質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)_第1頁
質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)_第2頁
質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)1 1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量管理(TQM)及質(zhì)量體系的落實(shí)、維護(hù)和升級(jí); 2.負(fù)責(zé)完善提升質(zhì)量管理和過程檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì);健全生產(chǎn)過程的統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有效鑒別產(chǎn)品質(zhì)量; 3.定期編寫生產(chǎn)過程中運(yùn)行質(zhì)量總結(jié)報(bào)告及分配、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作。質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)2 1.負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,保障質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門分解、設(shè)定的確認(rèn),及各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。 3.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)審工作和外部審核前的準(zhǔn)備工作;監(jiān)督檢查中及內(nèi)審與外審中不符合項(xiàng)的追蹤與驗(yàn)證工作。 4.負(fù)責(zé)向藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告相關(guān)信息。 5.組織推進(jìn)質(zhì)量管理培訓(xùn)工作,提高公司員工的質(zhì)量管理能力。 6.負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商審核,參與公司各項(xiàng)驗(yàn)證工作。質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)3 1、負(fù)責(zé)制程質(zhì)量管理及質(zhì)量提升方案落實(shí); 2、具有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) 3、責(zé)任心、原則性強(qiáng); 4、執(zhí)行力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)4 1、公司質(zhì)量管理的規(guī)劃與實(shí)施; 2、建立推行并完善公司的質(zhì)量管理體系及專案改善計(jì)劃; 3、開展質(zhì)量管理的教育訓(xùn)練; 4、溫控管理:溫度數(shù)據(jù)的復(fù)核、發(fā)送、統(tǒng)計(jì),優(yōu)化溫控方案,溫控技術(shù)規(guī)程培訓(xùn); 5、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)證:年度驗(yàn)證計(jì)劃制定,車輛、冷庫、冷包溫濕度驗(yàn)證,量測(cè)儀器管理,GSP系統(tǒng)驗(yàn)證及探頭校驗(yàn); 6、審核公司的外審; 7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)5 做好首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種、供貨單位和購貨單位合法性、購進(jìn)藥品的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員合法資格的審核,并建立、更新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 組織對(duì)藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的審核、考核、評(píng)價(jià); 組織被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保證的審核、審查; 指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購,質(zhì)量驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作; 接受企業(yè)內(nèi)部及有關(guān)質(zhì)量技術(shù)的咨詢與解答; 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和整理,建立健全的藥品質(zhì)量檔案; 負(fù)責(zé)規(guī)范全企業(yè)質(zhì)量臺(tái)賬、原始記錄等; 負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的查詢、藥品質(zhì)量投訴或藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和報(bào)告; 協(xié)助質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作(第三方物流公司,市、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局等); 10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)6 1、在運(yùn)營(yíng)過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核; 2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量; 3、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng); 4、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù); 5、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)7 負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo); 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的維護(hù)和完善,在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下完成內(nèi)審和質(zhì)量管理體系考核; 監(jiān)督、檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況,協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目,組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論