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蔬菜大棚新建項目實施方案XXXXXX6月8日蔬菜大棚建設項目實施方案項目和項目單位概況XXXXXXXX是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)股份制企業(yè),企業(yè)含有雄厚資金,含有成熟管理經(jīng)驗和優(yōu)異管理模式、一大批各類管理人才及優(yōu)異農(nóng)業(yè)技術人員;和家樂福、中百倉儲、武商議販等大型超市有著長久合作,市場信息靈敏,銷售平臺穩(wěn)定?,F(xiàn)在經(jīng)營范圍涵蓋紅薯全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),果樹及苗木種植生態(tài)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖,大棚蔬菜種植等眾多經(jīng)營項目.為主動推進當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴大當?shù)責o公害蔬菜和反季節(jié)蔬菜規(guī)模,提升農(nóng)民市場主體地位,促進農(nóng)民增收,XXXX農(nóng)業(yè)發(fā)展擬在XXXXXXXX新建蔬菜種植大棚項目。本項目標蔬菜大棚在XXX,緊鄰紅安覓兒鎮(zhèn)紅安經(jīng)濟開發(fā)區(qū),和武漢市黃陂區(qū)相鄰,總投資170萬,由蔬菜種植大棚及相關農(nóng)業(yè)基礎設施建設組成,總面積約50畝,建設關鍵內容為包含30畝單架大棚建設50個;需進行30畝農(nóng)田土壤改良、澆灌水源改造(包含兩個水儲量1萬立方米澆灌水塘兩個)和生產(chǎn)用電等基礎設施建設、十噸蔬菜冷藏庫配套設施建設等。投資必需性分析中央一號文件明確提出:扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展,加緊發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目建設,各級財政給經(jīng)費支持。立即制訂金融支持政策、有條件農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)負擔國家涉農(nóng)項目標具體措施。扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,讓農(nóng)民更多分享加流通增值收益。所以,本項目建設是促進蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),率領農(nóng)民致富,促進產(chǎn)業(yè)進程有效路徑。首先能夠經(jīng)過本項目標建設形成龍頭企業(yè),其次農(nóng)戶能夠把產(chǎn)品以保護價出售給合作社,由合作社組織農(nóng)戶組織生產(chǎn),企業(yè)統(tǒng)一包裝直接送往各大超市銷售,將合作社、企業(yè)和農(nóng)民結成較為緊密聯(lián)合體,風險共擔、利益分享,從而化解農(nóng)民一家一戶小生產(chǎn)和大市場之間矛盾,企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,是農(nóng)民致富奔小康橋梁??偠灾?,本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,其實施對于推進項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟有現(xiàn)實意義。我企業(yè)將經(jīng)過本項目,主動引導和激勵紅安農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)省型轉變,由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變,由市場無序向市場準入轉變。引導當?shù)剞r(nóng)民改變落后現(xiàn)實狀況,逐步走向規(guī)?;⒓s化和科學化生產(chǎn)。經(jīng)過引進良種、專業(yè)化種植、新技術應用等優(yōu)異方法,逐步改造農(nóng)戶家庭副業(yè)式規(guī)模小、效益低、質量差落后生產(chǎn)方法,使廣大農(nóng)戶立即擴大生產(chǎn)規(guī)模,提升科技含量和商品化蔬菜生產(chǎn)率。總而言之,該項目標建設實施是十分必需。