220kV變增容工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄1、工程概況及特點(diǎn) 11.1工程概況 11.2工程特點(diǎn) 32、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 32.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 32.2工程重要負(fù)責(zé)人簡介 33、施工現(xiàn)場總平面布置圖 43.1現(xiàn)場平面布置圖 43.2現(xiàn)場平面布置圖闡明 44、施工方案 44.1施工準(zhǔn)備 54.2施工工序總體安排 94.3重要工序和特殊工序施工辦法 94.4冬季施工方案 95、工期及施工進(jìn)度籌劃 135.1工期規(guī)劃及規(guī)定 145.2施工進(jìn)度橫道圖 145.3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 145.4施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖闡明 145.5保證工期所采用辦法 145.6重要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)籌劃 156、質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織辦法 156.1質(zhì)量目的 156.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé) 166.3質(zhì)量管理辦法 196.4質(zhì)量管理及檢查原則 236.5質(zhì)量保證技術(shù)辦法 247、安全目的、安全保證體系及技術(shù)組織辦法 257.1安全管理目的 257.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé) 267.3安全管理制度及辦法 327.4安全組織技術(shù)辦法 347.5針對本工程特點(diǎn),分析安全薄弱環(huán)節(jié),似將采用技術(shù)辦法 347.6重要施工方案和特殊施工工序安全過程控制 358、環(huán)保及文明施工 368.1環(huán)保 368.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 378.3文明施工目的、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)行方案 408.4文明施工考核、管理辦法 429、籌劃、記錄和信息管理 439.1籌劃、記錄報(bào)表編制與傳遞 439.2信息管理 441工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1工程簡述工程名稱：220kV變電站增容工程建設(shè)單位：山西省電力公司設(shè)計(jì)單位：長春東電電力工程有限公司建設(shè)地點(diǎn)：籌劃開工日期：05月10日籌劃竣工日期：10月30日本擴(kuò)建工程在原場地內(nèi)進(jìn)行，無新征地。1.1.2變電站土建擴(kuò)建規(guī)模擴(kuò)建內(nèi)容:本期為主變增容工程，土建某些內(nèi)容如下。220KV設(shè)備支架基本（隔離開關(guān)支架基本2組，棒形支柱絕緣子支架基本5組，3150A型隔離開關(guān)支架基本1組，接地開關(guān)支架基本4組，分析斷路器基本1組）；220KV設(shè)備支架基本（雙接地開關(guān)支架基本2組，罐形斷路器基本2組，隔離開關(guān)支架基本7組，支柱絕緣子支架基本19組，H型電容式電壓互感器基本1組，避雷針器支架基本1組）；主變構(gòu)架基本（2400mm*2400mm2個(gè)，2700mm*2700mm2個(gè)，3000mm*3000mm1個(gè)）；主變基本及油池2臺(tái)；電容器組基本；10kv母線橋支架及電抗器基本。新增0.6x0.6電纜溝38m。1.2工程特點(diǎn)施工特點(diǎn)：施工期間均在站區(qū)帶電狀況下進(jìn)行，就必要嚴(yán)格管理施工人員遵守現(xiàn)場施工秩序；施工用電為從變電站接出；施工用水從變電站深井泵房內(nèi)引出；現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)對變電內(nèi)部原有設(shè)備保護(hù)到位。本工程工程量不大，重要線路并不突出。施工內(nèi)容是主變區(qū)、220KV架構(gòu)及設(shè)備區(qū)、110kV設(shè)備區(qū)、10KV架構(gòu)及設(shè)備區(qū)、電容電抗器區(qū)、電纜溝道及地面硬化；并應(yīng)注意周邊環(huán)保。2施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理副經(jīng)理總工副經(jīng)理總工項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械租賃處物資供應(yīng)部質(zhì)量管理部工程部安全監(jiān)察部籌劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械租賃處物資供應(yīng)部質(zhì)量管理部工程部安全監(jiān)察部籌劃經(jīng)營部人力資源部經(jīng)理工作部項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工技術(shù)組質(zhì)保組安監(jiān)組物供組計(jì)經(jīng)組實(shí)驗(yàn)組技術(shù)組質(zhì)保組安監(jiān)組物供組計(jì)經(jīng)組實(shí)驗(yàn)組吊裝隊(duì)吊裝隊(duì)土建隊(duì)指揮線業(yè)務(wù)指引線2.2工程重要負(fù)責(zé)人簡介項(xiàng)目經(jīng)理簡介（簡歷及資質(zhì)見附表）男，45歲，中級工程師，1985年參加工作，大學(xué)學(xué)歷，從事土建專業(yè)25年，具備建設(shè)部頒發(fā)建造師資質(zhì)，自參加工作以來，親自承建了文水220kV變電站新建工程、朔州懷仁220kV變電站新建工程、大同靈丘220kV變電站新建工程、婁煩220kV變電站新建工程等各種土建工程項(xiàng)目施工，有豐富土建工程理論和施工管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目總工程師簡介（簡歷及資質(zhì)見附表1）王新宇：男，39歲，高檔工程師，1991年參加工作，大學(xué)學(xué)歷，從事土建專業(yè)，參加工作以來，始終從事土建工程技術(shù)工作。對電力工程土建技術(shù)有著豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過楊家堡220kV變電站、靈丘220KV變電站、代縣110KV變電站、交口220KV變電站、太原陽曲220KV變電站等多項(xiàng)工程。3施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1現(xiàn)場平面布置圖：見附圖(一) 3.2現(xiàn)場平面布置圖闡明3.2.1現(xiàn)場施工條件本期施工區(qū)暫時(shí)用地需在圍墻外進(jìn)站道路南側(cè)和北側(cè)另租。3.2.2施工電源由變電站內(nèi)部配電箱將施工用電引至甲供變壓器配電室內(nèi)，設(shè)一種一級配電總盤，再從總盤分別向材料加工場地引二級配電盤，施工低壓線路分別設(shè)立，施工電源線均為直埋電纜VLV22—3×10+2×6，埋深0.6米。過路某些架設(shè)高6米，站區(qū)內(nèi)設(shè)電源箱3個(gè)，內(nèi)裝漏電型空氣開關(guān)及刀閘等器件，容量應(yīng)滿足施工規(guī)定。3.2.3施工水源施工用水從變電站深井泵房內(nèi)引入，設(shè)一水表井，安裝供水總閥門。再分別接入材料加工廠和施工現(xiàn)場，材料加工場地設(shè)暫時(shí)水箱1個(gè)，施工現(xiàn)場設(shè)暫時(shí)水箱2個(gè)，供水管主管規(guī)格為DN50硬質(zhì)塑料管。供水管明鋪，并采用保溫辦法。攪拌站處安裝一水箱，儲(chǔ)存施工用水。3.2.4現(xiàn)場暫時(shí)建筑涉及項(xiàng)材料庫區(qū)、鋼筋加工場、攪拌站等。為保證創(chuàng)立一種文明施工現(xiàn)場。以上暫時(shí)建筑及堆土和砂、石拌合場均考慮在站外租地。項(xiàng)目部和施工隊(duì)生活區(qū)到附近村莊租房。站區(qū)五牌二圖齊全。材料庫區(qū)、鋼筋加工廠、攪拌站設(shè)在進(jìn)站道路南側(cè)，北側(cè)為暫時(shí)堆土場地。4施工方案4.1施工準(zhǔn)備：本工程籌劃于5月10日正式開始拆除原有基本施工，而在前期詳細(xì)從如下幾方面做好后期施工準(zhǔn)備工作。4.1.1施工技術(shù)資料（1）依照本工程特點(diǎn)，要和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位協(xié)商好圖紙出版籌劃。依照出版圖紙，及時(shí)編制各單位工程施工技術(shù)辦法，及時(shí)提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。（2）及時(shí)配備本工程所規(guī)定現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及關(guān)于技術(shù)資料。（3）及時(shí)做好施工圖會(huì)審工作。（4）在編制各單位工程施工技術(shù)辦法同步，及時(shí)編制《架構(gòu)安裝施工技術(shù)辦法》、《雨季施工技術(shù)辦法》、《應(yīng)急預(yù)案》。（5）施工所用鋼材、水泥等出廠合格證及復(fù)檢報(bào)告，砂、石復(fù)檢報(bào)告及混凝土砂漿配合比申請就緒。（6）項(xiàng)目部內(nèi)配備相應(yīng)P3、CAD制圖、廣聯(lián)達(dá)等軟件。（7）編制各分項(xiàng)工程《質(zhì)量通病防治辦法》、《創(chuàng)優(yōu)籌劃》和本工程《施工工藝實(shí)行細(xì)則》，并編制《質(zhì)量檢查籌劃》、《強(qiáng)制性條文執(zhí)行籌劃》、《項(xiàng)目危險(xiǎn)源環(huán)境因素清單》，提交監(jiān)理單位審核，在施工過程中交底執(zhí)行。（8）編制施工預(yù)算，并依照預(yù)算和施工進(jìn)度編制材料籌劃。4.1.2施工技術(shù)培訓(xùn)為提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具備專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍，保證現(xiàn)場施工技術(shù)員需要，在開工前，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量環(huán)境，職業(yè)健康，安全管理體系程序文獻(xiàn)執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作。4.1.3材料準(zhǔn)備一方面應(yīng)對開始施工項(xiàng)目中所用到碎石、片石、磚、白灰、砂子等進(jìn)行現(xiàn)場考核和實(shí)驗(yàn)，合格及時(shí)進(jìn)行備料。在保證材料質(zhì)量同步，要力求磚、片石等外觀美觀。4.1.4施工場地準(zhǔn)備為了保證施工期間運(yùn)料以便快捷，咱們將臨建場地做碾壓解決，并鋪小石子、石粉等材料。施工道路要高于其他廠坪不不大于20cm，兩側(cè)留好排水溝。進(jìn)行場地平整前，需聯(lián)系建設(shè)分管單位將站內(nèi)通信光纜遷移。正式開工前，項(xiàng)目部必要積極與變電站及本地部門協(xié)調(diào)，接通施工水、電源。臨建地租好，在5月10日前臨建基本完。材料堆放場地為加強(qiáng)管理，所有材料、半成品、成品必要在保證正常施工狀況下，按施工進(jìn)度規(guī)定隨用隨運(yùn)。材料堆放在專用材料場地，并作灰土墊層。易潮材料必要放在庫房內(nèi)。所有材料分類分區(qū)別秩序碼放整潔，標(biāo)記明確。