礦山復(fù)綠施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄施工方案與技術(shù)辦法質(zhì)量管理體系與辦法安全管理體系與辦法環(huán)保管理體系與辦法工程進(jìn)度籌劃與辦法資源配備籌劃重要項(xiàng)目管理人員施工設(shè)備實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備第一章、施工方案與技術(shù)辦法1.概述在收到招標(biāo)文獻(xiàn)后，咱們組織關(guān)于工程技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)理解現(xiàn)場(chǎng)狀況，精心編制了工程施工組織大綱，明確了工程施工方針、目的管理及施工工期，根據(jù)當(dāng)前國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保等一系列詳細(xì)化規(guī)定，嚴(yán)格按照中華人民共和國國土資源部下發(fā)《礦山地質(zhì)環(huán)保與治理恢復(fù)方案編制規(guī)范》（DZ/T223-）及有關(guān)文獻(xiàn)，以本工程《招標(biāo)文獻(xiàn)》、《施工圖紙》、《招標(biāo)文獻(xiàn)答疑》，編制了本次投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。2.工程概況郴州市蘇仙區(qū)金屬礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目（第一批）十二標(biāo)段位于郴州市蘇仙區(qū)境內(nèi)，招標(biāo)范疇為金船塘工區(qū)林地恢復(fù)工程施工。2.1現(xiàn)場(chǎng)自然條件：郴州市蘇仙區(qū)屬大陸性中亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候。氣候溫和，雨量充沛，四季分明。據(jù)郴州市氣象局資料（1991-）記錄，歷年最大降雨量2858.8毫米（），月最大降雨量885.6毫米（7月），日最大降雨量486.5毫米（7月15日），年平均降雨量1678.0毫米，暴雨及大暴雨出當(dāng)前夏秋季6~8月份，浮現(xiàn)率低，普通一年浮現(xiàn)1~2次。歷年最高氣溫為40.5℃（1998年8月5日），最低氣溫為-6.3℃（1991歷年平均太陽輻射量7550瓦/平方厘米，平均日照時(shí)數(shù)1568.6小時(shí)，年均降水日181.1天，無霜期290天。2.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程施工工作面有限，場(chǎng)地未平整，工程地點(diǎn)交通較為不便。施工、生活用水、電較為不便。2.3工程概況1、項(xiàng)目名稱：郴州蘇仙區(qū)金屬礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目(第一批)十二標(biāo)段—金船塘工區(qū)林地恢復(fù)工程施工2、招標(biāo)編號(hào)：HNHHDL--0113、建設(shè)規(guī)模：詳見工程量清單4、投資規(guī)模：10775578.59元。5、籌劃工期：120天（日歷天）6、質(zhì)量原則：工程質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)省、市國土資源部門組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量級(jí)別必要達(dá)到合格原則。7、招標(biāo)范疇：金船塘工區(qū)林地恢復(fù)工程施工。3.施工目的3.1質(zhì)量目的依照招標(biāo)規(guī)定和針對(duì)工程詳細(xì)狀況對(duì)工程實(shí)行目的管理，保證“合格”。3.2安全目的建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)思想教誨，搞好安全生產(chǎn)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、宣傳及管理，按安全操作規(guī)程施工，在施工期間，杜絕機(jī)械設(shè)備事故，杜絕人員傷亡事故。在輕傷事故頻率控制在2‰如下。3.3工期目的認(rèn)真布置施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安全足夠勞力，保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)籌劃、短安排，通過月、旬、日籌劃布置和實(shí)行，加強(qiáng)調(diào)度職能，保證工程在接到業(yè)主開工告知后天120（日歷天）內(nèi)竣工。3.4文明施工目的做好施工平面布置，材料堆放原則化，生活設(shè)施整潔化，職工行為文明化，做到施工不擾民，現(xiàn)場(chǎng)不揚(yáng)塵、運(yùn)送垃圾不遺撒，營造良好作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)立一流文明工作。3.5管理目的科學(xué)管理、精益求精，廣泛采用建設(shè)部推廣“十項(xiàng)新技術(shù)”和其他先進(jìn)施工工序，新辦法提高工程質(zhì)量，按照縱向究竟，橫向到邊，責(zé)任到人原則，層層貫徹，建立逐級(jí)檢查考核評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化管理，加快工程進(jìn)度。3.6服務(wù)目的信守合同，真誠服務(wù)，精心施工，以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、安全達(dá)原則、工作求高效”為目的，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”，使本工程施工達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。4.施工布置4.1指引方針咱們本著建精品、創(chuàng)優(yōu)良宗旨，咱們施工指引方針如下：1、選派我院具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)項(xiàng)目班子，將本工程列為我院重點(diǎn)工程之中。2、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理施工順序，分別編制好各項(xiàng)施工方案，做好前期準(zhǔn)備工作，與質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)密切配合。3、對(duì)業(yè)主履行“以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是公司永恒主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是咱們莊嚴(yán)承諾”質(zhì)量方針。4、我院愿用自身特有各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主減少工程造價(jià)，本著公司承受能力，最大限度為業(yè)主提供優(yōu)惠。5、項(xiàng)目部各施工班級(jí)要樹立一切按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度辦事，高質(zhì)量、高速度地完畢施工任務(wù)，把該工程建成精品工程。6、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格施工管理，敢為人先創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到配合服務(wù)，感動(dòng)業(yè)主而贏得業(yè)主信任。4.2施工組織機(jī)構(gòu)1、施工組織機(jī)構(gòu)框圖院長(zhǎng)院長(zhǎng)工程部項(xiàng)目工程師現(xiàn)場(chǎng)施工組內(nèi)業(yè)組施工負(fù)責(zé)人機(jī)械組砌筑組綠化組質(zhì)安員運(yùn)送組水電組材料員預(yù)算員資料員項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部2、施工組織機(jī)構(gòu)建立該工程如我院有幸中標(biāo)，我院將針對(duì)此工程將嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，組建一種由院先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理和先進(jìn)工程技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部管理層項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、保衛(wèi)人員、機(jī)械人員和后勤人員等成員構(gòu)成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位指引下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行籌劃。對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部直接指引下做到有籌劃組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目的規(guī)定。3、施工組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與高效依照本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦通過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處在啟動(dòng)狀態(tài)。未進(jìn)場(chǎng)之前可依照設(shè)計(jì)規(guī)定積極為本工程做好開工前準(zhǔn)備工作，并且以無條件滿足本工程需要為前提。依照項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理工作效率，有效增進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜管理局面，做到充分發(fā)揮每個(gè)人作用。以制定各項(xiàng)目的管理制度來指引、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員行為。做到項(xiàng)目管理賞罰分明先進(jìn)管理模式。我院項(xiàng)目管理向來將工程社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)并推廣，咱們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶信任及市場(chǎng)回報(bào)。并要做到“做一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友”管理目的。4、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證辦法建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)立工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。4.3組織布置1、組織施工以廢渣堆治理工程為主，其他工程配合施工。2、本工程工期以廢渣堆治理工程為重要進(jìn)行控制，中間插入別的某些工程，保證施工總進(jìn)度籌劃。5.施工協(xié)調(diào)管理與監(jiān)理工程師施工協(xié)調(diào)我院將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程代表履行她們所有權(quán)力。我院如有幸中標(biāo)，將依照合同中規(guī)定工程圖紙，將施工進(jìn)度籌劃，施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以便使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)合用性和完善性進(jìn)行審查。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在項(xiàng)目部“自檢”和院工程部專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師規(guī)定，予以整治。貫徹本院已建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分某些項(xiàng)工程施工質(zhì)量予以檢控，保證產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。我院對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最后責(zé)任，任何項(xiàng)目部工作失職均視為本院工作失職，杜絕現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部或施工班組不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理不正?，F(xiàn)象。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用材料等均積極向監(jiān)理工程師報(bào)檢及提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)材料，積極遞交檢測(cè)成果報(bào)告。項(xiàng)目部在工程施工過程中，每星期召開工程例會(huì)制度，邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加，院工程部每月將固定期間在工地現(xiàn)場(chǎng)召開工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量、管理睬議。6.材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急辦法6.1材料方面各階段施工半月前，采購人員需與甲方一起貫徹好廠家貨源，采用“貨比三家”，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)原則進(jìn)行采購?，F(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量稍多某些。6.2機(jī)具、設(shè)備方面施工階段工具，依照需用量籌劃，再附加一定備用量。