安全員現(xiàn)場定期定時巡視，保證現(xiàn)場用電安全。3.5.3.2管理措施(1)施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用(2)施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除，必須(3)各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保(4)由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查，及(5)搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源妥善處理后進行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(6)現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。(7)現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物(8)使用電氣機具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。(9)作業(yè)所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電緣。(10)用電施工機具的連接頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用(11)在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。(12)施工現(xiàn)場照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場合不得低于2米，嚴(yán)禁非電工人員移動燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)采用手提式應(yīng)急照明燈具。(13)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。(14)施工電纜、地拖線應(yīng)用“S”絕緣鉤懸掛或沿墻敷設(shè)。(15)施工現(xiàn)場在無人作業(yè)時或未能施工到的區(qū)域，在不影響其它作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費能源。3.5.4臨時用水設(shè)置3.5.4.1設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用水的水源與相應(yīng)的位置，自行設(shè)置水龍頭及相應(yīng)下水管道，配置水表計量，由專人管3.5.4.2管理措施(1)施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源，施工時可直接引至各需(3)配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進行前期儲存。(4)施工現(xiàn)場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)3.5.5消防設(shè)施布置(1)消防栓根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按業(yè)主設(shè)置的消防栓位置需，故原則上不再重新設(shè)置臨時消防栓，共用原有消防栓。 (2)原已設(shè)置的現(xiàn)場消防栓、滅火器材四周3m之內(nèi)不準(zhǔn)堆(3)根據(jù)裝修工程的特殊性，除業(yè)主的消防設(shè)施外，每層另設(shè)置防火設(shè)施一套，并各配置手提滅火器4具。分別放置3.5.6現(xiàn)場垃圾處理對由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)3.5.7現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施布置3.5.8臨時出入口布置(1)在出入口處設(shè)置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時用腳手管封閉，并派保安24小時巡視，防止其它施工人員進入施(2)同時在出入口懸掛安全警示標(biāo)志，提醒進入現(xiàn)場人員3.6材料采購與進場計劃3.6.1材料采購標(biāo)準(zhǔn)(1)材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料(2)統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工(3)主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測報告。(4)低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程項目部自行3.6.2材料采購與進場控制措施3.6.2.1安排專人負(fù)責(zé)選樣供應(yīng)。采購前將材料品牌、規(guī)格型號或供應(yīng)應(yīng)報業(yè)主/設(shè)計/監(jiān)理審核，并進行封樣。實際使用時，按封樣品牌/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.6.2.2充分考慮材料進出場時間。