電子商務(wù)公司股權(quán)激勵專項方案

作者：ZHANGJIAN僅供個人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途上海某電子商務(wù)長久激勵方案6月目錄TOC\o"1-3"\h\z\u一、長久激勵必需性和可行性 3文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二、長久激勵方法 3文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索三、長久激勵管理機構(gòu) 5文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索四、長久激勵要素 5文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索五、懸置帳戶 9文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索六、被激勵者權(quán)利及義務(wù) 9文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索七、約束條件和股份贖回交易 11文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索八、行權(quán)方法 13文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索九、長久激勵類別和具體額度 14文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索十、附則 14文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索附件一：長久激勵決定書 16文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索附件二：長久激勵協(xié)議書 17文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索附件三：職員股權(quán)持有卡 19文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索附件四：期股行權(quán)通知書 21文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索附件五：懸置股份代持委托協(xié)議書 22文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索附件六：期股年度行權(quán)估計明細(xì) 24文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索附件七：長久激勵實施步驟和時間： 25文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索

一、長久激勵必需性和可行性1、長久激勵是現(xiàn)代企業(yè)制度一項關(guān)鍵特征企業(yè)經(jīng)營管理者、關(guān)鍵職員是資源控制者，是企業(yè)價值實現(xiàn)增值保值動力。長久激勵制度將經(jīng)營管理者、關(guān)鍵職員物質(zhì)利益和企業(yè)長久業(yè)績更為緊密地結(jié)合在一起，避免了決議行為短期化，以此克服委托—代理關(guān)系而造成利益沖突，降低了代理成本，從而更有效激勵經(jīng)營管理者、關(guān)鍵職員合理配置使用資源，開發(fā)新產(chǎn)品、新用戶，實現(xiàn)長久連續(xù)企業(yè)利益增加。經(jīng)營管理者、關(guān)鍵職員擁有股權(quán)，為其參與企業(yè)決議提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，同時完善了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2、某網(wǎng)高成長性為實施長久激勵提供了物質(zhì)確保股份回報看重是未來收益，假如企業(yè)缺乏良好成長性，股權(quán)受讓方也不會對股權(quán)產(chǎn)生愛好。某網(wǎng)良好資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)快速增加和穩(wěn)定高回報率對職員有較強吸引力，這確保了長久激勵有效性。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二、長久激勵方法長久激勵有多個選擇方法，如股票期權(quán)、職員持股計劃、動態(tài)股權(quán)、分紅權(quán)、增值權(quán)、期股等方法。選擇哪種方法取決于企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營情況、企業(yè)外部環(huán)境等原因。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索依據(jù)某網(wǎng)實際情況，提議采取“期股和實股相結(jié)合”長久激勵方法。實股是指企業(yè)現(xiàn)有股東向被激勵者一次性轉(zhuǎn)讓一定數(shù)額股份，被激勵者一次性支付購股款股權(quán)轉(zhuǎn)讓方法。期股是指企業(yè)現(xiàn)有股東一次性給被激勵者一定數(shù)額股份分紅權(quán)和表決權(quán)（此時，這部分股份稱為虛股），被激勵者按事先約定價格用所得紅利在約定期限內(nèi)（即“行權(quán)期”）購置這部分虛股，將之轉(zhuǎn)化為實股（即“行權(quán)”）。