施工大型設(shè)備需配備足夠易損零部件或總成品?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工機(jī)具設(shè)備、管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。7.施工程序7.1施工段劃分本工程籌劃分為6個(gè)施工區(qū)進(jìn)行平行作業(yè)。各施工區(qū)在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下按網(wǎng)絡(luò)籌劃進(jìn)度規(guī)定各自組織施工，無條件滿足總進(jìn)度籌劃。8.施工準(zhǔn)備一旦我司有幸中標(biāo)，項(xiàng)目部成員按規(guī)定及時(shí)到位，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在技術(shù)、人力、物資、現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)方面狠抓施工準(zhǔn)備工作，貫徹技術(shù)、勞動(dòng)力組織、材料、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件、臨設(shè)貫徹工作。施工準(zhǔn)備籌劃如下：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完畢1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬定各班組及構(gòu)成人員12現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位建立平面布置和工程施工定位和控制細(xì)部23重要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)某些14重要材料進(jìn)場(chǎng)某些急用材料進(jìn)場(chǎng)15勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教誨組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教26施工方案編制與交底編寫詳細(xì)施工方案，并向關(guān)于人員和班組交底37編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班28材料籌劃原材料和各種半成品需量籌劃39現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面布置水、電及暫時(shí)設(shè)施310進(jìn)度籌劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門任務(wù)和期限211質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量級(jí)別特殊規(guī)定，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)29、技術(shù)準(zhǔn)備工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真仔細(xì)地審視，發(fā)現(xiàn)圖紙中缺陷與錯(cuò)誤，做好記錄，以便在此后施工中避免也許遇到困難和問題。組織關(guān)于人員參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各有關(guān)業(yè)務(wù)人員共會(huì)審記錄，作為施工中根據(jù)。依照工程進(jìn)度籌劃規(guī)定，分階段做好各專項(xiàng)施工方案，施工概預(yù)算，進(jìn)度籌劃、資金籌劃、材料委托加工籌劃編制工作。質(zhì)量保證籌劃策劃，依照本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃，明確工程質(zhì)量目的和方針，控制工程核心工序和節(jié)點(diǎn)，編寫重要工序工作指引書和技術(shù)交底書面資料，并逐級(jí)做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。組織材料，實(shí)驗(yàn)人員做好材料委托實(shí)驗(yàn)及配合比申請(qǐng)工作。協(xié)調(diào)同監(jiān)理、監(jiān)督單位關(guān)系，作好資料整頓驗(yàn)收、移送工作，保證下步工作正常進(jìn)行。10、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備組織測(cè)量人員進(jìn)行工程定位復(fù)測(cè)、放線、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位點(diǎn)。依照施工平面布置和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，提前完善各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施建設(shè)，并做好安裝運(yùn)作調(diào)試工作。11、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理準(zhǔn)備。制定施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員崗位責(zé)任制和關(guān)于規(guī)章制度，建立各種臺(tái)帳，并做好宣傳工作，劃分各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，實(shí)行定崗定位管理。召開各班組協(xié)調(diào)會(huì)，提前做好水電專業(yè)配合工作，堅(jiān)持每周召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、消防防火工作。12、勞動(dòng)力準(zhǔn)備依照本工程詳細(xì)狀況，選取力量強(qiáng)、素質(zhì)高人構(gòu)成骨干，訂立分項(xiàng)工程勞務(wù)合同。從技術(shù)質(zhì)量、安全進(jìn)度、文明施工、成本節(jié)約等各個(gè)方面嚴(yán)格規(guī)定，以合同形式對(duì)勞務(wù)隊(duì)管理，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍從進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)操作規(guī)程諸方面教誨，樹立原則化施工、制度化作業(yè)。13、生產(chǎn)準(zhǔn)備貫徹構(gòu)件加工制作及組裝工作，組織機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并安裝調(diào)試，保證設(shè)備運(yùn)營良好，組織各種周轉(zhuǎn)材料，構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。14、施工測(cè)量施工測(cè)量是工程核心工作，因而咱們成立由測(cè)量員和技術(shù)員構(gòu)成測(cè)量小組。測(cè)量前須對(duì)測(cè)量?jī)x器，工具進(jìn)行校核、消除系統(tǒng)誤差。15、施工方案15.1施工測(cè)量1、測(cè)量控制系統(tǒng)依照施工控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)軸線，再依照軸線測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。施工測(cè)量精度按《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）執(zhí)行。2、土方開挖施工測(cè)量；施工測(cè)量執(zhí)行規(guī)范；《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》（SL52-93）；《國家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》（GB12898-91）；《國家三角測(cè)量和精密導(dǎo)線測(cè)量規(guī)范》(GB/T17942-)；《國家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》（GB12897-91）；設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門其他技術(shù)規(guī)定。對(duì)監(jiān)理工程師提供工程三等施工控制網(wǎng)中平面高程控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)測(cè)，復(fù)核無誤控制網(wǎng)點(diǎn)及成果資料作為施工測(cè)量放樣根據(jù)。在工程師提供三等施工控制網(wǎng)基本上，按照工程設(shè)計(jì)布置，在滿足工程施工技術(shù)規(guī)定前提下布設(shè)加密施工測(cè)量控制網(wǎng)。施工測(cè)量控制網(wǎng)按照“整體布置、分期實(shí)行、逐級(jí)加密”原則進(jìn)行。沿軸線在施工范疇外每隔500米布設(shè)1個(gè)控制點(diǎn)，以構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目施工測(cè)量控制網(wǎng)。加密施工測(cè)量控制網(wǎng)中平面控制網(wǎng)擬按國家三～四等精度規(guī)定施測(cè)，采用邊角網(wǎng)方案施測(cè)。高程控制網(wǎng)擬按國家三～四等幾何水準(zhǔn)施測(cè)。按規(guī)定日期、辦法及路線進(jìn)行觀測(cè)；施工過程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到精確無誤。3、土方開挖施工辦法放出邊線樁，對(duì)不同段采用不同施工辦法。較短采用橫挖辦法，深度不大時(shí)，一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高；深度較大時(shí)，提成幾種臺(tái)階進(jìn)行開挖。長(zhǎng)采用縱挖法，其寬度、深度不大時(shí)，按橫斷面全寬縱向分層開挖；對(duì)寬度、深度較大，采用通道式縱挖法開挖。對(duì)超長(zhǎng)，采用分段縱挖法開挖。土方開挖采用機(jī)械化施工辦法：土方運(yùn)距在1000m左右，采用自行式大鏟運(yùn)機(jī)挖運(yùn)配合自卸汽車施工。開工前，應(yīng)考慮排水系統(tǒng)布設(shè)，防止在施工中場(chǎng)外水流入場(chǎng)內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)水涉及地面積水、雨水、地下滲水迅速排出，保證施工順利進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)中擬定縱橫向排水系統(tǒng)，要隨著開挖，適時(shí)組織施工，保證不積水，并及時(shí)安排邊溝、邊坡修整和防護(hù)，保證邊坡穩(wěn)定。挖掘和運(yùn)送：采用1m3挖掘機(jī)，5t或8t自卸汽車裝運(yùn)，用推土機(jī)配合集碴，汽車道路始終布置到棄渣場(chǎng)，運(yùn)送線路如施工總體布置圖所示：排水溝開挖：砼排水溝采用人工開挖和挖掘機(jī)溝端開挖辦法進(jìn)行施工，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)高、軸線控制樁進(jìn)行檢查，其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并接近溝渠底標(biāo)時(shí)采用人工配合進(jìn)行修整，以免超挖。4、砼排水溝工程施工程序砼排水溝工程：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→漿砌石砌筑→水泥砂漿勾縫。待提交施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)批準(zhǔn)后，即按施工分段對(duì)原始地段進(jìn)行復(fù)測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師核算，同步進(jìn)行砂漿配合比實(shí)驗(yàn)和各種原材料備料工作。依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況開辟施工場(chǎng)地，堆放所需石、砂、水泥等材料。選取均符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定砂和水泥。漿砌塊石、漿砌砼預(yù)制塊工程施工工藝流程圖：砂卵石實(shí)驗(yàn)測(cè)量放樣砂卵石實(shí)驗(yàn)測(cè)量放樣砂漿配合比設(shè)基本解決不合格砂漿配合比設(shè)基本解決監(jiān)理檢查預(yù)制塊制作監(jiān)理檢查預(yù)制塊制作自檢基底應(yīng)力、尺寸自檢基底應(yīng)力、尺寸報(bào)監(jiān)理檢查不合格報(bào)監(jiān)理檢查漿砌塊石或預(yù)制不合格漿砌塊石或預(yù)制監(jiān)理檢查質(zhì)量自檢不合格監(jiān)理檢查質(zhì)量自檢水泥砂漿勾水泥砂漿勾自檢自檢不合格監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查工程完畢交工程完畢交質(zhì)量評(píng)估質(zhì)量評(píng)估質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：原材料和膠凝材料質(zhì)量檢查按監(jiān)理工程師和招標(biāo)文獻(xiàn)關(guān)于規(guī)定進(jìn)行檢查。砌體工程嚴(yán)格按砌體工程關(guān)于規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告查明因素，進(jìn)行解決，直至所有合格為止。5、暫時(shí)排水施工由于本工程施工場(chǎng)地大，為保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在土方施工過程組織有效暫時(shí)排水系統(tǒng)非常重要。在土方施工前，按規(guī)定回填原地面也許積水地方。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)狀況，設(shè)立暫時(shí)排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面穩(wěn)定性，增長(zhǎng)施工工程量。