裝飾綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目部崗位職能職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》、《協(xié)議法》和國家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度和企業(yè)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全第一、預(yù)防為主方針，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到實(shí)處，在多種經(jīng)濟(jì)承包中必需包含安全生產(chǎn)、做到講效益必需講安全，抓生產(chǎn)首先必需抓安全。二、全方面負(fù)責(zé)本工程一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方法，建立統(tǒng)一規(guī)格八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制訂適合本工程項(xiàng)目標(biāo)管理細(xì)則、方案及方法，組織職員按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真推行《建設(shè)工程施工協(xié)議》條款，確保施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理計(jì)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制訂簽署本工地單項(xiàng)工程承包協(xié)議、材料進(jìn)購協(xié)議、勞動(dòng)協(xié)議及零工處理約定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包成本核實(shí)（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)立即核實(shí)，并將核實(shí)結(jié)果立即通知承包部管理人員，方便立即改善施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、立即向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解職員生活工作學(xué)習(xí)情況，采納職員中合理化提議，妥善處理好職員后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，落實(shí)安全第一、預(yù)防為主方針，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓生產(chǎn)首先必需抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職員按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真推行《建設(shè)工程施工協(xié)議》條款，確保施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所理計(jì)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包成本核實(shí)（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)立即核實(shí)，并將核實(shí)結(jié)果立即通知承包部管理人員，方便立即改善施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中安全方法、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全要求和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)立即提出改善方法，督促實(shí)施并對(duì)改善后設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)不改善，提出處理意見報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方法檢驗(yàn)情況安全生產(chǎn)匯報(bào)，定時(shí)提出安全生產(chǎn)情況分析匯報(bào)意見。四、處理通常性安全事故。五、根據(jù)要求進(jìn)行工傷事故登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽署安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)，并做好安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。對(duì)不符合安全規(guī)范施工班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并立即責(zé)令整改。八、在安全檢驗(yàn)工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成責(zé)任事故，應(yīng)負(fù)擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督確保體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、根據(jù)規(guī)范要求分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢驗(yàn)表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病防治方法，提出制訂新工藝、新技術(shù)質(zhì)量確保方法提議。五、對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工全部應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工責(zé)任人、檢驗(yàn)人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在問題，搞好圖紙會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程定位、放線、測(cè)平、沉降、觀察統(tǒng)計(jì)。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器保管，并定時(shí)校正測(cè)量?jī)x器。六、搜集、整理工程施工中變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核實(shí)工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對(duì)自己工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、搜集整理齊全工程前期多種資料。二、根據(jù)文明工地要求、立即整理齊全文明工地資料。三、做好本工程工程資料并和工程進(jìn)度同時(shí)。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部多種書籍、資料表格。七、搜集保留好企業(yè)及相關(guān)部門會(huì)議文件。八、立即做好資料審查立案工作。立即認(rèn)真、不誤完工試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時(shí)監(jiān)督配合比正確使用。三、認(rèn)真做好多種材料取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及匯報(bào)。四、搜集、整理好多種進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按要求認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部工作。愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實(shí)成本核實(shí)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從企業(yè)統(tǒng)一管理，服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職員作。二、精通現(xiàn)行定額全部?jī)?nèi)容及相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部施工圖紙。三、參與各項(xiàng)目部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項(xiàng)目部招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工協(xié)議、工程預(yù)決算資料。五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核實(shí)。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核實(shí)。七、審核每個(gè)項(xiàng)目部每個(gè)月人工工資結(jié)核實(shí)單、工程量及協(xié)議承包單價(jià)、金額。八、工程完工后做工程決算和成本核實(shí)。一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)實(shí)事求是認(rèn)認(rèn)真真材料員崗位職責(zé)一、材料員必需熟知多種材料性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、根據(jù)項(xiàng)目部提出材料計(jì)劃單在2日內(nèi)立即采購回所需材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購進(jìn)劣質(zhì)材料所產(chǎn)生后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時(shí)掌握好多種材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)后面注寫用途及對(duì)方聯(lián)絡(luò)電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、根據(jù)項(xiàng)目部提供鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)立即租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必需當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定時(shí)檢驗(yàn)，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每個(gè)月月底將本月全部收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵照優(yōu)質(zhì)價(jià)廉標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必需服從項(xiàng)目經(jīng)理安排，對(duì)提供材料必需立即要求供方在材料達(dá)成工地同時(shí)隨帶材料附件（檢驗(yàn)檢測(cè)匯報(bào)和合格證書），配合好各施工班組及保管員工作。八、做好材料成本核實(shí)工作，核實(shí)預(yù)算量和實(shí)際用量差額，核實(shí)預(yù)算價(jià)和實(shí)際價(jià)差額，核查工地材料用量及消耗、損耗情況。九、主動(dòng)督促、檢驗(yàn)收料員、庫管員、門衛(wèi)三人工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍倉管員崗位職責(zé)一、配合材料員做好多種材料和收方計(jì)量工作。二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)統(tǒng)計(jì)作依據(jù)。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)日收料，當(dāng)日開票。四、收料時(shí)必需清點(diǎn)好材料數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必需做好材料抽樣檢驗(yàn)和檢驗(yàn)；五、出據(jù)收料單據(jù)必需書寫整齊、字跡工整、清楚，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完成。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對(duì)不合格及數(shù)量不足材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整齊工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員指揮，遵守工地管理制度。十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清楚、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給所收料款100%處罰，對(duì)所收材料短缺部分，處其料款二倍罰款。十二、主動(dòng)配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。收料單正確簽寫方法為加強(qiáng)票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對(duì)材料收料單要求以下，望認(rèn)真實(shí)施。一、收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯(cuò)誤注明“作廢”保留收料單編號(hào)齊全；二、供給單位：戶主（供方）、發(fā)票號(hào)數(shù)；提單號(hào)數(shù)；三、收料單上劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）；四、書寫必需字跡工整、清楚，1-3聯(lián)復(fù)印必需清楚，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)每個(gè)月結(jié)算交財(cái)務(wù)掛帳；五、收料單上必需有項(xiàng)目經(jīng)理、收料員、門衛(wèi)、三人簽字；并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理私章、材料公章，方可有效；六、若有漏簽者，須重新加墊復(fù)寫紙簽上，不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽；不然視為廢票，不予結(jié)算；七、收料單上必需大小寫一致（收料單上，噸位、金額必需大寫）；八、若材料員未到或未領(lǐng)到新收料單，在這種情況下收料時(shí)，應(yīng)該給供方打收條（用其證實(shí)此料已經(jīng)收到）。收條必需一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必需有門衛(wèi)、項(xiàng)目經(jīng)理、收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時(shí)銷毀收條；九、收料單需分清材料種類及類型，如：中沙、細(xì)沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普磚、90磚、240磚等；十、針對(duì)以上條款若有違犯一項(xiàng)者，均處以10-100元處罰。嚴(yán)格把關(guān)實(shí)事求是現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。2、根據(jù)計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公