工程項目安全生產責任制考核表匯編

XXX市XXX有限公司工程項目安全生產責任制考核表匯編01項目經理安全生產責任制考核表02項目生產經理安全生產責任制考核表03項目技術負責人安全生產責任制考核表04項目安全總監(jiān)安全生產責任制考核表05安全部負責人安全生產責任制考核表06項目專職安全管理人員安全生產責任制考核表07項目質檢員安全生產責任制考核表08項目材料設備管理人員安全生產責任制考核表09項目機械動力管理人員安全生產責任制考核表10項目工區(qū)長安全生產責任制考核表11項目施工員安全生產責任制考核表12項目后勤管理人員安全生產責任制考核表13項目技術員安全生產責任制考核表14工程部長安全生產責任制考核表15實驗員安全生產責任制考核表16資料員安全生產責任制考核表17財務負責人安全生產責任制考核表18項目副經理安全生產責任制考核表19質檢工程師安全生產責任制考核表20試驗檢測工程師安全生產責任制考核表21試驗員安全生產責任制考核表22測量工程師安全生產責任制考核表23計量負責人安全生產責任制考核表24隧道工程師安全生產責任制考核表25交安、綠化工程師安全生產責任制考核表26機電工程師安全生產責任制考核表27內業(yè)負責人安全生產責任制考核表28協調員安全生產責任制考核表

01項目經理安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目生產經理1未能認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立和完善項目安全生產責任制，保證國家安全生產法規(guī)和企安全生產規(guī)章制度在項目上貫徹落實，扣10分。102未能負責組織制定項目安全管理目標和考核制度，按照國家和企業(yè)的有關規(guī)定，建立和完善項目安全生產管理和責任體系，保證其有效運行，扣5分。未能貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產管理目標，確保項目安全生產文明施工達標，扣5分。103未按照國家和總公司規(guī)定，從質量和數量上保證專（兼）職安全人員的配備，并在班組設立兼職安全員，扣5分。54未能嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計或專項施工方案中的施工安全技術措施，在編制施工計劃時必須將安全防護設備、設施安全技術措施費用等同時納入計劃，扣5分。55未組織對項目各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育，嚴格遵守操作規(guī)程，扣10分。106未能負責安全技術措施費用的及時投入，保證本項目安全生產所必須的資金，扣10分。107進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，未能安排專門管理人員進行現場安全管理，確保操作規(guī)程和安全措施的落實，扣10分。108未能定期組織項目上管理人員進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現的事故隱患，應當責令立即排除；對重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，責令立即停工，并定人員、定措施、定時間進行整改，驗收合格后方可繼續(xù)組織施工，扣5分。未能保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材等處于完好狀態(tài)，扣10分。159未能對項目上應當配備必要的應急救援器材、設備，進行經常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉，適時組織演練，并做好記錄，扣10分。1010項目上發(fā)生生產安全事故后，項目經理未能立即向本單位負責人報告，并迅速采取有效措施，緊急組織搶救，防止事故擴大，最大限度減少人員傷亡和財產損失，同時做好事故現場保護工作，積極配合有關部門進行事故調查和處理，扣15分。15合計100考核負責人受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。02項目生產經理安全生產責任制考核表

崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目生產經理1未能協助項目經理對項目安全生產負直接領導責任，認真抓好施工現場的各項安全生產管理工作，扣20分。202未能認真落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及各項規(guī)章制度，定期檢查落實情況，扣5分。53未能確保本項目安全生產所必須的資金投入，扣5分。54未能組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作，扣10分。105未能組織并參與每天的施工現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，對發(fā)現的問題組織整改，扣10分。106未能加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識，扣10分。107未能適時組織應急救援預案演練，并做好記錄，扣20分。208發(fā)生傷亡事故時未能組織搶救人員、保護現場，并立即上報，扣20分。20合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

03項目技術負責人安全生產責任制考核表

崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目技術負責人1在施工生產過程中，未能認真貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)，嚴格落實安全技術標準規(guī)范，扣10分。102未能組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況，扣10分。103未能組織安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)，扣5分。未能參加機械設備、安全防護設施等各項驗收工作，扣10分。154未能對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，經公司（局區(qū)域性公司）總工程師或技術負責人審批后方可組織實施，并做好培訓和交底工作，扣10分。105未能參加安全檢查工作，發(fā)現問題及時采取措施進行糾正，扣20分。206未能參加傷亡事故調查處理，分析技術原因，制定初步安全技術措施或方案，經公司（區(qū)域性公司）總工程師或技術負責人審批后組織實施，扣35分。35合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

