易制毒化學(xué)品管理新規(guī)制度樣本

易制毒化學(xué)品管理制度為了加強本企業(yè)易制毒化學(xué)品安全監(jiān)督、管理，保障企業(yè)財產(chǎn)和職員生命安全，依據(jù)《易制毒化學(xué)品管理條例》，結(jié)合本企業(yè)實際，特制訂本制度。易制毒化學(xué)品銷售管理制度1.銷售易制毒化學(xué)品時，應(yīng)該自銷售之日起30日內(nèi)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)立案并應(yīng)該自生產(chǎn)之日起30日內(nèi)，將生產(chǎn)品種、數(shù)量等情況，向市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門立案。2、易制毒化學(xué)品自銷售之日，建立具體銷售臺賬，并存檔2年以備查案。3.銷售員必需熟悉度掌握所生產(chǎn)易制毒化學(xué)品名稱、分子式、關(guān)鍵理化性質(zhì)、危險性、包裝性、包裝要求、貯存注意事項、事故應(yīng)急方法、滅火方法、企業(yè)組織每十二個月一次全員教育和考試，對銷售員，應(yīng)增加針對銷售員專門安全教育和考試內(nèi)容，考試合格者，方可繼續(xù)上崗。4.銷售易制毒化學(xué)品時，必需嚴(yán)格查驗來廠拉運易制毒化學(xué)品用戶經(jīng)營、采購、準(zhǔn)運、駕駛、押運等相關(guān)證件，合格后方可發(fā)貨。不得把易制毒化學(xué)品銷售給未取得易制毒化學(xué)品經(jīng)營或使用許可證單位或個人。銷售易制毒化學(xué)品時，來廠裝運易制毒產(chǎn)品車輛，裝車前泡沫滅火器、蒸汽滅火管必需安裝好，其它消防器材要放置裝車現(xiàn)場，由專員看管和作好消防準(zhǔn)備。裝苯類產(chǎn)品汽車，必需經(jīng)企業(yè)安全員審查合格，并將審查情況通知班主任及相關(guān)崗位人員后，方可辦理相關(guān)裝車手續(xù)并銷售出廠。5.過期、廢棄易制毒化學(xué)品，必需根據(jù)危險廢物處理標(biāo)準(zhǔn)進行處理，不得隨意棄置。6.正確使用、妥善維護和保管滅火器等多種消防器具和消防器材。以備發(fā)生異常情況時能立即利用，以降低無須要損失。7.銷售產(chǎn)品時，必需向用戶提供安全技術(shù)說明書及產(chǎn)品說明書，若有用戶向企業(yè)反應(yīng)我企業(yè)產(chǎn)品在銷售時無安全技術(shù)說明書和產(chǎn)品說明書，按企業(yè)要求對銷售員進行處罰。8.運輸：必需委托有資質(zhì)易制毒化學(xué)品運輸企業(yè)運輸貨物并應(yīng)該遵守國家相關(guān)貨物運輸要求。易制毒化學(xué)品出入庫管理制度1、易制毒化學(xué)品入庫時必需進行嚴(yán)格檢驗登記,并由倉庫管理人員按要求進行儲存和保管。庫存易制毒化學(xué)品應(yīng)該定時檢驗，出庫時必需有單位、庫責(zé)任人簽字，專員發(fā)放和領(lǐng)取。要嚴(yán)格出庫手續(xù)，無領(lǐng)用人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，一律不準(zhǔn)出庫，對生產(chǎn)易制毒化學(xué)品消耗原材料、輔助材料、燃料等要立即計量，辦理出庫手續(xù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)用人簽字后，方能出庫。2、易制毒化學(xué)品儲存方法、方法必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)，而且應(yīng)建立嚴(yán)格驗收制度，發(fā)貨人員須含有極強責(zé)任心，確保使庫存易制毒化學(xué)品原料和成品按正規(guī)方法流入和流出。而且倉管人員必需經(jīng)考試合格后，持證上崗。3、庫存物品出庫時必需有領(lǐng)料單和出庫單，出庫人員必需對所領(lǐng)原料品種、數(shù)量、規(guī)格、包裝、標(biāo)志等進行查驗，驗明無誤后，方可出庫。4、易制毒化學(xué)品專用倉庫應(yīng)該設(shè)置顯著標(biāo)志，設(shè)備和安全設(shè)施應(yīng)該定時檢測。設(shè)置通訊、報警裝置，并確保在任何情況下處于正常適用狀態(tài)；嚴(yán)格實施相關(guān)防火和危險物品管理要求，搞好倉庫防火防盜。對不符合入庫要求貨物一律不得入庫，或報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，按要求、合理處理規(guī)范進行處理，不得私自入庫或銷毀。5、易制毒化學(xué)品入庫儲存時必需根據(jù)國家要求方法、方法進行儲存，不得私自亂配原料或成品半成品，一旦發(fā)覺按企業(yè)要求進行處理。出庫時根據(jù)操作規(guī)程中要求次序進行出庫。6、進入儲存原料或成品區(qū)人員，不得穿帶釘子鞋，或拿金屬敲打設(shè)備，并在進入之前必需關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C寄存于保衛(wèi)科；外來車輛及本廠運輸車輛必需在要求位置停放，不得私自亂停亂放，更不得未經(jīng)許可駛?cè)霂靺^(qū)。