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陽**發(fā)()25號簽發(fā):***山西陽城陽泰集團(tuán)***煤業(yè)調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)依據(jù)我企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要和調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)調(diào)整以下:一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)度室主任:**調(diào)度室副主任:**主任工程師:**調(diào)度員:****二、工作分工(1)調(diào)度室主任:負(fù)責(zé)調(diào)度室全方面工作。(2)調(diào)度室副主任:幫助主任抓好調(diào)度室內(nèi)工作。(3)主任工程師:責(zé)任人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度信息化系統(tǒng)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。(4)調(diào)度員:楊兵負(fù)責(zé)調(diào)度碰頭會精神落實(shí)問題打印及下發(fā)、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件搜集工作。(5)調(diào)度員:***、***、****、****、****、負(fù)責(zé)日常運(yùn)行多種臺賬統(tǒng)計(jì)填寫、文件接收落實(shí)落實(shí)、掌握企業(yè)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息整理匯總及各隊(duì)打印復(fù)印工作。(6)核實(shí)組人員:核實(shí)員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員出勤、獎金分配匯總上報(bào)工作。材料員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各隊(duì)使用材料統(tǒng)計(jì),隨時(shí)掌握各隊(duì)用料狀態(tài),確保物料立即供給,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。三、工作職責(zé)1、調(diào)度室主任工作職責(zé)(1)負(fù)責(zé)主持調(diào)度室全方面工作,依據(jù)煤炭生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。(2)做好日、旬、月、季、年安全生產(chǎn)綜合情況分析,每日早會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去二十四小時(shí)安全生產(chǎn)情況。每個(gè)月每季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決議參考。(3)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參與多種生產(chǎn)會議,對相關(guān)安全生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)督促檢驗(yàn)并做好信息反饋工作。(4)掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題落實(shí)整改。(5)掌握采掘布署、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促處理問題,確保礦井正常接替。(6)負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級下達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作布署,并檢驗(yàn)落實(shí)情況。(7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位和各職能部門工作關(guān)系。(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)問題,消除生產(chǎn)中微弱步驟,關(guān)鍵調(diào)度各類安全隱患整改情況。發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)感人力、物力等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。(9)定時(shí)檢驗(yàn)調(diào)度系統(tǒng)工作情況,定時(shí)召開調(diào)度專業(yè)會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)進(jìn)行考評,糾正偏差。(10)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不停提升調(diào)度人員綜合素質(zhì),不停提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。(11)負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室匯報(bào)工作,并按要求提供相關(guān)信息。(12)負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況,找出影響安全生產(chǎn)關(guān)鍵原因。2、調(diào)度室副主任工作職責(zé)(1)幫助主任做好調(diào)度工作,并負(fù)責(zé)組織調(diào)度室相關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)任務(wù)。(2)掌握企業(yè)年、季、月生產(chǎn)工作安排。幫助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn),立即了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài),當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)組織相關(guān)人員親臨現(xiàn)場參與處理或搶險(xiǎn)救災(zāi)。(3)了解掌握采掘布署、綜采安排及采掘銜接情況。要著重掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備性能,了解礦井大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并參與大型設(shè)備檢修計(jì)劃編制。(4)發(fā)覺影響安全生產(chǎn)重大隱患時(shí),督促相關(guān)單位和部門采取方法,立即處理。(5)負(fù)責(zé)落實(shí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)方面通知、指示、命令,跟蹤落實(shí)各單位實(shí)施情況。(6)參與相關(guān)生產(chǎn)會議,督促落實(shí)會議確定工作事項(xiàng),對生產(chǎn)中關(guān)鍵問題,組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出專題分析材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決議依據(jù)。(7)負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦臨時(shí)性工作。3、調(diào)度室主任工程師工作職責(zé)(1)在調(diào)度室主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。(2)參與企業(yè)年、季、月度計(jì)劃審查、落實(shí),掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。(3)負(fù)責(zé)多種圖紙搜集更新工作。(4)負(fù)責(zé)“人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度信息化系統(tǒng)”管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。(5)掌握關(guān)鍵采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),組織均衡生產(chǎn)。4、值班調(diào)度職員作職責(zé)(1)認(rèn)真堅(jiān)持調(diào)度室二十四小時(shí)值班制度,在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,搞好調(diào)度室業(yè)務(wù)建設(shè),熟練掌握業(yè)務(wù)技能;(2)負(fù)責(zé)掌握企業(yè)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息整理匯總,估計(jì)預(yù)報(bào)次日安全生產(chǎn)情況。(3)在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),調(diào)動一切力量,幫助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。(4)正確無誤地計(jì)算或向計(jì)算機(jī)輸入多種數(shù)據(jù),并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息,供領(lǐng)導(dǎo)決議參考。(5)對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析統(tǒng)計(jì),在向下一班交接時(shí),作簡明描述。(6)作好多種統(tǒng)計(jì)、牌板填寫,做到清楚明了,正確立即。(7)接收各工種、各隊(duì)班前、班中、班后匯報(bào),并立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門匯報(bào),立即協(xié)調(diào)處理多種情況。(8)負(fù)責(zé)調(diào)度多種資料、圖紙、統(tǒng)計(jì)保留。(9)深入一線,熟悉各系統(tǒng)工作情況及采掘隊(duì)班組分布情況,做到正確調(diào)度,有條不紊

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