04項目安全總監(jiān)安全生產責任制考核表

崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目安全總監(jiān)1未能協助項目經理建立本項目安全生產監(jiān)督保證體系，并組織落實，扣5分。未能配合主管安全生產的副經理專職負責項目安全生產監(jiān)督管理工作，扣5分。102未能負責分公司全生產監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實施，扣5分。53未能具體組織實施安全工作計劃，督促落實安全生產責任制；并督促項目部職工工傷保險和意外傷害保險辦理，扣10分。104未能直接領導項目部安全生產管理部門開展工作，研究安全生產情況，協調項目部各部門完成有關安全工作，扣10分。105未能組織參加項目部安全生產檢查工作，及時解決生產過程中的安全生產問題，扣15分。156未能參與制定項目部安全技術措施經費的使用計劃，保證項目部安全生產投入的有效實施，扣5分。57未能健全項目安全獎懲辦法，參與安全獎懲的考核工作，保證安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有落實、有考核、有獎罰，扣15分。158未能組織實施項目的生產安全事故應急救援預案，扣15分。159項目部發(fā)生一般及以上事故，未能親臨事故現場，參加傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作，并督促實施，扣15分。15合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。05安全部負責人安全生產責任制考核表

崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數安全部負責人1未能認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》和國家及上級有關安全生產的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度，扣5分。52未能具體負責組織開展本項目安全生產監(jiān)督管理業(yè)務工作，組織建立健全安全生產監(jiān)督管理體系，負責編制安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全生產各項規(guī)章制度和安全技術規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，扣10分。103未能組織制定本項目各項安全生產目標、指標，制定相應管理對策，并通過過程控制實現安全生產，扣5分。54未能督促安全技術操作規(guī)程在項目的實施，檢查安全技術措施或方案的執(zhí)行情況，扣5分。55未能參加項目安全設備的技術鑒定，積極采用先進技術和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購、供應和產品質量、防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護，扣5分。56未具體負責組織實施項目定期安全生產檢查，并根據企業(yè)的生產經營特點，組織對安全生產狀況進行不定期抽查，對查出的問題要“定人員、定時間、定措施”進行處理，督促落實重大生產安全事故隱患的整改，對逾期不處理的要追究有關部門和相關人員的責任，并及時向分管領導報告，糾正違章行為，遇重大生產安全事故隱患時，有權令其停止作業(yè)，及時排除事故隱患或險情，扣10分。107未對項目部安全管理人員進行安全生產培訓教育考核工作，扣5分。58未能負責編制項目安全技術措施經費的使用計劃，督促安全生產投入的有效實施，扣5分。59未能健全和完善項目部安全獎懲辦法，負責安全獎懲的考核工作，保證安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有落實、有考核、有獎罰，扣5分。未能總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代化安全管理方法，扣5分。1010未能負責編制生產安全事故應急救援預案，并具體組織實施，扣15分。1511未能定期召開安全生產管理工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題，扣15分。1512項目發(fā)生生產安全事故后，未能立即報告本項目負責人，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事態(tài)擴大，最大限度減少傷亡和財產損失，同時做好事故現場保護工作，做好詳細記錄，積極配合有關部門進行事故調查和處理，扣10分。10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。06項目專職安全管理人員安全生產責任制考核表

崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目專職安全管理人員1未能認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度，扣5分。52未能負責本項目安全生產監(jiān)督管理業(yè)務工作，負責或參與制定項目上有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術管理規(guī)程，監(jiān)督檢查安全生產各項規(guī)章制度和安全技術規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，扣10分。103未能編制本項目各項安全生產目標、指標并進行考核，制定相應管理對策，并通過過程控制實現安全生產，扣10分。104未能督促安全技術操作規(guī)程在項目的實施，檢查安全技術措施或方案的執(zhí)行情況，扣5分。55未能參加項目安全設備的技術鑒定，積極采用先進技術和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購、供應和產品質量、防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護，扣10分。106未能每天進行安全巡查，及時糾正和查處“三違”行為和人員，參加項目定期安全生產檢查，并根據企業(yè)的生產經營特點，對安全生產狀況進行不定期抽查，對查出的問題要“定人員、定時間、定措施”進行處理，督促落實重大生產安全事故隱患的整改，對逾期不處理的要及時向領導報告，并糾正違章行為，遇重大生產安全事故隱患或險情時，有權令其停止作業(yè)，及時排除事故隱患或險情，扣10分。107未能負責組織項目人員的安全意識、安全技術教育與考核工作，督促檢查班組、崗位三級安全教育，扣10分。108未能具體負責編制項目安全技術措施經費的使用計劃，督促安全生產投入的有效實施，扣5分。5項目專職安全管理人員9未能健全和完善項目部安全獎懲辦法，參加安全獎懲的考核工作，保證安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有落實、有考核、有獎罰，扣5分。未能總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代化安全管理方法，扣5分。1010未能參與編制生產安全事故應急救援預案，并具體組織實施，扣5分。511未能負責項目安全基礎資料的編制、收集整理歸檔工作，及時向公司填報項目上職工傷亡事故月報和做好各類事故登記工作，扣10分。1012項目發(fā)生生產安全事故后，未能立即報告本項目負責人，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事態(tài)擴大，最大限度減少傷亡和財產損失，同時做好事故現場保護工作，做好詳細記錄，積極配合有關部門進行事故調查和處理，扣10分。10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

07項目質檢員安全生產責任制考核表

崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目質檢員1未能遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產規(guī)章制度，扣10分。102未能認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質量的同時，嚴格要求安全技術措施到位，扣15分。153未能參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作，扣15分。154未能認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質量的同時，兼管安全工作，扣20分。205未能嚴格按國家有關安全規(guī)程、規(guī)范要求把關，發(fā)現材料和施工工藝上的問題有權制止，參與安全物資進場驗收工作，扣20分。206參加安全會議，未能提出安全合理化建議，扣10分。未能參加各項安全生產檢查，扣10分。20合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

08項目材料設備管理人員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目材料設備管理人員1未能負責對購入（包括租賃）的各類材料機械設備的施工架料的質量管理，使其安全可靠性能符合國家有關標準、規(guī)范的要求，扣25分。252未能負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，扣10分。未能嚴格執(zhí)行發(fā)放和使用制度，扣10分。203未能按計劃及時提供安全技術措施計劃所需的設備材料，扣20分。204未能負責各類勞動防護用品的采購，保證符合有關標準要求，扣20分。未能做好保管和發(fā)放工作，扣15分。35合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

09項目機械動力管理人員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目機械動力管理人員1未能負責對本公司所擁有的機電、起重、鍋爐、受壓容器(氣瓶除外)等施工生產設備進行管理，保證設備安全運行，扣15分。152未能負責編制上述施工生產設備的安全操作規(guī)程，扣10分103未能負責對上述施工生產設備的操作運行人員，進行定期培訓、考核并簽發(fā)作業(yè)合格證，扣10分。104未能對嚴重危及職工安全的機械設備應會同技術部門提出技術改進措施，并付諸實施，扣10分。105未能負責組織對現場機械設備的檢查驗收工作，扣10分。106未能負責對施工生產設備的事故進行調查分析，提出處理意見，扣5分。未能參加由于施工生產設備造成的重大人身傷亡事故的調查，并針對事故原因提出措施，扣10分。157未能負責所涉及生命安全危險性較大的特種設備的完整的全套資料收集存檔，并在取得安全使用證或者安全標志后投入使用，扣10分。108未能負責組織對安全設備進行經常性檢查、維護、保養(yǎng)、修理，并定期檢測，保證設備正常運轉；檢查、維護、保養(yǎng)、修理、檢測應當作好記錄，并由有關人員簽字，扣20分。20合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。10項目工區(qū)長安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目工區(qū)長1未能認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度扣5分，未以身作則抓好安全生產和勞動保護工作，扣5分。102未能經常檢查施工現場的設備、工具、工作場所和工人的安全防護，制止違章行為，對事故隱患及時進行處理，扣10分。103未能組織開展安全標準化工地建設，保證作業(yè)環(huán)境、生產設備符合安全衛(wèi)生規(guī)程要求，及時發(fā)放勞保用品并監(jiān)督正常使用，不斷改善職工作業(yè)條件，扣10分。104未能經常向職工及工人進行安全知識、安全技術、規(guī)章制度和勞動紀律教育，認真抓好安全月（周）活動的開展，檢查“三級”教育和技術培訓情況，對不合格者，不準上崗操作，扣10分。105未能主持召開安全生產專題會議，組織班組安全檢查評比，樹立典型，帶動一般，督促后進，扣5分。56未能組織有關人員制定新、難、重點項目、特殊項目、不良氣候條件及危險性較大的工程項目的安全技術措施，并報項目經理部審批后付諸實施，扣15分。157未能組織工班正確使用易燃、易爆、有毒物品，隨時檢查其領發(fā)、運送使用和退庫情況，扣15分。158未能若發(fā)生安全事故時，要及時組織搶救，并按規(guī)定及時上報；參加安全事故的調查與分析，督促有關人員寫出事故報告，并負責提出預防改進措施，扣15分。159未能支持安監(jiān)（檢）人員的工作，確保他們有職有權履行職責，扣10分。10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

