應(yīng)急資源調(diào)查研究報(bào)告模板

文件編號(hào)：XXX應(yīng)急資源調(diào)查和登記匯報(bào)

XXX應(yīng)急資源調(diào)查匯報(bào)XXX在北京市通州區(qū)。根據(jù)企業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)配置，企業(yè)配置了應(yīng)搶救援物資，包含搶救藥品、消防器材、防護(hù)器材等應(yīng)搶救援物資，用于消除初起人身傷害、火災(zāi)、觸電等生產(chǎn)安全事故，超出本企業(yè)應(yīng)搶救援能力范圍生產(chǎn)安全事故應(yīng)急將關(guān)鍵利用政府應(yīng)急資源。企業(yè)高度重視應(yīng)急物資貯備，專員專管，立即更替，應(yīng)急物資質(zhì)量性能可靠，品種數(shù)量滿足項(xiàng)目及生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援。一、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)為避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生或發(fā)生事故后將危害、損失降低到最低，企業(yè)成立應(yīng)急指揮部，全方面負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)日常應(yīng)急管理和事故救援工作。應(yīng)急指揮部辦公室為應(yīng)急指揮部常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在辦公室，下設(shè)4個(gè)應(yīng)急工作組，包含搶險(xiǎn)救援組、通信聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急疏散、引導(dǎo)組、應(yīng)急后勤保障組等機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮指揮部組成：企業(yè)應(yīng)急指揮部總指揮：副總指揮：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急值班室辦公室主任：應(yīng)急工作小組：由險(xiǎn)救援組、通信聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急疏散、引導(dǎo)組、應(yīng)急后勤保障組等組成。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)具體組成以下圖1-1。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：副總指揮：應(yīng)急搶救組組長：組員：應(yīng)急疏散、引導(dǎo)組組長：組員：應(yīng)急后勤保障組組長：組員：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：組員：圖1-1應(yīng)搶救援組織體系圖1.應(yīng)急指揮小組職責(zé)1）應(yīng)急指揮小組職責(zé)（1）接收上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)搶救援中心領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)指令。（2）組織本單位安全生產(chǎn)檢驗(yàn)立即消除各類安全事故隱患。（3）組織制訂本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（4）擔(dān)負(fù)專業(yè)部門抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前各類事故應(yīng)急搶救指揮工作。（5）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救工作。（6）立即正確向相關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)事故。（7）組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處理方案演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。2）總指揮職責(zé)應(yīng)搶救援指揮部總指揮由XXX法人擔(dān)任。（1）負(fù)責(zé)組織本綜合預(yù)案制訂、修改、補(bǔ)充和完善工作；（2）檢驗(yàn)督促做好重大事故預(yù)防方法和應(yīng)搶救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（3）同意本預(yù)案開啟和終止；（4）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)及對(duì)外消息公布；（5）向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，依據(jù)事故發(fā)展，決定是否請(qǐng)求支援；（6）組織應(yīng)急預(yù)案演練；（7）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位運(yùn)作協(xié)調(diào)，布署應(yīng)急策略，確保應(yīng)搶救援工作順利完成；（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)搶救援工作經(jīng)驗(yàn)。3）副總指揮職責(zé)應(yīng)搶救援指揮部副總指揮由XXX經(jīng)理擔(dān)任。（1）幫助總指揮負(fù)責(zé)組織本綜合預(yù)案制訂、修編工作及日常工作組織、協(xié)調(diào)；（2）總指揮不在時(shí)，行使總指揮授權(quán)職責(zé)，同意本預(yù)案開啟和終止；（3）幫助總指揮組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；（4）幫助總指揮組織應(yīng)急預(yù)案演練；（5）負(fù)責(zé)和屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門協(xié)調(diào)應(yīng)搶救援工作；（6）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)搶救援工作經(jīng)驗(yàn)。2.應(yīng)搶救援指揮部值班室職責(zé)應(yīng)搶救援指揮部辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。