本工程所需的設(shè)備/輔材/主材，必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期。對于特殊加工制作和供應(yīng)的材料/設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足3.6.2.3材料統(tǒng)一采購制度。所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設(shè)計、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量3.6.2.4材料樣品采購制度。對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品，并把實物樣品交業(yè)主/設(shè)計鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。3.6.2.5材料驗收管理制度。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各3.7勞動力配備計劃3.7.1勞動力配備計劃個施工班組展開流水作業(yè)，預(yù)期正常情況下施工人數(shù)為100中將根據(jù)進度需求量進行動態(tài)調(diào)整，以保證工程進度需要。3.7.2勞動力素質(zhì)控制措施(1)我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，(2)提供數(shù)量充足，性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技(3)對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保(4)對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許 (5)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安(6)所有工程各班組施工實行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰3.8.1現(xiàn)場擬投入主要機械設(shè)備及檢測儀器配置本工程擬投入的主要施工機具包括裝修施工機具和安裝施工機具等。所需施工機具/設(shè)備詳見(附表3-2)。3.8.2現(xiàn)場擬投入主要機械設(shè)備及檢測儀器進場計劃所有用于本工程的機械設(shè)備均于施工前進入施工現(xiàn)場，并報業(yè)主/監(jiān)理進行備案，并根據(jù)施工進度計劃動態(tài)調(diào)整現(xiàn)3.9農(nóng)民工工資支付保證措施3.9.1人員管理措施(1)安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理工作，本工程計劃由專業(yè)勞(2)進場前，對所有勞務(wù)人員進行盤查摸底，對有劣跡的保證進場工人與花名冊名單一致。(3)根據(jù)勞務(wù)人員花名冊，統(tǒng)一辦理工資卡，每月進行一3.9.2監(jiān)督管理措施(1)為防止工人不能及時拿到工資的現(xiàn)象發(fā)生，我們將建立工人、勞務(wù)公司、企業(yè)和業(yè)主連動監(jiān)督機制，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時了解情況，如有問題及時解決。(2)我們將加大宣傳力度，讓農(nóng)民工了解政府職能部門和電話等相關(guān)信息，如不能拿到工資，可以到相關(guān)政府部門投訴，以保證農(nóng)民工合法權(quán)益。3.9.3資金保證措施農(nóng)民工工資支付的核心在于如何調(diào)度資金的使用，因此將對工程進行專款專用，嚴(yán)禁私自挪用本項目任何資金。同時為保證項目資金需要，將根據(jù)公司財力情況，進行大力的第四章施工進度計劃及工期保證措施4.施工進度計劃及保證措施4.1施工進度計劃4.1.1施工總體進度計劃本工程總工期為90個日歷天，開工日期為2018年**月**日，計劃完成日期為2018年**月**日。4.1.2施工進度計劃控制橫道圖(1)施工進度計劃控制橫道圖詳見(附圖4-1)。(2)由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂月/層層落實總控計劃。(3)由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證旬計劃，旬計劃保證月計劃，月計劃保證總控計劃的計劃保證體系。(4)計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。(5)切實落實機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展(6)對各專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。(7)對計劃進行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。(8)在施工過程中隨時聽取業(yè)主/監(jiān)理公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。