4.1.5施工機(jī)械準(zhǔn)備重要施工機(jī)具配備籌劃表（1）起重機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車吊錦州8t臺(tái)1（2）土方機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1反鏟挖掘機(jī)1m3臺(tái)12裝載機(jī)ZL—50臺(tái)13自卸車5t臺(tái)3（3）運(yùn)送機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1載重汽車5t臺(tái)2（4）砼機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1攪拌機(jī)350L11（5）鋼筋機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋切斷機(jī)40臺(tái)12鋼筋彎曲機(jī)40臺(tái)13鋼筋調(diào)直機(jī)4-12臺(tái)1（6）焊接機(jī)具編號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1直流焊機(jī)ZX5-500臺(tái)12交流焊機(jī)BX3-630臺(tái)1（7）其他機(jī)具編號機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1打夯機(jī)HW60臺(tái)3其中立式兩臺(tái)2萬能木工園鋸臺(tái)13型材切割機(jī)400臺(tái)14平板振搗器臺(tái)25插入式振搗器Φ50臺(tái)16插入式振搗器Φ30臺(tái)17倒鏈5t臺(tái)38經(jīng)緯儀TDJ2E臺(tái)29水準(zhǔn)儀DSZ3-A32臺(tái)210液壓彎管機(jī)YW—3臺(tái)111打孔機(jī)臺(tái)14.1.6施工力量安排1施工力量配備技術(shù)力量配備任用有豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工管理人員和技術(shù)人員。所有人員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，既分工明確，又密切合伙。（詳見附表一）。施工平峰期籌劃投入約30人左右（涉及管理人員、施工人員），高峰期籌劃投入50人，施工人員數(shù)量依照施工進(jìn)度及工程量變化進(jìn)行調(diào)配。 施工人員配備需用表序號工種施工階段級別備注基本構(gòu)造裝飾1木工355.52鋼筋工355.33混凝土工465.14起重架子工34.85機(jī)械工245.66抹灰工235.87瓦工8油工9電焊工225.610電工125.511管工235.112力工81413.管理配合人員3314小計(jì)3050勞動(dòng)力月籌劃圖2施工力量布置為保證工期，合理有效地運(yùn)用人力資源，將施工人員作如下劃分：土建隊(duì)：負(fù)責(zé)拆除和新建主變壓器基本、220kV架構(gòu)基本、110kV架構(gòu)基本、10kV架構(gòu)基本、35kV設(shè)備基本、限流電抗器基本、配電裝置電纜溝道等機(jī)安隊(duì)：擴(kuò)建土方工程、給排水等；增長架構(gòu)、設(shè)備吊裝。4.2施工工序總體安排本工程籌劃于07月01日開始進(jìn)行臨建設(shè)施施工，07月10日開始土建工程，010月30日所有工程竣工。為保證工期及質(zhì)量、安全目的實(shí)現(xiàn)，對各施工工序進(jìn)行如下總體安排：4.2.1所有擴(kuò)建工程4.2.2依照施工工藝規(guī)定，土建工程按先地下，后地上，先深后淺，先干線后支線原則進(jìn)行，基本先施工，后架構(gòu)吊裝。現(xiàn)場排洪設(shè)施結(jié)合變電站現(xiàn)場排水規(guī)定，提前完善并與站內(nèi)排排水管道連通，解決站內(nèi)施工期間排水規(guī)定。4.2.3施工程序與各資源配備相協(xié)調(diào)，達(dá)到均衡施工。4.2.4本工程分兩個(gè)某些同步施工，先屋外配電裝置，再室外電纜溝、排水管道及絕緣地坪。4.2.5依照施工進(jìn)度及勞動(dòng)力適時(shí)調(diào)節(jié)工作內(nèi)容。4.3重要工序和特殊工序施工辦法4.3.1施工工序項(xiàng)目劃分部位主要工序或分項(xiàng)工程屋外配電裝置區(qū)土方平衡、灰土地基、基本工程、回填土、構(gòu)架組立、構(gòu)架吊裝、基本室外電纜溝土方平衡、灰土地基、主體施工、回填土工程、電纜溝支架安裝4.3.2重要工序施工辦法1測量定位及高程控制⑴測量準(zhǔn)備 a配備檢定合格測量儀器。50m鋼尺2把、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀必要通過校檢、鑒定。b技術(shù)和測量人員充分理解設(shè)計(jì)意圖，核算圖紙、掌握工藝。⑵施工前對站區(qū)內(nèi)施工場地建立控制網(wǎng)，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，控制網(wǎng)加強(qiáng)防護(hù)。⑶不定期對現(xiàn)場內(nèi)所有基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，以保證閉合。⑷各單位工程定位標(biāo)高控制，嚴(yán)格按控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)查。⑸做好施工期間測量記錄和沉降觀測記錄。2地基解決本站為擴(kuò)建無地基解決3模板工程（1）模板支設(shè)前，進(jìn)行鋼筋、設(shè)備管線及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞隱蔽工程驗(yàn)收工作，對所支設(shè)構(gòu)造進(jìn)行軸線、邊線、標(biāo)高、水平線及模板控制線復(fù)查工作，模板底部用水泥砂漿進(jìn)行找平。（2）支設(shè)模板前應(yīng)對模板進(jìn)行清理、機(jī)械磨平解決，拼裝組合時(shí)規(guī)定平整、順直、接縫嚴(yán)密、聯(lián)結(jié)牢固，尺寸精確。保證拆模板后混凝土表面平整度、垂直度，符合規(guī)范規(guī)定。（3）加固模板對拉螺栓孔，應(yīng)在設(shè)計(jì)位置上劃線鉆孔，不得隨意割孔，以保證和龍骨支撐系統(tǒng)之間穩(wěn)定性和整體性。（4）模板安裝完畢后，檢查支承、扣件、螺栓與否緊固，模板拼縫與否嚴(yán)密。（5）模板及其支架必要具備足夠強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。其支架支承某些有足夠支承面積。如安裝在基土上，基土必要結(jié)實(shí)并有排水辦法。（6）拆除模板時(shí)，先拆掉斜拉桿或斜支撐，各種卡具和聯(lián)接件，然后模板拆除順序采用先拆非承重模，后拆承重模板，自上而下進(jìn)行拆模。需用撬棍時(shí)，以不傷混凝土棱角為準(zhǔn)，可在撬棍下墊以角鋼或木墊塊，同步可用木錘敲擊，松動(dòng)模板，然后再進(jìn)行拆除。（7）拆除模板時(shí)，所有卡具、聯(lián)結(jié)件不得隨意拋扔，要及時(shí)清理，統(tǒng)一存儲(chǔ)保管，防止丟失、損壞。拆下模板應(yīng)及時(shí)清理、整修、涂刷隔離劑，集中堆放。4混凝土工程自行攪拌砼時(shí)，必要遵循如下條款。采用商品砼時(shí)，商品砼生產(chǎn)廠家必要通過監(jiān)理人員考核批準(zhǔn)。（1）澆筑混凝土部位模板、鋼筋及預(yù)埋件、管線等所有安裝完畢，檢查合格后經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)并辦理完隱蔽工程驗(yàn)罷手續(xù)。（2）水泥、砂、石及外加劑等實(shí)驗(yàn)合格，在混凝土工程施工前申請實(shí)驗(yàn)室出具配合比告知單，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。（3）計(jì)量器具，應(yīng)有有效計(jì)量合格證，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好，澆筑混凝土用架子及走道均支搭完畢，并檢查合格后，方可進(jìn)行混凝土施工。（4）澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)雜物清除干凈，檢查梁、板、柱鋼筋保護(hù)層與否滿足規(guī)范規(guī)定。木模板應(yīng)提前澆水濕潤。（5）用攪拌機(jī)時(shí)應(yīng)按配合比計(jì)算出每盤各種材料用量，用小黑板掛于攪拌機(jī)附近，便于隨時(shí)過稱抽查。（6）混凝土攪拌時(shí)間應(yīng)符合規(guī)定并以至少轉(zhuǎn)載次數(shù)和最短時(shí)間，從攪拌地點(diǎn)運(yùn)送到澆筑地點(diǎn)，嚴(yán)格控制混凝土坍落度及水灰比，如有離析現(xiàn)象，必要在澆筑邁進(jìn)行二次攪拌?，F(xiàn)場內(nèi)運(yùn)送延續(xù)時(shí)間不適當(dāng)超過15分鐘（摻外加劑除外）。（7）混凝土自高處下落時(shí)高度不適當(dāng)超過2m，如超過時(shí)采用竄筒或溜槽施工。（8）混凝土澆筑應(yīng)分層分段進(jìn)行，澆筑層厚度應(yīng)不大于振搗器作用某些長度范疇1.25倍，普通不超過500mm。使用插入式振搗棒搗實(shí)混凝土?xí)r，插點(diǎn)要均勻排列，移動(dòng)間距不適當(dāng)不不大于500mm。持續(xù)分層澆筑時(shí)，應(yīng)插入下層混凝土內(nèi)50mm。（9）澆筑混凝土間斷最長時(shí)間，應(yīng)按所用水泥品種及混凝土硬化時(shí)間而定。（10）隨機(jī)取樣試塊組數(shù)為每100m3不少于一組，每班作業(yè)不少于一組。5鋼筋工程（1）鋼筋進(jìn)場必要有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告，并進(jìn)行復(fù)檢，一方面對每批鋼筋進(jìn)行外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋，結(jié)疤和折疊等。同步還要見證取樣進(jìn)行復(fù)試，各項(xiàng)檢查指標(biāo)均合格后方可掛牌使用。對不合格鋼筋必要立即清除出場。鋼筋在使用過程中進(jìn)行跟蹤管理。所有鋼筋加工制作均在鋼筋加工場內(nèi)進(jìn)行，成品鋼筋用板車運(yùn)至現(xiàn)場，并規(guī)定掛牌分類、碼放整潔（2）鋼筋在綁扎前應(yīng)再仔細(xì)按圖紙和翻樣單核對一遍鋼筋數(shù)量、規(guī)格、形狀、尺寸與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，要把問題在綁扎前解決好，并將鋼筋上泥土、雜物、銹跡清除干凈。鋼筋綁扎時(shí)規(guī)定鋼筋數(shù)量、間距、位置、尺寸精確，綁扎牢固。并按圖紙規(guī)定施工。鋼筋如需要代換應(yīng)征得設(shè)計(jì)和監(jiān)理批準(zhǔn)，并辦理關(guān)于手續(xù)做好記錄。（3）鋼筋焊接人員必要持有國家及有關(guān)部門頒發(fā)有效操作證件，并且在焊接之前先做試焊，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行正式工程鋼筋焊接。在鋼筋驗(yàn)收之前，現(xiàn)場施焊鋼筋必要經(jīng)現(xiàn)場成品取樣檢查后，才干驗(yàn)收。切割處采用搭接綁扎。6電纜溝砌筑（1）砌筑前應(yīng)先選磚、蔭磚、立皮數(shù)桿、盤角、掛線。（2）砌磚時(shí)應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，磚要放平，上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平。（3）鋪灰漿厚度要適當(dāng)，鋪上磚后應(yīng)做到：不虧線、不冒線、灰縫均勻成直線。（4）嚴(yán)格做到一鏟灰、一塊磚、一揉壓三一砌磚法，灰漿要飽滿，灰縫要直。如用加氣混凝土砌塊砌筑時(shí)要嚴(yán)格保證其砂漿飽滿度。（5）灰縫厚度為10mm，普通不應(yīng)不大于8mm，也不應(yīng)不不大于12mm。（6）按規(guī)范規(guī)定制作砂漿試塊。（7）砌筑高度每班不適當(dāng)超過1.8m。7排水工程（1）管道暫時(shí)敞口做可靠暫時(shí)封堵，以免雜物進(jìn)入。（2）管道閥件手輪及水表等易丟易損件應(yīng)統(tǒng)一保存，在交工前補(bǔ)裝。（3）管道防腐施工時(shí)不得污染環(huán)境。（4）在安全上重要抓住高空作業(yè)及架構(gòu)重特點(diǎn)，施工前要做好施工安全辦法，務(wù)必保證人身，設(shè)備安全，嚴(yán)防高空墜落和倒桿事故發(fā)生。4.4工程成本控制，為控制成本，提高效益，擬采用辦法1工程成本控制目的：在施工圖紙到位后，先測算出工程成本減少目的。