11項目施工員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目施工員1未能認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任，扣10分。102未能認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，扣10分。未能針對生產任務特點，向班組（班組長和操作工人）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違規(guī)、違章作業(yè)，扣5分。153未能經常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境的各種電氣、設備、腳手架及安全設施，發(fā)現問題及時解決，對重點特殊部位施工，必須檢查操作人員及設備狀況是否符合安全技術措施，并督促執(zhí)行，扣15分。154未能定期或不定期組織所管轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育，扣10分。未能接受安全監(jiān)督部門人員的安全監(jiān)督檢查，對不存在的不安全因素和事故隱患及時安排整改，扣10分。205未能對項目采用新材料、新技術、新工藝時應嚴格執(zhí)行申報、審批制度，應用中發(fā)現問題應立即停止，并報項目經理和項目技術負責人確認，扣20分。206未能發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護好現場，并立即上報，扣20分。20合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

12項目后勤管理人員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目后勤管理人員1未能負責食堂食品安全管理，按照《食品安全法》的要求嚴格執(zhí)行消毒制度，嚴防食品中毒，扣10分102未能負責生活區(qū)、辦公區(qū)、現場的文明施工管理工作，扣15分。153未能做好項目環(huán)境保護和文明衛(wèi)生的宣傳、監(jiān)督工作，擬定夏季防暑降溫、冬季防凍保暖工作計劃、措施安排，并參與落實，扣15分。154未能及時傳遞和貫徹有關安全生產、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生方面的文件精神和文件資料，扣20分。205未能認真貫徹執(zhí)行各級政府以及公司頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策及本項目部制定的各項規(guī)章制度，扣20分。206未能主動配合施工現場專職安全員，開展好群眾性安全生產活動，狠抓事故苗頭，重點做好防火、防爆、防毒工作，扣20分。20合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

13項目技術員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目技術員1未落實上級有關的安全生產規(guī)定、制度的扣10分，落實不及時的扣5分102專項方案和安全措施未參加審查扣5分未經呈報批準扣5分；未貫徹落實扣5分103未進行安全技術交底的每項扣5分，未落實安全技術措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分。154未能杜絕責任范圍內的重大安全事故和重大傷亡事故扣20分，責任范圍內重傷事故負傷率未能控制在0.6‰，輕傷事故負傷率未能控制在3‰以內扣15分安全技術交底（記錄）每少一次扣5分；交底不及時每次扣3分。205未做好對現場地質、地下管線等原始資料的核實扣15分。156未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分

施工不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分207發(fā)現事故不及時報告扣10分不參加責任范圍內的事故處理扣10分10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

14工程部長安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數工程部長1未編制年、季、月生產計劃的扣10分；未保障安全與生產工作協調一致，組織均衡生產的扣10分。202未改善勞動條件，未對勞動條件提出合理化建議的扣5分；未施工生產需提供安全防護設施設備的工作項目，未作為正式工序，納入生產計劃優(yōu)先安排的扣10分。153未定期檢查生產計劃實施情況的扣10分；未檢查安全防護設施設備是否按照生產工序正常施工，并檢查施工現場管理是否符合文明安全工地標準的扣10分。104未在生產與安全發(fā)生矛盾時，生產應服從安全工作的需要，在保證安全前提下組織生產的扣10。105未認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程的扣10分；未保障在施工生產中的安全技術措施的制定與實施的扣5分。156在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，未在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施的扣10分；對確定的施工方案，未檢查實施過程的扣5分；遇有方案變更，未及時組織修訂的扣10分。157未進行安全技術交底的每項扣5分