7、發(fā)生異常事故時，應(yīng)立即根據(jù)事故應(yīng)急方案進行處理，并上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行處理；情況危急時應(yīng)撥打救援電話，并上報當(dāng)?shù)毓簿终埱笾г?、立即登記倉庫保管臺賬，認(rèn)真統(tǒng)計天天進庫、入庫原料、成品和半成品，妥善保管好倉庫保管臺賬，并對倉庫保管臺賬進行存檔，以備查案。9、設(shè)置防火防爆設(shè)備，定時檢驗設(shè)備性能和使用狀態(tài)，使消防設(shè)施在任何情況下全部處于備用狀態(tài)，降低異常情況發(fā)生，杜絕一切安全隱患。易制毒化學(xué)品各級責(zé)任人、各部門責(zé)任制生產(chǎn)、銷售、倉庫保管等各部門應(yīng)該明確責(zé)任制度，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，做到責(zé)任落實到個人，要做到“橫向到邊、縱向到底，不留死角”，抓好生產(chǎn)各個步驟，做到安全生產(chǎn)。一、單位關(guān)鍵責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門應(yīng)該明確責(zé)任制度，建立完善管理制度，做到責(zé)任落實到個人，抓好生產(chǎn)各個步驟，做到安全生產(chǎn)。1、董事長安全管理制度董事長主動配合政府加強對易制毒化學(xué)品管理工作，立即協(xié)調(diào)處理易制毒化學(xué)品管理工作中問題。1）董事長作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)易制毒安全生產(chǎn)工作有全方面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）發(fā)生事故時應(yīng)主動組織施救，并在要求時間內(nèi)將相關(guān)情況向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安等機關(guān)匯報，以幫助處理事故造成危害。二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制管理層人員包含生產(chǎn)廠長、車間主任、班長等，每類管理部門全部要建立一個健全管理體制，使責(zé)任落實到部門和個人。1、生產(chǎn)廠長安全管理責(zé)任制1）生產(chǎn)廠長作為企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本企業(yè)易制毒安全生產(chǎn)工作有全方面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。生產(chǎn)廠長應(yīng)該主動配合各車間主任對易制毒化學(xué)品管理工作，立即協(xié)調(diào)處理易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、管理過程中出現(xiàn)問題，做到安全生產(chǎn)，并以“質(zhì)量至上，安全為天”為生產(chǎn)宗旨。建立健全各個部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并監(jiān)督全部規(guī)章制度順利實施，認(rèn)真檢驗生產(chǎn)各個步驟，做到有序生產(chǎn)。2）加強車間消防方法，確保車間內(nèi)全部消防設(shè)備在任何時候全部處于良好性能狀態(tài)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并認(rèn)真落實事故應(yīng)搶救援預(yù)案，定時檢驗該預(yù)案落實情況，并定時演練使事故防患于未然。發(fā)生事故時應(yīng)主動組織施救，并在要求時間內(nèi)將相關(guān)情況向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。一旦發(fā)生事故立即組織搶救。保護現(xiàn)場，對事故起因進行調(diào)查分析、處理乃至上報，并落實防范方法。3）生產(chǎn)廠長應(yīng)主動組織學(xué)習(xí)，加強培養(yǎng)職員技術(shù)水平和思想素質(zhì)，使企業(yè)健康發(fā)展。1、車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1）車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對車間安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任，要認(rèn)真落實實施各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求、制度和標(biāo)準(zhǔn)。車間主任要帶頭學(xué)好各項規(guī)章制度，提升自己思想覺悟和思想認(rèn)識，并不停提升自己技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識，帶動車間職員工作主動性。2）組織落實車間安全教育，督促檢驗班組安全教育。3）對本車間發(fā)生事幫要立即匯報和處理。