組建高效、精干項(xiàng)目經(jīng)理部，指揮一線施工生產(chǎn)，并保證項(xiàng)目組織形式、管理機(jī)制構(gòu)造合理和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，控制費(fèi)用支出。優(yōu)化施工組織，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮職工主人翁精神，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖潛睹漏，增產(chǎn)節(jié)支。2加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002原則，明確項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量崗位職責(zé)，加大監(jiān)控力度，消滅質(zhì)量通病,保證工程一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)，堅(jiān)決杜絕因質(zhì)量問題而導(dǎo)致工程返工揮霍。3項(xiàng)目部建立責(zé)任成本管理制度，加強(qiáng)定額管理，把管理費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等編制單項(xiàng)成本預(yù)算，責(zé)任到人，嚴(yán)抓不懈，向成本管理要效益4發(fā)揮生產(chǎn)要素地區(qū)優(yōu)勢，就近調(diào)遷施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備，減少工程成本費(fèi)用。人料機(jī)實(shí)行定額管理，超罰節(jié)獎(jiǎng)，實(shí)行限額領(lǐng)料，保持機(jī)械設(shè)備完好，資金實(shí)行籌劃管理，指標(biāo)管理，增大資金周轉(zhuǎn)。5運(yùn)用成熟施工經(jīng)驗(yàn)，編制先進(jìn)合理實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，在滿足施工前提下，優(yōu)化施工方案，向技術(shù)管理要效益。運(yùn)用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，排出合理工期，并對施工進(jìn)度實(shí)行循環(huán)動(dòng)態(tài)管理。6加強(qiáng)思想教誨，做好宣教工作，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，適時(shí)開展勞動(dòng)競賽，不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。7開展技術(shù)革新，推廣四新技術(shù)，要質(zhì)量，要安全，要效益。設(shè)立節(jié)約獎(jiǎng)，對在技術(shù)，質(zhì)量，安全，材料方面提出合理化建議而減少工程成本和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。5工期及施工進(jìn)度籌劃5.1工期規(guī)劃及規(guī)定工期規(guī)定：10月30日竣工我方工期承諾為：10月30日建筑工程所有竣工。依照工期規(guī)定和我單位施工各種變電站經(jīng)驗(yàn)。07月10日開始拆除原有基本施工，10月30日竣工。該工程設(shè)立并控制如下進(jìn)度控制點(diǎn)。12進(jìn)度控制點(diǎn)二：10月18日前全站所有基本完。3進(jìn)度控制點(diǎn)三：10月30日土建竣工（交付安裝）。5.2施工進(jìn)度橫道圖（附圖二）5.3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（附圖三）5.4施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖闡明1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖選用了單代號籌劃網(wǎng)絡(luò)圖，采用P3軟件進(jìn)行控制，兩個(gè)節(jié)點(diǎn)中描述各工序工序名稱，最早開工時(shí)間，最早竣工時(shí)間，原定工時(shí)等。2依照各工序工作量及資源配備狀況，擬定核心途徑。3項(xiàng)目部將應(yīng)用P3軟件對施工過程中各工序所需外部配合條件和內(nèi)部資源條件引起工期變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證各工序順利進(jìn)行。5.5保證工期所采用辦法1為保證核心路線中各核心工序順利施工，對各核心工序應(yīng)編制安全技術(shù)辦法，用核心工序控制卡進(jìn)行控制，同步以總控制進(jìn)度籌劃為基本，分別編制各單位工程工作進(jìn)度籌劃及各專業(yè)進(jìn)度籌劃和編制季度、月、旬籌劃，作為控制工程施工進(jìn)度根據(jù)。層層分解以保證總控制進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。2認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，拿到施工圖后應(yīng)及時(shí)分階段進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證工程按籌劃順利進(jìn)行。3加強(qiáng)施工前策劃，做好技術(shù)資料、建筑材料、設(shè)備采購、供應(yīng)工作，以滿足持續(xù)施工需要。4做好工程所需施工機(jī)具及實(shí)驗(yàn)儀器、儀表準(zhǔn)備工作，并按公司關(guān)于規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行用前和用中校驗(yàn)，避免因機(jī)具、儀器、儀表供應(yīng)局限性或故障而影響工期。5做好工程例會(huì)制度，每周至少一次項(xiàng)目部內(nèi)有關(guān)人員對進(jìn)度籌劃進(jìn)行分析，糾編。使局部進(jìn)度偏差不至于影響到核心途徑。6項(xiàng)目部做好各種資源準(zhǔn)備（材料、機(jī)械、人員等）使用不受冬期影響施工人員。7建立進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲制度。5.6重要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)籌劃（詳見后附頁）6質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織辦法6.1質(zhì)量目的6.1.1滿足施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評估規(guī)程優(yōu)良級原則規(guī)定。6.1.2保證工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)立國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。6.1.3工程實(shí)際質(zhì)量控制達(dá)到：檢查批合格率100%；分項(xiàng)、分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率≥85%；總體工程評估優(yōu)良；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故發(fā)生。6.1.4土建工程幾何尺寸精確，外形完美。6.1.5砼構(gòu)造內(nèi)實(shí)外光，棱角順直，埋件位置對的、順直平整。砼生產(chǎn)質(zhì)量水平達(dá)到優(yōu)良級。6.1.6地基解決可靠，無不均勻沉降現(xiàn)象，地基承載力和消除濕陷性影響必要滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。6.1.7鋼構(gòu)造焊縫合格率100%，防腐符合規(guī)范規(guī)定。6.1.8檢測和測量設(shè)備完好，按周檢籌劃檢定。6.1.9建立QC小組，消除質(zhì)量通病。6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)：6.2.1質(zhì)量管理組織構(gòu)造現(xiàn)場外現(xiàn)場內(nèi)公司總部現(xiàn)場外現(xiàn)場內(nèi)公司總部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師安全監(jiān)察組質(zhì)量組實(shí)驗(yàn)組物供組計(jì)經(jīng)組技術(shù)組安全監(jiān)察組質(zhì)量組實(shí)驗(yàn)組物供組計(jì)經(jīng)組技術(shù)組專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量員專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量員6.2.2質(zhì)量職責(zé)：1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目尋常工作。（2）負(fù)責(zé)組織調(diào)配各種資源，保證工程按期竣工及完畢各項(xiàng)質(zhì)量目的。（3）負(fù)責(zé)組織建立本工程整合型管理體系，組織貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)行，使本工程達(dá)到合同原則。（4）聽取項(xiàng)目部各部門工作狀況報(bào)告，掌握要素實(shí)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。（5）履行“項(xiàng)目管理目的責(zé)任書”規(guī)定任務(wù)。2項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理指引下，保證項(xiàng)目部各部門發(fā)揮正常作用，配合項(xiàng)目經(jīng)理完畢各項(xiàng)資源組織，完畢管理體系建立和實(shí)行。（2）全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，協(xié)助編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目的在本項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)。（3）負(fù)責(zé)完畢公司管理制度下施工組織設(shè)計(jì)、重要施工項(xiàng)目技術(shù)辦法編制，組織圖紙內(nèi)部會(huì)審、技術(shù)交底。審批普通工序施工技術(shù)辦法，（4）針對工程施工中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，組織制定相應(yīng)防止辦法。（5）組織策化創(chuàng)優(yōu)工程籌劃。（6）負(fù)責(zé)組織開工前項(xiàng)目部技術(shù)培訓(xùn)和考核，指引項(xiàng)目部職能部門施工技術(shù)、質(zhì)量工作，解決工程施工中發(fā)生重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題。（7）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，對QC攻關(guān)小組活動(dòng)進(jìn)行策劃。（8）組織工程項(xiàng)目期間質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、施工技術(shù)資料整頓、歸檔移送、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等技術(shù)工作。（9）項(xiàng)目完畢后，負(fù)責(zé)編寫本工程施工技術(shù)工作總結(jié)。3項(xiàng)目部施工技術(shù)組質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程過程控制管理.（2）負(fù)責(zé)施工辦法編制、出版、受控、分發(fā)、實(shí)行。（3）進(jìn)一步現(xiàn)場指引施工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中技術(shù)和質(zhì)量問題，對核心工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控。