未落實安全技術措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分。15合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

15實驗員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數實驗員1未嚴格遵守各項安全禁令和規(guī)定的扣5分；未自覺遵守安全生產規(guī)章制度，切實履行施工現場的安全責任的扣10分。152未能提高安全生產意識，嚴肅認真地做好工作崗位的安全管理工作扣10分。103未認真做好安全技術交底工作扣5分；未監(jiān)督、檢查施工作業(yè)人員進行全面落實，糾正違規(guī)作業(yè)，杜絕違章指揮扣10分；未正確分析、判斷和消除不安全因素，把安全隱患消除在萌發(fā)階段的扣5分。204未正確使用試驗器材、設施和防護器具，保持工作環(huán)境整潔，文明辦公的扣5分；妥善保管好危險物品，建立危險物品管理臺賬的扣10分。155未積極參加各種安全活動的扣5分；未對他人的違章指揮、違章作業(yè)行為加以勸阻和制止的扣5分。106未對在本崗位實習的實習人員進行安全教育的扣5分；未對實習人員所從事的危險性應給予告知加強安全監(jiān)控，落實防護措施，為他們提供安全的實習環(huán)境的扣10分。157工作中如遇緊急情況或發(fā)生事故時，未及時、如實向上級領導報告的扣5分；未積極參加應急救援工作，保護好事故現場的扣10分。15合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

16資料員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數資料員1未負責接收上級有關部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管扣10分。102未負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)扣10分。103未規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度扣10分。104未對各種工程資料進行科學的規(guī)范的編號、登記、復印每項扣2分。105未負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用，扣10分。106未做到發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔，扣10分。107未負責定期清理工程檔案，合同、資質和建設、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。108未負責視具體情況定期清理資料室檔案扣10分。109相關部門借閱圖紙及工程資料，未報工程主管工程師同意扣5分；未登記相關借閱內容及時間，到期歸還時，須經雙方簽名確認的扣5分。1010若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，未報總經理同意并填寫有關借閱手續(xù)的扣10分。10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。17財務負責人安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數財務負責人1未貫徹落實安全生產法律法規(guī)；未按規(guī)定要求及時提取安全費用或專款專用的不得分。52安全費用未按規(guī)定要求提取或?？顚Ｓ玫牟坏梅?；

發(fā)現有非安全費用列支安全費用的每處扣2分，協作隊伍安全費用未納入項目部統(tǒng)一管理的發(fā)現一處扣2分。203未繳納工傷社會保險費每少1人扣1分。104落實業(yè)務保安職責：本部門未裝防盜設置扣2分，發(fā)生盜竊扣5分

2、火災事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣3分155科室負責人每少參加一次安全會議扣5分（事前請假的扣3分206科室負責人每少參加一次安全生產大檢查扣5分（事前請假的扣3分）207社會綜合治理：1、發(fā)生越級上訪、請愿的扣3分

2、發(fā)生違法犯罪的扣4分3、發(fā)生違紀案件的扣3分10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

18項目副經理安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目副經理1未組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度不得分，所制訂的制度簡單無針對性或不符合相關規(guī)定要求，每個扣3分；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，未履行扣10分，監(jiān)督檢查力度不夠，扣5分；對失職和違章行為未隨時糾正扣5分。202未參加或組織編制施工組織設計，扣10分；編制審查施工方案時，要審查安全技術措施，缺可行性與針對性，一項扣3分；檢查、監(jiān)督、落實根據現場檢查不及時不到位，發(fā)現一項扣3分。203未組織分管業(yè)務范圍內的安全大檢查，少一次扣5分，未按三定措施落實整改，每次扣2分，未落實復查，一次扣3分。204未按計劃組織開展各項安全生產競賽活動，少一次扣2分，活動流于形式，每次扣2分。155組織上報事故的處理，未及時向上級主管部門報告一次扣5分。156部門安全例會缺一次扣2分，例會不分析安全生產動態(tài)，及時解決存在問題，流于形式，每次扣2分。10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