暫時(shí)排水系統(tǒng)布置：本工程采用，暫時(shí)用水系統(tǒng)將暫時(shí)排水主溝引入施工現(xiàn)場(chǎng)既有排水溝。土方作業(yè)過程中，依照施工需要設(shè)立暫時(shí)排水支溝，將施工作業(yè)區(qū)雨水引入暫時(shí)排水主溝。暫時(shí)排水系統(tǒng)排水方向：暫時(shí)排水支溝→暫時(shí)排水主溝→施工現(xiàn)場(chǎng)既有排水溝。暫時(shí)排水支溝施工和回填；為便于上方施工作業(yè)面施工，依照現(xiàn)場(chǎng)需要，設(shè)立暫時(shí)排水支溝，以保證施工范疇內(nèi)排水流暢。暫時(shí)排水支溝截面約50厘米×100厘米，溝底坡度為0.1％。在每個(gè)施工段土方施工前，先由測(cè)量員放出暫時(shí)排溝支溝邊線，再由人工用羊鎬沿著邊線開挖溝槽至規(guī)定溝底標(biāo)高，挖出來土堆放在回填區(qū)土面區(qū)，當(dāng)上方施工完后，在施工相鄰施工段前，采用同樣施工辦法，設(shè)立相鄰施工段暫時(shí)排水支溝。在施工過程中，可以依照需要對(duì)暫時(shí)排水支溝進(jìn)行回填并設(shè)立新排水支溝，支溝回填辦法與溝塘解決相似。6、墊層施工基槽開挖后，應(yīng)經(jīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位驗(yàn)槽，驗(yàn)槽后，應(yīng)將基底表層土清除10cm后，方可進(jìn)行混凝土墊層施工。操作要點(diǎn)：墊層施工前對(duì)土方開挖標(biāo)高和寬度必要進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，保持有較多工作面規(guī)定，嚴(yán)格控制中心軸線和基槽二側(cè)直線。持力層必要測(cè)定水平標(biāo)高，用小竹樁等嚴(yán)格分層控制各層厚度，保持表面平實(shí)，特別是混凝土墊層日后表面干燥，同樣應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。分段施工時(shí)，做好接頭解決，避免接頭和混凝土墊層表面缺漿少漿產(chǎn)生蜂窩，必要時(shí)恰當(dāng)加漿抹面。墊層搗實(shí)采用振實(shí)、夯實(shí)、或壓實(shí)等辦法進(jìn)行，詳細(xì)由施工時(shí)實(shí)行。注意事項(xiàng)：做墊層前基底禁止積水，避免帶水作業(yè)?；炷翂|層不容許有表面缺漿形成蜂窩，12h后應(yīng)及時(shí)澆水保養(yǎng)。砂礫石回填反漏砂礫石回填工程。采用砂礫回填。運(yùn)用8T自卸汽車運(yùn)到填筑點(diǎn)按進(jìn)點(diǎn)法卸料，保證碾壓后砂礫層滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，填筑一律分層平鋪倒料，水平分層由低處開始逐級(jí)填筑，不得順坡鋪填。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長(zhǎng)度不不大于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪設(shè)、統(tǒng)一人工碾壓。鋪料過程中隨時(shí)檢查鋪料厚度，發(fā)現(xiàn)超厚某些及時(shí)解決。用打夯機(jī)壓實(shí)，依照現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)擬定碾壓參數(shù)(鋪料厚度、壓實(shí)遍數(shù)及相對(duì)密度Dr≥0.70，干密度Yd≥1.95g/cm3)，分層厚度不不不大于30cm，每層碾壓4-5遍。14.2水泥砼面層施工技術(shù)方案1、墊層施工依照路面類型，墊層采用裝載機(jī)施工，自卸汽車運(yùn)送，人工攤鋪。2、材料規(guī)定選用質(zhì)量均勻較好。配備足夠運(yùn)送車輛，維修好運(yùn)料道路、保證車輛暢通，盡快將拌成料運(yùn)到攤鋪現(xiàn)場(chǎng)。3、水泥水泥采用強(qiáng)度高、收縮性小、耐磨性強(qiáng)水泥，其物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家關(guān)于原則規(guī)定。采用硅酸鹽水泥或普通硅鹽水泥時(shí)，標(biāo)號(hào)不得低于42.5號(hào)。水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗(yàn)單。并應(yīng)對(duì)品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、砂采用干凈、堅(jiān)硬、符合規(guī)定級(jí)配、細(xì)度模數(shù)在2.5c以上粗、中砂。砂技術(shù)規(guī)定應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。5、碎石碎石質(zhì)地堅(jiān)硬，并符合規(guī)定級(jí)配，最大粒徑不應(yīng)超過40mm。碎石技術(shù)規(guī)定，應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。6、砼拌合及運(yùn)送砼采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌制，攪拌機(jī)容量依照工程量大小及施工進(jìn)度配備，并配備備用攪拌機(jī)。膠結(jié)材料各組份容許偏差為水泥±2％，砂、礫石±3％，水、外加劑±1％，保證達(dá)到設(shè)計(jì)配合比。砼配合比為二級(jí)配，砂、礫石材料應(yīng)滿中設(shè)計(jì)及關(guān)于規(guī)范規(guī)定，水泥用42.5水泥。砼拌和時(shí)間為3min，每次出料要干凈，熟料出完后才干倒入生料，禁止進(jìn)行流水作業(yè)施工。14.3綠化工程施工技術(shù)方案14.3.1施工辦法1、物料規(guī)定：所用材料，除符合圖紙規(guī)定外，尚須符合下列規(guī)定：（1）、綠化土方應(yīng)符合施工圖中規(guī)定，且不具有鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害物質(zhì)，對(duì)不利于植被生長(zhǎng)地方應(yīng)別處客土，客土規(guī)定：普通粘土（40--50%）、有機(jī)營養(yǎng)土（25--35%）、土壤改良材料（15--25%）、多含量復(fù)合肥（0.6～0.8%）、保水劑（0.25%）、團(tuán)粒劑（0.3‰）、微生物菌劑（0.154～0.2‰）。（2）、用于植物生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)水，應(yīng)不具有任何有害植物生長(zhǎng)酸、堿、鹽等物質(zhì)。（3）、綠化植物應(yīng)達(dá)到如下質(zhì)量原則：1）刺槐、黃櫨①生長(zhǎng)健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。②樹干胸徑不得不大于設(shè)計(jì)規(guī)定，刺槐4-5cm，高2.0-2.5m；泡桐4-5cm，高2.0-2.5m；構(gòu)樹4-5cm，高度2.0-2.5m；香樟4-5cm，高度2.0-2.5m。③不得有直徑為2cm以上未愈合傷痕和截枝。2）油松①高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。②所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生闊葉灌木，并且有本地區(qū)生長(zhǎng)特性。3）爬山虎爬山虎應(yīng)是容易生長(zhǎng)、蔓面大，根部發(fā)達(dá)，莖低矮，近年生特性，具備觀賞價(jià)值。2、場(chǎng)地準(zhǔn)備（1）土質(zhì)為使礦區(qū)植物有良好生長(zhǎng)基本，使其生長(zhǎng)良好并保持較長(zhǎng)時(shí)間景觀壽命，種植植物土壤必要為壤土類，粘土類和沙土類必要進(jìn)行改良。種植土層必要與地下土層連接，以保持土壤毛管上下貫通，保持液體、氣體上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必要將其鏟除，直至上下土壤連接。（2）土層厚度在缺少表土或厚度局限性表土層上種植植物時(shí)，應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)土壤，使土壤厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所必要最低土層厚度，土層厚度應(yīng)達(dá)到有關(guān)規(guī)定。（3）土地平整、耕翻1）雜草、雜物清除：為避免草坪建成后雜草生長(zhǎng)而影響草坪純度和景觀效果，植草前必要徹底消滅雜草?？社P除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑消滅雜草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可開始植草。同步，必要將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物所有清出場(chǎng)地外。2）客土：在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合規(guī)定，則必要采用客土合格種植土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。3）整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低平整。平整要順地形和周邊環(huán)境，平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必要加3%過磷酸鈣和4%尿素進(jìn)行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后應(yīng)進(jìn)行1次約30cm深耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好作用。4）對(duì)于不良地質(zhì)解決，施工前應(yīng)提出解決方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。14.3.2施工規(guī)定1、礦區(qū)此前采石場(chǎng)和棄渣場(chǎng)等一切用地應(yīng)按圖紙規(guī)定規(guī)定種植植物，保護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境。2、栽植苗木要規(guī)整：對(duì)不大于15°坡段分區(qū)直接種植喬木，間距6m，喬木間種植灌木，間距3m；坡度在15-45°坡段設(shè)立魚鱗坑，坑徑0.5m,坑內(nèi)種植喬木，間距6m,喬木間種植灌木，間距3m;不不大于45°坡段設(shè)立坑徑0.3m魚鱗坑，種植灌木，間距3m；其中對(duì)綠化植被樹苗樹徑13-15cm,高不不大于200cm;喬木中間隔種植灌木，冠福30cm,冠高40cm;魚鱗坑間水平距離（坑距）為3.0～6.0m（約2倍坑直徑），上下兩排坑斜坡距離（排距）為3～6m。坑深度約0.4m，土埂中間部位填高約0.2～0.3m，內(nèi)坡1∶0.5，外坡1∶1，坑埂半圓內(nèi)徑約1～1.5m，埂頂中間應(yīng)高于兩頭。每坑內(nèi)栽植1棵樹。對(duì)不適當(dāng)喬灌木生長(zhǎng)陡崖處種植爬山虎，間距0.5m；高度不不大于10m時(shí)，在坡腳和坡頂上分別種植爬山虎。3、植樹密度及株行距應(yīng)符合有關(guān)國家規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定。4、植樹綠化運(yùn)用魚鱗坑進(jìn)行，上下兩排坑斜坡距離（排距）為3.0～6.0m?？由疃燃s0.2m，土埂中間部位填高約0.2～0.3M，內(nèi)坡1∶0.5，外坡1∶1，坑埂半圓內(nèi)徑約1～1.5，埂頂中間應(yīng)高于兩頭。每坑內(nèi)栽植1棵樹；植樹時(shí)先定點(diǎn)放線，灌木在原灌木中插種，掘穴規(guī)格為邊長(zhǎng)25厘米，深35厘米，喬木洞穴規(guī)格為50×50×45厘米，有石碴地段掘穴時(shí)能挖到地面一定要挖到地面為止，石碴太厚挖不究竟洞穴規(guī)格要加深為60厘米，并換客土(平均換土深度為30厘米)；監(jiān)理要記錄清理場(chǎng)地、換土工作量數(shù)量，以便分類清算。先掘穴，待監(jiān)理驗(yàn)收洞穴達(dá)標(biāo)、苗木達(dá)標(biāo)后才干進(jìn)行栽植。5、栽種樹苗時(shí)要預(yù)先施肥，每株綠籬30克磷肥，喬木100克磷肥；保水劑每株綠籬放3克，喬木12克，先在洞底均勻撒入1/3保水劑，帶土球苗在回填土達(dá)洞深60%時(shí)放入肥料，拌勻后放入苗木，覆一圈土，將2/3保水劑撒入根系四周，填土分層踏實(shí)；裸根苗先在洞底放1/3保水劑，在回填土50%時(shí)放入苗木，回填土一圈，往上提一下，將2/3保水劑和肥料放在根系周邊后再覆土栽植。6、苗木修剪、運(yùn)送及假植（1）、苗木修剪：灌木種植前，應(yīng)對(duì)進(jìn)行修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種植物自然形態(tài)特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過密枝條，并恰當(dāng)剪摘去某些葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)根，也應(yīng)進(jìn)行恰當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過度蒸發(fā)、干旱及病蟲害。（2）苗木運(yùn)送：苗木裝車、運(yùn)送、卸車等各項(xiàng)工序，應(yīng)保證灌木根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。（3）苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m假植溝，將苗木排放整潔，逐級(jí)覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周邊用土培好。若假植時(shí)間過長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同步注意防治病蟲害。7、喬木種植施工辦法（1）點(diǎn)放線：1）坐標(biāo)定點(diǎn)法：依照植物配備疏密度先按一定比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格；在圖上量出樹木在某方格縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)方格內(nèi)。