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文檔簡介
2021年改性塑料企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2021年3月目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司發(fā)展戰(zhàn)略 3二、公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標已采取的措施及實施效果 31、持續(xù)研發(fā)投入 32、建立了優(yōu)秀的人才引進及培養(yǎng)體系 33、不斷加強市場開拓 44、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提高管理水平 4三、公司未來具體發(fā)展計劃及擬采取的措施 41、技術(shù)開發(fā)計劃 52、產(chǎn)能提升計劃 53、市場開拓計劃 54、人力資源發(fā)展規(guī)劃 65、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)規(guī)劃 7四、實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的假設(shè)條件 7五、未來發(fā)展規(guī)劃實施過程中可能面臨的主要困難 81、業(yè)務規(guī)模的不斷增長使公司管理水平面臨挑戰(zhàn) 82、資金實力不足 8
一、公司發(fā)展戰(zhàn)略公司自設(shè)立以來,一直秉持“匯聚天下賢才,共創(chuàng)常青基業(yè)”的理念,堅持“客戶至上、品質(zhì)制勝、全員參與、持續(xù)改進”的經(jīng)營方針,致力在技術(shù)、質(zhì)量、服務、供應等全方位為客戶提供關(guān)于高性能改性塑料的綜合解決方案。公司的發(fā)展目標是通過持續(xù)的技術(shù)積累、產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進、卓越品質(zhì)和穩(wěn)定供應以獲得廣大客戶的信賴和市場的認可,不斷擴大經(jīng)營規(guī)模,提升技術(shù)研發(fā)實力,逐步樹立公司的品牌形象,并成為我國改性塑料產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。二、公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標已采取的措施及實施效果1、持續(xù)研發(fā)投入公司一直高度重視研發(fā)創(chuàng)新和工藝改進,產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝決定了改性塑料加工企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)營成本,是改性塑料產(chǎn)業(yè)競爭的核心,公司一直把技術(shù)和工藝的創(chuàng)新作為公司發(fā)展的動力,以持續(xù)投入科研作為實現(xiàn)成為改性塑料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標最重要的措施。2、建立了優(yōu)秀的人才引進及培養(yǎng)體系公司建立了科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合并高效運轉(zhuǎn)的研發(fā)體系,擁有一支具備專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的研發(fā)和技術(shù)隊伍。報告期內(nèi),公司不斷完善以內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進為輔的人才培養(yǎng)機制,建立了與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的人才梯隊。3、不斷加強市場開拓公司不斷加強客戶開拓,完善市場布局。對于原有客戶,公司通過豐富產(chǎn)品線、參與客戶產(chǎn)品開發(fā)等方式不斷強化合作關(guān)系,努力提升配套供貨比例。同時,公司亦積極開拓新的客戶和下游應用領(lǐng)域,完善市場布局,公司重點開拓了汽車市場,公司已進入了長安集團、廣汽集團、東風集團、奇瑞集團的供應商名錄,并與其建立了良好的合作關(guān)系,同時,另有多家汽車集團的供應商資格正在導入中。4、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提高管理水平公司不斷完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、提高管理水平以適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求,公司通過建立科學有效的決策機制和管理機制,理清業(yè)務脈絡,形成適合公司發(fā)展和符合上市公司規(guī)范運作要求的治理結(jié)構(gòu),以應對公司業(yè)務不斷發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)。通過一系列的公司架構(gòu)調(diào)整和制度建設(shè),公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)趨于完善,管理水平得到了顯著提升。三、公司未來具體發(fā)展計劃及擬采取的措施公司將以首次公開發(fā)行為契機,依據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,通過推動募集資金投資項目的順利實施,鞏固和提升公司的行業(yè)地位和市場占有率,保障公司的持續(xù)、健康發(fā)展。