19質檢工程師安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數質檢工程師1在組織設計施工和生產過程中，未貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門的生產條例、規(guī)章及生產標準，扣10分。102未協助相關部門編制安全技術操作規(guī)程及管理制度扣8分；未對職工進行安全操作技術知識培訓扣4分。123未參加定期和不定期的安全自查扣5分；未對查出的隱患提出整改意見扣5分。104未參加新建、擴建、改建工程設計審查、竣工驗收扣5分；未參加施工方案的審查，使之符合安全技術要求扣3分。85發(fā)生與生產相關事故，未及時向安全技術部門報告扣5分；未參加事故調查與分析扣3分。86未加強技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護設備扣5分；未協同研究落實重大安全隱患整改方案扣5分。107在新設備、新裝置以及技術改造項目的設計、施工時，未做到職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工扣10分。108未審查企業(yè)安全技術操作規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行扣10分。109未負責組織制定生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家衛(wèi)生標準扣10分。1010未參加上報事故的調查，組織技術力量對事故進行原因分析、鑒定扣7分；未提出技術上的改進措施扣5分。12合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。20試驗檢測工程師安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數試驗檢測工程師1未負責本工程所有的材料控制工作，搞好工程材料和成品的質量控制扣10分；未道路（橋梁）工程師緊密配合，協調工作，在工作上對總工程師負責，扣10分。202未熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程扣10分；未監(jiān)督工地試驗室，解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等，督促工地試驗室按照合同的要求控制材料和工地試驗扣10分。203未監(jiān)督試驗室按照規(guī)范要求的頻率進行試驗，以及按要求進行試驗檢測扣10分。104未監(jiān)督相關各部門定期檢查工地試驗設備扣5分；未檢查各類設備的調校與運轉情況扣5分。105未審查和評價試驗結果扣5分；未根據技術規(guī)范認可或否定材料的質量扣7分。126未負責本工程試驗資料的管理工作和試驗臺賬扣8分。87原則每周一次巡查所有施工現場的原材料情況，月底提交月度試驗報告，少巡查一次扣3分；未按時交報告扣3分。158未按時簽署試驗報告和試驗匯總表扣5分。5合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

21試驗員安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數試驗員1未按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單扣10分；未將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊扣5分。152未隨時監(jiān)督配合比的正確使用扣10分。103未監(jiān)督試驗室按照規(guī)范要求的頻率進行試驗扣10分，未按要求進行試驗檢測扣10分。204未認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告，每項扣2分。155未收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單扣4分。126未按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊?？?分。87未管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格扣10分；未做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳扣5分。158未配合好項目經理及項目部的工作扣5分。5合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

22測量工程師安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數測量工程師1未認真貫徹學習合同文件，技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質，扣10分。102未熟悉領會標書文件、核對設計圖紙及數據、繪制項目的有關樣圖及施工輔助圖、填寫項目測量原始資料、為工程施工提供準確的測量資料，每項扣3分。153未編制有關測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項方案，未安排好每天測量組的工作內容和計劃，沒有具體工作時未有計劃的安排測量小組成員進行學習和培訓，每項扣4分。124做好施工控制測量工作，制定測量線路，加密導線點及水準點，并熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。在規(guī)定的時間內及時完成復測和加密上報工作，不影響工程的進一步開展，未做好每項扣2分。145熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率、確定監(jiān)測警戒值，認真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖，為施工提供數據支持。保護好監(jiān)測標志，定期進行檢查，發(fā)現損壞及時增添修復，未做好每項扣2分。86未做好施工放樣工作，未準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤扣6分。67未分類整理各種施工放樣資料并存檔扣5分；未按時遞交報監(jiān)資料，跟蹤資料申報情況并隨時向領導匯報情況扣5分。108未和測量專監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主測量隊保持聯系，隨時溝通信息，確保測量工作符合業(yè)主及監(jiān)理的各項指標要求扣5分。59未嚴格要求測量小組其他成員，經常組織業(yè)務學習和考核，不斷提高自身專業(yè)素質和文化修養(yǎng)扣5分。510未編制《測量儀器使用制度》扣5分；未嚴格要求測量小組成員能遵守執(zhí)行，定期對儀器進行自檢，認真填寫儀器使用和維修臺帳扣5分。1011未及時完成領導臨時交辦的測量任務。5合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