(9)為保證總控計劃的實施，應(yīng)制定以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓(xùn)計4.2進度計劃的管理系統(tǒng)4.2.1進度計劃的控制(1)進度計劃編制是依據(jù)設(shè)計圖和總工期要求，綜合本工程實際情況，遵循進度計劃的有關(guān)規(guī)則形成的，它只是進度(2)施工進度計劃的實施是動態(tài)的，隨著施工進展的外部度計劃的部門及人員不斷深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握情況，(3)當(dāng)進度計劃指標(biāo)可行而外部條件不落實時，就要組織更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效4.2.2進度計劃控制的保證措施(1)項目經(jīng)理部要動員相關(guān)職能部門參與進度計劃的編制(2)在施工過程中，根據(jù)施工工序的要求，往往會出現(xiàn)一工任務(wù)單是施工進度計劃的輔助形式，具有施工進度計劃的(3)項目經(jīng)理部將某一進度計劃期限內(nèi)完成的施工項目列出清單，明確每一施工項目形象進度目標(biāo)、完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并形成正式文件下發(fā)分專業(yè)隊伍執(zhí)行。各專業(yè)隊伍逐一完成施工項目時，可向項目經(jīng)理部提出書面驗收申請，項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門進行驗收。對于符合要求并經(jīng)簽認(rèn)后，可以給予獎勵，對于表現(xiàn)突出的還可以通報表彰，對于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的專業(yè)隊伍進行處罰，對施工嚴(yán)重滯后的，要給予相應(yīng)的嚴(yán)厲處罰措施。(4)本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性的和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按(5)在施工進度計劃實施過程中，進度計劃指標(biāo)完成情況，工程進度情況，定期進行工程進度分析，其主要內(nèi)容有：進度計劃指標(biāo)完成情況，是否影響工期目標(biāo)，勞動力和機械設(shè)備投入是否按進度計劃進行，是否滿足施工進度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按進度計劃進行，有無停工待料現(xiàn)象；試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否及時簽認(rèn)；施工進度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實，此外，施工圖的發(fā)放、工程量的增減及氣候條件也要詳細(xì)分析。通過工程進度分析，4.3工期保證措施4.3.1做好進場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，4.3.2建立完善的計劃保證體系4.3.3人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的一級建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。4.3.4合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)4.3.4.1交叉作業(yè)的基本要求正如前面施工進度計劃所敘，在我們編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度4.3.4.2交叉作業(yè)的原則及措施裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如裝修與機電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出，所以要重點解決裝修與機電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：(1)機電安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織，安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有(2)明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機電安裝和裝修分包要注意對各自的成品及半成品的保護。4.3.5現(xiàn)場各類管理制度保證建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建計劃管理是項目管理最為重要的手段，通過例會制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時，制定四級控通過月計劃保證總進度計劃。4.3.6資金保證措施(1)本項目的資金專款專用，由項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，公司和其它項目不挪用、不借用。