應(yīng)急電話：責(zé)任人：發(fā)生重大事故總指揮開啟應(yīng)搶救援預(yù)案后，應(yīng)搶救援辦公室負(fù)責(zé)通知指揮部全部組員參與事故應(yīng)搶救援處理工作。如總指揮不在企業(yè)時(shí)，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援指揮工作，總指揮和副總指揮不在企業(yè)時(shí)，由應(yīng)搶救援辦公室值班室負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援指揮工作。應(yīng)搶救援值班室職責(zé)以下：（1）承接事故、事件匯報(bào)，請(qǐng)示總指揮開啟事故應(yīng)急預(yù)案。（2）組織落實(shí)應(yīng)急指揮部決定，向各專題救援小組下達(dá)應(yīng)搶救援指揮部指令，協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)應(yīng)急組應(yīng)對(duì)事故相關(guān)工作，向應(yīng)搶救援指揮部反饋救援進(jìn)展情況。（3）幫助副總指揮負(fù)責(zé)救援具體工作。并向副總指揮提出救援過程中技術(shù)方面應(yīng)考慮和采取安全方法。（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備、管理和檢驗(yàn)（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，督促各部門做好預(yù)案演練，并做好總結(jié)評(píng)定工作。（6）組織協(xié)調(diào)對(duì)外求援等事宜。（7）負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理。（8）負(fù)擔(dān)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部日常工作。3.應(yīng)急工作小組職責(zé)1）搶險(xiǎn)救援組（1）在第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)救援組組員開展搶險(xiǎn)，快速轉(zhuǎn)移可能擴(kuò)大事故危險(xiǎn)源及實(shí)施其它能夠預(yù)防事故擴(kuò)大防范方法。立即聯(lián)絡(luò)120將現(xiàn)場(chǎng)受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，降低人員傷亡。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方救援力量，配合專業(yè)救援力量順利開展工作；（2）對(duì)事故性質(zhì)、類別、危害程度及影響范圍等基礎(chǔ)情況估計(jì)分析工作，并立即匯報(bào)，為指揮部決議提供依據(jù)；（3）做好事故現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒工作，引導(dǎo)疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)外部救援車輛進(jìn)入；（4）協(xié)同醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)做好傷員救治工作；（5）完成指揮部交辦其它工作。2）信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)（1）傳達(dá)指揮部指令，確保前后方溝通渠道通暢并得到正確傳達(dá)和了解，對(duì)指揮部布署和要求落實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；（2）根據(jù)指揮部指令，向?qū)俚卣⒈O(jiān)管部門、周圍單位及社會(huì)公眾進(jìn)行事故信息通報(bào)，并協(xié)同治安保衛(wèi)人員對(duì)可能影響周圍人員進(jìn)行疏散和撤離；（3）組織協(xié)調(diào)各工作組有序地投入后續(xù)救援工作，調(diào)集、補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員；（4）接管搶險(xiǎn)救援組部分職責(zé)，使搶險(xiǎn)一線人員得到立即修整；（5）完成指揮部交辦其它工作。3）應(yīng)急疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)警戒、隔離：①確保疏散通道及安全出口通暢。②疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)職員按序從安全出口有序疏散至安全區(qū)域。③阻止無關(guān)車輛和人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，維持好秩序。④負(fù)責(zé)迎接和引導(dǎo)救援車輛。4）后勤保障組①保障現(xiàn)場(chǎng)供水、消防電源安全；負(fù)責(zé)消防水泵（增壓泵）安裝和正常運(yùn)行；②確保搶險(xiǎn)救災(zāi)人員裝備，食品和生活用具立即供給。③落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)及裝置、設(shè)備搶修、恢復(fù)生產(chǎn)所需物資。④隨時(shí)向總指揮匯報(bào)后勤保障情況。若企業(yè)法人全部不在企業(yè)時(shí)，由安全員為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援工作，夜間由當(dāng)班值班長負(fù)責(zé)，直至有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來人接替。表一XXX應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)絡(luò)方法應(yīng)急指揮組組員職務(wù)姓名聯(lián)絡(luò)電話（手機(jī)號(hào)碼）總指揮副總指揮組員企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員及聯(lián)絡(luò)方法應(yīng)急指揮部二十四小時(shí)值班電話：責(zé)任人：常華二、應(yīng)搶救援預(yù)案XXX共編制了1個(gè)綜合預(yù)案，個(gè)專題應(yīng)急預(yù)案，和個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處理方案。三、應(yīng)急物資以下XXX成立后勤保障組，組長趙春華擔(dān)任。定時(shí)對(duì)物資裝備進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)，立即更新使用期以外或狀態(tài)不良物資