被激勵者所得分紅假如不足以支付購置虛股所需要資金，則能夠另行籌措資金，補足購置虛股資金，無力購置部分能夠放棄行權(quán)?？铐椫Ц兑院螅鄬?yīng)虛股轉(zhuǎn)化為實股。被激勵者對虛股擁有分紅權(quán)和表決權(quán)，沒有全部權(quán)和處理權(quán)；對實股擁有完整全部權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索實股和虛股均以企業(yè)董事長陸先生代持，不以被激勵者名義進(jìn)行股東登記。經(jīng)過期股這種機制安排，被激勵者要確保購置虛股所需資金，就必需確保一定水平凈資產(chǎn)收益率，從而使企業(yè)全部者和經(jīng)營者（被激勵者）在提升凈資產(chǎn)收益率利益上達(dá)成了一致。期股也處理了被激勵者籌措購置股份資金難題。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索期股通常風(fēng)險：期股將行權(quán)資金和企業(yè)一定時期（通常為五、六年）凈資產(chǎn)收益率高度緊密聯(lián)絡(luò)起來，這就有可能造成凈資產(chǎn)收益率較低企業(yè)經(jīng)營者為了在計劃期內(nèi)順利行權(quán)，而利用財務(wù)杠桿片面提升凈資產(chǎn)收益率，從而過分提升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，出現(xiàn)一定時期內(nèi)企業(yè)利潤最大化和企業(yè)價值最大化矛盾，進(jìn)而可能增大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。這是在方案設(shè)計和實施中需要考慮加以避免。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索三、長久激勵管理機構(gòu)上海某電子商務(wù)股東會負(fù)責(zé)企業(yè)長久激勵管理，其關(guān)鍵職責(zé)包含：制訂并調(diào)整企業(yè)長久激勵計劃；提出被激勵者人選；決定對每位職員激勵股權(quán)數(shù)額；對被激勵者績效進(jìn)行審核并確定；簽署長久激勵決定書和行權(quán)通知書；對被激勵者行權(quán)資格進(jìn)行審核和變更。四、長久激勵要素上海某電子商務(wù)資產(chǎn)現(xiàn)實狀況注冊資本2500萬元人民幣。實施此次股權(quán)計劃業(yè)務(wù)范圍包含：是此次股權(quán)計劃資產(chǎn)范圍。凈資產(chǎn)核定賬面價值為：萬元人民幣如企業(yè)出現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者而增資擴(kuò)股時，持股人有權(quán)利以原有百分比同百分比增資，持股人增資股權(quán)價格為和和戰(zhàn)略投資者約定價格相同。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索大股東拆借企業(yè)資金用于投資，如投資對象為生鮮相關(guān)企業(yè)和業(yè)務(wù)，視為企業(yè)投資行為，股東全部含有根據(jù)股權(quán)百分比權(quán)利和責(zé)任，如投資對象為非相關(guān)行業(yè)，則視為借貸資金，大股東需要像企業(yè)支付約定借貸利息。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股份起源和額度：用于長久激勵股份起源于大股東出讓萬股（占股本總額％）和創(chuàng)始股東出讓萬股（占股本總額％）。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索為表現(xiàn)人力資本關(guān)鍵性，給關(guān)鍵崗位人員以足夠激勵，依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，在現(xiàn)有股東中，一部分股東出讓一部分股份。這種股份出讓是對人力資本價值認(rèn)可，是對企業(yè)發(fā)展一個有力支持，同時也是對全部股東長遠(yuǎn)利益一個有力保障。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索預(yù)留股份：在大股東和其它創(chuàng)始股東出讓萬股中，萬股用于本期激勵，占股本總額%；萬股作為預(yù)留股份，占股份總額%，預(yù)留股用于以后職員激勵，預(yù)留股份保留在懸置帳戶中，由大股東（陸先生先生）進(jìn)行代持。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股份種類：在用于本期激勵萬股中，實股47萬股，占4.7%；期股188萬股，占18.8%。資金起源：購置實股資金由被激勵者自籌處理；期股行權(quán)資金關(guān)鍵起源于虛股分紅及實股分紅，不足部分由被激勵者自行籌措，自籌確有困難能夠部分放棄行權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索企業(yè)購回股份后，按一定百分比采取“實股和期股相結(jié)合”方法實施長久激勵。激勵對象全部被授予股份中%以實股方法交易，即被授予人需要支付現(xiàn)金購置這部分股份；其它%以期股方法授予，即被授予人以股份未來收益（不足部分用自有資金）分五年支付購股款。