淺談如何反習慣性違章

淺談如何反習慣性違章-PAGE5-淺談如何反習慣性違章二道江發(fā)電公司熱動分場摘要：反習慣性違章是預防事故、實現安全生產的一項重大舉措，對保證電力企業(yè)生產和施工的順利進行，創(chuàng)造日益增多的社會和經濟效益具有十分重要的作用。關鍵詞：習慣性違章表現形式如何預防2009年1-11月份，集團公司電力、煤炭、鋁業(yè)生產各發(fā)生幾起責任的人身傷亡事故，共造成8人死亡，多人受傷，安全生產形勢十分嚴峻。特別是2010年1月26日和2月16日，我公司發(fā)生兩起人身死亡事故。這幾起事故的發(fā)生不僅給企業(yè)造成了較大的經濟損失和不利影響，也給傷亡者家庭造成了巨大痛苦，我們深感痛心。幾起事故發(fā)生的原因大部分是由于工作者習慣性違章造成的，因此反習慣性違章成為今天我們值得深思的重要問題。1、何謂習慣性違章?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》第137條規(guī)定：“禁止在運行中人工清理皮帶滾筒上的粘煤或對設備進行其它清理工作”。但是，某電廠煤控窒的工人從70年代建廠起，就采用鍬刮的做法清理皮帶滾筒上的粘煤，并認為這樣做既省事又方便。90年代初，發(fā)生一起因用鍬刮滾筒上的粘煤，連鍬帶人卷入皮帶與滾筒之間碾壓致死的惡性事故，人們才認識到舊的習慣性做法的危害性。在調查分析這起事故時，該廠煤控室的3名新工人都承認自己以前也用鍬刮過滾筒上的粘煤，只是沒有引起事故，僥幸罷了。他們還說：“老工人都是這么干的，我們是從老工人那里學的?！倍鴥擅瞎と藚s說：“我們的師傅也是這么干的，但他們動作利索沒出事?！绷晳T性違章由來已久，真可謂冰凍三尺，非一日之寒。通過分析這起事故以及其他事故案例，我們可以得出這樣的結論：所謂習慣性違章，是指固守舊的不良作業(yè)成績方法和工作習慣，違反安全工作規(guī)程，違章指揮，違章操作的行為。它實質上是一種違反安全生產工作客觀規(guī)律的盲目的行為方式，或沒有認識，或隨心所欲，但都習以為常，習慣成自然，因而危害性極大。2、習慣性違章的表現形式習慣性違章按其性質，可分以下幾種：2.1習慣性違章操作。在操作中，沿襲不良的傳統(tǒng)習慣做法，違反安全規(guī)程規(guī)定的操作技術或操作程序的行為。例如，對電氣設備檢修前，不掛警示牌；在母線室工作時，不按工作票要求核對設備名稱；多人參加檢修項目不設監(jiān)護人或監(jiān)護人不能起到很好的監(jiān)護作用等等，這些都是習慣違章的典型例子。按理說規(guī)程已頒布多年，操作人員應該養(yǎng)成按規(guī)程辦事的習慣，但事實上，不標示設備實際狀態(tài)，不執(zhí)行復誦制，不執(zhí)行監(jiān)護制等不良習慣，屢屢出現，致使習慣性違章操作成為造成人身傷亡事故的直接原因。2.2習慣性違章作業(yè)。習慣性違章作業(yè)，即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習慣，隨心所欲地進行生產或施工活動。例如，在接臨時電源時，不按要求使用專用電源插頭；使用手槍電鉆時戴線手套；工作人員對工作內容、順序以及安全措施、危險點不清楚便進行工作；不考慮電源容量，在一個電源插排上接有多個電動工具等等。這些都是我們在工作中經常這么做的，是典型的習慣性違章，有的知道是習慣性違章，有的根本就不知道是習慣性違章，這種習慣性違章作業(yè)的行為取代安全規(guī)程造成了嚴重后果。2.3習慣性違章指揮。習慣性違章指揮，即指領導或工作負責人在指揮作業(yè)過程中，違反安全規(guī)程的要求，按不良的傳統(tǒng)習慣進行指揮的行為。例如，在進行帶壓堵漏時，按排無證人員進行帶壓堵漏；夜間處理缺陷時無監(jiān)護人；作業(yè)前工作負責人不宣讀工作票，不詳細交待危險點及安全措施，就開工等等。在工作中，有的負責人竟然簡單從事，該交待的項目不交待，該執(zhí)行的監(jiān)護不執(zhí)行，由此而帶來的必然是按照不良的傳統(tǒng)習慣進行盲目指揮，必然會造成不堪設想的后果，正如有的工人說：“習慣性違章指揮無異于殺人。”