2）儀器測(cè)放法：用經(jīng)緯儀或小平板儀依照地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計(jì)圖上位置依次定出位置。3）目測(cè)法：對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒固定點(diǎn)喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種辦法劃出栽植范疇，其中每株樹位置和排列可依照設(shè)計(jì)規(guī)定在所定范疇內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株生態(tài)規(guī)定并注意自然美觀。定點(diǎn)后，宜采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹種、坑徑、栽植數(shù)量（指灌木叢和樹群）（2）種植穴：以所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，坑大小依土球規(guī)格及根系狀況而定，帶土球應(yīng)比土球大16-20cm，裸根苗應(yīng)保證根系充分舒展，坑深度應(yīng)比土球高度深10-20cm?？娱_頭普通宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。（3）意外：挖穴前應(yīng)向關(guān)于部門理解施工地點(diǎn)地下管線埋設(shè)狀況；挖穴時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必要停止操作，及時(shí)找關(guān)于部門配合解決。（4）除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必要清除瓦礫垃圾、換新土。依照土質(zhì)狀況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必要用3%過磷酸鈣加4%尿素進(jìn)行堆漚后方可使用。（5）喬木種植順序1）起苗：①選苗：作為苗木喬木規(guī)定桿形通直，分又均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。②起苗時(shí)間：起苗時(shí)間在苗木休眠期；并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。③起苗辦法：起苗前1-3天應(yīng)恰當(dāng)淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應(yīng)盡量多保存根系并留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)走，應(yīng)埋土假植。帶土球苗木起苗應(yīng)依照氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活樹種要考慮加大土球，普通土球直徑為胸徑6-l0倍，土球高度可比寬度少5-l0cm；土球形狀可依照施工需要挖成方形、圓形、長(zhǎng)方半球形等，土球應(yīng)削光滑，包裝嚴(yán)密，打緊草繩，保證土球不松散、底部不漏土。2）喬木修剪、運(yùn)送及假植：①苗木修剪：種植前，應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過密枝條，并恰當(dāng)剪摘去某些葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)根，也應(yīng)進(jìn)行恰當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過度蒸發(fā)、干旱及病蟲害。②苗木運(yùn)送：苗木裝車、運(yùn)送、卸車等各項(xiàng)工序；應(yīng)保證樹木樹冠、根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m如下苗木，可以立放；2m以上壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢(shì)慢慢滑下，不可滾動(dòng)土球。土球直徑超過60cm樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。③苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬1.5-2.0m、深0.4m假植溝，將苗木排放整潔，逐級(jí)覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周邊用土培好。若假植時(shí)間過長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同步注意防治病蟲害。3）喬木栽植：①回填底部植土：以拌有基肥土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量避免深度不符來回搬動(dòng)。②擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長(zhǎng)勢(shì)好一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹普通規(guī)定按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)行排列。③填土插實(shí)：在接觸根部地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥干凈植土，填入好土至樹穴一半時(shí)，用木棍將土球四周松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)，使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球周邊。④淋定根水、立支架：栽植后，必要在當(dāng)天淋透定根水。8、辦法保證苗木成活率（1）適地適樹是指應(yīng)當(dāng)將樹木栽在最適當(dāng)它生長(zhǎng)地方，如刺槐耐干燥，適當(dāng)栽在瘠薄土壤上；泡桐適于平原生長(zhǎng)，在山地則生育不良。因而，造林應(yīng)選取“鄉(xiāng)土樹種”，即在本地區(qū)別布普遍、生長(zhǎng)旺、群眾有栽培經(jīng)驗(yàn)樹種。（2）造林時(shí)間春季造林宜早，在土壤化凍后就可以進(jìn)行。由于早春，苗木地上某些尚未生長(zhǎng)，而根系已開始復(fù)蘇。因此，早栽苗木先發(fā)根后發(fā)芽，蒸騰小，容易成活。（3）造林辦法1)對(duì)外調(diào)苗木，要在加強(qiáng)苗木檢疫和搞好病菌防治同步，搞好苗木消毒，提高成活率。1)石硫合劑消毒：用波美4～5度溶液浸苗木10～20分鐘，再用清水沖洗根部。2)波爾多液消毒：用1∶1∶100石灰、硫酸銅和水藥液浸苗木20分鐘，再用清水沖洗根部。2)造林時(shí)，苗木根部蘸漿后能使根系保持濕潤(rùn)，提高成活率，若再加些肥料，將會(huì)增進(jìn)苗木更快地生長(zhǎng)，特別是對(duì)針葉樹來說，效果更加明顯。造林時(shí)要盡量采用漿根法。幾種泥漿配制和浸蘸辦法是：①磷肥、黃泥漿法：過磷酸鈣1.5公斤，水50公斤，黃泥10公斤，混合攪勻后即可蘸根。用這種泥漿漿根后能使新根增多，擴(kuò)大幼樹吸取養(yǎng)料和水分范疇，增進(jìn)樹苗成活。②尿液、黃泥漿法：尿1份、黃泥3份、水5份，混合攪拌成漿。用這種泥漿蘸根后，要再蘸上一層鈣鎂磷肥，每畝用量為1.5～2.0公斤。③黃泥、肥料分漿法：分別拌制黃泥漿與鈣鎂磷肥，苗根先蘸泥漿，取出稍干后再蘸鈣鎂磷肥。④黃泥、肥料混合漿法：鈣鎂磷肥占60%，黃泥占40%，混合攪拌均勻加水制成濃漿，一次醮根即可。3)種植辦法，在植苗之前先挖好穴，穴要比苗木根系大而深。挖穴時(shí)，表土和心土要分開放置。栽時(shí)候，要把苗木放正，先填表土，填到三分之二左右，將苗木輕輕向上一提，使苗根舒展，再踩實(shí)，把余土填上，再踩。澆足定根水，然后在穴面上蓋一層松土，以防水分蒸發(fā)。栽苗成活核心是穴大根舒、深淺恰當(dāng)、根土密接、不能窩根。4）加強(qiáng)管護(hù)俗話說：“三分造林，七分管護(hù)”，成片造林要建立護(hù)林專業(yè)隊(duì)，定人員、定地段、定獎(jiǎng)懲，防止人為及牲口破壞，避免“春栽一大片，秋季不多見，來年再重干”現(xiàn)象發(fā)生。同步，要加強(qiáng)林地松土、除草、排灌、施肥等管理辦法。14.4擋土墻工程施工技術(shù)方案14.4.1施工辦法1、測(cè)量放樣根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)，使用全站儀逐點(diǎn)放出各墻角拐點(diǎn)位置，每個(gè)角點(diǎn)用Φ8鋼筋定位，用白灰圈定開挖邊線。測(cè)量工作完畢后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核。2、基坑開挖基坑開挖程序：測(cè)量放線→機(jī)械開挖→修坡→整平→留10-20cm撿底層（地基承載力實(shí)驗(yàn)）→人工撿平基底。依照測(cè)量、放線位置，采用人工開挖基本，邊坡按1：0.5進(jìn)行暫時(shí)放坡，基本按0.2：1進(jìn)行暫時(shí)開挖。注意事項(xiàng)：(1）對(duì)土質(zhì)基坑應(yīng)保持干燥。雨天施工坑內(nèi)積水應(yīng)隨時(shí)排除，對(duì)受水浸泡基底土應(yīng)所有清除，并換以好土回填（或以碎（礫）石夯填）至設(shè)計(jì)標(biāo)高。(2）挖基時(shí)如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符軟弱地基，承載力局限性時(shí)應(yīng)通過變更設(shè)計(jì)程序，采用辦法后方可施工。(3）對(duì)山坡護(hù)腳墻，基趾埋入深度和襟邊距離應(yīng)同步符合設(shè)計(jì)規(guī)定，如墻基高程不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定期，亦通過變更設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。(4）采用傾斜地基時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)傾斜挖鑿，不得用彌補(bǔ)法筑成斜面?；鹃_挖完畢后，應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核。3、基底檢查基坑開挖完畢后，在項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主及監(jiān)理三方都在現(xiàn)場(chǎng)狀況下進(jìn)行基底檢測(cè)，并做好有關(guān)記錄并存檔。4、材料運(yùn)送材料由鄉(xiāng)村公路或礦區(qū)公路運(yùn)至工作面。5、拌合砂漿砂漿強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，拌和均勻，色澤一致，稠度恰當(dāng)，和易性適中。6、基本、墻身施工本合同段護(hù)腳墻工程施工，宜采用分段施工。施工時(shí)原則上每段按15m~20m劃提成一種施工段，但應(yīng)依照設(shè)計(jì)方給出施工圖為根據(jù)施工。施工時(shí)，應(yīng)注旨在恰當(dāng)位置留有施工進(jìn)出口通道，以保證在施工過程中不中斷施工現(xiàn)場(chǎng)材料正常供應(yīng)。(1）砂漿拌制和運(yùn)送 本工程砂漿拌合物采用機(jī)械攪拌施工，砂漿拌合物運(yùn)送采用人工或手推車運(yùn)送。投入攪拌機(jī)每盤拌合物數(shù)量，應(yīng)按砂漿配合比及攪拌機(jī)容量計(jì)算擬定，并應(yīng)符合如下規(guī)定：①、進(jìn)入攪拌機(jī)砂料必要精確過秤，袋裝水泥以袋計(jì)量時(shí)應(yīng)抽查其量與否精確。磅秤每班開工前應(yīng)檢查校正。②、嚴(yán)格控制加水量。每班開工前應(yīng)實(shí)測(cè)砂料含水量，由工地實(shí)驗(yàn)擬定施工配合比。并按規(guī)定制作砂漿檢查試件。③、砂漿拌合物每盤拌合時(shí)間，應(yīng)依照攪拌機(jī)性能和拌合物和易性擬定。普通拌合時(shí)間控制在2min左右。砂漿拌合物最長(zhǎng)攪拌時(shí)間不得超過最短攪拌時(shí)間三倍。 (2）漿砌片石砌筑①、砌筑前，應(yīng)將基底表面風(fēng)化、松軟土石清除，并將基槽底部夯壓密實(shí)。②、沿坡面砌筑前，先清除邊坡松動(dòng)巖石，清出新鮮面，邊坡上開挖凹陷某些挖成臺(tái)階后，以與防護(hù)相似圬工砌補(bǔ)。③、漿砌均采用擠漿法，勾縫采用平縫壓槽法（凹縫）。防護(hù)與坡面密貼結(jié)合，砌體咬口緊密，無干縫、通縫和瞎縫，砂漿飽滿。④、間隔施工時(shí)，應(yīng)清除原砌體表面污漿雜物，并用水浸潤(rùn)后方可砌筑。⑤、砌體構(gòu)造尺寸采用預(yù)制框架模型或立桿掛線控制，施工過程中經(jīng)常復(fù)核，以保證線型，砌體平整。⑥、漿砌告一段落時(shí)，及時(shí)用草袋、麻袋覆蓋砌體，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間普通不少于7天，所砌筑圬工砂漿，在初期硬化期間不應(yīng)使其受雨水沖刷或水淹浸。(3）、砂漿試塊留置試件應(yīng)在砌筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。運(yùn)用儲(chǔ)水池中水養(yǎng)護(hù)。(4）、沉降縫：按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)立沉降縫，縫寬2~3cm，解決沉降縫沿縫內(nèi)、外、頂三方填塞瀝青麻絮，深度不得不大于15cm。7、檢查砌筑完畢后，在項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主及監(jiān)理三方都在現(xiàn)場(chǎng)狀況下進(jìn)行基底檢測(cè)，并做好有關(guān)記錄并存檔。8、墻背填料（1）墻后宜回填砂性土，內(nèi)摩擦角不不大于35°,在砌筑強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)方可分層填筑夯實(shí)，以保證墻體穩(wěn)定。（2）墻頂?shù)孛鎽?yīng)結(jié)合使用規(guī)定做封底解決，以防地表水下滲。（3）墻后回填壓腳土方時(shí)，如果地面橫坡不不大于1：5，坡面要開挖成臺(tái)階狀，臺(tái)階寬度不不大于2米，臺(tái)階設(shè)立5％倒坡?