綜合項目施工組織架構(gòu)圖資料

施工管理組織機構(gòu)圖施施工員安全員質(zhì)檢員材料員造價員資料員各施工隊項目經(jīng)理辦公室技術(shù)經(jīng)理施工責任人質(zhì)安責任人質(zhì)量責任人財務(wù)責任人工程部物資材料部經(jīng)營部質(zhì)安部財務(wù)部生產(chǎn)經(jīng)理針對本項目管理機構(gòu)人員配置情況以下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理BIM工作站5人資料員兼試驗員1人安全員兼質(zhì)量員BIM工作站5人資料員兼試驗員1人安全員兼質(zhì)量員1人施工員兼測量員2人預(yù)算員1人技術(shù)員1人材料員1人說明：各職務(wù)崗位職責項目經(jīng)理1、代表我企業(yè)推行對業(yè)主合約責任，并受業(yè)主委托行使對分包單位管理權(quán)。2、對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全方面負責；3、審批總進度計劃及修訂和調(diào)整；4、審批工程項目總質(zhì)量確保計劃；5、審批總材料供給計劃；6、審批工程分包計劃；7、負責組織工程成本分析、估計及控制，對項目財政運作負責；8、和業(yè)主、監(jiān)理保持常常接觸，了解業(yè)主需求，處理隨機出現(xiàn)問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益；9、實施企業(yè)制訂質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)境保護政策。技術(shù)經(jīng)理1、審核各分包商重大施工方案，確保方案安全可行；2、幫助設(shè)計院組織設(shè)計深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙補充，協(xié)調(diào)工作；3、統(tǒng)籌策劃項目總體施工組織安排，組織編制總進度計劃及總質(zhì)量確保計劃；4、策劃土建、機電及其它專業(yè)協(xié)調(diào)方案；5、組織工程技術(shù)資料搜集、匯總、管理，負責完工技術(shù)資料匯編工作；6、6、按工程需要組織坐標高程網(wǎng)布點測量結(jié)果復(fù)核交接及日常管理工作；7、確保項目全方面實施質(zhì)量確保計劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。8、建立項目質(zhì)量、環(huán)境確保體系，負責編制項目“質(zhì)量確保計劃”，報批后實施，并使之有效運作，符合企業(yè)營運及業(yè)關(guān)鍵求；12、審核分包質(zhì)量管理文件；13、配合業(yè)主監(jiān)理企業(yè)實施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定時質(zhì)檢匯報。安全責任人1、負責整個工程內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全部2、主持每七天安全例會及安全大檢驗，全方面對工地巡查、檢驗，阻止及處罰不安全行為；3、負責整個工程文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等工作；4、負責整個施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)保衛(wèi)工作。5、制訂全場安全管理制度并敦促實施；6、參與項目經(jīng)理部施工方法、施工工藝制訂，研究項目部潛伏性危險及預(yù)防方法，估計所需安全方法費用；7、制訂職員安全培訓(xùn)計劃，并負責組織實施；8、和政府相關(guān)部門、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同相關(guān)人員巡視項目部安全，并實施政府機構(gòu)指示；9、和各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定時主持召開安全工作會議；10、組織安全文明施工達標活動。11、在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險情況得到改善為止。機電安裝工程師主管機電部；負責處理機電安裝和土建施工范圍內(nèi)所包含設(shè)計問題；負責業(yè)主指定機電分包商之間設(shè)計協(xié)調(diào)工作，直接和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)絡(luò)相關(guān)工作；負責綜合管線圖編制；同時對各機電完工圖統(tǒng)一安排、指導(dǎo)和督促。負責綜合機電安裝土建圖編制。管理部門職責工程施工部職責1、掌握本專業(yè)技術(shù)標準、工藝要求和操作規(guī)程，做好分部工程施工準備工作，制訂分部工程質(zhì)量確保方法，對所管分部工程質(zhì)量負責。2、對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實施書面交底，搞好各分項工程施工控制，對不符合規(guī)范工程不予簽認，并督促返工復(fù)檢。3、做好本施工工程檢驗統(tǒng)計，做好完工圖繪制，做到施工資料搜集、編寫和工程進度同時。4、堅持落實“誰施工、誰負責”方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消亡在施工過程前，組織好文明和安全施工。工程技術(shù)部職責1、負責組織各項施工圖設(shè)計及相關(guān)技術(shù)交留底工作。2、幫助項目各項報批報建工作，負責處理報批報建過程中技術(shù)工作。3、組織工程項目管理，負責工程工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進度、投資；負責現(xiàn)場簽證工作，立即處理工程建設(shè)過程中相關(guān)技術(shù)問題，對需要變更計劃、設(shè)計、合相同方面事項，提出變更提議，報請指揮部審定后實施。4、負責制訂工程建設(shè)計劃安排，審查施工組織計劃及施工方案，督促工程進度計劃和技術(shù)方案實施；協(xié)調(diào)各施工單位之間關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進行。5、負責施工隊伍和監(jiān)理人員管理。監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)，文明施工，督促監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗。6、幫助做好工程預(yù)決算和造價審計工作。7、負責對關(guān)鍵建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面檢測和驗收，確保用材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。工程質(zhì)安部職責1、負責對本項目工程質(zhì)量、安全檢驗、督促和管理，對項目責任人負責。2、負責檢驗和監(jiān)理督施工組織設(shè)計或施工方案中質(zhì)量確保方法安全方法落實，嚴格落實實施《施工及驗收規(guī)范》及安全規(guī)程。3、按施工驗收規(guī)范要求分部工程檢驗方法和驗收評定標準對分部工程質(zhì)量進行檢驗和評定，對不按期整改統(tǒng)計在案，并向項目責任人匯報，督促整改。4、深入工地勤巡、勤檢，立即發(fā)覺質(zhì)量或安全事故隱患，并立即采取排除隱患有力方法，對違章操作和違章指揮要果斷阻止或即令停工，并即時向項目責任人匯報。物資設(shè)備部職責1、掌握本項目施工進度，立即做好供料計劃。供料計劃要有明確供料時間、品種、規(guī)格、數(shù)量要求。2、依據(jù)施工進度要求，立即調(diào)入所需材料、設(shè)備。3、對進場材料應(yīng)檢驗其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)立即向相關(guān)部門交涉，并給予更正。如需變更必需做好簽認手續(xù)，并統(tǒng)計保留和歸入工程檔案。4、購進或調(diào)入關(guān)鍵材料及設(shè)備，必需有出廠合格證，并立即送檢確定合格，并存工程完工資料中。綜合辦公室職責1、根據(jù)上級相關(guān)要求和工程建設(shè)實際情況，做好施工協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議簽署工作。2、負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報建和主體工程開工匯報報批和設(shè)計變更等手續(xù)。3、嚴格根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量標準要求，認真組織工程質(zhì)量檢驗，監(jiān)督檢驗施工單位質(zhì)量確保方法、監(jiān)理單位質(zhì)量控制方法落