施工組織設(shè)計(jì)新版

施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(Constructionorganizationplan)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文獻(xiàn),是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它能保證工程開工后施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行。并安全施工。基本內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)一般涉及五項(xiàng)基本內(nèi)容:

(一)工程概況

工程的基本情況,工程性質(zhì)和作用,重要說(shuō)明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用;

(二)施工部署及施工方案

施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作,各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝;

(三)施工進(jìn)度計(jì)劃

編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,一級(jí)為總進(jìn)度,二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃,三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃,四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。

(四)施工平面圖

根據(jù)場(chǎng)區(qū)情況設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖,大體涉及各類起重機(jī)械的數(shù)量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)的位置,運(yùn)送道路的位置,行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置,水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。

(五)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

施工組織設(shè)計(jì)的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

按照建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)(GF-2023-0201):

第二部分通用條款:

7.1.1施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1)施工方案

2)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

3)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

4)勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃

5)施工機(jī)械設(shè)備的選用

6)質(zhì)量保證體系及措施

7)安全生產(chǎn)、文明施工措施

8)環(huán)境保護(hù)、成本控制措施

9)協(xié)議當(dāng)事人約定的其他的內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn),一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜限度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡,小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡(jiǎn)略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問(wèn)題的,規(guī)定簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的互相銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè),以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時(shí),施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充,以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮,一般涉及以下基本內(nèi)容:

第一章編制說(shuō)明(編制原則、編制依據(jù)、編制范圍)

第二章工程概況及特點(diǎn)

第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作

第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃

第六章各分部分項(xiàng)工程的重要施工方法

第七章擬投入的重要物資計(jì)劃

第八章工程投入的重要施工機(jī)械設(shè)備情況

第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃

第十章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第十一章保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

第十二章保證文明施工的技術(shù)組織措施

第十三章保證工期的技術(shù)組織措施

第十四章質(zhì)量通病的防治措施

第十五章季節(jié)施工保證措施

第十六章成品保護(hù)措施

第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施

第十八章項(xiàng)目成本控制

第十九章回訪保修服務(wù)措施

第二十章施工平面總圖施工總進(jìn)度圖施工網(wǎng)絡(luò)圖編制說(shuō)明1、工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》GBJ50026-93

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50205-2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2--2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《低碳熱軋圓盤條》GB1499.1--2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2023

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-2023

2、工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則

建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)(GF-2023-0201)

根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計(jì)規(guī)定。

3、工程施工組織設(shè)計(jì)引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/8-97

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2023

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JG/1T0-95

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2023

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2023

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2023

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94工程概況本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。施工部署A、施工用電:建設(shè)單位已將電源接至施工區(qū)域,供施工現(xiàn)場(chǎng)用電。假如施工總用電量沒(méi)有滿足規(guī)定,可將鋼筋對(duì)焊機(jī)等大容量機(jī)械安排在夜間施工,避開用電高峰,滿足施工用電規(guī)定。

B、施工用水:建設(shè)單位已將水源接至現(xiàn)場(chǎng),能滿足規(guī)定。

C、施工道路:已能滿足施工規(guī)定。平面布置施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。并安全施工。進(jìn)度計(jì)劃使施工工序在時(shí)間安排上有序進(jìn)行,使工期成本資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)成既定目的,在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃,資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃.來(lái)達(dá)成進(jìn)度控制的目的,有效安排施工進(jìn)度!施工方法介紹工程各分部分項(xiàng)工程的重要施工方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)。各個(gè)關(guān)鍵部位或施工難點(diǎn)部位應(yīng)圖文并茂,介紹清楚。物資計(jì)劃介紹工程計(jì)劃分次分批投入的重要物資計(jì)劃。勞動(dòng)安排對(duì)該工程勞動(dòng)力計(jì)劃表按月分別進(jìn)行計(jì)劃安排,也有按施工階段安排。技術(shù)組織1、質(zhì)量目的

達(dá)成國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。

2、質(zhì)量方針

質(zhì)量承諾:不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)成領(lǐng)先的質(zhì)量水平;

致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位;