4）建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全職員作。5）組織車間級安全檢驗，確保設(shè)備、安全裝備、防護高施于完好狀態(tài)并認(rèn)真做好車間設(shè)備及安全裝備保養(yǎng)，發(fā)覺隱患立即組織整改，車間無力整改要采取有效安全防范方法，并立即向上級書面匯報。6）擬訂、修訂車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)方法計劃和方案，經(jīng)同意后組織實施。7）組織對職員進行安全思想和安全技術(shù)教育，定時進行考評，確保職員持證上崗。8）車間主任有權(quán)阻止車間操作人員違章作業(yè)，并上報廠部對其進行處罰。9）車間主任應(yīng)如實做好本崗位生產(chǎn)統(tǒng)計，并按時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)組織下一步生產(chǎn)工作順利進行。3、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1）組織學(xué)習(xí)落實實施車間相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決定。2）負(fù)責(zé)對新工人（實習(xí)培訓(xùn)人員）進行崗位安全教育。3）做到班前講安全，班中檢驗安全，班后總結(jié)安全。4）搞好本崗位安全設(shè)施，設(shè)備維護檢驗工作，使其常常保持完好和正常運轉(zhuǎn)。5）督促教育職員合理使用勞動保護用具，正確使用多種防護器材。6）發(fā)生事故立即匯報，組織搶救。保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查分析，并落實防范方法。7）搞好清潔整理工作，保持車間整齊清潔。8）對本班發(fā)生一切生產(chǎn)情況做好具體真實統(tǒng)計，并在交班時連同崗位統(tǒng)計一并交上。三、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、一線人員生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)人員應(yīng)各負(fù)其責(zé)，有強烈責(zé)任感，確保一崗一責(zé)崗位責(zé)任制。車間人員應(yīng)加強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，熟練操作該崗位主設(shè)備和儀器，全部生產(chǎn)人員必需經(jīng)企業(yè)考試合格后方可上崗。1）車間操作工應(yīng)嚴(yán)格細(xì)心檢驗設(shè)備，對設(shè)備進行勤擦試，勤保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好技術(shù)性能狀態(tài)，隨時備用。2）學(xué)習(xí)并掌握本車間設(shè)備性能，會正常熟練進行操作，出現(xiàn)故障能立即排除。3）本車間全部原材料及理化性能指標(biāo)要全方面了解掌握，配伍百分比正確，嚴(yán)格檢驗生產(chǎn)每一個步驟，細(xì)心校對，確保安全生產(chǎn)。4）設(shè)備出現(xiàn)故障時能立即排除，不使設(shè)備帶病工作，保持良好技術(shù)狀態(tài)。發(fā)覺微小故障時，能立即排除；發(fā)覺設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)，使事故隱患杜絕在萌芽之中。5）努力學(xué)習(xí)，按時參與上級組織培訓(xùn)，不停提升業(yè)務(wù)水平和提升事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)宗旨。6）做好崗位統(tǒng)計，并在交班時將崗位統(tǒng)計一并交齊，搞好清潔整理工作，保持車間整齊清潔。另附：一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、非本廠人員未經(jīng)同意一律嚴(yán)禁進入現(xiàn)場。凡外來人員來廠參觀學(xué)習(xí)，需經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，并在企業(yè)相關(guān)人員陪同下經(jīng)門衛(wèi)登記審查方可入內(nèi)。2、進入現(xiàn)場工作本廠人員必需到門衛(wèi)登記，交出隨身所帶火種，并經(jīng)門衛(wèi)檢驗同意方可入內(nèi)。3、進入現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、攜帶火種（如打火機、火柴等），不準(zhǔn)穿帶釘子鞋，不準(zhǔn)使用鐵制工具敲打鐵器。4、未經(jīng)安全教育人員，不準(zhǔn)進入操作現(xiàn)場。5、操作人員要堅守工作崗位，嚴(yán)禁在崗位上睡覺、喝酒、打牌、下棋、大聲喧嘩或打鬧等。6、操作人員進入現(xiàn)場，必需穿戴好勞動護品。7、操作人員必需按操作規(guī)程和相關(guān)安全規(guī)程操作。