市場分析該項目實施后關鍵以培育優(yōu)質紅薯尖為主;同時培育洪山菜薹、辣椒、黃瓜、茄子、等反季蔬菜苗及紅安地域特色蔬菜。估計每個大棚日產(chǎn)蔬菜100千克計,累計多種蔬菜日均產(chǎn)量3150千克,年總產(chǎn)量10萬千克。除供給開發(fā)區(qū)近40000人蔬菜消費外,還能夠經(jīng)過企業(yè)成熟銷售渠道銷往武漢及紅安縣城。本項目建成后,關鍵生產(chǎn)紅薯尖,含豐富膳食纖維,屬高端葉菜系列,市場上供不應求,每千克價格在5元左右,經(jīng)過大棚種植,科學管理,采摘周期達7個月之久,畝產(chǎn)能夠達成15000斤,經(jīng)濟效益良好;同時,引進原種洪山菜薹,屬地方特色品種,每千克市場價格在60到80元左右,有著可觀預期收益。另外,還能夠種植青椒、西紅柿等反季節(jié)蔬菜,逐步填補當?shù)胤醇竟?jié)蔬菜長久依靠外地市場格局。為紅安當?shù)胤醇竟?jié)蔬菜種植業(yè)發(fā)展提供很好示范效應,市場前景可觀。經(jīng)過我企業(yè)成熟銷售渠道,能夠將紅安當?shù)厣a(chǎn)特色薯尖及其它反季節(jié)蔬菜在武商議販等大型超市銷售。生產(chǎn)、建設條件分析項目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟條件:覓兒寺鎮(zhèn)在紅安縣西南部,南界黃陂、東和八里灣鎮(zhèn)相連、北接高橋河鎮(zhèn)。年平均氣溫為15.7℃,最高氣溫為41.5℃,最低氣溫為-14.5℃。全縣無霜期平均為236.4天;年均總日照為1998.8小時。全縣年平降水量為1116.2毫米,夏季降雨量占年總雨量二分之一,年平相對濕度77%,自然條件優(yōu)越。項目所在地紅安覓兒鎮(zhèn)徐家樓村王家崗灣,這里富有大面積待開發(fā)崗地、荒地,有很好水源地,大小水塘近10個,總水容量達15000立方米,能夠滿足大棚蔬菜種植澆灌需求;同時,當?shù)赝寥乐泻胸S富礦物質元素和天然有機物質。依據(jù)紅薯尖等蔬菜生長特點,經(jīng)過對土壤深入改良,這里將建成無公害蔬菜種植基地。交通、水、電、通訊等基礎條件和配套設施:覓兒寺鎮(zhèn)交通十分便利,陽光輻射、長熊公路從境內經(jīng)過,京九鐵路、漢麻高速聯(lián)絡線從門前跨越。距離武漢、紅安、麻城、黃州等大中城市不到1小時車程,交通十分便利,水、電、通信等建設一應優(yōu)異齊全,對該項目標開展十分有利。六、建設方案及實施項目實施地點、范圍和實施:該項目建設地點在覓兒寺鎮(zhèn)徐家樓村王家崗。先期占地面積50畝,建設鋼制單架大棚50個,關鍵用于蔬菜種植。建設內容和技術方案:1.土壤改良,根據(jù)蔬菜種植要求,對新墾荒地進行必需土壤改良。改良土地面積約50畝左右。估計投資10萬余元。從現(xiàn)在開始,改良周期連續(xù)為3年左右。2.依據(jù)大棚建設要求,對土地平整,需施工土方5000立方米,估計投資5萬余元,估計到7月底完成。3.前期基礎設施建設,生產(chǎn)路、生產(chǎn)用電等建設,估計生產(chǎn)用路5公里,估計投資5萬余元。8月底完成4.估計單架獨立大棚50個,包含對應自動澆灌系統(tǒng),大棚溫度控制系統(tǒng)等配套設施,以每個大棚綜合投資2.5萬計,總投資125萬,每個有效面積334平方米??偯娣e約30畝左右。大棚建設工程估計到9月底完成。此次補助資金關鍵用于大棚建設。5.儲藏冷鮮庫一座,庫容量設計為10噸。估計投資為10萬余元。澆灌水塘及排水等農(nóng)田基礎建設,估計安排資金10萬余元,包含兩個1000立方澆灌水塘改造。投資組成明細表項目金額1.給排水、電、生產(chǎn)路等基礎設施建設費5萬元其中:水泥路500米*40元/米=0.002萬元水渠500米*40元/米=0.002萬元電線667米*15元/米=10000.001萬元2.土地改良工程機械費、運費及人工費10萬元其中:有機肥每畝2噸/年,計100噸*480元/噸=48000.004.8萬元生物農(nóng)藥每畝500元/年,500元/畝*50元=25000.002.5萬元施肥人工10人*80元/天*20天=16000.001.6萬元運輸有機肥運費50車*100元/車=5000.000.5萬元運有機肥上下車力資費0.6萬元3.大棚構架配套設施及安裝費125萬元其中:不銹鋼大棚50個*2萬元/個100萬元ppr水管3000米*5元/米=1.5萬元噴灌噴頭300個*100元/個3萬元水泵50個*3000元/個=50000.0015萬元地膜50畝*500元/畝*2季=50000.005萬元搭建引蔓支架100個*50元/個=5000.000.5萬元4.大棚苗種培育技術培訓5萬元其中:5名技術員1萬元/人5萬元5.