（4）負(fù)責(zé)索取經(jīng)各方簽字承認(rèn)圖紙會(huì)審記錄。（5）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)總結(jié)，填寫施工技術(shù)記錄，組織建立施工技術(shù)擋案。（6）掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指引、解決施工技術(shù)問題，并做好原始記錄。（7）負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，書面交底，全員簽字。4項(xiàng)目部質(zhì)量組質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并對驗(yàn)收后工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)向關(guān)于人員提出，對不符合質(zhì)量規(guī)定行為有權(quán)制止施工，并監(jiān)督糾正防止辦法實(shí)行。（3）詳實(shí)記錄各種質(zhì)量活動(dòng)，并按竣工資料規(guī)定填寫、收集、整頓、移送。（4）負(fù)責(zé)對不合格品作出初步標(biāo)記，并在也許時(shí)預(yù)以隔離或隔離存儲(chǔ)。（5）每月20日前將質(zhì)量月報(bào)報(bào)送公司質(zhì)管部。（6）負(fù)責(zé)工程、產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性管理。（7）負(fù)責(zé)施工期間質(zhì)量回訪服務(wù)。5項(xiàng)目部安全監(jiān)察組質(zhì)量職責(zé)（1）監(jiān)督、檢查工地施工場合安全文明施工狀況和職工作業(yè)行為。（2）有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)依照現(xiàn)場狀況決定采用安全辦法或設(shè)施。（3）參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工辦法執(zhí)行。（4）對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)辦法執(zhí)行狀況以及生活衛(wèi)生管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（5）督促并協(xié)助工地關(guān)于人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用品和重要工器具定期實(shí)驗(yàn)、鑒定工作。（6）負(fù)責(zé)對分包單位安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指引。6項(xiàng)目部物供組質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)向材料科及時(shí)傳報(bào)施工用料申請.（2）負(fù)責(zé)施工用料預(yù)算核對和貫徹.（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場到貨登記、驗(yàn)收、見證取樣及委托實(shí)驗(yàn)工作。（4）負(fù)責(zé)材質(zhì)證件收存登記及發(fā)放。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料標(biāo)記管理。（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工材料文明管理，減少揮霍。（7）負(fù)責(zé)不合格品報(bào)告及協(xié)調(diào)處置。7項(xiàng)目部計(jì)經(jīng)組質(zhì)量職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算編制、工程結(jié)算、分包結(jié)算。（2）理解施工現(xiàn)場施工進(jìn)度及項(xiàng)目增長、變更。（3）認(rèn)真審核項(xiàng)目部技術(shù)員報(bào)送材料預(yù)算，將材料控制在預(yù)算范疇之內(nèi)。（4）參加配合編制工程進(jìn)度籌劃。（5）收集積累保存也許發(fā)生索賠項(xiàng)目證據(jù)，并進(jìn)行索賠。8項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)組質(zhì)量職責(zé)（1）熟悉被檢產(chǎn)品最新原則，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。檢測過程中，認(rèn)真做好原始記錄并簽字，對記錄真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)。（2）掌握測試儀器工作性能指標(biāo)，熟悉操作程序和實(shí)驗(yàn)辦法，對儀器設(shè)備進(jìn)行尋常維護(hù)保養(yǎng)。（3）（4）參加新配合比使用前開盤檢定。檢定內(nèi)容：驗(yàn)證原材料質(zhì)量、計(jì)量設(shè)備精確性及砼和易性，測塌落度，同步留置一組原則養(yǎng)護(hù)試件；監(jiān)督施工過程中砼、砂漿構(gòu)成材料計(jì)量和砼攪拌時(shí)間。（5）現(xiàn)場取樣，實(shí)驗(yàn)員與技術(shù)人員、監(jiān)理人員共同進(jìn)行見證取樣，填寫實(shí)驗(yàn)委單并經(jīng)參加各方會(huì)簽后，與樣品一起送工程處實(shí)驗(yàn)室。6.3質(zhì)量管理辦法貫徹“遵守法律法規(guī)，保持有效體系；全員健康安全，防止環(huán)境污染；提供滿意產(chǎn)品，追求持續(xù)改進(jìn)”工作指引思想，建立和不斷完善質(zhì)量體系、明確各級質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限。通過質(zhì)量體系文獻(xiàn)實(shí)行，從而使每項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)得到恰當(dāng)持續(xù)控制、不斷提高員工工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主需要。6.3.1作好施工前質(zhì)量控制工作依照公司GB/T19001—《整合管理體系程序文獻(xiàn)》原則、GB/T24001—《環(huán)境管理體系_規(guī)范及使用指南》原則及GB/T28001—《職業(yè)健康安全管理體系_規(guī)范》，做好施工圖會(huì)審、施工現(xiàn)場調(diào)查、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)資料編審：做好施工機(jī)具籌劃、使用、維修、保養(yǎng)工作。6.3.2施工用文獻(xiàn)資料控制所有文獻(xiàn)和資料發(fā)布，須由授權(quán)人審批，保證清晰、精確、合用、構(gòu)造合理。設(shè)立專門資料管理人員，負(fù)責(zé)施工圖紙、變更管理。并按公司《文獻(xiàn)資料控制程序》，建立發(fā)放臺(tái)帳，保證工程施工各個(gè)場合均能及時(shí)得到所需、有效文獻(xiàn)資料。6.3.3進(jìn)場物資控制1自購物資必要選用供方評估合格廠家。2無論是自購材料還是顧客提供材料，進(jìn)廠時(shí)必要按公司進(jìn)貨檢查程序規(guī)定。3所有進(jìn)廠材料均按公司《物資標(biāo)記程序》和《物資保管防護(hù)程序》規(guī)定，進(jìn)行產(chǎn)品和檢查實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，堆放整潔，貯存條件符合物資保管規(guī)定。4未經(jīng)檢查合格物資不準(zhǔn)用于工程施工。5材料或加工預(yù)制件及建筑設(shè)備應(yīng)必要有完整產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書，保證材料使用可追塑性，并向監(jiān)理但我餓提供資料審核。6.3.4做好施工階段過程控制1核心工序施工前，必要編制施工作業(yè)指引書并設(shè)立必要質(zhì)量控制點(diǎn)，且經(jīng)規(guī)定審批人審批通過后方可組織施工。2工程施工過程中質(zhì)量管理人員應(yīng)保證所使用檢查，測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備得到檢定，并在檢定有效期內(nèi)，狀態(tài)完好。3施工過程，施工人員如實(shí)做好班組施工記錄和施工技術(shù)記錄，詳細(xì)記錄所用材料規(guī)格、型號、批次及施工環(huán)境和技術(shù)參數(shù)。4項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)施工前技術(shù)交底工作，并應(yīng)經(jīng)常檢查、施工技術(shù)辦法和方案正的確施。5施工人員應(yīng)注旨在施工過程中防護(hù)，妥善保管、防護(hù)已施過程，必要時(shí)應(yīng)編寫書面防護(hù)辦法。6特殊工種必要持證上崗，涉及：焊工、電工、實(shí)驗(yàn)工、起重工、測量工等。7隱蔽工程必要經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，確認(rèn)符合質(zhì)量技術(shù)規(guī)定后方可覆蓋。分某些項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序作業(yè)，需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查簽字，未經(jīng)簽字不得進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工。6.3.5本工程核心控制點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)名稱類別重要控制內(nèi)容填用表格檢查負(fù)責(zé)人定位及高程控制△軸線、標(biāo)高核心過程控制卡工地技術(shù)員（質(zhì)檢員）基本回填土○分層夯實(shí)厚度、干密度核心過程控制卡工地技術(shù)員（質(zhì)檢員）基本施工○軸線、標(biāo)高核心過程控制卡工地技術(shù)員（質(zhì)檢員）模板支設(shè)△尺寸、模板連接、支撐核心過程控制卡工地技術(shù)員（質(zhì)檢員）鋼筋綁扎焊接○鋼筋規(guī)格、尺寸、焊縫質(zhì)量核心過程控制卡工地技術(shù)員（質(zhì)檢員）重要部位砼澆筑△砼配比、坍落度核心過程控制卡工地技術(shù)員（質(zhì)檢員）闡明：表格中○為停工待檢點(diǎn)，△為控制點(diǎn)6.3.6檢查實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收1本項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行三級檢查驗(yàn)收制度，施工班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收、外部檢查驗(yàn)收按甲方關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。2工程中涉及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)委托，項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)驗(yàn)單位，現(xiàn)場砼取樣由工地實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)。3監(jiān)理單位驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)提供：——自檢記錄——施工技術(shù)記錄——材質(zhì)跟蹤——必須實(shí)驗(yàn)報(bào)告——工地驗(yàn)收簽證4隱蔽工程實(shí)行分級、分段驗(yàn)收制，上道工序未驗(yàn)收決不容許進(jìn)行下道工序施工，且及時(shí)辦理隱蔽工程檢查簽證。5工程檢查實(shí)驗(yàn)中所用登記表格，采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）規(guī)定表格，無規(guī)定可采用公司程序規(guī)定表格。