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LOGOHERE如何有效做好會(huì)議通知HOSPITALLoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummya目錄CONTENTS模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議1你會(huì)怎么通知呢201模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議GradeAnalysis
ofanonymousgradesretrievedbyallJIstudents,amongthecourseswiththesamecourseidindifferentsectionsandacademicyears如/何/有/效/做/好/會(huì)/議/通/知模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議總經(jīng)理要求秘書(shū)安排次日上午九點(diǎn)開(kāi)一個(gè)會(huì)議。在這件事下,什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?通知到所有參會(huì)的人員,想要的結(jié)果是什么呢?下面是一至九段秘書(shū)的不同做法。一段秘書(shū)的做法:發(fā)通知——用電子郵件或在黑板上發(fā)個(gè)會(huì)議通知,然后準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議用品,并參加會(huì)議模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議二段秘書(shū)的做法:抓落實(shí)——發(fā)通知后,再打一通電話與參會(huì)的人確認(rèn),確保每個(gè)人被及時(shí)通知到。模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議重檢查——發(fā)通知,落實(shí)到人后,第二天在會(huì)前30分鐘提醒與會(huì)者參會(huì),確定有沒(méi)有變動(dòng)對(duì)臨時(shí)有急事不能參加會(huì)議的人,立即匯報(bào)給總經(jīng)理,保證總經(jīng)理在會(huì)前知悉缺席情況,也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會(huì)議留下時(shí)間。三段秘書(shū)的做法:三段秘書(shū)的做法:模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議四段秘書(shū)的做法:勤準(zhǔn)備——發(fā)通知,落實(shí)到人,會(huì)前通知后,去測(cè)試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常并在會(huì)議室門上貼上小條:此會(huì)議室明天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會(huì)議。模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議五段秘書(shū)的做法:細(xì)準(zhǔn)備——發(fā)通知,落實(shí)到人,會(huì)前通知,也測(cè)試了設(shè)備,還先了解這個(gè)會(huì)議的性質(zhì)是會(huì)?總裁的議題是什么?然后給與會(huì)者發(fā)去過(guò)去與這個(gè)議題相關(guān)的資料,供他們參考(領(lǐng)導(dǎo)通常都是很健忘的,否則就不會(huì)經(jīng)常對(duì)過(guò)去一些決定了的事,或者記不清的事?tīng)?zhēng)吵)。模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議六段秘書(shū)的做法:做記錄——發(fā)通知,落實(shí)到人,會(huì)前通知,測(cè)試了設(shè)備,也提供了相關(guān)會(huì)議資料,還在會(huì)議過(guò)程中詳細(xì)做好會(huì)議記錄(在得到允許的情況下,做一個(gè)錄音備份)。發(fā)記錄——會(huì)后整理好會(huì)議記錄(錄音)給總經(jīng)理,然后請(qǐng)求總經(jīng)理是否發(fā)給參加會(huì)議的人員,或者其他人員。七段秘書(shū)的做法:模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議八段秘書(shū)的做法:定責(zé)任——將會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù),一對(duì)一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后,形成書(shū)面?zhèn)渫?,交給總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份,并定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。九段秘書(shū)的做法:做流程——把上述過(guò)程幫成標(biāo)準(zhǔn)化的“會(huì)議”流程,讓任何一個(gè)秘書(shū)都可以根據(jù)這個(gè)流程,把會(huì)議服務(wù)的結(jié)果做到九段,形成不依賴于任何人的會(huì)議服務(wù)體系!模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議從以上九個(gè)不同段位的秘書(shū)的工作方法我們可以看出,由于對(duì)結(jié)果的追求程度不同,秘書(shū)的工作內(nèi)容也發(fā)生了很大變化。模擬測(cè)試:總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議02你會(huì)怎么通知呢GradeAnalysis
ofanonymousgradesretrievedbyallJIstudents,amongthecourseswiththesamecourseidindifferentsectionsandacademicyears如/何/有/效/做/好/會(huì)/議/通/知周一的時(shí)候,假設(shè)通知所有學(xué)生會(huì)/團(tuán)支書(shū)周四下午三點(diǎn)半開(kāi)關(guān)于獎(jiǎng)優(yōu)大會(huì)/關(guān)于入黨積極分子填寫考察表的會(huì)議怎么通知?你會(huì)怎么通知呢聯(lián)系場(chǎng)地,確定場(chǎng)地,用不用簡(jiǎn)單布置一下,比如黑板提醒參與人員準(zhǔn)備相關(guān)資料1時(shí)間周幾(嚴(yán)謹(jǐn))提前量各班級(jí)團(tuán)支書(shū)大家早上好,通知時(shí)間地點(diǎn)人物會(huì)議性質(zhì),提醒大家作好記錄,相互轉(zhuǎn)告2QQ還是微信,通知,最后要怎么樣?收到回復(fù)的(對(duì)你的通知群體要有回饋的)你是受通知者,要:收到,謝謝/好的,謝謝3你會(huì)怎么通知呢4、一段時(shí)間后,沒(méi)有回復(fù)的,要怎么樣?打電話確定5、QQ群發(fā)通知(快、針對(duì)性)如果群里人很多,怎么辦?提醒收到的人,在回復(fù)的同時(shí)要復(fù)制會(huì)議的通知6、周四開(kāi)會(huì),周一發(fā)的通知7、聯(lián)系會(huì)議主講人,做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作:電腦,ppt,麥克等你會(huì)怎么通知呢8、提前20分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng),組織有序(簽到表)也可以向各部門負(fù)責(zé)人要出場(chǎng)的名單。9、講解會(huì)議要求,介紹主講人(或者主持人)10、做好宣傳,照片,微博,貼吧,新聞的撰寫11、與主講人溝通,是否能把課件復(fù)制到群里,更方便的讓大家直觀的了解會(huì)議內(nèi)容,把會(huì)議紀(jì)要一并發(fā)到群里,包括會(huì)議內(nèi)容、主旨、會(huì)議決議、會(huì)議精神,如果有必要,組織聽(tīng)會(huì)者書(shū)寫心得或者制定計(jì)劃12、對(duì)會(huì)議提出的任務(wù)進(jìn)行分工、跟進(jìn),做好回訪,對(duì)于會(huì)議不明白進(jìn)行解答。你會(huì)怎么通知呢LOGOHERE演示完畢感謝您的觀看HOSPITALLoremIp
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