員工管理新規(guī)制度

XXXXX職員管理制度職員守則遵紀遵法，愛崗敬業(yè)。服從領導，團結互助。珍惜公物，勤儉節(jié)省。主動進取，求實創(chuàng)新。為了提升企業(yè)工作效率，規(guī)范內部管理，加強勞動紀律和工作秩序，依據國家相關法律、法規(guī)結合本企業(yè)實際情況制訂本制度?？倓t1、企業(yè)全體職員必需遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。2、企業(yè)提倡“一條心”思想，嚴禁任何人做有損企業(yè)利益、形象、聲譽或是破壞企業(yè)發(fā)展事情。3、企業(yè)提倡全體職員刻苦學習文化知識和專業(yè)技術，為職員提供學習機會。4、企業(yè)激勵職員主動參與企業(yè)管理和決議，激勵職員發(fā)揮才智，為企業(yè)提出合理化提議。5、企業(yè)實施崗薪制分配制度，為職員提供公平競爭環(huán)境。6、企業(yè)推行崗位責任制，規(guī)范崗位職責。7、全體職員必需維護企業(yè)規(guī)章制度，對任何違反企業(yè)各項規(guī)章制度行為，全部要給予嚴厲追究。二、工作時間本企業(yè)工作時間為一周6天，職員天天工作時間為8小時。周一至周六：早晨8:30-12:00下午13:30-18:00中午12:00-13:30為午餐休息時間。三、考勤制度1、工作時間全部職員必需嚴格遵守企業(yè)考勤制度，上下班必需本人親自打卡。2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分以內者，每次扣罰薪金10元。遲到或早退30分鐘以上1小時以內者，每次扣罰薪金20元。超出1小時者按曠工處理，扣罰當日薪金。（2）月度曠工次數(shù)達成三次及以上者給予解聘。3、請假（1）病假A、職員病假須于上班開始前30分鐘內，即8:00-8:30致電企業(yè)責任人，請假一天以上，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證實。B、職員因患傳染病或其它重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具康復證實，經人事部門核定后，由企業(yè)給工作安排。（2）事假突發(fā)緊急情況可由本人或委托她人通知企業(yè)責任人，其它請假均需要提前填寫請假單，企業(yè)責任人同意后方可離開工作崗位，不然視為曠工。4、職員按要求享受探親家、婚假、產育假時，需出含相關證實材料。四、工作制度1、企業(yè)職員在進行工作時，應注意自我保護，注意生產安全。2、新入職職員試用期為30天，職員在試用期內要按月進行考評。詳見《職員試用期考評表》。第三條重視個人形象，提升企業(yè)文化品位。職員上班須做到衣著整齊，舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。不得扎堆閑聊，不得上網游戲影響工作，違者懲50元，在當月工資中扣除。職員不得做和本職業(yè)務無關事，違者給批評教育，情況嚴重視情節(jié)給處哩。不準酒后上班，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒，經領導同意后可休息。因私事飲酒，視其影響工作情節(jié)扣發(fā)影響工作時間工資。3、工作時間嚴禁打牌、下棋、串崗聊天等做和工作無關事情。如有違反者當日按曠工1天處理。4、參與企業(yè)組織會議、培訓、學習或其它團體活動，如有事請假，必需提前向組織者或帶隊者請假。在要求時間內未到或早退，未經同意私自不參與，視為曠工半天。嚴格根據操作規(guī)程操作，任何崗位全部樹立“安全第一”思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責任自負。6、工作結束時，立即關閉設備，將工具歸納整齊，下班前由小組責任人檢驗，如有不合格者，第一次口頭警告。連續(xù)三次及以上不合格者扣罰薪金100元。樹立安全防火、防盜、防泄密意識，各部門做到下班時人走燈滅電器關，每違反一次，扣責任人當月工資50元，技術、財務等部門，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來人員“順手牽羊”盜取本企業(yè)機密。依據企業(yè)需要及職責要求主動配協(xié)議事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對她人咨詢不屬自己職責范圍內事務應就自己所知通知咨詢對象，不得置之不理。8、企業(yè)職員在任何時間均不可利用企業(yè)場所、設備及其它資源從事私人活動。一經發(fā)覺，給警告，情節(jié)嚴重者，企業(yè)將給予解聘。9、職員須保管好個人文件資料、工具及辦公用具，未經同意不可挪用她人資料和辦公用具。五、衛(wèi)生規(guī)范1、職員須天天清潔個人工作區(qū)內衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備整齊。2、職員須自覺保持公共區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔情況，應立即清理。3、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。4、正確使用企業(yè)內水、電、空調等設施，離創(chuàng)辦公室前應關閉空調、電燈和一切企業(yè)內應該關閉設施。第六條：衛(wèi)生管理制度