8、本崗位若發(fā)生事故，應(yīng)主動處理快速將事故排除；若其它崗位發(fā)生事故，要在確定本崗位安全前提下，聽從在場企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、值班主任指揮，主動幫助進行處理。9、嚴(yán)禁用苯類產(chǎn)品洗手、洗刷地面及設(shè)備。10、廠房內(nèi)、地溝等地域要保持清潔，不得存放苯類產(chǎn)品、木材和破布等雜物。11、嚴(yán)禁汽車、拖拉機等開到油庫周圍。12、嚴(yán)禁用壓縮空氣輸送苯類產(chǎn)品或直接攪拌類苯產(chǎn)品。13、廠房、廠區(qū)照明必需用防爆型器材。二、生產(chǎn)操作交接班制度一、接班前10分鐘召開班前會。二、交班前將本崗位所屬防火工具、維修工具及備用護品放回原處。三、交班前將崗位衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生整理好。四、值班主任在交班時，要認(rèn)真介紹本班生產(chǎn)任務(wù)完成、裝置設(shè)備盍和安全衛(wèi)生等情況，并提出接班應(yīng)注意事項，同時陪同接班者認(rèn)真檢驗現(xiàn)場。五、接班者在接班前要檢驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、防火工具、維修工具是否齊全。六、向交班者了解接班前生產(chǎn)操作和調(diào)整情況，發(fā)覺問題需向交班者提出，并立即匯報值班主任。交接班時發(fā)覺問題，交班者只有在問題處理或制訂出處理方法后，經(jīng)接班者同意方可離崗下班。本廠全部職員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)以上安全生產(chǎn)制度學(xué)習(xí)并落實好，增強安全意識，不停提升提升本身業(yè)務(wù)水平和提升事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。易制毒化學(xué)品進貨、采購管理制度1、采購員進貨時，應(yīng)先根據(jù)采購標(biāo)準(zhǔn)、要求進行查驗，并應(yīng)向供貨單位要求提供齊全安全技術(shù)說明書及安全標(biāo)簽，向含有易制毒化學(xué)品儲存或經(jīng)營許可證廠家進原料，確保有一條穩(wěn)定、安全、正當(dāng)供給渠道。2、進貨時必需有嚴(yán)格驗收制度，采購員必需對所采購原料質(zhì)量負(fù)責(zé)。采購員進貨時應(yīng)驗明產(chǎn)品合格證實，假如產(chǎn)品沒有合格證實，采購員應(yīng)該拒收；驗明產(chǎn)品其它標(biāo)識，包含檢驗購進產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名、廠址，產(chǎn)品規(guī)格、等級、所含關(guān)鍵成份、生產(chǎn)日期、安全使用期、失效日期、警示標(biāo)志、漢字說明等是否符合產(chǎn)品質(zhì)量法要求。對于標(biāo)識不符正當(dāng)律要求要求產(chǎn)品，采購員應(yīng)該拒絕進貨。采購員除了驗明產(chǎn)品合格證實和其它標(biāo)識以外，假如對進貨產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量發(fā)生懷疑，也能夠?qū)?nèi)在質(zhì)量進行檢驗，或委托依法設(shè)置產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行檢驗。3、采購員應(yīng)在采購前將采購品種、數(shù)量，向企業(yè)立案，如實統(tǒng)計采購品種、數(shù)量、日期、采購方等情況。4、采購員全部采購，必需事前取得同意，未經(jīng)計劃并報審核和同意，嚴(yán)禁采購，以預(yù)防使易制毒化學(xué)品造成無須要危害。5、采購員所采購原料到位后，采購員應(yīng)立即通知倉管人員對易制毒化學(xué)品原料進行驗收入庫并填寫具體入庫清單，不要讓任何易制毒化學(xué)品原料流失。一旦流失，查明情況，追究相關(guān)人員責(zé)任，由企業(yè)作出處理匯報。6、對銷售、采購進貨未按企業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)要求進行，后果由采購員自己負(fù)責(zé)，并由企業(yè)對其作出對應(yīng)處罰；情況嚴(yán)重者，轉(zhuǎn)送公安機關(guān)查處。易制毒化學(xué)品半成品管理制度1、對半成品質(zhì)量進行控制，確保未經(jīng)檢驗和不合格產(chǎn)品不流入下道工序及出廠。2、半成品應(yīng)在指定安全地點存放，做到專員專庫管理，半成品庫區(qū)應(yīng)設(shè)置安全消防設(shè)備，并定時檢驗。半成品出入庫時必需做好登記臺帳，易制毒化學(xué)品應(yīng)在庫區(qū)標(biāo)明，并要有顯著標(biāo)志，關(guān)鍵防范。3、對易制毒化學(xué)品半成品處理必需按《易制毒化學(xué)品管理條例》進行，不得將半成品賣給無經(jīng)營、采購、準(zhǔn)運、駕駛、押運等相關(guān)證件用戶。4、對半成品廢棄處理，在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)廢