資金專款專用既能充分保證勞動力、施工設(shè)備的充足配備和材料及時采購進場，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的(2)一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證工4.3.7加強與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào)5.1天棚吊頂工程本裝飾工程主要采用的是懸吊式頂棚中的輕鋼龍骨紙5.1.1輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程5.1.1.1準(zhǔn)備工作(2)吊頂內(nèi)的燈槽、水電管道，應(yīng)安裝完畢，消防管道安(3)吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐等，應(yīng)根據(jù)工程情況適5.1.1.2材料要求(1)按設(shè)計要求選擇配套的輕鋼龍骨，保證其厚度及品質(zhì)(2)主件：主副龍骨；附件：吊掛件、連接卡；零配件：(3)石膏板的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，并有出5.1.1.3工藝流程放線/彈線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→起5.1.1.4施工方法(1)根據(jù)圖紙先在墻上、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂板上畫出吊頂布局，確定吊桿位置用機械打眼，采用M8(2)根據(jù)吊頂標(biāo)高安裝主龍骨，基本定位后調(diào)節(jié)吊掛抄平(3)根據(jù)板的規(guī)格確定主、付龍骨位置，付龍骨必須和主房間大小起拱5-20mm(房間短向1/200),待水平度調(diào)好后(5)施工過程中注意各工種之間配合，待頂棚內(nèi)的風(fēng)口、(6)紙面石膏板商標(biāo)要朝上，板用自攻釘固定，安裝時先將板就位，用直徑小于自攻釘直徑的鉆頭將板與龍骨鉆通，再用自攻釘擰緊，自攻釘釘距150-170mm,(7)石膏板要在自由狀態(tài)下固定，不得出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)(8)螺釘頭宜略埋入板內(nèi)，并不得使紙面破損，釘眼應(yīng)防5.1.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)輕鋼龍骨和罩面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合(3)石膏板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，(6)允許偏差：(詳見表5-1)表5-1:項次允許偏差(MM)紙面石膏板木質(zhì)板金屬鋁板1表面平整322尺檢查觀感平整23)3壓條平直3334接縫高低115壓條間距222用尺檢查5.1.1.6成品保護(1)注意保護好頂棚內(nèi)各種管線，吊桿龍骨不能固定在管(2)材料入場、堆放應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、(3)龍骨嚴(yán)禁上人踩塌，其它工種吊掛件不得吊于輕鋼龍(4)棚內(nèi)管道設(shè)備試水、試壓、保溫完畢，隱檢完成后再5.1.1.7質(zhì)量通病防治(1)拼板處不平整。①原因分析：操作不認(rèn)真，主、次龍骨未調(diào)平；選用材料不配套，或板材加工不符標(biāo)準(zhǔn)；拼接處沒龍骨。②防治措施：先安裝主龍骨，并拉通線檢查是否正確，然后邊安裝板邊調(diào)平，可滿足板面平整度；應(yīng)使用專用機具和選用配套材料，可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，減少原始誤差和裝配誤差，以保證拼板處平整；板四周接口處均應(yīng)有(2)罩面板大面積不平整，撓度明顯由于未彈線，吊桿間距偏大或吊桿間距忽大忽小等，吊頂受力不均勻；龍骨與墻面間距偏大，致使吊頂在使用一段時間后，撓度暴露較為明顯；次龍骨間距偏大也會導(dǎo)致?lián)隙缺┞遁^為明顯；采用螺釘固定時，螺釘與石膏板邊的距離大小不均勻或擰破紙面造成不持力；次龍骨鋪設(shè)方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設(shè)，不利于螺釘排按規(guī)定在樓板底面彈吊桿位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距；從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應(yīng)小于100mm。如選用大塊板材間距以不大于500mm為宜；在使用紙面石膏板時，自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10mm,也不宜大于16mm,板中間螺釘?shù)拈g距不大于200mm;5.2地面石材鋪貼工程5.2.1基本工序(1)20mm厚大理石板(正、背面及四周滿涂防污劑二道),灌稀水泥漿(或彩色水泥漿)擦縫；(2)撒素水泥面(灑適量清水);(3)30厚1:3干硬性水泥漿粘結(jié)層；(4)砼或水泥砂漿找平層；5.2.2施工準(zhǔn)備5.2.3作業(yè)準(zhǔn)備(1)材料進場需檢驗合格，石材品種、規(guī)格數(shù)量齊全； (3)操作面應(yīng)進行封閉施工，禁止交叉作業(yè)，確保施工質(zhì)(4)所有軸線、標(biāo)高線已與監(jiān)理進行文字書面交接，經(jīng)實(5)對項目部全體員工及作業(yè)隊進行完整的技術(shù)交底，并5.2.4材料要求(1)石材品種、規(guī)格、花色、尺寸、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)(2)水泥使用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥。(3)中粗砂應(yīng)過篩并潔凈。