1.生產操作人員必需根據企業(yè)要求每日做好各自崗位衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2.各類原材料堆放必需有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。3.每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基礎維修、清掃工作。

4.必需服從企業(yè)統(tǒng)一安排，做好企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生工作，確保廠容廠貌整齊。5.食堂衛(wèi)生、飲食清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。六、保密要求1、企業(yè)職員須嚴守企業(yè)商業(yè)機密，妥善保留關鍵商業(yè)用戶資料、數(shù)據等信息。2、管理人員須做好企業(yè)關鍵文件備份及存檔工作。3、企業(yè)職員及管理人員均不可向外泄露企業(yè)發(fā)展計劃、策略、用戶資料及其它關鍵方案，如一發(fā)覺，除接收罰款、解聘等內部處理外，情節(jié)嚴重，企業(yè)將追究其法律責任。七、人員管理1、企業(yè)職員必需服從企業(yè)整體管理，包含職務分配及工作內容安排。2、企業(yè)職員須尊重上級主管，根據上級主管指導進行工作并主動向上級管理人員匯報工作情況。企業(yè)提倡正大光明、老實敬業(yè)職業(yè)道德，要求全體職員自覺遵守國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。3、相關業(yè)務方面問題須立即向上級主管或經理反應，聽取意見。4、包含超出職員權限決定必需報經上級主管或經理同意。5、職員不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響企業(yè)指導系統(tǒng)正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給處理。6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門關系，激勵并率領好職員隊伍，時刻掌握職員工作情況，確保企業(yè)整體策劃順利進行。7、企業(yè)是一個大家庭，職員應團結互助，為企業(yè)發(fā)展做出努力。打架者開除八、物品管理1、辦公用具日常管理由專門人員負責定時采購。2、每個月10日之前，個人將所需要辦公用具填寫在企業(yè)購物申請單上,由專門責任人提交主管經理，審批同意后，由專門責任人將辦公用具購回，依據實際需要有計劃地發(fā)放。3、若急需某類辦公用具，也應先填寫購物申請單后，交由專門責任人，經主管經理審批同意后，方可購置。4、新進人員到職時由上級主管統(tǒng)一配發(fā)多種辦公物品。九、獎懲措施1、企業(yè)對職員獎勵分為口頭表彰及物質獎勵。2、企業(yè)對職員處罰分為口頭警告、罰款及解聘。3、有下列事跡職員，在調查核實基礎上，經經理辦公會研究，給對應獎勵：a、主動向企業(yè)提出合理化提議，其提議被企業(yè)所采納者;b、維護企業(yè)利益和榮譽，保護公共資產，預防事故發(fā)生和挽回經濟損失有功者。4、下列事由職員，在調查核實基礎上，經經理辦公會研究，給對應處罰：a、違反國家法律、法規(guī)或企業(yè)規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響;b、泄露企業(yè)經營管理秘密。c、私自把企業(yè)用戶介紹她人。5、企業(yè)將設置年底全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎金為500元,于年底考評后一次性發(fā)放(以每個月考勤統(tǒng)計為依據)。十、職員解聘和辭職1、職員解聘。職員違約、違紀，依據《勞動法》、《職員獎懲條例》等勞動法規(guī)要求，對符合解聘條件，根據一定程序給予解聘。因經營情況不佳，需要實施經濟