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索激勵對象：高級管理人員及關(guān)鍵崗位職員，具體人員見《長久激勵額度分配明細(xì)表》。激勵條件：此次長久激勵對象要和企業(yè)簽署勞動期限為五年以上長久勞動協(xié)議或無固定時限勞動協(xié)議，并接收本方案全部要求。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索激勵額度：激勵額度將在長久激勵總規(guī)模范圍內(nèi)依據(jù)崗位價值和人能力、素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿?、對企業(yè)貢獻(xiàn)大小等原因決定，具體額度見《長久激勵額度分配明細(xì)表》。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股份價格：實股購置價為每股1元人民幣，期股行權(quán)價為每股1元人民幣。交易方法：股權(quán)受讓方購置實股全部款項必需在月日前一次性支付給出讓股份股東；企業(yè)在月日前將購置期股所需全部款項支付給出讓股份股東，然后由被激勵者自起分五年在每十二個月底償還給企業(yè)，償還所需資金起源于實股分紅和期股分紅，不足部分由個人自行籌措。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股份一次性過戶時間：股份一次性過戶時間：12月31日現(xiàn)金付款時間：12月31日股東被激勵者實股交易方法示意圖：

1、付款（墊付，每股1元）時間：1、付款（墊付，每股1元）時間：1月1日3、分期償還企業(yè)墊付款（每股1元）時間：12月12月12月12月2021年12月股東懸置帳戶公司2、股份一次性過戶時間：1月期股交易方法示意圖：被激勵者4、股份分期過戶時間：12月12月12月12月2021年12月生效時間：實施長久激勵從12月31日起計算，即，被激勵者從1月1日起開始享受股份（包含實股和期股）收益權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索期股行權(quán)年限：期股激勵分五個年度行權(quán)完成，即從初至2022年初。期股行權(quán)日期：企業(yè)每十二個月度利潤分配方案（以上海某電子商務(wù)財務(wù)年度實際利潤為準(zhǔn)）確定以后3個月內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù)，逾期失效。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索實股和期股選擇權(quán)利：參與此次股權(quán)激勵人員，可對授予實股和期股選擇接收是否，但在不接收實股條件下，自動放棄對期股選擇權(quán)利。即實股和期股綁定，能夠選擇接收實股和期股，和只接收實股。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索五、懸置帳戶懸置帳戶是為了保留未授出股份和贖回職員股份而設(shè)置一個專門帳戶，由陸先生先生代持懸置帳戶內(nèi)股份，該帳戶內(nèi)股份用于以后職員長久激勵。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索六、被激勵者權(quán)利及義務(wù)行權(quán)完成前被激勵者享受權(quán)利及義務(wù)實股部分：被激勵者從交訖全部購置實股款項之日起即享受這部分實股完整全部權(quán)，于《上海某電子商務(wù)股東名目》上登記。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索期股部分：被激勵者從期股激勵生效之日起（1月1日），即對被激勵全部期股享受收益權(quán)，但無表決權(quán)、全部權(quán)和處理權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股權(quán)變更登記：用于期股激勵數(shù)額確定后，將這部分用于期股激勵股份過戶到代持人名下。期股按計劃每十二個月行權(quán)后變?yōu)閷嵐?，將對?yīng)股份從代持人名下過戶到被激勵者名下。于《上海某電子商務(wù)股東名冊》上登記。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索行權(quán)完成：期股行權(quán)轉(zhuǎn)為實股以后，被激勵者享受對應(yīng)百分比實股完整全部權(quán)。被激勵者在協(xié)議期內(nèi)如違反《長久激勵協(xié)議書》和《勞動協(xié)議》，股東會有權(quán)收回其期股轉(zhuǎn)為實股部分及和這部分股份相關(guān)全部收益，其未行權(quán)期股自動中止，進(jìn)入懸置帳戶。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索假如被激勵者在期股未全部行權(quán)前碰到企業(yè)合并、收購等情形時，實股部分歸被激勵者全部，未行權(quán)部分期股按合并后企業(yè)要求實施。本條所說合并、收購，是指本企業(yè)被其它企業(yè)吞并，收購，不包含本企業(yè)收購其它企業(yè)或本企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索行權(quán)完成后股東享受權(quán)利及義務(wù)股東根據(jù)股權(quán)百分比享受上海某電子商務(wù)贏利或負(fù)擔(dān)虧損。