5.2.5工藝流程清理基層→放線→試拼→編號→刷護理漿或結(jié)合層→5.2.6施工方法(1)基層修補：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先剔(2)抄平放線：按水平線控制平整度，按軸線控制板縫，(3)挑材選料：將有缺陷和局部污染的石材挑出來，完好 (5)鋪設(shè)順序：彈線后應(yīng)先鋪設(shè)若干條干線作為基準(zhǔn)，起(6)正式鋪貼：石材鋪貼之前應(yīng)先試鋪。地面提前浸濕，在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪20mm以上厚1:(7)擦縫清理：石材飾面板鋪設(shè)干硬后，再用配套嵌縫劑5.2.7成品養(yǎng)護板材鋪設(shè)24小時后，應(yīng)灑水養(yǎng)護1-2次，以補充砂漿護期3天之內(nèi)禁止踩踏，交工前打蠟。5.2.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)石材品種規(guī)格質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。(2)面層與基層粘結(jié)牢固、無空鼓。(3)石材表面清潔，光亮、光滑、色澤一致、接縫均勻、(4)踢腳線表面清潔、接縫均勻、高度一致、結(jié)合牢固、(5)允許偏差5.2.9成品保護(1)石材運輸應(yīng)有包裝，現(xiàn)場存放要墊木方，一般采用板塊立放、光面相對。不得雨淋、水泡、長期日曬、尤其注意(2)試拼應(yīng)在地面平整的房間進行，試拼或安裝人員應(yīng)穿(3)運輸石材及水泥砂漿時應(yīng)采取措施防止碰撞已做好的(4)鋪砌石材時應(yīng)防止污染墻面和其它房間地面，操作人(5)新鋪砌石材的房間應(yīng)臨時封閉，覆蓋塑料薄膜及纖維板，嚴(yán)禁上人行走。5.2.10石材地面空鼓原因及防治(1)空鼓原因石材地面鋪裝后空鼓是裝飾工程質(zhì)量通病，產(chǎn)生的原因①基層清理不凈、背膠未除或澆水濕潤不夠；②刷水泥漿結(jié)合層不均勻或面積過大、風(fēng)干起隔離作用；③干硬性水泥砂漿任意加水，放置時間過長；④板面有浮土未浸水；⑤上人、上物過早。(2)防治辦法①認(rèn)真做好基層處理，將樓板上的雜物清凈，用釬子剔 (水灰比0.4-0.5)刷的面積不要過大，隨鋪隨刷；鋪結(jié)合層1:2.5干硬性水泥砂漿(干硬程度以手捏成團落地即散為好，并注意隨伴隨用，不能長久放置),鋪好后用大木杠刮平，用抹子拍實找平；將石材放好位置，用橡膠錘震實，④注意保護和養(yǎng)護：石材鋪完24小時后，要指派專人⑤嚴(yán)格認(rèn)真不折不扣地執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程5.3地面瓷磚工程5.3.1材料要求(1)瓷磚品種、規(guī)格、花色、形狀應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)(2)瓷磚鋪貼前必須檢查批號并開箱選磚、洇濕。(3)水泥選用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥；選用潔凈中粗砂。5.3.2工藝流程5.3.3施工方法5.3.3.1基層處理：先將混凝土樓(地)面上的污物等清理干凈，如基層有在清理好的基層上，澆水洇透，并刷一道水灰比為0.4一0.5的水泥素漿。用掃帚掃勻；從墻上500mm至底灰上皮標(biāo)高，抹灰餅；房間中每隔一米左右沖筋一道，5.3.3.3做結(jié)合層：5.3.3.4浸水：將選配好的磚塊清洗干凈后，放入水中浸泡2—3h后，5.3.3.5排磚：5.3.3.6鋪磚：以此為準(zhǔn)拉線，從里向外退著鋪磚，鋪磚方法同石材地面，5.3.3.7撥縫：5.3.3.8勾縫：第二天用1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實、平滑，余5.3.3.9養(yǎng)護：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末撒水養(yǎng)護，7天后方準(zhǔn)上5.3.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)瓷磚品種、規(guī)格、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。(2)面層與基層結(jié)合必須牢固、無空鼓。(3)表面潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順(4)地漏坡度符合設(shè)計要求、不倒泛水，與地漏結(jié)合處嚴(yán)(5)允許偏差：5.3.5成品保護(1)瓷磚運輸、存放要小心操作、堆放整齊；(2)切割瓷磚采用臺式推拉切割鋸、鋪砌時注意不要污染(3)推車運料時注意保護門框及墻面，小車腿應(yīng)包裹；(4)鋪砌時不要碰動地下管線，不要把灰漿、磚塊掉落到(5)鋪好瓷磚地面的房間應(yīng)臨時封閉，其它工序插入時應(yīng)5.3.6地磚空鼓原因及防治(1)空鼓原因②刷水泥漿結(jié)合層不均勻或面積過大風(fēng)干起隔離作用；(2)防治辦法(水灰比0.4-0.5)刷的面積不要過大，隨鋪隨刷；③鋪結(jié)合層1:2.5水泥砂漿(并注意隨伴隨用，不能長久放置)鋪好后用大木杠刮平，用抹子拍實抹平。④做好地面磚預(yù)排，不是同色號的不能用在同一房間。