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望京西、芍藥居站外綠地硬化工程施工組織方案編制:審核:北京市地鐵建筑安裝工程企業(yè)8月一、編制依據(jù)1、甲方需求;2、國(guó)家頒布相關(guān)法律法規(guī);3、混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-)。二、工程概述1、本工程為13號(hào)線芍藥居、望京西站A、B出入口周圍綠地、黃土地硬化工程。總硬化面積約為2600平方米。2、芍藥居站周圍硬化面積為1600平方米,望京西站周圍硬化面積為1000平方米。工作做法為:平整場(chǎng)地后扎實(shí),面層為150厚C25混凝土隨打隨抹?;炷翝仓胁扇√砑愉摻z網(wǎng)方法增加混凝土抗拉強(qiáng)度,以控制混凝土裂縫。三、施工難點(diǎn)1、因地鐵芍藥居、望京西站A、B口緊鄰京承高速,造成本工程物料進(jìn)場(chǎng)困難,場(chǎng)地整理后垃圾出場(chǎng)困難。2、望京西站A口南側(cè)綠地內(nèi)野生灌木處理。3、車站周圍散水現(xiàn)和綠地在同一平面內(nèi),場(chǎng)地平整后對(duì)綠地及黃土地進(jìn)行硬化時(shí)散水是否同時(shí)進(jìn)行處理。4、因施工現(xiàn)場(chǎng)緊鄰高速公路,應(yīng)嚴(yán)格保障施工人員人身安全。四、施工布署一、施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。2、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕重大傷亡事故發(fā)生。3、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建文明工地。4、工期目標(biāo) 本工程預(yù)定工期10天,自8月21日開工,至8月30日完工。我單位確保按時(shí)組織施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)高效提前完成此項(xiàng)工程二、施工管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理1)為確保工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)良工程。2)實(shí)施機(jī)械化作業(yè),合理設(shè)置和使用機(jī)械設(shè)備,確保質(zhì)量和工期。3)合理安排作業(yè)班次,預(yù)防噪聲影響。2.工程工序安排:依據(jù)本工程特點(diǎn)和施工安排,將本工程大致上分為場(chǎng)地平整、場(chǎng)地硬化、場(chǎng)地清理三個(gè)施工段,各施工段之間穿插流水、立體交叉作業(yè),工序穿插施工。五、施工方法混凝土施工硬化地面采取15cm厚C25水泥混凝土結(jié)構(gòu)。水泥混凝土采取商品混凝土,人工攤鋪。1、基層準(zhǔn)備面層鋪筑前,應(yīng)對(duì)基層厚度、密實(shí)度、平整度等進(jìn)行檢驗(yàn);基層若有坎不平、松散、坑槽等,必需在面層鋪筑前整修完成,并應(yīng)清理潔凈,然后鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)。2、混凝土拌和及運(yùn)輸用于水泥混凝土多種材料均應(yīng)滿足現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。水泥混凝土拌制采取攪拌站集中拌合,配合比經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)。砼運(yùn)輸,采取罐車運(yùn)輸至澆筑地點(diǎn),卸料后,可采取人工對(duì)局部出現(xiàn)離析砼進(jìn)行二次拌和,以確?;炷临|(zhì)量。3、攤鋪及振搗混凝土采取人工攤鋪。每次攤鋪寬度根據(jù)縱縫設(shè)置寬度進(jìn)行控制。混凝土振搗先采取插入式振搗棒振搗,再用振動(dòng)梁勻速緩慢拖振。4、混凝土養(yǎng)護(hù)水泥混凝土鋪筑完成后,立即采取噴灑養(yǎng)護(hù)劑、塑料薄膜覆蓋保濕進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間通常在14~21d。砼養(yǎng)生早期,嚴(yán)禁人、畜、車輛通行,在達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%后,行人方可通行。六、勞動(dòng)力計(jì)劃類型芍藥居望京西瓦工20人10人壯工40人35人七、用水用電計(jì)劃工程開工前應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察水、電位置,并立即和相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),根據(jù)指定位置就近引入。八、安全保障方法為確保本項(xiàng)改造工程順利、有序進(jìn)行,在施工過程中確保生產(chǎn)安全、人身安全,結(jié)合本工程實(shí)際情況,編制安全消防保衛(wèi)管理方法,用以指導(dǎo)工程安全施工。樹立“安全第一,預(yù)防為主”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持工程施工進(jìn)度必需服從于安全標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過建立流暢工程安全監(jiān)督、組織步驟;制訂完善施工安全保障方法;建立有效安全審批程序;逐層簽署和落實(shí)《安全責(zé)任書》;制訂工程施工安全教育、培訓(xùn)、檢驗(yàn)、巡查機(jī)制等方法,達(dá)成能夠高效率組織施工、確保安全施工目標(biāo)。1、安全組織步驟工程中逐層、分項(xiàng)設(shè)置各級(jí)安全管理人員,經(jīng)過各級(jí)安全管理人員去具體組織和落實(shí)工程各項(xiàng)安全工作,而且經(jīng)過《安全責(zé)任書》明確各級(jí)人員安全責(zé)任,規(guī)范各級(jí)安全管理和施工人員行為。(1)依據(jù)工程特點(diǎn),由建安企業(yè)工程管理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。本項(xiàng)工程責(zé)任人為安全生產(chǎn)總責(zé)任人,設(shè)置專職安全員,持證上崗。在工程責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一、具體管理,以確保項(xiàng)目安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)安全工作逐層控制。(2)建立施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)安全教育人員及考試未合格人員不得上崗。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)施工員和兼職安全員。經(jīng)過工程責(zé)任人、專職安全員、現(xiàn)場(chǎng)施工員和兼職安全員對(duì)工程實(shí)現(xiàn)全方面安全控制。2、登記、注銷、清場(chǎng)、退場(chǎng)管理方法(1)嚴(yán)格實(shí)施運(yùn)行企業(yè)調(diào)規(guī)各項(xiàng)條款要求,指定專員和相關(guān)部門做好溝通,得到指令方可進(jìn)行施工。(2)堅(jiān)持有些人作業(yè),全程安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好清場(chǎng)安全檢驗(yàn),人員退場(chǎng)清點(diǎn)工作。