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文檔簡介
前臺兼行政文員績效考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)考評項目考評內(nèi)容配比分?jǐn)?shù)備注日常辦公管理總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn):桌椅擺放整齊、茶具清洗潔凈、辦公臺面整齊、地板潔凈,植物花草照料。
1、總經(jīng)理見完用戶離開后一個小時內(nèi)需要整理完衛(wèi)生,延遲扣2.5分/次;
2、衛(wèi)生達標(biāo)率達100%,一次不達標(biāo)扣2.5分/次;
30分訪客接待標(biāo)準(zhǔn):對全部訪客真誠禮貌,使用禮貌用語,"您好,請問找哪一位…"立即通報,不得讓陌生人進辦公區(qū)域。用戶投訴不超出2次/月,超出1次,扣10分/次;
辦公設(shè)備管理、維護、維修標(biāo)準(zhǔn):提前備好易耗品,設(shè)備按說明書操作,辦公設(shè)備壞后要立即維修。
1、未按說明書操作設(shè)備致設(shè)備壞,扣除15分;2、未提前準(zhǔn)備易耗品致設(shè)備不能用而引致投訴,扣5分/次;
3、設(shè)備壞未立即維修致設(shè)備不能用而引致工作延誤,扣2.5分/次辦公室上下班管理標(biāo)準(zhǔn):早上按時開門,下班關(guān)閉辦公室用電設(shè)備、設(shè)施,鎖好門窗。1、下班后辦公室進出大門未鎖或鑰匙未拔,該績效為零,造成企業(yè)重大損失按企業(yè)規(guī)章制度給處罰。
2、燈、窗、風(fēng)扇、電腦等用電設(shè)備未關(guān),扣2.5分/項。行政人事工作職員入職、離職手續(xù)辦理標(biāo)準(zhǔn):入職表、身份證、畢業(yè)證、相片提交完整,資料查詢無誤;職員離職填寫工作交接表,交回辦公用具;滿試用期安排轉(zhuǎn)正。
1、入職、離職手續(xù)辦理,資料不齊全,扣5分/項;2、入職人員資料真實性未進行查詢該績效為零,未查詢而致企業(yè)重大損失,按企業(yè)規(guī)章制度處罰。
3、職員過了試用期未安排轉(zhuǎn)正,扣10分/次;
30分辦公用具管理和采購、設(shè)備出入庫標(biāo)準(zhǔn):賬面清楚,進出無誤,次月3號前交上月領(lǐng)用記錄表和盤點表,物品采購需正確無誤且在需求日前完成。
1、月度表格數(shù)據(jù)延遲上交扣10分/次;2、實際庫存和賬面不符,扣10分/項(筆芯許可1%以內(nèi));
3、采購物品和實際需求物品有誤,扣5分/次;4、未在需求之日完成采購致投訴,扣5分/次;
文書處理標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)文字資料手機無誤,幫助資料錄入修改及其它數(shù)據(jù)錄入工作。
1、信息資料搜集整理必需在要求時間內(nèi)完成,延遲扣5分;
2、圖紙、方案協(xié)議及其它文字錄入,犯錯率低于3%,超出1%扣5分/次;3、因錄入錯誤造成企業(yè)重大損失,該績效為零,同時按企業(yè)規(guī)章制度給予處罰;
財務(wù)現(xiàn)金財務(wù)、現(xiàn)金管理標(biāo)準(zhǔn):賬面清楚,進出憑證管理合理,保障現(xiàn)金安全,憑總經(jīng)理簽署單據(jù)立即報銷,正常情況,備用現(xiàn)金不得多于1000元。
1、票據(jù)和憑證有誤,扣10分/項;
2、賬面數(shù)和現(xiàn)金數(shù)不符,該績效為零;3、次月3號前將全部票據(jù)整理好上交財務(wù),延時扣5分;
15分其它工作上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事務(wù)標(biāo)準(zhǔn):立即完成、立即匯報、結(jié)果完美。1、完成立即,基礎(chǔ)滿意,得該績效;
2、完成立即,結(jié)果超額完成,得該績效,同時給獎勵;3、未完成且未立即匯報,造成企業(yè)重大損失,該績效為零,同時按企業(yè)制度給處罰;4、交辦工作未完成,該績效為零;完成部份,按完成部分百分比計對應(yīng)績效工資;15分個人提升工作態(tài)度、工作能力標(biāo)準(zhǔn):工作主動性強,態(tài)度端正,責(zé)任心強,專業(yè)知識豐富,含有團體精神。1、對份內(nèi)份外工作全部十分主動主動;
2、工作一絲一茍且勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任;
3、掌握本專業(yè)知識,有一定深度;
4、團體意識好,協(xié)作能力強,樂于助人;
全部達成得該績效,有一項為未達成,扣2.5分/項,個人提升較快,工作態(tài)度和工作能力較強,給10%至50%績效獎勵。
10分總分80分(含80分)以上為良好,取得100%績效獎金,95分以上,獎勵10%績效獎金,100分獎勵20%;總分70-79分取得85%績效獎金;總分60-69分取得70%績效獎金;總分50-59分取得50%績效獎金;總分0-49分無績效獎金;附:1、考評措施:依據(jù)績效考評細則;2、考評頻率:每個月考評一次;3、時間安排:主管次月10號前將人員考評結(jié)果完成,并將績效結(jié)果上報總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在兩個工作日之類完成審核;4、因相關(guān)部門提交數(shù)據(jù)不立即,造成考評延誤,延誤時間天天扣除給當(dāng)事責(zé)任人1%績效獎金,作為企業(yè)活動開展
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