⑤注意保護和養(yǎng)護：瓷磚鋪完24小時后，要指派專人撒鋸末澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護7天以上；地面完成的房間要臨時封⑥嚴(yán)格認(rèn)真不折不扣地執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程5.4瓷磚塊料墻面工程5.4.1材料要求(1)面磚的表面應(yīng)光潔、色澤一致、方正、平整、規(guī)格一(2)瓷磚鋪貼前必須檢查批號并開箱選磚。(3)水泥選用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥；選用潔凈中粗砂。5.4.2工藝流程5.4.3施工方法滑的要鑿毛，或用可摻界面劑膠的水泥細(xì)砂漿做小拉毛墻，(2)10mm厚1:3水泥砂漿打底，應(yīng)分層分遍抹砂漿，隨抹(3)待底層灰六七成干時，按圖紙要求，釉面磚規(guī)格及結(jié)(4)排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚，以保于1/4磚的非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位，如窗間墻或(6)墊底尺、計算準(zhǔn)確最下一皮磚下口標(biāo)高，底尺上皮一(7)選磚、浸泡：面磚鑲貼前，應(yīng)挑選顏色、規(guī)格一致的(8)粘貼面磚：粘貼應(yīng)自下而上進行。抹8mm厚水泥石灰(9)貼完經(jīng)自檢無空鼓、不平、不直后，用棉絲擦干凈，5.4.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (3)墻面突出物周圍的飾面磚整磚套割吻合，邊緣整齊。(4)飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實；寬度(5)允許偏差：5.4.5成品保護(1)瓷磚運輸、存放要小心操作、堆放整齊；(2)切割瓷磚采用臺式推拉切割鋸、鋪砌時注意不要污染(3)推車運料時注意保護門框及墻面，小車腿應(yīng)包裹；(4)鋪砌時不要碰動地下管線，不要把灰漿、磚塊掉落到(5)鋪好瓷磚的房間應(yīng)臨時封閉，其它工序插入時應(yīng)覆蓋5.5墻、柱面石材干掛工程5.5.1施工準(zhǔn)備(1)繪制施工大樣圖，根據(jù)建筑設(shè)計圖紙所提供的石材分并結(jié)合施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的實際狀況等繪制石材加工大樣(2)大樣圖中包括以下內(nèi)容5.5.2基體的檢驗和處理(1)石材干掛施工前，必須對裝飾部位的結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進(2)其主要內(nèi)容包括以下幾點：2)在安裝石材前，根據(jù)圖紙要求在基體上設(shè)置φ12膨脹螺3)作業(yè)條件的落實4)材料、機具、水源、電源等齊備；5)墻面彈好50cm水平控制線，柱子彈好立面的中心線；6)石材進場，必須存放室內(nèi)，下墊方木。根據(jù)加工單、施(3)石材的檢驗1)石材進場拆包后，挑出破碎、變色、局部和缺棱掉角者2)對符合外觀要求的進行邊角垂直測量、平整度檢驗、裂2)根據(jù)設(shè)計尺寸，將專用模具固定在臺鉆上，進行石材打3)掛線：按圖紙要求，用經(jīng)緯儀打出大角兩個面的豎向控4)安裝鋼骨架，調(diào)節(jié)并暫時固定。5)結(jié)構(gòu)打孔，插固定螺栓，鑲不銹鋼固定件。6)安裝石材，用嵌縫膠嵌下層石材的上孔，插連接鋼針，7)臨時固定上層石材，鉆孔、插膨脹螺栓，鑲不銹鋼固定8)重復(fù)工序(6)和(7)直至完成全部石材安裝。最后鑲9)清理飾面石材，貼防污膠條、嵌縫，刷罩面涂料；5.6墻、柱面?；u干掛工程(1)?；u裝飾工程施工準(zhǔn)備包括下列工作：1)會審圖紙(含節(jié)點大樣圖),并編制施工組織設(shè)計；2)施工所用的動力、腳手架等臨時設(shè)施應(yīng)滿足施工要求；3)材料按工程進度進場，并按有關(guān)規(guī)定送檢合格。(2)放、吊運應(yīng)符合下列規(guī)定：1)按板材的不同品種、規(guī)格分類堆放；2)板材宜堆放在室內(nèi)；當(dāng)需要在室外堆放時，應(yīng)采取有效3)當(dāng)板材有減震外包裝時，平放堆高不宜超過2m,豎放堆高不宜超過2層，且斜傾角不宜超過15°;4)吊運時宜采用專用運輸架。(3)吊運及施工過程中，嚴(yán)禁隨意碰撞板材，不得劃花、(5)安裝?；u飾面的建筑物墻體應(yīng)符合下列規(guī)定：1)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)施工及驗收規(guī)范的要求；2)穿過墻體的所有管道、線路等施工已全部完成。(6)干掛瓷質(zhì)飾面的鋼架安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：1)骨架與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確、預(yù)埋2)骨架與預(yù)埋的連接及骨架防銹處理應(yīng)符合設(shè)計要求；3)骨架制作及焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建4)骨架制作允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。