；靥钔馏w規(guī)定分層碾壓密實(shí)，分層高度人工夯填不不不大于0.5米，機(jī)械碾壓時(shí)不不不大于1米，規(guī)定土體碾壓密實(shí)度不不大于93%。9、驗(yàn)收工程完畢后，在甲方、監(jiān)理到場(chǎng)狀況下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。并做好有關(guān)記錄、歸檔。14.4.2工藝流程擋土墻施工順序?yàn)椋簻y(cè)量放樣→基本開挖→基底檢查→材料運(yùn)送→拌和砂漿→砌筑→檢查→墻后回填→驗(yàn)收。其工藝流程如下圖。15.質(zhì)量保證辦法1熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)每個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨和施工技術(shù)交底，做到每一種施工人員心中有數(shù)，保證工程質(zhì)量。2施工中每一種程序，特別是隱蔽工程完畢后，一定要先報(bào)監(jiān)理檢查，合格后，方可進(jìn)行下一種工序施工。3對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指引，保證施工辦法對(duì)的，從而保證工程質(zhì)量。16.安全辦法1施工用電必要有專職電工架設(shè)，設(shè)備必要接地保護(hù)良好。2對(duì)入場(chǎng)工人必要進(jìn)行安全教誨，加強(qiáng)工人安全及自我保護(hù)意識(shí)。3由于格構(gòu)梁大某些在高邊坡上施工，必要設(shè)立危險(xiǎn)警示標(biāo)志，警示標(biāo)志要醒目，支設(shè)安全標(biāo)語，標(biāo)牌，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防止施工人員浮現(xiàn)麻痹心理。4禁止工人酒后作業(yè)，赤腳，赤被，穿拖鞋及易滑鞋參加施工。17.進(jìn)度保障辦法1制定出材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，避免施工中由于待料而耽誤施工。2合理劃分施工段，組織各個(gè)班組進(jìn)行流水施工，提高施工進(jìn)度。3可依照實(shí)際狀況指定恰當(dāng)進(jìn)度懲獎(jiǎng)籌劃，激發(fā)工人急迫感和積極性。（參照）18.文明施工辦法1對(duì)施工地段設(shè)立明顯標(biāo)志，注明施工部位及工程概況2做好材料堆放及施工機(jī)械堆放場(chǎng)地布置，并嚴(yán)格照此布置使現(xiàn)場(chǎng)整潔，美觀。3隨時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)專人監(jiān)督，工完料凈場(chǎng)清。第二章、質(zhì)量管理體系與辦法1、質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是公司信譽(yù)，是公司生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位主線宗旨。因而，在本合同項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)質(zhì)量規(guī)定以及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，全面執(zhí)行單位根據(jù)ISO9001；《質(zhì)量管理體系規(guī)定》編制質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，保證本工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。1.1質(zhì)量目的按照ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，工程合格率100%，土建工程優(yōu)良率80%以上，杜絕質(zhì)量事故，保證工程達(dá)到合格原則。1.2質(zhì)量方針依托科技規(guī)范管理質(zhì)量保證顧客滿意1.3質(zhì)量原則我院保證質(zhì)量原則是：“顧客是上帝，質(zhì)量是生命”、“3N”（即不制造不合格品，不移送不合格口，不接受不合格品）、“質(zhì)量一票否決權(quán)”、“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”“誠信是施工質(zhì)量保證”。2、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其重要職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備足夠經(jīng)考核并持證上崗質(zhì)檢員，明確各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行全員、全過程、全方位質(zhì)量管理。2.2各崗位重要質(zhì)量職責(zé)各崗位重要質(zhì)量職責(zé)表：序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所有項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目實(shí)行策是，并批準(zhǔn)工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量重大辦法進(jìn)行決策。保證人力、設(shè)備、資金等資源到位。對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教誨，使職工結(jié)識(shí)到質(zhì)量重要性，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。2項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，主為制定對(duì)的經(jīng)營目的決策提供科學(xué)根據(jù)。組織編制施組、重大施工技術(shù)方案、并督促貫徹：協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)行策劃，并組織編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃。組織制定和實(shí)行項(xiàng)目部“四新”籌劃，推廣、應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故技術(shù)解決方案，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告，對(duì)因技術(shù)導(dǎo)致質(zhì)量事故和重大質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)。對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問題提出改進(jìn)辦法，指引開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。3技術(shù)部貫徹關(guān)于工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方針、政策、法規(guī)和單位關(guān)于規(guī)定，制定項(xiàng)目部工程技術(shù)管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)行策劃，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、施組、檢查實(shí)驗(yàn)籌劃、施工技術(shù)辦法和物資需用量籌劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重大技術(shù)方案技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部履約期合同評(píng)審。推廣經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)新技術(shù)、新工藝、新材料。組織不合格品評(píng)審，制定土建工程糾正和防止辦法，并參加驗(yàn)證。組織編制竣工資料。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則交底，在施工過程中認(rèn)真檢查貫徹狀況，對(duì)違背操作規(guī)程班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。依照項(xiàng)目施組和施工技術(shù)辦法組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最后產(chǎn)品防護(hù)控制。4質(zhì)量、安所有貫徹關(guān)于質(zhì)量、安全方針、規(guī)范、規(guī)程和我單位關(guān)于質(zhì)量、安全管理制度以及業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理辦法和獎(jiǎng)罰條例。依照工程實(shí)際，編制項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理制度。負(fù)責(zé)組織開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，組建QC小組，開展質(zhì)量攻關(guān)。組織開展質(zhì)量、安全檢查，對(duì)查出質(zhì)量問題、安全隱患責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整治；負(fù)責(zé)材料監(jiān)督檢查和施工過程檢查和實(shí)驗(yàn)。及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、外加劑、拌合水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢查實(shí)驗(yàn)，并將檢查實(shí)驗(yàn)成果準(zhǔn)時(shí)向總工程師報(bào)告。負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢查、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作，對(duì)實(shí)驗(yàn)、檢查設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故調(diào)查解決，督促糾正和防止辦法貫徹，并組織驗(yàn)證。負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)行項(xiàng)目部質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲。參加履約期合同評(píng)審。5設(shè)備、物資部制定項(xiàng)目部關(guān)于設(shè)備物資管理制度并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備物資管理。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)及設(shè)備尋常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備有效合理運(yùn)用。負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備采購，按照施工籌劃和質(zhì)量規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量地供應(yīng)配套重要材料和輔助材料，保證經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購施工材料和設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資不合格控制，制定采購物資糾正和防止辦法燕跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備入庫驗(yàn)收、標(biāo)記、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資尋常管理工作。6綜合辦公室貫徹關(guān)于法律法規(guī)和單位規(guī)定，建立健全項(xiàng)目部文獻(xiàn)控制、管理規(guī)章制定，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文獻(xiàn)歸口管理。參加履約期合同評(píng)審。7籌劃財(cái)務(wù)部貫徹關(guān)于法律法規(guī)，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)年度預(yù)算和收支籌劃及會(huì)計(jì)報(bào)表。參加履約期合同評(píng)審。2.3質(zhì)量管理體系及框圖1、認(rèn)真貫徹ISO9000系列質(zhì)量原則，以公司質(zhì)量方針為總質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。依照本工程施工特點(diǎn)擬定項(xiàng)目質(zhì)量目的，制定質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核算施細(xì)則，實(shí)行全面質(zhì)量管理，組建QC小組，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，保證工程質(zhì)量先進(jìn)。2、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)和作業(yè)指引書，并依照工程實(shí)際，編制切實(shí)可行三級(jí)文獻(xiàn)，保證施工過程控制，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)，保持必要質(zhì)量記錄，保證可追溯性，定期召開質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推動(dòng)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向原則化。3、建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察部，按規(guī)定及施工需要配備足夠?