6.3.7不合格品控制1在驗(yàn)證采購物資、顧客提供產(chǎn)品、進(jìn)貨檢查、工序檢查發(fā)現(xiàn)不合格品后，項(xiàng)目部材料員和質(zhì)檢員分別對不合格材料、半成品以及不合格工序進(jìn)行明顯標(biāo)記，部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對不合格品標(biāo)記進(jìn)行監(jiān)督。2對采購物資、顧客提供物資，進(jìn)貨檢查發(fā)現(xiàn)不合格品，項(xiàng)目部材料員做好詳細(xì)記錄，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審，填寫不合格品評審報(bào)告，并告知顧客、供貨方，以便共同協(xié)商解決辦法或采用糾正辦法。3對過程檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品，項(xiàng)目部質(zhì)檢員做好詳細(xì)記錄，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審，填寫不合格品報(bào)告。必要時(shí)，應(yīng)下令暫停施工，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理或項(xiàng)目部質(zhì)量科、工程科進(jìn)行評審，擬定處置方式、辦法。4不合格控制按公司《不合格及事故控制程序》執(zhí)行。5對于業(yè)主和監(jiān)理提出不合格（或整治問題單）、糾正（或問題反饋音）就納入不合格品進(jìn)行統(tǒng)一管理，并按《不合格及事故控制程序》報(bào)送范疇進(jìn)行報(bào)送。6.3.8質(zhì)量記錄管理1工程施工中所產(chǎn)生質(zhì)量記錄均需按公司《質(zhì)量記錄程序》規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編程標(biāo)記，以實(shí)現(xiàn)跟蹤管理。2各單位工程竣工時(shí)，必要具備完整施工技術(shù)資料。6.3.9特殊作業(yè)人員所有管理人員應(yīng)獲得公司考核頒發(fā)上崗證，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)獲得國家或行業(yè)承認(rèn)資格證，方可上崗。6.3.10質(zhì)量管理小組1施工班組要環(huán)繞公司質(zhì)量方針、本工程質(zhì)量目的以及現(xiàn)場存在問題，積極開展QC小組活動(dòng)，以達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高管理水平目。2項(xiàng)目部質(zhì)量管理部詳細(xì)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理、指引與監(jiān)督，協(xié)助整頓成果資料。6.4質(zhì)量管理及檢查原則1）《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ201-832）《地基與基本工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ202-833）《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》 GJ79-914）《混凝土構(gòu)造工程施工規(guī)范》 GB50204-925）《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ203-836）《地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ209-837）《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209-958）《工程測量規(guī)范及條文闡明》 GB50026-939）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ18-8410）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》建筑工程篇 SDJ69-8711）《建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》 GBJ301-8812）《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢查評估原則》 GBJ321-9013）《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》 DL5027-9314）《鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50205-9517）《鋼構(gòu)造工程質(zhì)量評估原則》 GB50221-9518）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊變電工程分冊－土建某些》19）國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（）21）國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評比辦法（）在施工期間如有新規(guī)范發(fā)布，應(yīng)執(zhí)行新頒布規(guī)范。6.5質(zhì)量保證技術(shù)辦法6.5.1消除回填土下沉質(zhì)量通病辦法（1）嚴(yán)格控制回填土選用土料和土取佳含水率；（2）填方必要分層鋪土和壓實(shí)，控制土虛鋪厚度；（3）不許在含水率過大腐殖土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上填方；6.5.2為給業(yè)主移送一種滿意工程。咱們將按如下創(chuàng)優(yōu)籌劃來實(shí)行。6.5.2.1優(yōu)化方案原則：簡潔實(shí)用、美觀大方、工藝精細(xì)，協(xié)調(diào)一致。詳細(xì)6個(gè)優(yōu)化方案為：站區(qū)內(nèi)道路、站前區(qū)地坪；站內(nèi)設(shè)備基本；支架；電纜溝；電容器、電抗器場地；操作地坪、巡視通道。6.5.2.2亮點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行與控制依照優(yōu)化方案及亮點(diǎn)策劃，咱們設(shè)計(jì)出和諧220KV變電站增容工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)行總體思路：亮點(diǎn)引路、樣板間示范、工藝卡操作。即分解每個(gè)亮點(diǎn)項(xiàng)目用直觀性較強(qiáng)樣板間做示范，規(guī)定每個(gè)亮點(diǎn)項(xiàng)目都要有樣板間；最后是制作手冊，使之可以指引施工即為工藝卡。因而，亮點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行細(xì)則核心內(nèi)容涉及：亮點(diǎn)項(xiàng)目---樣板間---工藝卡，保證辦法（組織保證、技術(shù)保證、質(zhì)量保證），技能培訓(xùn)?？刂迫?、機(jī)、料，保證工序能力，防止質(zhì)量隱患，防止同類不合格品重復(fù)產(chǎn)生和重大及區(qū)域性不合格品產(chǎn)生；執(zhí)行產(chǎn)品驗(yàn)收制度，盡早發(fā)現(xiàn)并妥善解決產(chǎn)生質(zhì)量隱患和不合格品。工作流程：擬定核心工序、普通工序質(zhì)量控制→開展質(zhì)量通病防治和QC小組活動(dòng)→對原材料檢查→對施工人員素質(zhì)檢查→場地選取→取樣實(shí)驗(yàn)→樣板間→大面積施工→工程驗(yàn)收→工程交接驗(yàn)收。所有檢查要以事實(shí)為準(zhǔn)，以技術(shù)或管理原則為根據(jù)，采用技術(shù)文獻(xiàn)中規(guī)定檢查辦法，特殊狀況須由上級權(quán)威部門載定。所有檢查均有證明材料，檢查人員必要持有上崗證。三、四級驗(yàn)收分別提前4小時(shí)、24小時(shí)書面告知關(guān)于單位。工序交接控制：分項(xiàng)工程或重要工序施工完畢，下道工序由另一種分支單位施工時(shí)，必要進(jìn)行工序交接。由施工分支單位向工程科提出工程移送并填寫《工序交接單》一式四份（工程組、質(zhì)保組、移送分支單位、接受分支單位各一份）四方均簽意見后方可進(jìn)行交接。移送分支單位必要提供所有有關(guān)資料，以備核查。工序交接前按項(xiàng)目部規(guī)定質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度進(jìn)行。三級以上驗(yàn)收項(xiàng)目有項(xiàng)目部和監(jiān)理方簽證驗(yàn)收資料，同步填寫《工序交接單》。工序交接驗(yàn)收時(shí)由質(zhì)量保證科會(huì)同移送與接受分支單位進(jìn)行現(xiàn)場交接。遺留問題記錄在《工序交接單》中，并定期解決。移送后工程由接受分支單位負(fù)責(zé)維護(hù)。7安全目的、安全保證體系及技術(shù)組織辦法7.1安全管理目的：安全管理是工程管理第一要素。加強(qiáng)管理，貫徹責(zé)任，過程控制，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)無事故目的。貫徹“安全第一，防止為主”電力安全生產(chǎn)方針，遵循安全管理制度化、人員行為規(guī)范化、安全設(shè)施原則化、物料堆放定置化原則。保障工程項(xiàng)目安全和從業(yè)人員安全與健康。本工程項(xiàng)目安全與環(huán)?？傮w目的是：不發(fā)生人身死亡事故止；不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率控制在3‰如下；重大機(jī)械、設(shè)備事故“零”目的，嚴(yán)格控制普通機(jī)械、設(shè)備損壞事故；重大火災(zāi)事故“零”目的；重大交通事故“零”目的，嚴(yán)格控制普通交通事故；不發(fā)生因施工因素導(dǎo)致意外停電事故不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故。7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)7.2.1項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理物供組計(jì)經(jīng)組安監(jiān)組技術(shù)組質(zhì)保組物供組計(jì)經(jīng)組安監(jiān)組技術(shù)組質(zhì)保組項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工試驗(yàn)組試驗(yàn)組安裝隊(duì)土建隊(duì)安裝隊(duì)土建隊(duì)7.2.2安全職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全施工第一責(zé)任者，對本項(xiàng)目部安全施工、文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司關(guān)于規(guī)定并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)行辦法。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全網(wǎng)絡(luò)建立和安全責(zé)任制貫徹。⑶主持本項(xiàng)目部安全工作會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)、文明施工中存在問題。⑷組織并參加本項(xiàng)目部安全大檢查，理解掌握本項(xiàng)目部安全狀況，并對存在事故隱患提出整治辦法。依照施工生產(chǎn)需要配備安全用品和施工機(jī)具。⑸按“四不放過”原則組織和主持重傷、嚴(yán)重未遂事故調(diào)查工作，負(fù)責(zé)對責(zé)任者提出解決意見，參加死亡事故調(diào)查解決工作。⑹批閱上級關(guān)于安全健康與環(huán)保重要文獻(xiàn)并組織貫徹，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹貫徹中浮現(xiàn)問題。2項(xiàng)目部總工程師安全職責(zé)⑴對本項(xiàng)目部安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司關(guān)于規(guī)定。⑶組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)及安全文明施工辦法和重大特殊項(xiàng)目施工辦法，對重大特殊項(xiàng)目施工要親臨現(xiàn)場進(jìn)行指引工作。