綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想及專項(xiàng)方案的針對(duì)性

第二章總體概述：施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分本章施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想明確總體指導(dǎo)思想、確立管理總目標(biāo)，分析了工程特點(diǎn)，對(duì)施工隊(duì)伍和施工總次序進(jìn)行了計(jì)劃；從組織管理方案、施工方案等方面說明關(guān)鍵點(diǎn)以表現(xiàn)方案針對(duì)性；按是否需吊籃配合施工劃分為兩個(gè)區(qū)（標(biāo)）段。施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想本施工組織設(shè)計(jì)用于鞏固3號(hào)、4號(hào)地塊項(xiàng)目4號(hào)地塊1#~10#住宅樓及4-1商業(yè)外墻涂料工程投標(biāo)及中標(biāo)后指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。充足利用我企業(yè)規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，以表現(xiàn)科學(xué)性、合理性、可行性特點(diǎn)為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織，以達(dá)成快速、優(yōu)質(zhì)、高效管理目標(biāo)。（一）、總體指導(dǎo)思想施工組織應(yīng)遵照工程建設(shè)程序，并考慮下列原因和要求：1、滿足本工程招標(biāo)文件中相關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等方面要求。2、堅(jiān)持科學(xué)施工程序和合理施工次序，采取流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理部署現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工方法，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)成合理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。4、全方面實(shí)施我企業(yè)質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)文件要求，切實(shí)落實(shí)實(shí)施國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保工程質(zhì)量和安全。5、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位施工協(xié)議、招標(biāo)文件要求，在確保工期、質(zhì)量和安全前提下，全方面優(yōu)化施工組織，合理安排機(jī)械設(shè)備和勞力，精心施工，科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工程在切實(shí)可行基礎(chǔ)上按計(jì)劃實(shí)施。6、據(jù)工程特點(diǎn)，采取成熟施工工藝、機(jī)械設(shè)備和施工材料，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，確保施工連續(xù)性和均衡性，努力提升施工機(jī)械化程度，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，以提升工程質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度，降低工程成本。7、進(jìn)行安全控制，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源細(xì)化安全技術(shù)方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵照國家及相關(guān)部門相關(guān)安全生產(chǎn)要求，預(yù)防和杜絕安全事故發(fā)生。8、加強(qiáng)工程進(jìn)度科學(xué)性、計(jì)劃性管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)，采取有效施工方法，保護(hù)環(huán)境，文明施工。（二）、管理總目標(biāo)工期目標(biāo)：工期120日歷天質(zhì)量目標(biāo)：符合國家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，工傷輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)。按國家頒布建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo):符合企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證要求，按省市標(biāo)化工地要求施工。（三）、工程特點(diǎn)分析1.本工程各分部分項(xiàng)施工工藝比較成熟。2.本工程施工多為高空作業(yè)，安全施工是關(guān)鍵。3.本工程工程量很大，機(jī)械設(shè)備施工數(shù)量多，現(xiàn)場(chǎng)安全管理及機(jī)械設(shè)備調(diào)度含有較高要求。4.施工區(qū)有總包單位及其它弟兄單位施工，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做到安全、文明、環(huán)境保護(hù)施工，降低對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)、生活影響。（四）、施工隊(duì)伍總體安排依據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工人員組織機(jī)構(gòu)；堅(jiān)持合理分工和親密協(xié)作相結(jié)合，由有施工經(jīng)驗(yàn)、有工作效率、責(zé)任心強(qiáng)人組建項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工管理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,結(jié)合工程量特點(diǎn)，確定組織管理框架以下：(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：由項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)一名組成。(2)項(xiàng)目管理部門：由技術(shù)質(zhì)檢組、施工管理組、安全文明組、測(cè)量組、資料組、材料供給組、動(dòng)力設(shè)備組、財(cái)務(wù)預(yù)算組、后勤保障組等組成。(3)項(xiàng)目作業(yè)層：由專業(yè)施工隊(duì)及特殊作業(yè)工種組成。（五）、施工次序總體安排本工程施工總體次序?yàn)椋好織潣菑纳现料率┕?，按單棟樓平行施工。方案針?duì)性（一）、組織管理方案針對(duì)性1.和相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào)，確保工程順利實(shí)施。2.施工時(shí)利用工地四面圍擋書寫宣傳口號(hào)及施工（七牌二圖）銘牌。3.施工人員佩戴上崗證，全部進(jìn)入施工區(qū)人員必需戴安全帽。4.機(jī)械施工作業(yè)應(yīng)降低施工噪音對(duì)周圍居民干擾。5.現(xiàn)場(chǎng)材料在指定場(chǎng)地堆放，且堆碼整齊。6.施工人員爬高時(shí)系安全帶，塔吊操作時(shí)設(shè)專業(yè)人員指揮，并設(shè)置足夠安全警示標(biāo)志，規(guī)范施工人員操作。7.組織精干專業(yè)隊(duì)伍上場(chǎng)，配置足夠施工人員和機(jī)具，確保質(zhì)量和工期。8.樹立超前服務(wù)意識(shí)，做好材料、技術(shù)檢測(cè)等各項(xiàng)工作保障和管理。9.合理安排施工次序、科學(xué)組織施工。10.實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)立即調(diào)整施工力量，縮短工序作業(yè)時(shí)間，做好各工序銜接工作，提升工效和臨時(shí)材料周轉(zhuǎn)使用率。11.開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以促進(jìn)施工進(jìn)度。（二）、施工方案針對(duì)性1.現(xiàn)場(chǎng)平面部署合理，臨時(shí)設(shè)施、消防器具及臨時(shí)道路部署。2.工程施工進(jìn)度控制有完善是進(jìn)度控制體系和多種進(jìn)度控制確保方法。3.各分部分項(xiàng)施工有具體施工方案及施工工藝步驟圖。4.安全文明施工和環(huán)境保護(hù)有完整管理體系，對(duì)安全、文明和降低擾民及防治揚(yáng)塵等有具體控制方法。5.有完善項(xiàng)目管理體系及管理職責(zé)。6.對(duì)勞動(dòng)力、材料及機(jī)械設(shè)備有具體投入計(jì)劃。7.對(duì)本工程關(guān)鍵、難點(diǎn)和關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝有具體敘述。施工標(biāo)段劃分依據(jù)施工條件、區(qū)域不一樣和施工特點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)段劃分為兩區(qū)段：第一區(qū)段即需在吊籃施工項(xiàng)目：1~10#住宅樓外墻真石漆、百葉窗內(nèi)側(cè)批白（白水泥膩?zhàn)樱?、空調(diào)板上口平涂，商業(yè)樓墻面彈性涂料、墻