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，各施工作業(yè)廠隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過程中，堅(jiān)持“3N”原則，項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自檢、廠隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部安質(zhì)部終檢。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢制”基本上，積極接受業(yè)主和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。4、針對(duì)本工程施工作業(yè)詳細(xì)內(nèi)容，制定施工過程中重要項(xiàng)目工作程序。按招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)技術(shù)原則、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款內(nèi)容與引用原則和規(guī)程規(guī)范規(guī)定有矛盾時(shí)，以本技術(shù)條款規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部原則和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí)，執(zhí)行最新版本。施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定施工測(cè)量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定。質(zhì)量保證體系框架圖如下圖：2.4質(zhì)量管理資源配備質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢組，配備足夠、經(jīng)考核合格持證專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員必要具備中專以上文化限度；各施工作業(yè)廠隊(duì)均配備專兼職質(zhì)檢員。組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，專業(yè)水平高技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)先行，以保證工程項(xiàng)目順利實(shí)行和創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行。依照工程施工需要，組建工地實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后持證上崗。3、施工質(zhì)量保證辦法3.1質(zhì)量控制程序1、施工籌劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一種明確導(dǎo)向，依照施工組織安排總體布置，每季編制季度籌劃，每月編制月籌劃?；I劃實(shí)行時(shí)，結(jié)合實(shí)際狀況相應(yīng)調(diào)節(jié)和細(xì)化。2、施工過程質(zhì)量控制程序見下圖。申請(qǐng)、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常申請(qǐng)、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否核心、特殊工序按質(zhì)量規(guī)定組織施工制定施工作業(yè)指引書施工工序技術(shù)交底、明確質(zhì)量規(guī)定及施工操作規(guī)程工程質(zhì)量檢查與否合格返工或返修，進(jìn)一步整頓資料單位工程質(zhì)檢與否合格返工或返修單位工程竣工資料整頓，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目的實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與否合格是否否否否是是是返工或返修3、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一種階段，其詳細(xì)程序見下圖。成品保護(hù)整頓施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工作整頓質(zhì)量評(píng)估資料、編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)解決維修報(bào)請(qǐng)關(guān)于單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移送竣工驗(yàn)收工程保修及回訪工程項(xiàng)目結(jié)算工程施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修回訪記錄工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)

3.2質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)保證成品保護(hù)整頓施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工作整頓質(zhì)量評(píng)估資料、編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)解決維修報(bào)請(qǐng)關(guān)于單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移送竣工驗(yàn)收工程保修及回訪工程項(xiàng)目結(jié)算工程施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修回訪記錄工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分注重施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持關(guān)于部門人員開展環(huán)繞質(zhì)保體系各項(xiàng)活動(dòng)。2、配備強(qiáng)有力質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中中豎力量。3、提供必要資金，添置必要設(shè)備，以保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)基本。4、制定強(qiáng)有力辦法、制度，以保證質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決和解決。6、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)到一種新高度。3.3階段質(zhì)量控制辦法施工階段重要分為事前、事中、事后三個(gè)階段。按照這三個(gè)不同階段特點(diǎn)，必要針對(duì)性地采用階段性質(zhì)量保證辦法來，對(duì)本工程各分某些項(xiàng)工程進(jìn)行有效質(zhì)量控制。1、事前控制階段（1）事前控制是在正式施工活動(dòng)開始邁進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。（2）建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；（3）建立完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證籌劃》；（4）依照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、規(guī)定建立項(xiàng)目管理制度體系；（5）建立完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；（6）對(duì)工程項(xiàng)目施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)檢查籌劃；（7）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；（8）依照本工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝及辦法；對(duì)本工程將要采用新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范疇。（9）檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁，建筑物定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段（1）事中控制是指在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是核心。（2）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量因素對(duì)納入管理范疇。（3）及時(shí)檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量核心問題進(jìn)行解決和解決。（4）嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制貫徹，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。（5）對(duì)完畢分某些項(xiàng)工程，按相應(yīng)質(zhì)量評(píng)估原則和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（6）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改（7）同步，如施工中浮現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證工程材料，或擅自變更替代工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3、事后控制階段（1）事后控制是指對(duì)施工過產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是禰補(bǔ)。（2）保證成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)有效性、全面性。（3）按規(guī)定質(zhì)量評(píng)估原則和辦法，對(duì)完畢單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（4）核查、整頓所有技術(shù)資料，并遍目、建檔。（5）在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修，增補(bǔ)、修訂已有防止糾正辦法。4、重要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證辦法4.1綠化工程質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量目的控制投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)行目的，在施工過程中實(shí)行目的管理制度，把質(zhì)量目的分解到各施工班組中去，層層訂立責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教誨，使質(zhì)量原則進(jìn)一步人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，保證優(yōu)良目的實(shí)現(xiàn)。2、組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織控制體系，并且層層貫徹，在實(shí)行過程中，貫徹ISO9002系列原則。依照關(guān)于質(zhì)量管理文獻(xiàn)，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢查和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制，文獻(xiàn)和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一種符合國際ISO9002系列原則質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目的，實(shí)行工程質(zhì)量目的管理，明確各部門工作崗位職責(zé)，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員詳細(xì)負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。（1）、各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文獻(xiàn)，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量原則及工程師指令進(jìn)行施工，貫徹各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。（2）、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)原則，制定各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。公司一把手是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自范疇和規(guī)定承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（3）、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)行目的，在施工過程中實(shí)行目的管理制度，把質(zhì)量目的分解到各施工班組中去，層層訂立責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教誨，使質(zhì)量原則進(jìn)一步人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，保證優(yōu)良目的實(shí)現(xiàn)。（4）、開展質(zhì)量教誨及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)告知書后，及時(shí)組織投入本合同人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教誨工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、顧客至上、防止為主觀點(diǎn)。