具體來看,公司未來具體發(fā)展計劃及擬采取的措施如下:1、技術(shù)開發(fā)計劃新材料產(chǎn)業(yè)在國家大力支持下進入了快速發(fā)展期,呈現(xiàn)百花齊放的產(chǎn)業(yè)局面,未來公司將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有研發(fā)部門的基礎(chǔ)上,構(gòu)建統(tǒng)一的新技術(shù)、新產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)化平臺,并持續(xù)關(guān)注最新的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)進展,通過多種模式實現(xiàn)引進、吸收和轉(zhuǎn)化,未來公司計劃重點關(guān)注和攻關(guān)的發(fā)展方向主要包括特種工程塑料和加工工藝研究、低散發(fā)性材料開發(fā)、超輕高強材料開發(fā)、高碳復合材料的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等方向。2、產(chǎn)能提升計劃公司依托于自身的技術(shù)優(yōu)勢和不懈的市場開拓,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長,業(yè)務規(guī)模不斷擴大。同時,為滿足新增的市場需求,改進生產(chǎn)工藝,提升供應能力,公司計劃通過首次公開發(fā)行股票募集資金,擴大對華南基地和華東基地的建設(shè)投資,主要包括新建生產(chǎn)車間,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備,項目建成后,公司預計將新增15萬噸的改性塑料產(chǎn)品產(chǎn)能,在緩解公司產(chǎn)能瓶頸的同時,還將能夠進一步提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,進而提升公司的整體競爭力。3、市場開拓計劃依托于良好的產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定的供應能力,公司計劃持續(xù)加強市場開拓力度。在家用電器領(lǐng)域,公司已經(jīng)與大部分家電市場的領(lǐng)先企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,未來,公司計劃通過在品質(zhì)管理能力,技術(shù)開發(fā)能力,成本管理能力,交付能力,售后服務等方面不斷提升,通過新產(chǎn)品的導入和原有產(chǎn)品配套供貨比例的提升,獲取更高的市場份額;在汽車工業(yè)領(lǐng)域,公司計劃在強化原有客戶合作的同時,以華東基地二期建設(shè)項目的實施為契機,開拓華東區(qū)域,逐步進入國產(chǎn)品牌和歐美合資品牌的配套供應市場,有效消化項目新增產(chǎn)能。4、人力資源發(fā)展規(guī)劃公司的業(yè)務集改性塑料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體,未來計劃從多維度對人才梯隊系統(tǒng)進行建設(shè),將多項綜合性指標作為梯隊系統(tǒng)搭建的有效依據(jù),并著重于員工能力、企業(yè)文化、治理方式著手建設(shè)。在員工能力角度,公司將通過從企業(yè)系統(tǒng)性的培訓和人才引進入手,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)引進公司急需的、具有較高素質(zhì)的各類專業(yè)人才;企業(yè)文化主要通過設(shè)立溝通平臺,鼓勵創(chuàng)新,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,建立有效的KPI考核機制,落實到位,增強員工對企業(yè)的認同感,調(diào)動員工積極性;治理方式主要為進一步完善信息管理系統(tǒng)、工作流程系統(tǒng)及管理權(quán)限授權(quán)等管理體系,明確各人權(quán)責義務,實現(xiàn)360度的全方位考核體系,不斷改進工作方式。公司將通過上述措施,在工資待遇、事業(yè)發(fā)展上給予員工激勵和保障,實現(xiàn)人才梯隊建設(shè),激勵公司人才充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,增加公司的凝聚力,保證公司的健康、持續(xù)發(fā)展。5、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)規(guī)劃公司將充分利用首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的契機,按照上市公司的要求,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會的運作,完善公司管理層的工作制度,建立科學有效的公司決策機制、市場快速反應機制和風險防范機制。通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提升整體運作效率,實現(xiàn)企業(yè)管理的高效靈活,驅(qū)動組織的高速成長,增強公司的競爭實力。四、實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的假設(shè)條件公司擬定上述發(fā)展規(guī)劃主要依據(jù)以下假設(shè)條件:1、公司所處的宏觀經(jīng)濟、政治、法律和社會環(huán)境處于正常發(fā)展的狀態(tài),未出現(xiàn)影響公司發(fā)展的重大不利變化;2、改性塑料產(chǎn)業(yè)遵循的國家及地方的現(xiàn)行法律、法規(guī)等無重大改變,公司所處的行業(yè)管理政策未發(fā)生重大改變;3、公司所處的改性塑料產(chǎn)業(yè)及上下游市場均處于正常發(fā)展的狀態(tài),沒有出現(xiàn)重大不利變化,改性塑料產(chǎn)業(yè)未出現(xiàn)重大技術(shù)替代情況;4、公司的管理層和核心技術(shù)人員保持相對穩(wěn)定;5、公司股票發(fā)行成功,募集資金及時到位,募集資金投資項目順利實施;6、沒有發(fā)生對公司產(chǎn)生重大不利影響的不可抗力事件。五、未來發(fā)展規(guī)劃實施過程中可能面臨的主要困難1、業(yè)務規(guī)模的不斷增長使公司管理水平面臨挑戰(zhàn)公司業(yè)務規(guī)模實現(xiàn)較快增長,股票發(fā)行及募集資金投資項目如期建成投產(chǎn)后,公司的營業(yè)收入將實現(xiàn)進一步的增長。公司未來在戰(zhàn)
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