允許偏差值構(gòu)件長度用金屬尺檢查屬截面高度接合部位其他部位焊接H型金屬截面寬度掛接鋁合金掛件用的L型金屬截面高度構(gòu)件兩端最外側(cè)安裝孔距構(gòu)件兩組安裝孔距同組螺栓相鄰兩孔距任意兩孔距構(gòu)件撓曲矢高t/1000且不大于10用拉線及金屬尺(7)干掛瓷質(zhì)飾面的墻體為混凝土結(jié)構(gòu)時，應(yīng)對墻體表面氧樹脂漿液時，應(yīng)在產(chǎn)品說明書規(guī)定的有效使用期內(nèi)使用，(8)安裝瓷質(zhì)飾面使用的螺栓時，均應(yīng)套裝與螺栓相配的5.6.2干掛瓷質(zhì)飾面施工(1)?；u的安裝順序宜由下往上進行，避免交叉作業(yè)。(2)?；u的編號、鉆孔應(yīng)符合下列規(guī)定：1)玻化磚的編號應(yīng)滿足安裝時流水作業(yè)的規(guī)定；2)鉆孔前應(yīng)逐塊檢查玻化磚厚度、裂縫等質(zhì)量指示，不合(3)鉆孔要求應(yīng)符合設(shè)計要求。(4)脹錨螺栓、穿墻螺栓安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：1)在建筑物墻體鉆螺栓安裝孔的位置應(yīng)滿足玻化磚安裝時2)鉆孔用的鉆頭應(yīng)與螺栓直徑相匹配，鉆孔應(yīng)垂直，鉆孔3)鉆孔內(nèi)的灰粉應(yīng)清理干凈，方可塞進脹錨螺栓；4)穿墻螺栓的墊板應(yīng)保證與鋼絲網(wǎng)可靠連接，鋼絲網(wǎng)塔接5)螺栓緊固力矩應(yīng)取40~45N·m,并應(yīng)保證堅固可靠。(5)掛件安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：1)掛件連接應(yīng)牢固可靠，不得松動；2)掛件位置調(diào)節(jié)適當(dāng)，并應(yīng)能保證?；u連接固定位置準(zhǔn)3)不銹鋼掛件的螺栓緊固力矩應(yīng)取40~45N·m,并應(yīng)保證堅4)鋁合金掛件掛接骨架L型的深度不得小于3mm。5)鋁合金掛件與鋼材接觸面，宜加設(shè)橡膠或塑料隔離層。(1)除設(shè)計特殊要求外，同幅墻的玻化磚色彩應(yīng)一致；(2)板的接縫寬度應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝質(zhì)量應(yīng)符合工程(3)?；u的槽(孔)內(nèi)及掛件表面的灰粉應(yīng)清理干凈。5.6.4安全措施(1)?；u裝飾工程應(yīng)遵守現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑機械使用 (3)?；u飾面施工用的腳手架塔設(shè)必須牢固，經(jīng)驗收后(4)使用揮發(fā)性材料時，應(yīng)戴防毒口罩，操作人員連續(xù)操作不得超過2h。5.7乳膠漆工程5.7.1施工準(zhǔn)備(1)材料準(zhǔn)備：所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計要求，本道(2)機具及工具準(zhǔn)備：攪拌機、砂紙機、排刷、小灰桶、鏟刀、抹子(刮板)、毛刷等。5.7.2作業(yè)條件(1)天棚/墻面及設(shè)備施工完畢，表面清潔干凈。(2)施工的環(huán)境溫度能保證正常施工；(3)所需的耐水膩子已攪拌完畢，達(dá)到使用要求。5.7.3材料要求(1)乳膠漆品種、顏色、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)(2)所有乳膠漆應(yīng)為同一廠家、同一品種、同一批號，最(3)輔料：基層膩子粉質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求并有出廠合格5.7.4工藝流程5.7.5施工方法(1)基層處理①墻面/天棚基層有坑、洞的需用1:3的水泥砂漿或聚(2)嵌縫②第二道膩子：輕抹板面并修邊，寬度均為180mm,再(3)滿刮膩子、打磨③第三遍膩子及磨光：用2m靠尺先檢查，不平整的部位，再用膩子抹平，膩子干燥后，再打磨平整，清掃粉塵。(4)刷乳膠漆5.7.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)選用乳膠漆的品種、質(zhì)量及顏色必須符合設(shè)計和選定(2)嚴(yán)禁掉粉、起皮、漏刷和透底。5.7.7成品保護(1)已完成的頂墻面乳膠漆成品做好保護，防止其它工序(2)室內(nèi)漿活進行時應(yīng)注意保護已裝好的電氣開關(guān)、插座(3)對已完成的地面面層進行保護，防止落漿造成污染。(4)移動漿桶及施工工具時嚴(yán)禁在地面上拖拉，防止損壞5.8地毯鋪裝工程5.8.1工藝流程5.8.2操作要點(1)基層處理：鋪前基層混凝土地面應(yīng)平整，無凸凹不平處，凸出部分應(yīng)先修平，凹處用107膠水泥砂漿找平，基層表面應(yīng)保證平整清潔，干燥基層表面的含水率要小于8%;基(2)地毯下料：按房間大小(依房間尺寸為依據(jù))裁毯下料，裁下的每段地毯長要比房間長約2cm,寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算，裁后卷好編號，對號進入房間(也(3)采用木卡條(倒刺板)固定地毯時，應(yīng)沿房間四周靠(4)地毯是背面接縫。接縫時將地毯翻過來，使兩條縫平的移動，用扁鏟在接縫處輾壓平實，使之牢固地連在一起。(5)用張緊器(或膝撐)將地毯在縱橫方向逐段推移伸展，(6)塊料地毯完全鋪好后，用刀裁去多余部分，并用扁鏟將邊緣塞入卡條和墻壁之間的縫中，用吸塵器吸去灰塵等。(7)塊料地毯作活動式鋪設(shè)，基層要求平整光潔，不能有(8)塊料地毯宜從中央開始向四周展開鋪排，至收口部位5.8.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)地毯的品種、規(guī)格、顏色、花色、膠料和輔料及其材(2)地毯表面應(yīng)平服、拼縫處粘貼牢固、嚴(yán)密平整、圖案(3)地毯表面不應(yīng)起鼓、起皺、翹邊、卷邊、顯拼縫、露線和無毛邊，絨面毛順光一致，毯面干凈，無污染和損傷。