生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（12篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（精選12篇）在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述，希望對大家有所幫助。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述11、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述21、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;3、對生產(chǎn)的`人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述31、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的`產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；2、對班組生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，對班組生產(chǎn)現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、解決問題；3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求，對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作，并匯報(bào)；生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述41、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述51、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排;4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的.實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述61、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問題改善;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述7一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。二、做好生產(chǎn)過程管理工作。1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。三、現(xiàn)場管理。1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。四、車間生產(chǎn)安全管理。1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。五、車間生產(chǎn)成本控制。1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。六、車間員工管理1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。七、日常管理1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。八、其他工作1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;3、完成上級交辦的其他工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述81、負(fù)責(zé)電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;3、對公司的新采購的電子元器件進(jìn)行測試，產(chǎn)品模塊進(jìn)行測試;4、對產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫，出庫等登記工作等;5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的.建立;8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述91、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述10基本職責(zé)：1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理。6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級反饋。7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求；監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。9．完成上級交辦的其他任務(wù)。10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。任職資格：(1)從事生產(chǎn)管理工作三年以上，有一定的底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。(2)能營造積極開放的溝通氣氛，善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協(xié)調(diào)解決問題。(3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理⑷能引導(dǎo)下屬自主的`工作，并給出施展的空間。具備領(lǐng)導(dǎo)能力⑸在工作中能有一定的預(yù)期、前瞻性思維，感知事物的潛在問題。(6)能熟練運(yùn)用各種辦公軟件(7)具備對外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。(8)熟悉客車制造工藝流程等，有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述111、愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn);2、打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，按時開關(guān)水閘;3、對違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的的行為，大膽批評、制止。對不服從管理教育的`員工及時向有關(guān)部門反映;4、不在上班時間聊天睡覺，不做與工作無關(guān)的`事情;5、完成臨時性或領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述121、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保數(shù)據(jù)的一致性；2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程，并定期回顧、更正，以