做好清場(chǎng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)(清場(chǎng)單)填寫工作。(3)拆除作業(yè)前必需實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備防護(hù),施工人員本身安全防護(hù)工作。3、臨時(shí)用電配電箱管理方法:(1)按指定電源接線,操作人員必需持證上崗,穿戴好勞保用具,電源箱要有計(jì)量表,電源箱要上鎖并有防觸電安全標(biāo)志,電源線路不得隨地拖放或綁在圍擋腳手架上。(2)電源線、插頭、插座不得有破損裸露,電源接頭處要包扎牢靠絕緣。專業(yè)電工不能離開現(xiàn)場(chǎng)。4、安全技術(shù)方法(1)施工方案必需遵照“安全第一”標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)度必需服從于安全。(2)制訂具體運(yùn)行和施工安全保障方法,建立有效安全審批監(jiān)督機(jī)制。(3)工程實(shí)施各階段,層層落實(shí)安全責(zé)任制。(4)根據(jù)充足考慮在現(xiàn)有運(yùn)行線路上施工復(fù)雜性,且不降低安全標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸能力要求。(5)對(duì)周圍管線、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行維護(hù),施工中垃圾立即清運(yùn)。(6)全部作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必需進(jìn)行三級(jí)安全教育。(7)現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)采取對(duì)應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)方法。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需戴安全帽,系安全帶,做到隨用隨掛。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁在作業(yè)平臺(tái)上追逐、打鬧。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行安全巡視檢驗(yàn),包含安全設(shè)施、臨時(shí)用電,并立即排除隱患。(10)使用電器嚴(yán)格遵守“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)。施工中做好登記、注銷手續(xù),并在施工前、后向運(yùn)行管理部調(diào)度員匯報(bào)。九、質(zhì)量確保方法1、質(zhì)量方針:科學(xué)施工、規(guī)范管理、質(zhì)量興業(yè)、信譽(yù)至上。2、嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)、行標(biāo)和相關(guān)規(guī)程、要求,對(duì)施工中每個(gè)步驟進(jìn)行全方位跟蹤檢驗(yàn),我們做法是:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寧高不低,施工作品寧廢不次,問題處理寧早不晚,操作者素質(zhì)寧好不壞,復(fù)雜工序?qū)幝豢欤ù_保工期前提下),嚴(yán)格過程控制,在施工過程中,決不許可不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。3、加強(qiáng)過程控制、過程檢驗(yàn)制度作好施工準(zhǔn)備控制、施工工藝控制、施工生產(chǎn)環(huán)境控制、施工進(jìn)度控制、施工工序控制、關(guān)鍵過程控制、特殊過程控制及施工階段檢驗(yàn)工作,即“三檢制”:自檢、互檢、交接檢。4、質(zhì)量控制方法:(1)、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求使用材料,全部材料必需有產(chǎn)品合格證和檢測(cè)匯報(bào),并符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)、根據(jù)體系文件要求對(duì)各質(zhì)量管理要素進(jìn)行控制,加強(qiáng)過程管理,確保項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保體系有效運(yùn)行。(3)、進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)工序,并嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行每道工序質(zhì)量控制,使施工全過程處于受控狀態(tài)。(4)、實(shí)施質(zhì)量否決及質(zhì)量責(zé)任追究制度,對(duì)質(zhì)量問題做到“三不放過”,即有問題原因、責(zé)任未查清不放過;責(zé)任者未處罰、教育不放過;糾正、預(yù)防方法未落實(shí)不放過。嚴(yán)格實(shí)施“三檢一評(píng)”制度。十、文明施工、環(huán)境保護(hù)方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員應(yīng)該根據(jù)崗位不一樣佩帶證實(shí)其姓名、職務(wù)、工種胸卡;相關(guān)管理人員和特種操作人員根據(jù)要求持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢驗(yàn)監(jiān)督人員必需佩帶顯著標(biāo)志和袖章,危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩帶袖章值班。2、施工期間,依據(jù)不一樣要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍多種設(shè)備、設(shè)施等采取覆蓋、圍擋隔離、臨時(shí)固定等方法進(jìn)行專門維護(hù)。3、施工材料、機(jī)具依據(jù)進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng),根據(jù)要求分別存放在指定位置,堆料要求碼放整齊,規(guī)范;材料、機(jī)具搬運(yùn)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車站現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。4、應(yīng)尤其注意現(xiàn)場(chǎng)文明施工,施工人員嚴(yán)禁隨意穿行非施工區(qū)域或房間,施工現(xiàn)場(chǎng)天天做到人走場(chǎng)清,天天剔除渣土要隨清隨運(yùn),不得在現(xiàn)場(chǎng)堆積渣土,以確保運(yùn)行安全。5、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)相關(guān)要求處理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)日常工作,作好現(xiàn)場(chǎng)噪聲、粉塵控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸管理,管理好現(xiàn)場(chǎng)施工人員治安秩序。十一、施工進(jìn)度確保方法1、組

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