(4)地毯同其也面層連接處，收口處和墻邊、柱子周圍應(yīng)5.8.4成品保護(1)地毯開卷時如發(fā)現(xiàn)有起鼓現(xiàn)象，應(yīng)立即卷回頭，再重(2)使用膠粘劑粘結(jié)地毯時，其膠液不得污染地毯。(3)地毯施工時，其煙頭不得扔在地毯上，且不得在地毯5.9衛(wèi)生間工程5.9.1施工工序交接驗收→放線→坑位基層處理→門套、洗面臺鋼架的制作→清理→防水層施工→閉水試驗→保護層水抹平→彈線布瓷磚→貼瓷磚→臺面板制作→頂內(nèi)管道放水檢驗→吊頂龍骨/瓷磚粘貼→地面瓷磚鋪貼→磚找口→手紙5.9.2施工準(zhǔn)備原有裝修交接驗收：按各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收(空鼓、位置等)并辦理相關(guān)驗收記錄手續(xù)。5.9.3放線定位5.9.4套門安裝作出適應(yīng)正確墻體的門高度(門套內(nèi)邊指瓷磚完成面),5.9.5防水層涂刷等地面完全干透后(間隔時間為一周)進行第一遍防水，乳膠漆施工配合比為1:2,一份防水乳膠漆、二份稀料。等12h后進行第二遍防水，乳膠漆施工配合比為1:1,防水涂料1份、稀料1份。等24h后進行第三遍防水。5.9.6閉水試驗待防水完全干后(涂刷后12h)進行24小時閉水試驗，5.9.7墻地磚鋪貼5.9.8衛(wèi)生潔具安裝大便器、洗臉盆/洗手盆、水龍頭、衛(wèi)生配件等項目的5.10衛(wèi)生潔具安裝工程5.10.1材料要求(1)衛(wèi)生器具安裝前，應(yīng)做好檢查驗收工作。衛(wèi)生器具不(2)衛(wèi)生器具排放管上連接和煨彎應(yīng)均勻一致，不得有凹(3)衛(wèi)生器具安裝宜采用預(yù)埋或膨脹螺栓固定，支托架的5.10.2工藝流程安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→放線→下水管道清理→衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)→生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→5.10.3施工方法5.10.3.1安裝準(zhǔn)備5.10.3.2衛(wèi)生潔具及配件檢驗5.10.3.3衛(wèi)生潔具安裝準(zhǔn)預(yù)留口放平找正后，在固定螺絲眼孔處畫好印記，在墻、5.10.3.4潔具配件預(yù)裝5.10.3.5潔具穩(wěn)裝砌好抹光；排水口與排水管承口接觸處抹油灰，壓實抹光；5.10.3.6縫隙處理5.10.3.7外觀檢查5.10.3.8通水試驗5.10.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)穩(wěn)：安放穩(wěn)妥，不應(yīng)在使用一段時間后出現(xiàn)松動。(2)牢：安裝牢固。(3)準(zhǔn)：標(biāo)高、位置準(zhǔn)確(4)美觀：同一房間多套潔具應(yīng)標(biāo)高、水平一致。(5)嚴(yán)密：連接件應(yīng)連接緊密不漏。(6)靈活：開關(guān)、把手應(yīng)靈活可靠。5.10.5成品保護(1)產(chǎn)品進場后要單獨放置，嚴(yán)禁擠壓，防止破損。(2)衛(wèi)生潔具安裝完后，要及時清潔，注意保護，防止其5.10.6環(huán)保要求(1)材料要符合環(huán)保要求。(2)材料切割盡量集中在一個場地加工，嚴(yán)格控制噪聲及(3)打眼或射釘盡量避開休息時間，防止擾民。(4)注意節(jié)電，合理剪裁，減少原材料浪費。(5)料頭及時清運，按規(guī)定程序處理或回收。1、玻璃與基架不銹鋼框的結(jié)合不能太緊密，玻璃放入不銹2、安裝玻璃前，要檢查玻璃的角是否方正，檢查不銹鋼框3、把玻璃裝入不銹鋼框內(nèi)，其兩側(cè)距不銹鋼框的縫隙應(yīng)相5.12裝飾板墻面施安裝工程5.12.1材料要求：(1)木材的樹種、規(guī)格、材質(zhì)等級，應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求(2)龍骨料一般用紅松烘干料，含水率不大于12%,材質(zhì) (3)襯板選用15mm厚細(xì)木工板。 (5)輔料：粘貼劑、防腐劑、乳膠、氟化鈉(純度應(yīng)在75%以上，不含游離氟化氫，它的粘度應(yīng)通過120#篩);釘子：選長度規(guī)格應(yīng)是面板厚度的2-2.5倍。5.12.2主要機具刨、木鋸、細(xì)齒刀鋸、斧子、錘子、平鏟、沖子、螺絲刀、5.12.3施工作業(yè)的相關(guān)條件(1)安裝木護墻板的結(jié)構(gòu)面及洞口過梁處應(yīng)預(yù)埋好木磚或(3)木材的干燥應(yīng)滿足規(guī)定的含水率，護墻龍骨應(yīng)在須鋪(4)施工分項工程量較大且較復(fù)雜時，施工前應(yīng)繪制大樣(1)找位與彈線：木護墻板安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖集要求，(2)核查預(yù)埋件及洞口：彈線后檢查預(yù)埋件，木磚或木楔(3)鋪、涂防潮層：設(shè)計有防潮要求時木護墻、木龍骨安磚至少用2個釘子釘牢，再裝釘龍骨時應(yīng)預(yù)留出板面厚度。(4)襯板安裝：在龍骨安裝完畢后檢查合格安裝15mm厚細(xì)木工板做襯板，要求襯板釘牢固，釘子的固定間距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之間應(yīng)預(yù)留5mm左