3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)營(yíng)程序

4、項(xiàng)目質(zhì)量控制和保證措施安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)管理目的:達(dá)成五無(wú)目的,即“無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷人事故,無(wú)重大機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒事故”,保證達(dá)成安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、安全保證體系的內(nèi)容。

3、安全管理制度。

4、安全管理工作。

5、安全經(jīng)濟(jì)措施。

6、具體的安全技術(shù)措施。

7、安全應(yīng)急救援預(yù)案。文明施工1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

本工程將按JGJ59-2023行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)規(guī)定組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)成文明工地的規(guī)定。

2、文明施工組織措施

3、文明施工保證措施

4、生活衛(wèi)生保證措施

5、環(huán)境保護(hù)措施

6、保證工期的技術(shù)措施工期技術(shù)1、工期目的:根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定,計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期,施工總工期日歷天。

2、保證工期的組織措施。

3、保證工期的技術(shù)措施。

4、影響工期的因素及趕工措施。質(zhì)量通病對(duì)工程在一般抹灰工程、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚(板)工程、涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程、玻璃幕墻工程、建筑電氣安裝、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程、火災(zāi)報(bào)警工程、焊接缺陷及對(duì)策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行因素分析,并且提出相關(guān)的防治措施。季節(jié)施工對(duì)工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣(或氣溫)作出的相關(guān)施工措施進(jìn)行介紹等等。

一.夏季性施工措施

地區(qū),夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為重點(diǎn)。

1.保健措施

1.1.對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。

1.2.炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步工地進(jìn)行巡回和防治觀測(cè)。

1.3.積極與本地氣象部門聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。

1.4.對(duì)高溫作業(yè)者,供應(yīng)足夠的合乎衛(wèi)生規(guī)定的飲料,含鹽飲料。

2.組織措施

2.1.采用合理的勞動(dòng)休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,早晚工作,中午休息。

2.2.改善宿舍,職工生活條件,保證防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。

2.3.根據(jù)工地實(shí)際情況,盡也許快速組織勞動(dòng)力,采用勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。

3.技術(shù)措施

3.1.保證現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢通,加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修,保證其能正常操作。

3.2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應(yīng)適當(dāng)增長(zhǎng)其養(yǎng)護(hù)頻率,以保證工程質(zhì)量。

3.3.加強(qiáng)施工管理,各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質(zhì)量。

二.雨季施工措施

1.雨季施工管理目的

1雨季施工重要以防止為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段保證雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。2加強(qiáng)雨季施工信息反饋,發(fā)生的問(wèn)題要采用防范措施設(shè)法排除。

2.雨季施工準(zhǔn)備工作

1.施工場(chǎng)地1.1.場(chǎng)地排水:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通,不積水,并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。1.2.道路:現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重要運(yùn)送道路兩旁要作好排水溝,保證雨后排水通暢。2.機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2.1.機(jī)電設(shè)備:機(jī)電設(shè)備的電閘箱采用防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護(hù)裝置。2.2.井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定,并進(jìn)行接測(cè)。3.原材料及半成品的保護(hù):對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采用防雨措施,放入棚內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi),并墊高讓其通風(fēng)良好。

3.雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行,如無(wú)法避免,則采用調(diào)整配合比,適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,保證工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板,并隨時(shí)清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。成品保護(hù)對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”,成品涉及技術(shù),質(zhì)量,施工,材料,班組長(zhǎng),每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開始到竣工對(duì)已完畢的成品進(jìn)行核算,做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案,堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。貫徹到人頭,并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,對(duì)破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí),提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

3、針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)交底時(shí),必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和規(guī)定,由成品保護(hù)小組“實(shí)行貫徹。

4、交叉保護(hù)措施

(1)搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)的安排工序,盡量減少互相工種間的干擾,并根據(jù)工程的特點(diǎn),作好交叉作業(yè)的保護(hù),對(duì)水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。

(2)作好不同工序的交接管理,在工序交接時(shí)工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,記錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護(hù)的責(zé)任制。

5、自身產(chǎn)品保護(hù)措施

(1)在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影響成品保護(hù)、破壞成品;

(2)成品與半成品必須有專門的場(chǎng)合放置,并派專人管理;