3、習慣性違章的危害性。我們可以把違章分為習慣性違章和偶然性違章。以電力系統(tǒng)為例，習慣性違章與偶然性違章相比，習慣性違章造成事故的機會更多，概率更高，因此危害性更大。絕非臆斷，而是由于習慣違章諸多特點來決定的。3.1習慣性違章具有一定的頑固性。習慣性違章是由一定的心理定勢支配的，并且是一種習慣性的動作方式，因而它具有頑固性、多發(fā)性的特點，往往不容易糾正。只要支配習慣性違章行為的心理定勢不改變，習慣性動作方式不糾正，習慣性違章行為就會反復發(fā)生，直到行為受到事故的懲罰。3.2習慣性違章具有一定的潛在性。一些習慣性違章行為往往不是行為者有意所為，而是習慣成自然的結果，而對習慣性違章行為，由于人們看得多了，習以為常，所以，根本沒把它當回事。“身在險中不知險”，容易使人對違章現象喪失警惕性。3.3習慣性違章具有一定的傳染性。據對現有的一些職工存在的習慣性違章行為的分析，他們身上的一些“不良習慣行為方式”，不是他們自己“發(fā)明的”，而是從老職工身上“學來的”?？吹嚼下毠み`章操作“既省力，又沒出事”，自己也盲目地效仿，而且又用自己的習慣性行為方式，去影響新一代職工。這些不良的習慣性行為方式如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳。3.4習慣性違章具有一定的排他性。有些習慣違章的工人，對安全規(guī)程根本學不進，不遵守，總以為自己的習慣性方式“管用”，而安全規(guī)程是“可有可無的東西”。其結果，必然嚴重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。綜上所述，習慣性違章與事故之間已經構成了因果關系，換句話說，習慣性違章是造成事故的一大根源，一些事故是習慣性違章的必然結果。據統(tǒng)計，電力行業(yè)70%—80%以上的人身死亡事故是習慣性違章造成的，而且有一個驚人的相之處，就是某些單位現在發(fā)生的事故，在過去曾經發(fā)生過，造成事故的原因也基本相同，這就是習慣性違章。4、如何預防習慣性違章。4.1預防習慣性違章的重點是基層班組。根據電力系統(tǒng)統(tǒng)計，企業(yè)存在的習慣性違章行為和由此而誘發(fā)的事故中，有90%以上發(fā)生在基層班組，可見，基層班組是習慣性違章的前沿陣地。反習慣性違章，必須把基層班組作為重點來抓。只有班組杜絕了習慣性違章，實現了安全生產，才能為整個企業(yè)的安全生產打下堅實的基礎。4.2預防習慣性違章的關鍵是企業(yè)各級領導。預防習慣性違章工作能否取得成效，不僅取決于各級領導的決心，態(tài)度是否堅決，制定的措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶領頭作用怎樣。如果企業(yè)領導帶頭遵章守紀，杜絕習慣性違章指揮，職工就能跟著學，照著做，就能帶出遵章守紀的職工隊伍。反之，“上梁不正下梁歪”，習慣性違章指揮不根除，習慣性違章操作和作業(yè)也不可能杜絕。4.3推行班組安全聯(lián)保制度，有利于糾正并預防習慣性違章。企業(yè)建立了班組安全聯(lián)保制度，即：以班組為單位簽訂安全聯(lián)保合同，要求“班組保一人，一人保班組”，班組成員之間互相監(jiān)督、互相提示、互相保護、一人違章全班組受罰，無違章，全班組受獎。班組安全聯(lián)保制度的建立，使習慣生違章得到有力的遏制。4.4讓習慣性違章者抄寫安全規(guī)程。習慣性違章者有可能是不了解安全規(guī)程的要求，也可能是明知故犯。因此，有必要通過抄寫安全規(guī)程有關內容的辦法，使其重新學習安全規(guī)程，打牢安全生產的思想烙印，熟知安全知識和操作方法。4.5讓習慣性違章者當義務安全員，糾正違章行為。習慣性違章者，多屬于安全觀念不強，對自己和他人的安全不負責。讓其當義務安全員并糾正違章，則可以使其在抓安全工作的實踐中，體驗到安全