23計量負責人安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數計量負責人1未認真學習掌握業(yè)主有關工程計量規(guī)定和要求扣10分；未準確詳細進行計量扣5分；未整理齊備的有關計量各項資料按時進行計量扣5分。202未建立詳細準確的各分項工程數量帳目，以便于與施工隊伍結算，賬目不全不詳每項扣3分。153未認真搞好各類數據統(tǒng)計分析，作出統(tǒng)計報表及時上報和存檔扣10分。104未向項目經理及時提供工程進度情況扣5分；沒有為施工進度計劃提供數據，對調整計劃提出意見扣5分。105未負責所有資料匯總分類保管工作扣10分。106未參加各分項的工程量驗收并收集所屬項目各類資料，并督促欠缺資料的迅速整理交存，少參加一次扣3分。

157未經常深入工地了解各工序各分項工程的進展情況扣10分。108未能確保所有計量、工程量等數量必須準確、齊全扣10分。10合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

24隧道工程師安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數隧道工程師1未參與施工交接樁、復測、設計圖紙復核扣10分；未對設計中存在問題及時匯報扣5分。152未做好隧道施工中特殊過程、危險源和環(huán)境因素辯識評價扣5分；未參與編制項目施組及隧道工程專項施工組織設計，制定質量安全、環(huán)保相關作業(yè)指導書、管理方案、應急預案和技術交底，每項扣3分。203未準確掌握隧道工程的設計文件意圖、標準規(guī)范扣5分；未明確施工工藝流程和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按工期要求及時提報進度安排、材料計劃和技術交底扣5分；未深入現場指導施工，及時處理施工中出現的技術問題扣5分。204未做好隧道施工過程中內業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理工作扣10分。105未參與推廣隧道施工中新技術，新工藝、新材料、新方法的應用和QC小組活動扣10分。106未積極主動參與論文及技術總結的編寫扣5分；未按規(guī)定提供有關報表扣5分。

107未協助領導做好施工中的進度、質量、安全、環(huán)保、成本控制及管理；未搞好日常檢查，發(fā)現問題及時糾正預防扣15分。15合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果

注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“稱職”；實得分數小于90分且大于或等于70分，評定為“較稱職”，實得分數在70分以下，評定為“不稱職”。

25交安、綠化工程師安全生產責任制考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數交安、綠化工程師1未認真學習國家、地區(qū)和行業(yè)安全管理的法律、法規(guī)、辦法、規(guī)程和公司上路施工作業(yè)安全生產管理制度，扣10分。未切實掌握涉及交安、綠化專業(yè)施工的安全管理條款，了解其它專業(yè)安全生產管理條款扣10分。202未認真學習掌握公司安全管理應急預案，保證遇到緊急事件時能及時按預案要求進入處治崗位開展工作扣10分。103未認真審核涉路施工的施工技術方案，交通疏散方案和應急預案，確保各項方案、預案實施符合安全管理相關要求扣10分。104未切實掌握施工標志、標牌設置辦法和圖示，隨時監(jiān)督并指導糾正施工現場施工標志標牌設置，扣10分。105未定期或不定期檢查綠化施工工點的安全生產情況，扣5分。未建立交安、綠化施工安全生產事件、事故臺賬，記錄安全生產事件、事故的地點、事故情況、發(fā)生原因、處治情況，少一項扣3分；未參與事故單位安全生產管理考評扣5分。206未定期核查、統(tǒng)計交安、綠化施工安全生產事件、事故，及時提交整改方案建議和整改計劃，扣10分。107未及時提交苗木病蟲害防治方案建議和整改計劃，扣10分。58未積極參加部門安全生產管理會議，配合和參與公司或其他單位、部門組織的安全生產檢查、考核和評比活動，扣10分。109未積極提交安全生產管理的合理化建議，不斷優(yōu)化公司的安全生產管理制度，扣5分。5合計100考核負責人考核成員受考核人考核時間考核結果注：1、每3個月進行一次安全生產責任制考核；2、考核結果分為“稱職”、“較稱職”、“不稱職”三類，其中實得分數達到90分以上（包括90分），評為“