⑷組織本工程中技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工辦法編制、審核和報(bào)批。⑸參加重傷、死亡事故調(diào)查解決工作，提出技術(shù)性防范辦法。⑹負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工和環(huán)保辦法。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定重大施工項(xiàng)目安全施工辦法；審批安全作業(yè)票；對重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指引。⑺參加安全大檢查，負(fù)責(zé)解決存在安全技術(shù)問題。⑻參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械制備、火災(zāi)事故調(diào)查解決工作，提出技術(shù)性防范辦法。3項(xiàng)目部安監(jiān)組安全職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司關(guān)于規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工中安全管理和監(jiān)督工作。⑵提出本工程安全工作目的籌劃，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。⑶按規(guī)定定期召開安全工作會(huì)議，進(jìn)行安全檢查，參加安全隱患整治辦法制定，并監(jiān)督貫徹。⑷進(jìn)一步現(xiàn)場監(jiān)督安全辦法執(zhí)行，加強(qiáng)對安全危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控。⑸開展組織安全健康與環(huán)保教誨工作，做好工地安規(guī)考試上報(bào)工作。⑹監(jiān)督執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。⑺督促關(guān)于部門、人員做好勞保、工器具測試、實(shí)驗(yàn)及使用工作。⑻參加本單位事故調(diào)查、分析解決、記錄上報(bào)工作。⑼對本公司環(huán)保工作和生活與環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑽負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)辦法執(zhí)行狀況管理、監(jiān)督與控制。⑾負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。⑿負(fù)責(zé)制定防暑降溫辦法并監(jiān)督辦法執(zhí)行。⒀組織關(guān)于部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害辦法，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)保辦法，并對辦法執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4項(xiàng)目部技術(shù)組安全職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司關(guān)于規(guī)定，把施工安全放在首位，安排關(guān)于施工安全工作。⑵負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案同步，組織編制安全文明施工文明辦法和環(huán)保辦法，并在施工中組織貫徹貫徹。⑶按規(guī)定做好安全文明施工。⑷在履行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定安全操作規(guī)程，并做好監(jiān)督執(zhí)行工作。⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面規(guī)劃、布置與管理。⑹參加安全大檢查，參加人身重傷、死亡事故調(diào)查解決工作。5項(xiàng)目部計(jì)經(jīng)組安全職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司關(guān)于規(guī)定。⑵負(fù)責(zé)在進(jìn)行施工籌劃、預(yù)算定額管理同步，把施工安全放在首位，安排關(guān)于施工安全工作。⑶負(fù)責(zé)在編制年度施工籌劃時(shí)，組織編制安全技術(shù)辦法籌劃，并做到與施工籌劃同步下發(fā)，同等考核。同步應(yīng)保證安全技術(shù)辦法籌劃經(jīng)費(fèi)開支，做到?？顚Ｓ?。⑷在編制、安排施工籌劃及工程施工綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)依照工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)規(guī)定，安排做好必要安全辦法和環(huán)保辦法平衡配套工作。⑸在訂立工程承包合同或外包工程項(xiàng)目時(shí)，必要有安全文明施工明確規(guī)定和獎(jiǎng)罰規(guī)定，并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核后，方可簽約。⑹在招用分包單位時(shí)，必要獲得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)審查結(jié)論。不合格者，禁止錄取。⑺在檢查、總結(jié)施工籌劃完畢狀況時(shí)，同步檢查、總結(jié)安全施工狀況。6專職安全員安全職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司關(guān)于規(guī)定，在上級及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下做好本工地安全施工管理工作。⑵負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工地施工場合安全施工、文明施工狀況，對查出事故隱患應(yīng)及時(shí)督促施工隊(duì)整治。⑶有權(quán)制止違章作業(yè)違章指揮，有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰；對嚴(yán)重危及人身安全施工行為，有權(quán)指令先行停止施工，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究解決。⑷參加本項(xiàng)目部重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前安全辦法交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督辦法執(zhí)行，參加審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督執(zhí)行。⑸參加安全工作會(huì)議及項(xiàng)目部安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題按“三定”原則督促整治。⑹做好安全管理工作，指引隊(duì)班兼職安全人員業(yè)務(wù)工作，組織工地安全教誨工作。⑺參加本工地事故調(diào)查、分析、解決、記錄上報(bào)工作。⑻貫徹貫徹安全獎(jiǎng)懲制度，參加本工地安全獎(jiǎng)懲辦法制定工作。監(jiān)督安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤貫徹。⑼督促關(guān)于部門人員做好勞保、工器具測試、實(shí)驗(yàn)使用工作。⑽對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)文明施工、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)辦法執(zhí)行狀況以及生活衛(wèi)生管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑾參加工地安全例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查總結(jié)安全文明施工工作。⑿組織開展安全健康與環(huán)保宣教工作。負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第二級安全教誨。⒀協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故調(diào)查解決工作。7隊(duì)、班組長安全職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全健康與環(huán)保辦法與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)保辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。⑵隊(duì)、班長是本隊(duì)、班第一安全責(zé)任者，對本隊(duì)、班人員施工過程中安全和健康負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)對本隊(duì)、班職工進(jìn)行安全健康與環(huán)保教誨工作，認(rèn)真組織與檢查每周一次安全日活動(dòng)。解說安全工作票對的用法，督促關(guān)于人員做好班前安全工作票宣講工作。⑷負(fù)責(zé)組織本隊(duì)、班人員（涉及暫時(shí)工、合同工）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安規(guī)及上級文獻(xiàn)；負(fù)責(zé)本隊(duì)、班第三級安全教誨工作。⑸嚴(yán)格按技術(shù)辦法和作業(yè)指引書施工、操作，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為；保證安全用品、機(jī)具用前檢查、維修保養(yǎng)和對的使用。⑹負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目開工前安全施工條件檢查與貫徹；對危險(xiǎn)作業(yè)施工點(diǎn)，必要設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，按規(guī)定做好危險(xiǎn)品保管、發(fā)放、回收、運(yùn)送、防盜等管理工作。⑺對現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)；按規(guī)定對本隊(duì)、班進(jìn)行安全檢查并記錄，研究存在安全問題，并及時(shí)解決。⑻組織本隊(duì)、班人員分析輕傷、未遂事故因素，采用相應(yīng)防范辦法，發(fā)生事故后，應(yīng)積極急救傷員、保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)。⑼在籌劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在保證安全前提下組織施工。⑽提出本工地安全技術(shù)辦法籌劃項(xiàng)目、經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)行，保證本工地施工場合所具備完善安全文明施工條件。⑾負(fù)責(zé)組織對跨班組重要施工項(xiàng)目開工前安全文明施工條件進(jìn)行檢查、貫徹并簽證確認(rèn)。對重要施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。8施工人員安全職責(zé)：⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全健康與環(huán)保規(guī)程、規(guī)定、制度和辦法，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。⑵對的使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用品，并在使用邁進(jìn)行可靠檢查。⑶施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工辦法交底，并在交底書上簽字。⑷作業(yè)前檢查施工場合，做好安全防護(hù)辦法，以保證不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害。