澆灌基礎建設10萬其中:修整儲水池2個*4萬元/個=80000.008萬元泵站及泵房2個*1萬元/個=0.002萬元6.大棚建設用地土地平整5萬其中:50畝*1000元/畝:包含挖、推、平整、成型5萬元7.蔬菜儲藏10噸冷鮮庫10萬其中:主體建筑15米*3.5米=52.5㎡*600元/㎡3.15萬元組合冷庫板127.5㎡*235.5元/㎡3萬元5P封閉機組1套2.5萬元全自動控制箱1套0.8萬元制冷配件(冷凝管等)0.4萬元五金配件0.15萬元合計170萬元6.帶動農(nóng)戶方案:堅持“民辦、民管、民受益”標準,廣泛吸收農(nóng)民社員,主動開展勞動合作、技術合作、營銷合作和資本合作,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料購置、無公害蔬菜種植技術指導、產(chǎn)品統(tǒng)一收購、銷售等全方位服務,促進蔬菜流通、擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提升產(chǎn)品走向市場能力,率領周圍農(nóng)戶經(jīng)過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)富裕起來7.項目運行機制和組織落實:.該項目由企業(yè)總經(jīng)理XXX負責監(jiān)督實施;.該項目由湖北農(nóng)科院教授指導施工技術方案;.該項目由建安集團企業(yè)大棚生產(chǎn)廠家負責提供全部大棚框架、配套部件及輔助材料和安裝。投資估算和資金籌措該項目總體投資170萬元,其中:企業(yè)自籌XXX萬元,申請省級財政補助XX萬元。關鍵財務指標1.20個棚種植薯尖;按每畝薯尖產(chǎn)量10000斤,每斤市場價2元計,可產(chǎn)薯尖10斤左右。估計年產(chǎn)值30萬元2.5個棚種植洪山菜薹;5個棚約3畝,按畝產(chǎn)3000斤計算,洪山菜薹售價按40.00元/斤。則:洪山菜薹收入為36萬元。3.25個棚種植反季節(jié)蔬菜;25個棚約13畝,關鍵種植反季節(jié)蔬菜,按畝產(chǎn)3000斤計算,蔬菜售價按2.00元/斤。則:蔬菜收入為7.8萬元。估計總年銷售收入73.8萬元。估計實現(xiàn)年銷售利潤13萬元,利潤率約15%左右。盈利能力十分可觀。社會效益分析1.示范帶動作用項目實施后,采取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術進行蔬菜種植,企業(yè)統(tǒng)一計劃建設、提供優(yōu)質蔬菜種子或種苗、統(tǒng)一個植技術培訓、保護價收購方法,建立起“企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈條,并對困難農(nóng)戶給一定開啟資金扶持,同時,可直接新增帶動周圍600名農(nóng)村剩下勞動力就業(yè)。增加她們收入.生產(chǎn)蔬菜可直供周圍近40000人口工業(yè)開發(fā)區(qū)。2.促進農(nóng)民增收前期能帶動當?shù)丶爸車r(nóng)村開荒,擴大種植面積,提升創(chuàng)收效益,為農(nóng)民增收;能有效地幫助農(nóng)戶處理技術難題,主動促進地方蔬菜種植業(yè)良性發(fā)展。該項目還可提供很多臨時就業(yè)機會,使周圍農(nóng)民在自己家門口取得打工收入。3.生態(tài)環(huán)境影響本項目為無公害蔬菜種植,全部過程以實施有機肥為主,采取生物農(nóng)藥,不存在環(huán)境污染問題,,經(jīng)過開墾荒山,土壤改良,能夠有效利用豐富山地資源,綠化山地,美化人居環(huán)境。有效地進行水土保護,開發(fā)利用山地使之成為農(nóng)民綠色銀行。而且為企業(yè)樹立了良好社會形象,將會產(chǎn)生良好環(huán)境效益和社會效益。結論對本項目標結論為:該項目和國家產(chǎn)業(yè)政策,同時研究紅安覓兒實情。“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+合作社+市場”共同體工程,扶持種植戶步入小康,安排近600名農(nóng)村富余勞動力在家門口就業(yè),其中大部分為婦女,有利于新農(nóng)村建設,可謂興建一個項目帶動各戶發(fā)展、致富一方人民。經(jīng)過科技示范、技術支持、資金扶持形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+合作社”利益聯(lián)結機制,實施種植、管

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