中鐵十九局集團(tuán)云桂鐵路云南段綜合項(xiàng)目經(jīng)理部一分部隧道綜合項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理組織標(biāo)準(zhǔn)體系

中鐵十九局集團(tuán)云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部一分部（隧道工程）風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系1、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.1管理機(jī)構(gòu)云桂鐵路云南段八標(biāo)一分部風(fēng)險(xiǎn)管理采取項(xiàng)目分部、架子隊(duì)兩級(jí)管理體系。項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：分部經(jīng)理副組長(zhǎng)：分部書記、總工、安全總監(jiān)組員：各科室責(zé)任人分部設(shè)置對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專門風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，人員由分部領(lǐng)導(dǎo)和各科室責(zé)任人組成。分部管理組織機(jī)構(gòu)以下框圖：組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：吳健副組長(zhǎng)：李輝副組長(zhǎng)：李輝副組長(zhǎng)：咸峰副組長(zhǎng)：曹東朝財(cái)務(wù)科綜合辦計(jì)劃科物設(shè)科工程科安質(zhì)科財(cái)務(wù)科綜合辦計(jì)劃科物設(shè)科工程科安質(zhì)科1.2分部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和管理職責(zé)1）進(jìn)行施工階段動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作。2）制訂隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施細(xì)則。3）依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定結(jié)果提出對(duì)應(yīng)處理方法并實(shí)施。4）全方面組織和協(xié)調(diào)施工階段期間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和管理工作。5）制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。確定風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和策略；提出工作目標(biāo)、范圍、方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；明確參與各方職責(zé)。6）實(shí)施施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作。7）負(fù)責(zé)對(duì)高度和極高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行審查。8）必需時(shí)委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。1.3分部各科室職責(zé)1.3.1安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)科1）施工期間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和管理歸口管理部門。負(fù)責(zé)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和管理工作。2）負(fù)責(zé)制訂《施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定實(shí)施細(xì)則》。3）檢驗(yàn)督促風(fēng)險(xiǎn)處理方法落實(shí)情況。4）制訂標(biāo)段《施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定匯報(bào)》，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定匯報(bào)每六個(gè)月出一期。5）完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定匯報(bào)，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定結(jié)果。6）監(jiān)督、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目分部處理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和管理工作中相關(guān)問題。7）對(duì)施工階段風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，定時(shí)反饋，隨時(shí)和相關(guān)單位溝通。8）依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)處理方法。1.3.2工程技術(shù)科1）依據(jù)施工圖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定結(jié)果修正完善施工階段風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定匯報(bào)，按程序?qū)徟?）檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定匯報(bào)中處理技術(shù)方法實(shí)施情況；3）參與風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定結(jié)果制訂有針對(duì)性技術(shù)方法；4）負(fù)責(zé)和相關(guān)單位及小組組員溝通。1.3.3物質(zhì)設(shè)備科1）在進(jìn)行本項(xiàng)目設(shè)備物資管理同時(shí)，為安全生產(chǎn)做好物資設(shè)備方面工作。2）關(guān)鍵勞動(dòng)防護(hù)用具采購(gòu)和使用必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，實(shí)施本系統(tǒng)關(guān)鍵勞動(dòng)防護(hù)用具定點(diǎn)使用管理要求。3）定時(shí)檢驗(yàn)勞動(dòng)安全防護(hù)用具使用情況，對(duì)于不符合安全要求、過期安全防護(hù)用具立即給予淘汰、更換。4）建立安全防護(hù)用具發(fā)放使用臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤，立即反饋安全防護(hù)用具信息。依據(jù)各自職能推行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和管理職責(zé)。1.3.4綜合辦公室職責(zé)1）從辦公室日常工作入手，做好安全生產(chǎn)方面醫(yī)療確保和后勤確保工作，為安全生產(chǎn)做好后勤保障方面工作。熟悉各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)，熟悉國(guó)家相關(guān)安全方針政策法規(guī)；2）幫助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)指示，立即做好相關(guān)安全文件報(bào)送和傳達(dá)；3）組織檢驗(yàn)落實(shí)干部值班制度；4）做好部門人員日常安全和教育，提升安全意識(shí)；5）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部車輛、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂常常性安全檢驗(yàn)，防范安全事故發(fā)生；6）立即提供和保留相關(guān)安全生產(chǎn)文明施工、水保環(huán)境保護(hù)方面檔案、