3、技術(shù)控制（1）、建立以總工程師為主技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)辦法上保證達(dá)到質(zhì)量原則，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（2）、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量原則、交安全辦法、形成施工程序化、技術(shù)原則化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目的明確，心中有數(shù)。（3）、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種記錄報(bào)表，對(duì)關(guān)于質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對(duì)檢查各班組原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指引，同步要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成文獻(xiàn)進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目資料匯編工作。4、物資質(zhì)量控制物資材料質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，因此，要嚴(yán)格控制工程材料采購，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選取材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，要經(jīng)常不定期抽查，檢查材料各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。5、施工過程控制（1）、在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，規(guī)定班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、原則進(jìn)行對(duì)施工辦法、環(huán)節(jié)、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中浮現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整治，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。（3）、各施工班組以自檢為主，貫徹自檢、互檢、交接檢三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教誨全體施工人員，人人關(guān)懷質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。6、經(jīng)濟(jì)保證運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工工作積極性，安排好資金籌劃，保證急需材料、人工費(fèi)和尋常開支。4.2石砌體質(zhì)量保證辦法砌筑必要按照關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)定、設(shè)計(jì)告知及技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行施工，做到灰漿飽滿、表面平整，豎縫上下交錯(cuò)。漿砌塊石必要選用質(zhì)地堅(jiān)硬巖石，表面泥垢、水銹等雜質(zhì)在砌前必要清除干凈。石料尺寸必要滿足規(guī)范規(guī)定，砂漿配合比須經(jīng)實(shí)驗(yàn)擬定并征得監(jiān)理人批準(zhǔn)；水泥與塑化劑配料誤差不得不不大于±2%，砂配料誤差不得不不大于±3%，水配量誤差不得不不大于1%。砂漿拌和時(shí)間不得少于1.5min，一次拌制砂漿必要在其凝結(jié)之前使用完畢；雨天施工時(shí)，采用遮雨布保護(hù)施工；大雨時(shí)，應(yīng)采用防雨布保護(hù)施工工作面，及時(shí)停止施工；雨后恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)清除被雨水侵蝕某些，重新施工。冬季施工時(shí)，砌塊不得澆水濕潤(rùn)，不得使用被水侵后解凍砌塊。砌筑前，應(yīng)清除冰霜等凍結(jié)物。砌體容許偏差檢查辦法應(yīng)按《建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則（GBJ301-88）》執(zhí)行。第三章、安全管理體系與辦法1、安全施工方案本工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同步安全工作特點(diǎn)又體當(dāng)前它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加復(fù)雜系統(tǒng)工作。1.1安全保證體系搞好該工程施工安全工作關(guān)系到國家、公司和個(gè)人主線利益，因而，在施工過程中，除認(rèn)真貫徹《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)淮》關(guān)于規(guī)定外，還必要認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，執(zhí)行關(guān)于政府文獻(xiàn)精神，切實(shí)做好都市施工揚(yáng)塵污染防治管理工作，創(chuàng)立“綠色環(huán)保工地”，嚴(yán)格防止各類傷亡事故發(fā)生。安全生產(chǎn)體系保障框架圖如下圖。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系檢查保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證思想保證普及教誨專業(yè)教誨特殊工種教誨定期檢查項(xiàng)目部每月一次檢查隊(duì)每周一次檢查工班每天一次檢查班組每工序檢查不定期檢查對(duì)安全隱患逐個(gè)貫徹解決對(duì)安全隱患逐個(gè)貫徹解決安全組隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)專職安全員義務(wù)安全員班組長(zhǎng)開展安全活動(dòng)安全生產(chǎn)按照規(guī)定提取技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)逐級(jí)訂立包保責(zé)任制其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)防止能力強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)防止能力1.2安全文明施工教誨經(jīng)?；⒅贫然_工邁進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教誨，使廣大職工牢固樹立“安全第一、防止為主”思想意識(shí)，克服麻痹思想。組織職工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)關(guān)于安全面規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到管理上注重，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘創(chuàng)造較優(yōu)環(huán)境。開工后抓好“三級(jí)安全”教誨和定期培訓(xùn)。還要通過安全生產(chǎn)自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，做到安全生產(chǎn)“每天抓，日日講，月月評(píng)”。1.3嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定期或不定期組織檢查。特別是項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員要時(shí)刻進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防滑等辦法貫徹，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.4按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為發(fā)生。特別是交叉作業(yè)分項(xiàng)工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充分詳細(xì)實(shí)行準(zhǔn)備工作。1.5加強(qiáng)安全防護(hù)操作人員必要佩戴安全帽，各路口作業(yè)時(shí)要設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志及夜間照明安全警示燈。1.6抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材安全。安全用電，嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格電工品禁止使用。認(rèn)真做好防火、防盜工作，避免各類事故發(fā)生。1.7加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系項(xiàng)目經(jīng)理部和各隊(duì)分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司指定項(xiàng)目經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。公司項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全管理科，配一名專職安全監(jiān)察工程師，工程隊(duì)配專職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.8健全規(guī)章制度，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)難，針對(duì)工程及項(xiàng)目特點(diǎn)，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確和貫徹安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配齊各級(jí)專管人員，逐級(jí)訂立安全包保責(zé)任狀，加大勉勵(lì)約束力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，實(shí)行安全一票否決權(quán)。1.9狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理扎夯實(shí)實(shí)地開展安全原則工地建設(shè)，做到文明施工。根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司制定“安全標(biāo)淮工地建設(shè)實(shí)行細(xì)則”，把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教誨、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、用電管理、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條貫徹到基層班組和施工現(xiàn)場(chǎng)。建立“卡死”制度，完善控制辦法，現(xiàn)場(chǎng)布局合理，標(biāo)語、標(biāo)記清晰，做到文明施工，安全生產(chǎn)。2、安全施工保證辦法2.1安全施工組織1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范辦法實(shí)行。組長(zhǎng)：公司管生產(chǎn)副經(jīng)理成員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人2、公司在與項(xiàng)目經(jīng)理訂立項(xiàng)目承包責(zé)任書時(shí)，安全指標(biāo)第一指標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下各設(shè)一專職安全員工程師、班組兼職安全員(班組長(zhǎng))參加安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”規(guī)定。2.2施工安全詳細(xì)辦法1、設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，堅(jiān)持巡視現(xiàn)場(chǎng)和操作部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，排除險(xiǎn)情，糾正違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工制度；由于施工地段特殊性，工作區(qū)應(yīng)有安全標(biāo)記，并設(shè)立安全彩鋼瓦圍欄?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。2、新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格三級(jí)安全教誨，相應(yīng)熟知安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后規(guī)定持證上崗。3、工作坑內(nèi)操作人員必要戴好安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞍以及帶釘易滑鞋。4、橫向掘進(jìn)時(shí)必要根據(jù)詳細(xì)地層條件和上部動(dòng)荷載變化擬定進(jìn)尺，不得盲目搶工。5、為保證施工在停電狀況下正常進(jìn)行，需自備發(fā)電機(jī)供電因而安排專人負(fù)責(zé)發(fā)電，保證用電安全。各類帶電設(shè)備須有良好保護(hù)接地接零，傳動(dòng)部位有防護(hù)罩。2.3班組安全配合辦法1、各班組均由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。