下班前及時(shí)清掃整頓作業(yè)場合。⑸不操作自己不熟悉非本專業(yè)使用機(jī)械設(shè)備及工器具。⑹對的使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。⑺施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善解決或向上級報(bào)告。對無安全施工辦法和未經(jīng)安全交底施工項(xiàng)目，有權(quán)回絕施工并可越級報(bào)告。有權(quán)制止她人違章；有權(quán)制止違章指揮；對危害生命安全和健康行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。⑻認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作建議。⑼發(fā)生事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，積極急救傷員，并及時(shí)如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范辦法。7.3安全管理制度及辦法7.3.1本工程安全管理制度及辦法1公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)程序，制定適合本工程施工各項(xiàng)安全管理制度，施工中全面貫徹以行政正職為第一安全負(fù)責(zé)人各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)地抓好施工安全。2工程建設(shè)過程中依照各專業(yè)工藝流程，對容易產(chǎn)生危害職工人身健康、導(dǎo)致設(shè)備財(cái)產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境施工過程，建立危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評價(jià)程序和全方位安全控制，并做到持續(xù)改進(jìn)。3建立公司安全文化，教誨職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保工作中不違章作業(yè)。規(guī)定職工做到統(tǒng)一著裝，各種安全防護(hù)設(shè)施完善、安全標(biāo)記清晰、明確，勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴整潔。營造良好施工氛圍。4項(xiàng)目部每月召開一次安全工作例會(huì)，對現(xiàn)場安全施工管理工作制定階段性安全工作辦法。在每周召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，研究、解決、布置安全工作。施工隊(duì)每月召開二次安全例會(huì)，班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)。5項(xiàng)目部安全監(jiān)察組每周召開一次安全員專業(yè)會(huì)議研究分析安全施工動(dòng)態(tài)，制定下階段安全工作籌劃及監(jiān)控重點(diǎn)，定期組織專職安全員集中巡邏，專職安全員必要每天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時(shí)解決。6依照施工組織設(shè)計(jì)，編制整個(gè)工程施工安全技術(shù)辦法籌劃，認(rèn)真貫徹實(shí)行。分某些項(xiàng)工程必要編寫施工方案和作業(yè)指引書、并指出該工程危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，制定出防范辦法。7不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識(shí)。工程開工前，組織全體職工學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī)，開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)和技能培訓(xùn)教誨，組織一次安規(guī)考試和體檢，考試合格后方可上崗工作。8項(xiàng)目部每月組織不少于一次安全大檢查，節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊狀況組織專門檢查。施工隊(duì)每月進(jìn)行二次檢查，班組每周進(jìn)行一次檢查，各級專兼職安全員每天現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。9為保證該工程安全順利進(jìn)行，公司加大安全防護(hù)設(shè)施投入，實(shí)行原則化作業(yè)，重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)防范。安全裝置、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、用品，做到?？顚Ｓ?，重點(diǎn)保證。10在工程建設(shè)期間，公司把防火工作做為重點(diǎn)嚴(yán)格管理，建立防火組織機(jī)構(gòu)，貫徹防火安全責(zé)任，設(shè)立消防設(shè)施，組織職工解說消防安全知識(shí)，以保證在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急響應(yīng)。11認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，對從事粉塵、油漆、電焊等作業(yè)人員工作場合，采用通風(fēng)散毒、灑水降塵等有效防范辦法，改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，操作人員對的佩戴防護(hù)用品，最大限度減少職業(yè)危害。12建立傷亡事故報(bào)告制度，一旦發(fā)生安全事故和其他突發(fā)事件，現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)及時(shí)告知工程處或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，并迅速急救傷者，項(xiàng)目部應(yīng)以最快方式告知監(jiān)理單位和甲方，并在兩小時(shí)內(nèi)將事故詳細(xì)狀況書面報(bào)告監(jiān)理單位和甲方以及上級主管部門。13施工過程中實(shí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教誨勉勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制，制定違章罰款和事故懲處辦法。實(shí)行分級管理，分級考核，施工隊(duì)、施工班組安全狀況直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。14在本工程施工中全面履行P3工程項(xiàng)目管理軟件，做到安全管理與工程管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全管理與P3軟件掛接。依照工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃安排，擬定相應(yīng)安全控制點(diǎn)。針對施工中也許存在危險(xiǎn)源（點(diǎn)），擬定相應(yīng)控制辦法，對其進(jìn)行超前控制，真正體現(xiàn)“防止為主”安全生產(chǎn)方針。15加強(qiáng)我司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作，在重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)場合設(shè)立值班警衛(wèi)，以保證設(shè)備、物資、財(cái)產(chǎn)及人員安全。7.4安全組織技術(shù)辦法吊裝、起重作業(yè)技術(shù)辦法（1）架構(gòu)吊裝是土建工作重點(diǎn)，也是易發(fā)事故因素之一，因而對吊裝過程必要加以控制，重大起重吊裝、運(yùn)送要制定有效施工方案和安全技術(shù)辦法，特殊狀況應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票，施工前對所有參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并嚴(yán)格按安全技術(shù)辦法方案執(zhí)行。起重作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)關(guān)于部門培訓(xùn)，持證上崗。（2）吊裝過程中起吊物應(yīng)綁牢。吊鉤懸掛點(diǎn)與吊物重心在同一垂直線上，吊鉤鋼絲繩保持垂直，禁止偏拉斜吊。落鉤時(shí)防止吊物局部著地引起吊繩偏斜。吊物未固定期禁止松鉤。千斤繩夾角普通不不不大于90O，最大不得超過120O。（3）當(dāng)工作地點(diǎn)風(fēng)力達(dá)到五級時(shí)，停止進(jìn)行受風(fēng)面積大起吊作業(yè)；當(dāng)風(fēng)力達(dá)到六級以上時(shí)，停止起吊作業(yè)。（4）吊裝前嚴(yán)格檢查所用起重機(jī)械、吊裝工具、繩索與否正常完好。禁止超負(fù)荷吊運(yùn)，對超高、超寬物體吊裝，制定詳細(xì)安全技術(shù)辦法。操作人員在吊裝物體時(shí)，注意力要集中，要留有一避讓余地，懸吊物體上下，不準(zhǔn)站人和通行。（5）在吊裝作業(yè)時(shí)，提高或下降必要平穩(wěn)，避免有沖擊、振動(dòng)等現(xiàn)象發(fā)生，不容許任何人隨同吊裝設(shè)備升降，在吊裝過程中，因故（停電）等中斷，采用辦法進(jìn)行解決，不得使吊裝物體懸空過夜。（6）施工用吊籠必要牢固可靠，上下運(yùn)送必要有明顯精確聯(lián)系信號，裝載材料不得超過吊籠上緣，吊籠升至卸料平臺(tái)后，應(yīng)掛上保險(xiǎn)鉤。7.5針對本工程特點(diǎn)，分折安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采用技術(shù)辦法7.5.1技術(shù)辦法1施工現(xiàn)場平面布置從整個(gè)工程全局考慮，科學(xué)規(guī)劃，布局合理。施工區(qū)域劃分在以便施工同步，要滿足安全需求。2現(xiàn)場施工用暫時(shí)性力能管線（施工用電線路、供水管道等）布設(shè)，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，除容量滿足施工需求外，還應(yīng)滿足安全使用規(guī)定：若為地埋設(shè)立，考慮地基沉降影響，按安全規(guī)定鋪設(shè)墊層，并做好標(biāo)記。3重大施工項(xiàng)目方案選用及施工總體進(jìn)度安排，兼顧各專業(yè)間交叉和銜接，盡量減少高空組裝工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工因素。如因工程進(jìn)度規(guī)定不可避免，專門制定安全技術(shù)辦法，經(jīng)安監(jiān)科和總工程師批準(zhǔn)，在施工中認(rèn)真實(shí)行。4技術(shù)人員在編制詳細(xì)分項(xiàng)、分部工程施工方案時(shí)，依照“安全技術(shù)辦法籌劃和安全施工辦法編制辦法”，結(jié)合工作場地。所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料狀況；操作程序及流程特殊規(guī)定；對人員素質(zhì)規(guī)定；管理上特殊規(guī)定等方面，對作業(yè)中危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行全面分析，并擬定相應(yīng)控制辦法，真正做到“防止為主，超前控制”。5項(xiàng)目部每月編制施工籌劃時(shí)，依照擬定重大危險(xiǎn)因素及其控制籌劃清單，制定本月“重大危險(xiǎn)因素控制籌劃”，按照公司規(guī)定使用安全檢查表對各種作業(yè)活動(dòng)，設(shè)備設(shè)施安全狀況進(jìn)行檢查、控制。通過運(yùn)營控制程序有效實(shí)行對施工過程中危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。7.6重要施工方案和特殊施工工序安全過程控制1高處落物安全過程控制⑴高處作業(yè)地點(diǎn)、各層平臺(tái)、走道及腳手架上堆放物件不超過容許載荷，施工用料隨用隨吊。