上海某電子商務(wù)每一財務(wù)年度實際發(fā)生并繳納所得稅后利潤應(yīng)依據(jù)企業(yè)章程要求次序填補上十二個月度虧損、提取法定公積金、提取任意公積金分配并依據(jù)股東會決議提取任意公積金，所余利潤根據(jù)股東出資百分比分配。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索上海某電子商務(wù)應(yīng)以現(xiàn)金方法向股東支付股東紅利，標(biāo)準(zhǔn)上每一財務(wù)年度企業(yè)應(yīng)該最少將所余20%以上利潤用于支付股東紅利。具體分配方案最終由企業(yè)股東會制訂并實施。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索在任職期間，股東之間能夠相互轉(zhuǎn)讓全部或部分股權(quán)；股東向股東以外自然人或企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)該經(jīng)其它股東過半數(shù)同意，其它股東半數(shù)以上不一樣意轉(zhuǎn)讓，不一樣意股東應(yīng)該購置該轉(zhuǎn)讓股權(quán)；不購置，視為同意轉(zhuǎn)讓。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)，在相同條件下，其它股東有優(yōu)先購置權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購置權(quán)，協(xié)商確定各自購置百分比；協(xié)商不成，根據(jù)轉(zhuǎn)讓時各自出資百分比行使優(yōu)先購置權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股東有權(quán)查閱、復(fù)制企業(yè)章程、股東會會議統(tǒng)計、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計匯報。企業(yè)新增資本時，股東有權(quán)優(yōu)先根據(jù)實繳出資百分比認(rèn)繳出資。企業(yè)每六個月度最少向股東披露一次財務(wù)情況信息，具體包含《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》和《現(xiàn)金流量表》。七、約束條件和股份贖回交易持股職員和企業(yè)簽署勞動協(xié)議是股權(quán)計劃基礎(chǔ)，在勞動協(xié)議生效推行前提下股權(quán)協(xié)議生效，在雙方解除勞動協(xié)議條件下，股權(quán)計劃即時中止，持股職員實股部分根據(jù)贖回標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索職員需要接收以下約束條件才能成為正式被激勵對象：要和企業(yè)重新簽署勞動期限為五年以上勞動協(xié)議或無固定時限勞動協(xié)議；除非經(jīng)過上海某電子商務(wù)書面同意或依據(jù)安排到關(guān)聯(lián)企業(yè)任職，被激勵者離職或不再持有上海某電子商務(wù)股份起兩年內(nèi)，被激勵者不得以任何形式成為同上海某電子商務(wù)業(yè)務(wù)相同或類似企業(yè)股東或組員。同時不得單獨或聯(lián)合她人，成立同上海某電子商務(wù)業(yè)務(wù)相同或類似企業(yè)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股份贖回交易是指在一定條件下，在企業(yè)股東會主持下，根據(jù)一定價格將被激勵者所持有股份轉(zhuǎn)讓給企業(yè)現(xiàn)有股東或其它職員。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股份贖回交易，應(yīng)視以下不一樣情況分別處理：正常離職:被激勵者在協(xié)議期滿后正常離開企業(yè)并完全遵守本方案要求約束條件，其所持股份可根據(jù)年初經(jīng)審計上年度每股凈資產(chǎn)值價格給予贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清，即職員離職后六個月內(nèi)支付30%；職員離職六個月后十二個月半內(nèi)支付30%；職員離職十二個月半后兩年內(nèi)支付其它40%。特殊情況需要提前支付，經(jīng)股東會尤其同意能夠提前支付。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索非正常離職：被激勵者因瀆職等原因被企業(yè)解聘、開除或因其它非正當(dāng)原因單方面離開企業(yè)，其所持有實股股份可由企業(yè)根據(jù)年初經(jīng)審計上年度經(jīng)審計每股凈資產(chǎn)價格給予贖回。給企業(yè)造成損失，視情況從其所得贖回款中作對應(yīng)扣除。應(yīng)付贖回款需分三次付清，即職員離職后六個月內(nèi)支付30%；職員離職六個月后十二個月半內(nèi)支付30%；職員離職十二個月半后兩年內(nèi)支付其它40%。特殊情況需要提前支付，經(jīng)股東會尤其同意能夠提前支付。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索因公死亡：被激勵者因公死亡，經(jīng)其繼承人申請，其實股股份能夠由企業(yè)根據(jù)年初經(jīng)審計上年度經(jīng)審計每股凈資產(chǎn)值價格給予贖回，贖回款在贖回交易完成后六個月內(nèi)支付完成。