3、班組之間互相發(fā)既有安全違規(guī)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理以便及時(shí)消除隱患。4、班組之間要積極進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，防止為主”意識(shí)。2.4暫時(shí)用電安全技術(shù)辦法1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對(duì)電氣設(shè)備，工具要進(jìn)行定期檢查和實(shí)驗(yàn)。2、電工人員禁止帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，對(duì)的使用電工器具。3、電氣設(shè)備金屬外殼必要做接地或接零保護(hù)，做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備所有保險(xiǎn)絲，禁止用其他金屬代替，并是須與設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面必要符合臨電設(shè)計(jì)規(guī)定。6、電工必要持證上崗，操作時(shí)應(yīng)穿戴好各咱絕緣防護(hù)用品，禁止違章操作。7、凡移動(dòng)式照明，必要使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時(shí)切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電施工，必要執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。2.5機(jī)械設(shè)備安全管理辦法1、機(jī)械設(shè)備操作人員必要責(zé)任心強(qiáng)，思想素質(zhì)好，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考試，持證上崗。2、設(shè)備運(yùn)送時(shí)要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護(hù)送。卸車時(shí)，應(yīng)當(dāng)規(guī)定信號(hào)，專人指揮。3、設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點(diǎn)進(jìn)行，保證人身和設(shè)備安全。4、設(shè)備管理要由專人負(fù)責(zé)，作業(yè)時(shí)要純熟掌握機(jī)械性能和操作技能，禁止盲目和違章操作，以免導(dǎo)致機(jī)械損壞和人身傷害。3、文明施工辦法文明施工管理是公司施工生產(chǎn)經(jīng)營綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理全過程，以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，本施工方案重點(diǎn)考慮了環(huán)保規(guī)定。1、施工現(xiàn)場(chǎng)重要出入口設(shè)立施工標(biāo)牌。2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種設(shè)備、材料必要按照各階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)定進(jìn)行布置。3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料必要堆放散材成方、型材成線。4、管道安裝完畢后，剩余材料隨后運(yùn)浮現(xiàn)場(chǎng)，做到工程結(jié)束，場(chǎng)地干凈。5、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必要進(jìn)行文明施工教誨，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要規(guī)范其文明行為。6、舉止文明，杜絕酒后上崗、野蠻施工、打架斗毆等現(xiàn)象。7、施工人員要遵守建設(shè)方關(guān)于安全文明施工管理規(guī)定。8、為保證職工休息，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)施工噪音，嚴(yán)格按照《成都市建筑工程夜間施工管理暫行辦法》規(guī)定，避免十一點(diǎn)后施工，將機(jī)械工作時(shí)段所有安排在白天。9、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)食堂必要符合“食品衛(wèi)生法”規(guī)定，獲得“衛(wèi)生允許證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，有組織地排防生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。4、安全注意事項(xiàng)1.工地上班必要對(duì)的戴安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑鞋。2.舉止文明，杜絕酒后上崗、野蠻施工、打架斗毆等現(xiàn)象。3.凡移動(dòng)式照明，必要使用安全電壓。4.設(shè)備和管道安裝必要注意安全，保證人身和設(shè)備安全。吊車下設(shè)備和材料必要有專人指揮。5.設(shè)備管理要由專人負(fù)責(zé)，作業(yè)時(shí)要純熟掌握機(jī)械性能和操作技能，禁止盲目和違章操作，以免導(dǎo)致機(jī)械損壞和人身傷害。6.施工人員要遵守建設(shè)方關(guān)于安全文明施工管理規(guī)定。7.掘進(jìn)時(shí)必要根據(jù)詳細(xì)地層條件和上部動(dòng)荷載變化擬定進(jìn)尺，不得盲目搶施工進(jìn)度。安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖。5、冬雨季安全施工辦法5.1雨季施工辦法1、砂漿填縫施工之前，應(yīng)理解當(dāng)天氣象預(yù)報(bào)，避開大雨、暴雨時(shí)間。2、砂漿填縫施工中，遇普通中、小雨時(shí)繼續(xù)填筑，恰當(dāng)調(diào)節(jié)拌和用水（考慮到砂石料含水量），并做好已澆注外露面層保護(hù)工作。3、填縫時(shí)，遇到大暴雨時(shí)，應(yīng)停止，如無法停止時(shí)，應(yīng)及時(shí)用油布等防雨材料覆蓋，有條件應(yīng)搭設(shè)暫時(shí)遮雨棚，減少拌和用水，恰當(dāng)增大水泥用量，必要時(shí)可在砂漿中直接摻加水泥（用量依照經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)）。4、剛施工好填縫砂漿或漿砌體若遇雨，不適當(dāng)用草包直接覆蓋，最佳下面用塑料薄膜上面再蓋上草袋，否則草包受雨淋后有黃泛濫。5、雨季砂漿施工充分做好運(yùn)送、勞動(dòng)準(zhǔn)備，各工序間距要縮短，中間遇雨即蓋上蓬布繼續(xù)施工，必要完畢一種單元后，方可停止，不得產(chǎn)生施工縫。6、雨后則及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)因雨損傷應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并提出合理解決意見，必要使砼整體施工得到監(jiān)理工程師滿意。7、回填土方施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各工序應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，雨前應(yīng)及時(shí)將填土壓實(shí)，并將表面壓光壓實(shí)，并成一定坡度，以利排水。8、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)施要做好防雨防漏辦法。9、雨后則及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)因雨損傷應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并提出合理解決意見。5.2冬季施工辦法凡在晝夜間室外平均氣溫低于+5℃和最低溫度低于-3℃，砼澆筑應(yīng)按關(guān)于冬季規(guī)定進(jìn)行。1、原材料砂漿冬季施工嚴(yán)格掌握水灰比，在保證操作狀況下采用較小坍落度，從而減少砼中游離水，減少凍脹破壞，但必要注意保證振搗密實(shí)。2、摻入早強(qiáng)劑法如有必要，可采用摻入早強(qiáng)劑法，冬季施工外加劑慣用早強(qiáng)劑有氯化鈣、氯化鈉、三乙醇胺和硫酸鈉等。3、注意事項(xiàng)(1)設(shè)計(jì)砂漿配合比時(shí)，注意不適當(dāng)用過大水灰比，普通不適當(dāng)不超過0.6。(2)攪拌砂漿，應(yīng)延長(zhǎng)攪拌時(shí)間，較常溫施工增長(zhǎng)50%左右，出料溫度不能低于10℃。(3)建立定期測(cè)定溫度制度第四章、環(huán)保管理體系與辦法1、環(huán)保法學(xué)習(xí)環(huán)保是生態(tài)平衡保證，是國內(nèi)重要國策，為了減少或避免施工隊(duì)環(huán)境破壞，采用辦法如下：認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法，并執(zhí)行本地環(huán)保部門關(guān)于規(guī)定，并充分發(fā)揮經(jīng)理部中不保組作用，會(huì)同關(guān)于部門組織環(huán)境監(jiān)測(cè)，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)保工作，并認(rèn)真接受建設(shè)單位和環(huán)保部門監(jiān)督指引。2、實(shí)行環(huán)保目的責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對(duì)互不干涉污染廢棄物，需排放時(shí)，必要通過解決，并經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)后送到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。施工工程廢料垃圾及時(shí)清理并運(yùn)棄于規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行解決。3、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采用辦法消除粉塵、廢氣和污水污染。4、噪音控制及振動(dòng)控制1、工程施工過程中難免會(huì)產(chǎn)生噪音及振動(dòng)，我單位將竭力采用有力辦法減輕噪音及振動(dòng)，最大限度減少對(duì)周邊環(huán)境不良影響。2、加強(qiáng)施工機(jī)械駕駛及操作人員管理，挑選純熟操作工人，加強(qiáng)教誨，杜絕野蠻作業(yè)，避免產(chǎn)生人為施工噪音及振動(dòng)。3、選用性能優(yōu)良機(jī)械、安裝消聲器，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械維護(hù)，減少噪音對(duì)居民影響，加強(qiáng)對(duì)較近建筑物監(jiān)測(cè)，對(duì)也許導(dǎo)致危害采用有效防止辦法。4、工地施工機(jī)械要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持良好運(yùn)營狀況，減少噪音，減少振動(dòng)。5、嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具噪音，對(duì)不符合噪音及振動(dòng)原則汽車、機(jī)械禁止使用。6、對(duì)本工程中產(chǎn)生振動(dòng)、噪音壓路機(jī)、挖掘機(jī)攪拌樁機(jī)等施工機(jī)械，為避免產(chǎn)生過大振動(dòng)導(dǎo)致?lián)p害，因而挖掘及壓路機(jī)盡量安排在白天施工，以減少影響。7、發(fā)電機(jī)、空氣壓縮機(jī)等噪音、振動(dòng)源設(shè)備設(shè)立要遠(yuǎn)離民居，在使用過程中，嚴(yán)格采用有效隔音辦法，并將噪音源作單獨(dú)圍閉隔離。8、施工車輛行使中禁止按喇叭，挖土機(jī)裝卸車時(shí)，要輕裝慢卸，減少聲響。9、產(chǎn)生施工噪音、振動(dòng)工序，盡量安排在白天進(jìn)行。10、需夜間施工，先申請(qǐng)報(bào)批，待批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照夜間施工關(guān)于規(guī)定進(jìn)行施工，要考慮不影響居民夜間休息。11、嚴(yán)格執(zhí)行成都市夜間施工規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其他因素必要安排夜間施工，必要先到城管大隊(duì)辦理“夜間施工允許證，禁止夜間使用高噪音、高震動(dòng)設(shè)備，減少對(duì)附近居民影響。12、禁止工人夜間施工時(shí)大聲喧嘩吵鬧。5、空氣污染（防塵）控制施工前制定防止辦法，防止空氣污染、塵埃對(duì)附近居民區(qū)影響。1、施工中對(duì)容易起塵細(xì)集料和松散材料，予以覆蓋或恰當(dāng)灑水噴濕，這些材料在運(yùn)送期間，用帆布或類似覆蓋物覆蓋。2、易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵作業(yè)面、裝卸、運(yùn)送過程，派專人灑水降塵，出場(chǎng)運(yùn)送車必要時(shí)要加蓋篷布。3、每天專人負(fù)責(zé)給施工現(xiàn)場(chǎng)交通通道淋水，以減少工地塵土保護(hù)鄰近居民、行人正常生產(chǎn)和生活。4、現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒垃圾、固體廢棄物和產(chǎn)生有毒有害煙塵氣體物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)使用封閉和帶煙解決裝置設(shè)備。5、機(jī)動(dòng)機(jī)械多使用電動(dòng)工具，減少內(nèi)燃機(jī)使用。6、施工內(nèi)燃機(jī)使用遵循國家規(guī)定進(jìn)行年審，廢氣合格后才可以投入使用，不容許使用超標(biāo)車輛投入，最大限度減少廢氣排放。7、工地施工機(jī)械要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持良好運(yùn)營狀況，減少噪音，減少振動(dòng)和減少廢氣排放。8、使用清潔能源，定期維護(hù)機(jī)械減少廢氣排放量。9、合理調(diào)配