⑵高處作業(yè)人員配帶工具袋，較大工具系保險(xiǎn)繩；傳遞物品時(shí)，禁止拋擲。⑶高處作業(yè)時(shí)，點(diǎn)焊物件不得移動(dòng)；切割工件、邊角余料等放置在牢固地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落辦法。⑷交叉作業(yè)場合通道保持暢通；有危險(xiǎn)出入口處設(shè)圍欄或懸掛警告牌。⑸隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施禁止任意拆除；必要拆除時(shí)，辦理移動(dòng)防護(hù)設(shè)施申請，在工作完畢后及時(shí)恢復(fù)原狀并經(jīng)驗(yàn)收；禁止亂動(dòng)非工作范疇內(nèi)設(shè)備、機(jī)具及安全設(shè)施。⑹交叉施工時(shí)，工具、材料、邊角余料等禁止上下投擲，使用工具袋、籮筐或吊籠等吊運(yùn)。禁止在吊物下方接料或逗留。2現(xiàn)場安全設(shè)施及防護(hù)（1）機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚2.3m左右，采用φ48×3.5鋼管做骨架，上做“V”型防雨罩，立桿生根必要保證牢固穩(wěn)定，拉直機(jī)前必要有防斷繩防護(hù)欄桿，間距30cm，防護(hù)棚長度、寬度依照現(xiàn)場實(shí)際狀況搭設(shè)，機(jī)械設(shè)備群放時(shí)可搭設(shè)大防護(hù)棚。（2）電閘箱防護(hù)一級電閘箱采用紅白相間鋼管防護(hù)，電閘規(guī)定：底座30cm，籠體高2m左右，閘箱前距離60cm，后距離85cm，閘箱左右距離70cm，操作臺(tái)必要有操作墊板并且絕緣良好并掛負(fù)責(zé)人、警示牌。（3）基坑邊防護(hù)距離基坑邊2m采用φ48×3.5鋼管進(jìn)行維護(hù)，立管高1.2m，頂部設(shè)通長鋼管，所有鋼管均刷紅白相間油漆兩道。（4）電焊機(jī)箱電焊機(jī)箱尺寸2500×1200×1500（高），∠50×5角鋼做骨架，外圍黑鐵皮，外部刷紅、白、藍(lán)相間油漆兩道。8環(huán)保及文明施工8.1環(huán)保因施工也許引起環(huán)保問題有如下幾方面。1水污染2大氣污染3噪聲排放4固體廢棄物8.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境8.2.1環(huán)保目的遵守國家法律、法規(guī)及地方關(guān)于環(huán)保規(guī)定；（1）控制粉塵排放；場界噪聲達(dá)標(biāo)；（2）控制污水排放；有毒有害氣體排放達(dá)標(biāo)；（3）控制固體廢棄物；倡導(dǎo)節(jié)能降耗；（4）不發(fā)生環(huán)境污染事故。8.2.2水污染控制8.2.2.1執(zhí)行關(guān)于原則生產(chǎn)、生活污水排放按照國家和地方規(guī)定分別執(zhí)行國標(biāo)《污水綜合排放原則》GB8979-1996。8.2.2.2控制程序（1）重要廢水排放源：重要廢水為生活廢水。廢水排放源為廁所、食堂。（2）污水污染治理生活污水治理食堂、餐廳污水：先排入隔油池，水油分離后再進(jìn)行排放。廁所污水由化糞池解決后排放。（3）施工場地污水解決及管理對于生產(chǎn)及生活污水解決，前期考慮在現(xiàn)場各設(shè)立一種暫時(shí)沉淀池、隔油池，施工后期采用永臨結(jié)合，運(yùn)用變電站綜合污水解決設(shè)施提前投入使用。各類污水要經(jīng)其解決達(dá)標(biāo)后排放。施工區(qū)廢水引入化糞池通過沉淀解決再排放。監(jiān)測成果達(dá)不到規(guī)定排放原則時(shí)，執(zhí)行不合格控制程序和糾正與防止辦法控制程序。安全監(jiān)察科每季度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并記錄檢查成果。8.2.3大氣污染控制8.2.3.1執(zhí)行關(guān)于原則按照國家規(guī)定和地方規(guī)定，在生活區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量原則》(GB3095-1996)二級原則，施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行三級原則。8.2.3.2控制程序（1）大氣污染防治管理禁止在居民區(qū)及附近新建排放具有毒廢氣、粉塵項(xiàng)目。禁止大型機(jī)動(dòng)車輛、農(nóng)用機(jī)動(dòng)三輪車、拖拉機(jī)進(jìn)入生活區(qū)，如特殊狀況，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革及其他能產(chǎn)生有毒、害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)。（2）大氣污染物排放過程控制大氣污染物產(chǎn)生重要分布在如下活動(dòng)中：施工現(xiàn)場粉塵排放；路面揚(yáng)塵排放；各種車輛尾氣排放。（3）大氣污染治理路面揚(yáng)塵大氣污染治理車輛限速行駛，項(xiàng)目部配備專用灑水車，定期對路面灑水。各種車輛尾氣排放治理執(zhí)行《汽車尾氣控制規(guī)程》（4）其他大氣污染防治油漆和稀釋劑要密封好，防止揮發(fā)，優(yōu)先采用環(huán)保型油漆；土方施工采用濕式作業(yè)，以防塵土飛揚(yáng)導(dǎo)致粉塵污染。施工中盡量選用環(huán)保型建筑材料，以減少環(huán)境污染及對工作人員危害。8.2.4噪聲排放控制8.2.4.1執(zhí)行關(guān)于原則（1）生活和非施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》GB3096-93之一類混合區(qū)原則，即晝間等效級限值為55dB，夜間45dB。公路兩側(cè)執(zhí)行GB3096-93中四類原則。晝間70dB、夜間55dB。（2）施工點(diǎn)噪聲控制執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》GBl2523-90規(guī)定。并依照不同施工階段和環(huán)境狀況，采用隔音、消音等辦法防止擾民。8.2.4.2施工噪聲控制（1）我司向周邊生活環(huán)境排放噪聲，其噪聲源為：裝載機(jī)、吊車、電焊機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、打夯機(jī)等。（2）各關(guān)于部門應(yīng)對噪聲源重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備采用合理安排布局，加強(qiáng)設(shè)備潤滑和維護(hù)保養(yǎng)等有效辦法，并制定執(zhí)行相應(yīng)施工技術(shù)辦法和設(shè)備操作規(guī)程，不斷采用新技術(shù)、新辦法，改進(jìn)施工工藝，以減輕噪音對周邊生活環(huán)境影響。（3）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場車輛在居民區(qū)附近或在夜間禁止鳴笛，防止擾民。8.2.5固體廢棄物控制8.2.5.1執(zhí)行原則執(zhí)行國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》。8.2.5.2控制程序（1）固體廢棄物分類危險(xiǎn)固體廢棄物：油漆類、危險(xiǎn)化學(xué)品、油類廢棄物及其用品和容器，廢電瓶等。

非危險(xiǎn)固體廢棄物：普通生活垃圾、辦公垃圾等。（2）固體廢棄物收集各產(chǎn)生廢棄物部門均設(shè)立廢棄物暫時(shí)存儲(chǔ)點(diǎn)，并在暫時(shí)存儲(chǔ)點(diǎn)配備有標(biāo)記廢棄物容器。廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生部門人員按固體廢棄物分類放置，貯存場合應(yīng)有防雨、防漏、防飛揚(yáng)、防火等辦法。（3）固體廢棄物處置生活垃圾要實(shí)行垃圾袋裝化并放置到指定場合，由項(xiàng)目與本地環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系統(tǒng)一運(yùn)送，集中解決。施工過程中產(chǎn)生固體廢棄物，要分類存儲(chǔ)；對廢舊材料如廢鋼鐵、廢零件等普通廢棄物，且有回收價(jià)值廢棄物，由安監(jiān)組依照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行處置；危險(xiǎn)廢棄物除醫(yī)療垃圾焚燒解決、油桶等可循環(huán)運(yùn)用外，其他由安監(jiān)組進(jìn)行委外處置。8.3文明施工目的、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)行辦法8.3.1文明施工目的為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全文明施工管理，營造良好施工環(huán)境，不斷提高電力建設(shè)與施工管理水平，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為宗旨，搞好變電站建設(shè)。1)現(xiàn)場設(shè)施原則化；2)物料擺放科學(xué)化；3)施工工藝規(guī)范化；4)環(huán)保經(jīng)?；?)創(chuàng)全國安全文明施工樣板工程。項(xiàng)目經(jīng)理8.3.2文明施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工安監(jiān)組安監(jiān)組各施工隊(duì)隊(duì)長各施工隊(duì)隊(duì)長8.3.3文明施工實(shí)行方案8.3.3.1文明施工管理制度（1）在現(xiàn)場明顯位置設(shè)立施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人姓名，開、竣工日期，施工允許證批準(zhǔn)文號等。（2）現(xiàn)場施工設(shè)施應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃布置，不得私建房舍，亂堆材料，保證現(xiàn)場道路暢通；施工用設(shè)備、材料要按序擺放整潔，做好標(biāo)記。（3）依照工程分布狀況，劃分文明施工責(zé)任區(qū)，實(shí)行區(qū)域分段治理，各負(fù)其責(zé)。（4）現(xiàn)場要保持干凈整潔，消滅“五頭”，即：木頭、鐵頭、煙頭、焊條頭、廢磚頭；在各個(gè)部位分別設(shè)立垃圾箱，廢舊物料及垃圾集中存儲(chǔ)，定期清運(yùn)，施工中邊角余料應(yīng)及時(shí)清除，做到工完料凈場地清。（5）在變電站工程等施工區(qū)域布置照明，在深溝、坑洞等處設(shè)立紅燈或圍欄，以示警戒，為夜間施工提供以便。（6）電源配電箱應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)格設(shè)立或采用配電盤集裝箱，活動(dòng)范疇較大人員可采用便攜式配電盤，配電箱內(nèi)線路應(yīng)絕緣良好，排列整潔，綁扎成束并固定在箱內(nèi)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定安裝漏電保護(hù)器。（7）加強(qiáng)現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理，建立警衛(wèi)巡視制度，做好現(xiàn)場和生活區(qū)防盜治安管理工作，積極配合本地公安部門，維護(hù)施工現(xiàn)場和社會(huì)治安穩(wěn)定。（8）在甲方協(xié)調(diào)管理下，解決好與兄弟單位之間各種關(guān)系，特別在交叉施工作業(yè)中，互相溝通，互相照顧，避免浮現(xiàn)誰不顧誰局面，保證做到不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害。（9）施工現(xiàn)場設(shè)立清掃人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場、道路及施工死角廢料、垃圾進(jìn)行清理，并負(fù)責(zé)安全設(shè)施維護(hù)和回收等工作。8.3.3.2文明施工辦法在工程施工期間，項(xiàng)目部將如下方面作為文明施工重點(diǎn)，加強(qiáng)管理：1現(xiàn)場道路管理對現(xiàn)場施工范疇內(nèi)主干路進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場道路清掃，保證道路平整、暢通、清潔。禁止在道路上存儲(chǔ)材料物品