(3)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),保證上道工序的成品不受損壞;

(4)成品和半成品飾面材料必須在基層粗活竣工后進(jìn)場(chǎng),施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè);

(5)采用護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段,防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生,護(hù)是指提前保護(hù),包是指進(jìn)行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指局部封閉。

(6)房間完畢最后工序后,應(yīng)關(guān)閉門窗,天晴時(shí)開窗通風(fēng),夜間關(guān)閉。

(7)對(duì)已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓面加鎖,并派專人看管,直到驗(yàn)收交付使用為止。

(8)加強(qiáng)值班,監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定,有效保護(hù)好成品,向業(yè)主移交一個(gè)完美無(wú)缺的優(yōu)質(zhì)工程。

(9)恢復(fù)保護(hù):設(shè)立隔離區(qū)域,嚴(yán)禁非本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過(guò),派專人監(jiān)護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,

2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系,將根據(jù)工程實(shí)際情況,按照過(guò)程精品的規(guī)定,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,編制過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序,保證每一道工序受控。同時(shí)編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序,重要涉及:材料采購(gòu)、施工勞務(wù)協(xié)議等,一切均以保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)為前提。

3、加強(qiáng)責(zé)任目的管理,工程開工前,從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,直至工程保修的工作內(nèi)容,進(jìn)行合理分工,劃清責(zé)任。把總體目的按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,擬定各階段各項(xiàng)工作的短期目的,以實(shí)現(xiàn)總體目的

4、充足運(yùn)用各種資源

工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀,定期向主管部門報(bào)告工程進(jìn)展情況,并邀請(qǐng)主管部門對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,讓社會(huì)壓力變成工作動(dòng)力。

5、加大工程投入

我們將在工程開工之前,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè),對(duì)重要分部分項(xiàng)、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,按照“三不放過(guò)”原則,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅(jiān)決拒絕,保證過(guò)程精品。

6、加強(qiáng)資料整理

工程施工資料的整理,先制定總的資料目錄,并對(duì)于聲像資料等特殊項(xiàng)目,由專人跟蹤,力求對(duì)于工程全過(guò)程及重點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地錄制,按規(guī)定進(jìn)行歸納整理,使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時(shí)邀請(qǐng)專家指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。

7、充足運(yùn)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備

我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,積極采用新技術(shù)、新材料,加大科技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組,對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。成本控制1、項(xiàng)目成本控制的形成

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023)的規(guī)定,我公司特制定項(xiàng)目成本控制,合理的控制本工程的成本。

項(xiàng)目成本控制涉及成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)行、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。

項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的、在項(xiàng)目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在“項(xiàng)目管理目的責(zé)任書”中明確。

建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制,并為項(xiàng)目成本控制發(fā)明優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。

我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目的分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及互相關(guān)系。保修服務(wù)(1)經(jīng)營(yíng)部

定期(每半年)組織對(duì)客戶的走訪調(diào)查,收集顧客質(zhì)量反饋信息,并及時(shí)將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。

(2)質(zhì)檢部

對(duì)于巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,同時(shí)向公司提供顧客的反饋意見;

制定解決方案及維修服務(wù)實(shí)行計(jì)劃;

組織實(shí)行回訪保修工作;

負(fù)責(zé)回訪保修過(guò)程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。

(3)相關(guān)部門:

各部門根據(jù)維修實(shí)行計(jì)劃和維修方案,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和維修所需材料。

2、其它制度及計(jì)劃

(1)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)數(shù)年的經(jīng)歷,技術(shù)純熟,且可為各客戶提供全天候服務(wù),節(jié)假日不休息。

(2)工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,物業(yè)公司接手后,我司的回訪保修人員隨即開展“保駕護(hù)航”行動(dòng):為本工程在小業(yè)主入住時(shí)出現(xiàn)的門窗方面的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決;

(3)保修期間專人留駐工地,可隨時(shí)解決業(yè)主也許出現(xiàn)的門窗工程問(wèn)題;

(4)根據(jù)不同的情況,我們都盡力提供最快的維修、最佳的服務(wù),直到滿足客戶合理的規(guī)定。