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索非因公死亡:被激勵者非因公死亡，其所持股份由企業(yè)根據(jù)年初經(jīng)審計上年度每股凈資產(chǎn)價格給予贖回。贖回款在贖回交易完成后十二個月內(nèi)支付完成。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索退休:被激勵者依據(jù)股東會決定、企業(yè)制度或國家政策要求退休，其所持股份能夠根據(jù)經(jīng)年初經(jīng)審計上年度每股凈資產(chǎn)值價格給予贖回。被激勵者也能夠持有其已轉(zhuǎn)實股部分50%，其它部分贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清，即職員退休后六個月內(nèi)支付30%；職員退休六個月后十二個月半內(nèi)支付30%；職員退休十二個月半后兩年內(nèi)支付其它40%。特殊情況需要提前支付，經(jīng)股東會尤其同意能夠提前支付。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索企業(yè)有權(quán)依據(jù)企業(yè)情況決定是否贖回股份。所贖回股份納入懸置帳戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，用于以后職員激勵。八、行權(quán)方法行權(quán)計劃上海某電子商務(wù)采取“實股+期股”方法進(jìn)行股權(quán)激勵，實股部分采取一次性交訖（期限為12月31日以前）方法，期股采取勻速行權(quán)方法，即職員在行權(quán)期五年內(nèi)，每十二個月行權(quán)百分比為20%。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索股權(quán)激勵計劃表（單位：萬元人民幣）崗位（姓名）受讓實股受讓期股第十二個月第二年第三年第四年第五年小計總計235在還未全部行權(quán)之前，期股分紅不得提取，而必需用于購置期股。期股紅利小于當(dāng)年應(yīng)支付額時，須自籌資金支付，如無法籌措資金行權(quán)，則部分放棄行權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索在年度財務(wù)審計結(jié)果確定及利潤分配方案（或虛擬利潤分配方案）確定后，企業(yè)股東會向被激勵者下達(dá)“期股行權(quán)通知書”。被激勵者需在接到通知書后十五個工作日內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索行權(quán)采取自愿標(biāo)準(zhǔn)，在行權(quán)期內(nèi)被激勵者能夠選擇不行權(quán)，則不行權(quán)部分股權(quán)自動進(jìn)入懸置賬戶。持股職員能夠依據(jù)自己資金情況，選擇是否將未來期股提前行權(quán)，即能夠在持股職員所剩下期股額度和每十二個月最低行權(quán)額度間選擇對應(yīng)行權(quán)額度。剩下期股部分根據(jù)剩下行權(quán)期限勻速行權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索九、長久激勵類別和具體額度股權(quán)激勵額度分配明細(xì)表（單位：萬元人民幣）崗位（姓名）股權(quán)百分比股權(quán)總額實股額度（20%）期股額度（80%）合計十、附則被激勵者自己出資購置實股及期股行權(quán)后轉(zhuǎn)化實股和其它原有股東股權(quán)有完全相同權(quán)利。本方案經(jīng)股東會同意后生效本方案解釋權(quán)歸企業(yè)股東會附件一：長久激勵決定書長久激勵決定書（先生/女士）：依據(jù)上海某電子商務(wù)股東會做出長久激勵決議，股東會會決定自12月31日前，向您出讓股上海某電子商務(wù)股權(quán)，其中實股萬股，購置價格為人民幣，請您于12月31日以前向企業(yè)財務(wù)部交訖全部款項；期股萬股，期股行權(quán)期為五年，自1月起至2022年1月。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索接到本決定書后，您需要在七日內(nèi)做出接收長久激勵是否決定。您假如接收長久激勵，則需和企業(yè)簽署長久激勵協(xié)議書。您此次被激勵股權(quán)將受到《長久激勵協(xié)議書》及本方案中相關(guān)條款約束。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索上海某電子商務(wù)年月日

附件二：長久激勵協(xié)議書長久激勵協(xié)議書激勵人（甲方）：上海某電子商務(wù)被激勵者（乙方）：一、甲方承諾將股份激勵乙方，其中實股萬股，期股萬股。二、乙方承諾，自愿和企業(yè)簽署年勞動協(xié)議及補充協(xié)議，并恪盡職守，為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化而努力工作。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索三、乙方承諾，遵守《上海某電子商務(wù)長久激勵方案》中全部要求。期股五、未經(jīng)股東會同意，乙方所得股份不得轉(zhuǎn)讓。六、在本協(xié)議生效后，乙方所受讓期股在行權(quán)使用期內(nèi)享受收益權(quán)，沒有表決權(quán)、全部權(quán)，在轉(zhuǎn)為實股后依法享受完整全部權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索七、如遇未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商處理。八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方:乙方:署名（蓋章）:署名（蓋章）:年月日年月日附件三：職員股權(quán)持有卡某網(wǎng)企業(yè)職員股權(quán)持有卡編號：發(fā)卡時間：年月日姓名住址身份證號碼出資證實號碼持股百分比持股數(shù)量實股期股持股生效時間企業(yè)分配方案所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓情況實股期股實股期股實股期股備注上海某電子商務(wù)（公章）董事長：年月日文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索注意事項：1、《股權(quán)持有卡》是持股職員持有本企業(yè)股權(quán)出資證實，是核查持股職員本人在企業(yè)中出資金額及享受權(quán)利和負(fù)擔(dān)義務(wù)書面憑證。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2、《股權(quán)持有卡》由職員個人保留，其和職員本人身份證同時使用方為有效。如有損壞或丟失，按企業(yè)相關(guān)要求，經(jīng)過財務(wù)部辦理手續(xù)，另換新證。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索

附件四：期股行權(quán)通知書期股行權(quán)通知書（先生/女士）：依據(jù)企業(yè)長久激勵計劃和您本人上年度工作業(yè)績，企業(yè)董事會決定本期您能夠行權(quán)萬股，累計人民幣_______元。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索您上年度期股分紅為人民幣元，實股分紅為人民幣元。您全部分紅和行權(quán)所需資金差額為元。上海某電子商務(wù)股東會年月日附件五：懸置股份代持委托協(xié)議書懸置股份代持委托協(xié)議書為了確保上海某電子商務(wù)長久激勵連續(xù)性，企業(yè)特設(shè)懸置帳戶，以管理未授出和贖回股份。故此委托陸先生（先生）以其個人名義替換企業(yè)持有這部分懸置股份，具體內(nèi)容以下：文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索某網(wǎng)企業(yè)總股本萬股，委托代持股份即股。股份以代持人名義進(jìn)行工商登記。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第二條本協(xié)議生效后，代持人為股份名義持有些人，不享受該部分股份任何權(quán)利，無權(quán)轉(zhuǎn)讓、設(shè)定抵押。該部分股份全部權(quán)歸企業(yè)原有全體股東，原有全體股東按持股百分比享受該懸置帳戶內(nèi)股份權(quán)益。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第三條違約責(zé)任：代持人在代持期間私自處理所持股份或設(shè)定擔(dān)保給企業(yè)造成損失，必需負(fù)擔(dān)損害賠償責(zé)任。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第四條代持人出于為企業(yè)負(fù)責(zé)，幫企業(yè)處理具體問題而完全自愿簽署本委托書，不向企業(yè)要求任何酬勞。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份。委托人：印章：受托人（代持人）：身份證：年月附件六：期股年度行權(quán)估計明細(xì)期股年度行權(quán)估計明細(xì)第年：授予對象股權(quán)結(jié)構(gòu)分紅行權(quán)計劃及所需資金所剩分紅實股期股實股分紅期股分紅行權(quán)計劃所需資金所剩實股分紅所剩期股分紅附件七：長久激勵實施步驟和時間：次序工作內(nèi)容時間責(zé)任人（部門）1依據(jù)股東會決議確定股東出讓股份數(shù)額，將總股份額劃分為用于當(dāng)期激勵額和預(yù)留股份額兩部分第3季度上海某網(wǎng)股東會2將用于當(dāng)期激勵股份劃分為實股和虛股兩部分第3季度上海某網(wǎng)股東會3下發(fā)長久激勵決定書9月上海某網(wǎng)人事行政部4簽署長久激勵協(xié)議書9月董事會和被激勵職員5被激勵者繳納購置實股款項，款項由企業(yè)財務(wù)部代收，并轉(zhuǎn)交給出讓股份股東10月財務(wù)部7企業(yè)將代被激勵者墊付購置期股資金支付給出讓股份股東。1月1日財務(wù)部8將實股變過戶被激勵者名下，將期股過戶到代持人名下6月行政部9（每十二個月）初依據(jù)期權(quán)計劃和上年度企業(yè)實際經(jīng)營情況，下發(fā)上年度期股激勵通知書每十二個月初上海某網(wǎng)股東會10（每十二個月）辦理行權(quán)手續(xù)每十二個月上六個月財務(wù)部11（每十二個月）將已行權(quán)期股過戶到被激勵者名下每十二個月上六個月人事行政部

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